工程質(zhì)量檢查與獎(jiǎng)罰辦法

1、公司工程實(shí)測(cè)實(shí)量檢查與獎(jiǎng)罰管理辦法第一章總則第一條 為貫徹中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量 管理?xiàng)l例，全面提升公司工程質(zhì)量水平，統(tǒng)一所屬單位對(duì) 質(zhì)量管理工作的評(píng)價(jià)尺度和方法，促進(jìn)所屬單位質(zhì)量管理工 作的規(guī)范化，制定本辦法。第二條 本辦法依據(jù)中國(guó)建筑股份有限公司施工企業(yè) 質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB 50300-2013、地方相關(guān)法規(guī)等編制。第三條 本辦法適用于公司所屬各級(jí)各類非基礎(chǔ)設(shè)施 項(xiàng)目。第二章職責(zé)第四條 分公司總經(jīng)理依法對(duì)公司工程施工質(zhì)量全面 負(fù)責(zé)，是分公司工程施工質(zhì)量總責(zé)任人。第五條 分公司生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司工 程施工質(zhì)量管理工作，對(duì)公司的工程施工質(zhì)量負(fù)

2、直接責(zé)任。第六條 分公司工程部（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)公司的施工 質(zhì)量管理，對(duì)分公司的工程施工質(zhì)量負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任。第七條 施工項(xiàng)目部是公司質(zhì)量管理的最終落腳點(diǎn)，是 保證產(chǎn)品質(zhì)量的最終環(huán)節(jié)，所屬分公司應(yīng)根據(jù)本辦法制定針 對(duì)施工項(xiàng)目的具體考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目經(jīng)理按照公司及分公 司文件要求落實(shí)質(zhì)量管理工作，是工程實(shí)測(cè)實(shí)量效果的第一 督導(dǎo)人、責(zé)任人。第三章檢查內(nèi)容第八條檢查方法及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)珠海分公司工程質(zhì)量實(shí) 測(cè)實(shí)量檢查方法及標(biāo)準(zhǔn)（建四珠字2013192號(hào)）進(jìn)行檢 查。第九條 測(cè)量抽取方式根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度進(jìn)行 隨機(jī)抽取。每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)樓棟數(shù)均勻選?。ㄈ缭擁?xiàng)目共有10 棟住宅樓，原則上每個(gè)樓棟都要有套房參

3、與實(shí)測(cè)），每個(gè)樓 棟原則產(chǎn)生至少1層結(jié)構(gòu)拆模層、1套砌筑層、1套抹灰層， 所有套房的綜合成績(jī)?yōu)轫?xiàng)目“實(shí)測(cè)實(shí)量”的最終成績(jī)。第十條檢查范圍1、室內(nèi)、公共部位，實(shí)測(cè)點(diǎn)以目測(cè)的最差部位進(jìn)行；2、地下室階段進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估檢查但不參與得分排名；3、實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)估檢查包括結(jié)構(gòu)工程、砌筑工程、抹灰工程 三方面；4、具體方法及標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)珠海分公司工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量檢查 方法及標(biāo)準(zhǔn)。第四章評(píng)分辦法第十一條分公司實(shí)測(cè)實(shí)量綜合得分為所有檢查項(xiàng)目 平均得分，即分公司綜合得分=所有檢查項(xiàng)目總得分/檢查項(xiàng) 目數(shù)量。第十二條 項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量綜合得分=現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量綜合 評(píng)分X 80%+實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄X 20%,其中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量綜

4、合評(píng)分為各分部檢查評(píng)分平均值，項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄得 分根據(jù)記錄完整性及真實(shí)性進(jìn)行評(píng)分，項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分詳 見(jiàn)附表1、2、3:工程實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分方法。第五章評(píng)定等級(jí)第十三條 項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分分為四個(gè)等級(jí)，差，不合 格，合格，良好，優(yōu)秀。得分小于60分為差，得分大于60分（含）小于70分 為不合格，得分大于70分（含）小于80分為合格，大于80 分（含）小于90分為良好，大于90分（含）為優(yōu)秀。第六章獎(jiǎng)罰辦法第十四條根據(jù)公司組織的季度技術(shù)綜合檢查配合進(jìn)行 或自主安排時(shí)間進(jìn)行檢查。第十五條根據(jù)項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的 獎(jiǎng)罰：獲得優(yōu)秀的項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)3000元，獲得良好的項(xiàng)目部 獎(jiǎng)勵(lì)2000元，獲得合格的項(xiàng)目部不獎(jiǎng)不罰，不合格的項(xiàng)目 部罰款2000元，得分差的項(xiàng)目部罰款3000元。并在全公司 進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。第十六條對(duì)于分公司暫定執(zhí)行在全公司只排名通報(bào)不獎(jiǎng)罰的措施。第七章附則第十七條法律法規(guī)另有規(guī)定的，遵照相關(guān)法律法規(guī)及地 方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十八條本辦法