如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)_第1頁
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如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)_第3頁
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如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)1）增強(qiáng)企業(yè)全部人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在充滿激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中， 要使企業(yè)所有人員都有防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，明白“生于憂患，死于安樂”的道理，并將這些風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)和管理中。這是企業(yè)規(guī)避和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的前提。2）強(qiáng)化信息和管理意識(shí)要注意捕捉、分析市場(chǎng)信息，將有效的信息融入到企業(yè)管理中，提高企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性，控制不必要的成本。3）堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，樹立優(yōu)質(zhì)品牌要堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，保證企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)越，并做一定范圍的宣傳，讓更多的消費(fèi)者了解本企業(yè)的質(zhì)量。4）保證物資供應(yīng)，避免積壓對(duì)企業(yè)所采購的大宗物資，必須采用質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，貨比三家，嚴(yán)防質(zhì)次價(jià)高現(xiàn)象。 在管理上可采用“代保管庫”方法， 降低保管成本。在保證生產(chǎn)需求的前提下盡量避免物資積壓。5）保證銷售暢通要采用大戶和散戶相結(jié)合的方法，減少賒銷。對(duì)重點(diǎn)大戶保證份額，散戶現(xiàn)款現(xiàn)貨，提高營(yíng)銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性，降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。6）嚴(yán)格制度管理應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算、 項(xiàng)目投資、 資源配置、 人才管理等方面，嚴(yán)格按照計(jì)劃的方案落實(shí)，嚴(yán)防制度立而不行。對(duì)于特殊情況，需要有企業(yè)高管商議后實(shí)施。

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