區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表63

1、xx公司市區(qū)供電公司財(cái)務(wù)專職行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：李任考核人姓名：朱起賢部門：多種產(chǎn)業(yè)部部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：財(cái)務(wù)專職崗位：財(cái)務(wù)主管考核期限：從2004年10月至2004年12月被考核人簽名:考核人簽名:日期：2004.10.281分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分工作量正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項(xiàng)。正常情況下，未完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項(xiàng)。正常情況下，按時(shí)完成以下工作：完成本部門財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和日常開(kāi)支報(bào)銷工作。完成基層財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、上報(bào)工作。完成財(cái)務(wù)分析匯總、編制工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。在3分基礎(chǔ)上，完

2、作以外（計(jì)劃職責(zé)外？）的工作1-3期？）建議：在累計(jì)額外工作達(dá)到量的R%?%完成工作及時(shí)性因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。每月10日前，編制1套財(cái)務(wù)報(bào)表。每月20日前，上報(bào)4套匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。季后月20前，上報(bào)3套匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。季后月20前，編制財(cái)務(wù)分析匯總。（建議：在3分的完成當(dāng)月特定工工作中，因縮短時(shí)門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作項(xiàng)目差錯(cuò)或1項(xiàng)差錯(cuò)，且造成損失。存在1項(xiàng)差錯(cuò)，但未造成損失或影響下道工序。報(bào)表數(shù)據(jù)無(wú)差錯(cuò)。能完成工作計(jì)劃所列工作

3、沒(méi)有差錯(cuò)。能向基層單位提出能為對(duì)口部門采納工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促且不服從工作安排。不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作，管理符合要求。在3分的基礎(chǔ)上，成額外工作。能積主管交換意見(jiàn)。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力，無(wú)法與他人協(xié)作。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其它部門、基層單位進(jìn)行溝通，上下道工序及時(shí)配合。在3分的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)配合工作而門領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名：李任 考核人姓名：朱起賢 時(shí)間：2004年11月部門：多種產(chǎn)業(yè)部部門：多種產(chǎn)業(yè)部崗位：財(cái)務(wù)專職崗位：財(cái)務(wù)主管被考核人簽

4、名：李任考核人簽名:日期：2004.11.8工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目日常工作任務(wù)完成本部門財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和日常開(kāi)支報(bào)銷工作。11月10日前。報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表及時(shí)。完成月度和季度基層財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總、上報(bào)工作。月報(bào)11月20日前，季報(bào)11月25日前。報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確表及時(shí)。完成財(cái)務(wù)分析匯總、編制工作。11月20日前。報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確實(shí)，有針對(duì)性。本月特定事項(xiàng)上半年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告結(jié)構(gòu)模式。11月5日前。額外工作事項(xiàng)上海市次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底單位基本情況。核對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)表及時(shí)。行為規(guī)范考評(píng)表-部室專職崗位被考核人姓名：部門:考核人姓名：部門:職位:職位:考評(píng)期限:考核期：200侔上半年簽名日考核期初期考核期末指標(biāo)名稱權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)績(jī)效積分工作量完成工作的及時(shí)性工作結(jié)果的有效