應急工作手冊_第1頁
應急工作手冊_第2頁
應急工作手冊_第3頁
應急工作手冊_第4頁
應急工作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、應急工作手冊(受控文件)為了確保小區(qū)居民的人身及財產安全,在發(fā)生各種突發(fā)事件時,將損失降低到最小程 度,特設立突發(fā)事件處理小組及具體措施,一旦發(fā)生以便及時處理。具體工作流程:一、重大事件報告制度為及時妥善處理重大或突發(fā)事件,避免和控制事件發(fā)生,特制定重大事件報告制度。1、重大或突發(fā)事件包括:火災、電梯困人、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案 件;用戶集體投訴(3家以上);主要設備設施故障;小區(qū)內建筑主體結構遭受破壞; 危害社會安全及傳染病的預防等。2、發(fā)生重大或突發(fā)事件,參與事件處理的負責人或值班人員應立即到現場處理,同 時盡快口頭向經理報告,并根據事發(fā)情節(jié)決定是否報告公安、消防等機構協助處理

2、。3、參與事件處理的經理在事件處理后,立即填寫重大事件報告表,于12小時 內以書面形式遞交給有關部門領導,詳述事件發(fā)生的時間、地點、經過,以及事件發(fā)生 的初步原因和處理經過。4、重大事件報告表由經理簽名后上報,如經理不在而事件緊急時,可由值班負責人 簽名上報。5、參與事件處理的各部門應在事件處理完畢后24小時內填寫重大事件總結表 上報物業(yè)管理公司領導,如實匯報事件的詳細處理過程及結果,找出事件發(fā)生的主要原 因,提出避免類似情況的再次發(fā)生,并制定出針對此類事件的預防措施。二、突發(fā)事件的處理程序1、遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、盜竊、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等), 必須保持冷靜,立即采取措施,

3、并及時報告經理。2、簡要說明事件發(fā)生的地點、性質、人數、特征及損失價值。3、驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況。4、查看本部各類記錄、出入登記檢查有無可疑情況和人員。5、對勒索、打架事件,應密切注意事發(fā)現場的情況變化。6、對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態(tài)。7、對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的,應報派出所調查 處理。8、對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引起的傷亡事故應立即報告公安 機關,并由公司領導、安管主任等相關人員協助調查處理。9、安管主任在接報突發(fā)事件后應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴大, 并保留證據。10、安

4、管主任及組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根 據事態(tài)的嚴重程度上報派出所、有關部門及物業(yè)管理公司領導。三、消防報警信號處理程序(一)值班人員收到業(yè)主報警信號或電話報警時:1、立即通知保安員或消防管理員即時到現場核實。2、即時向經理報告,講清報警地點,并將處理情況及時向經理報告。(二)值班人員或消防管理員接到呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵 循以下規(guī)則:1、報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。2、報警地點在樓內單元,先按門鈴,向用戶簡要說明理由后,進入報警地點檢查。3、報警地點在停車場內,與停車場管理人員一起進入報警地點檢查。4、報警地點在樓內單元且上鎖,即

5、時向經理報告,并留守注意觀察,等待經理的指 令或到場后決定如何處理。(三)經理接到報告后,即時組織、調派人員以最快速度趕到報警地點現場檢查。1、經到報警地點現場檢查,確認有無誤報;若進入樓內單元,需向業(yè)主解釋清楚, 致歉后方可離開。2、報警地點在樓內單元且已上鎖時,若觀察到有明火或煙,必須破鎖進入現場檢查, 排除險情后加鎖,并通知用戶。3、到現場檢查確認為火警后,按初期火警應急處理方案處理。(四)值班人員事后要做好記錄。四、初期火警應急處理方案(一)即時報告。(內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等)1、立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展。2、在可能的情況下,關閉門窗以減緩

6、火勢蔓延速度。(二)值班人員收到現場報告后1、即時報告經理。2、聯絡安管主任,報告情況。3、密切保持對報警地點的聯系,掌握時時情況。(三)安管主任收到火警報告后1、帶領保安、消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場。2、立即指揮在場人員進行滅火撲救。3、指揮火警現場及可能受影響范圍內的人員疏散工作。(四)滅火后,安管主任安排人員留守火警現場待命。(五)若撲救無效,安管主任即時決定1、將滅火人員撤離至安全區(qū)域。2、立即向公司經理報告。3、同時啟用火災應急處理方案。五、火災應急處理方案初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場人員應該即時向經理報告。(一)經理接到報告1、即時召集義務消防

7、隊員,命令義務消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位。2、向消防人員下達指令,用最短時間通知業(yè)主緊急疏散。3、第一時間到達現場,決定是否向消防局報警求救。(二)值班人員收到經理指令1、啟用消防緊急措施,通知業(yè)主緊急疏散。2、向119報警,講清楚具體起火地點、起火樓層、火勢等。3、密切監(jiān)視起火樓層情況。4、若有起火單元樓內配有電梯,須檢查電梯有無困人,若出現電梯困人,即時向經 理報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒,啟用電梯困人應急方案。(三)參與滅火人員接到指揮領導指令1、以最快速度到達現場,組織滅火。2、關閉防火分區(qū)的防火門或卷閘。3、安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓

8、延。4、針對燃燒性質不同采取相應的滅火方法。(四)救護疏散人員接到指揮領導指令1、指揮業(yè)主疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的業(yè)主。2、引導起火房間或起火樓層人員安全疏散,隨后檢查是否有遺漏人員。3、引導業(yè)主從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導業(yè)主 疏散到天臺上風處等待營救,并組織使用消防設施掩護業(yè)主。(五)大門崗保安接到保安隊工作指令后:1、清除路障,指揮無關車輛離開現場,維持小區(qū)外圍秩序。2、禁止無關人員進入小區(qū),指揮疏散人員離開小區(qū)。3、等待引導119消防員到火災現場。六、水浸處理程序1、值班人員如接到業(yè)主報告發(fā)現樓內水浸,應立即將出事地點和情

9、況報告公司領 導,同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層。2、值班負責人接到報告后應立即趕到現場查看情況,組織處理。3、設法查明浸水原因,并采取有效的阻截措施。若樓上業(yè)主家中水浸,應立即查 找資料聯系業(yè)主,盡量減少水浸樓層和業(yè)主的損失;如是供水設備、設施的損壞或故障 造成的水浸,應當先關閉控制有關故障部位的水閥或供水泵,減少業(yè)主損失。4、組織值班人員根據水浸情況,協同維修隊采取有效措施,如關閉受浸區(qū)域的電 閥、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵,盡可能減少水浸導致 的損失。5、水浸排除后,立即清除積水并清理現場環(huán)境,維修隊查明故障原因,修復受損 的設施,盡快恢復樓內的正常供

10、水運作。七、斗毆等暴力事件的處理程序1、處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當防衛(wèi),一般情況下應 盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭吵。2、巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機或其他最快的方式報告保 安隊長,簡要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理 的,即時處理;否則監(jiān)視現場,等待安管部的指令。3、安管主任接到報告后,視情況派適當數量的保安員立即到場制止,將肇事者帶 往安管部接受調查。如場面無法控制,應盡快報派出所。4、斗毆事件中如小區(qū)共用設施、設備或人員受到損害,應拍照、保護現場,并留 下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。5、如涉

11、及刑事責任,應交派出所立案處理。6、事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。八、電梯困人的處理程序1、接到電梯應急電話或巡查時發(fā)現電梯困人,立即報告值班負責人,并組織人員 到現場協助控制電梯和解救被困人員。2、將困人的電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知維修人員和電梯公司。3、通過電梯內應急電話了解梯內被困人員情況,做好解釋安慰工作。4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員身體出現嚴重不適時,應立即報告消防 部門或求助有關部門解決。5、事后經理填寫重大事故報告表,詳細記錄故障情況及處理經過。九、盜竊等破壞事件的處理程序1、巡查發(fā)現或接報小區(qū)內有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不

12、夠,用對 講機或其他方式盡快報告保安隊長,簡要說明現場情況,并監(jiān)視現場等待安管主任的指 令。2、安管主任接到報告后,應迅速派適當數量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事 者,帶往安管部調查處理。3、事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場,留下目擊者, 做詳細調查,以明確責任、落實賠償。4、如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。十、發(fā)生突然停電事件的處理程序1、當發(fā)生突然停電時,特別是夜晚情況,首先值班人員應立即檢查樓道內的應急 燈是否已正常啟動,如有不亮時應立即采取臨時照明(可用手電筒、手提式應急燈)等, 確保樓內通道的使用。2、值班人員及時給居民做好解釋工作,減免群眾的急噪情緒。3

13、、如發(fā)現大面積停電時,立即與電力部門取得聯系,求助他們前來搶修,力爭在 最短的時間內恢復用電。4、值班人員應及時將情況向經理報告。5、如停電時間較長,應派人采取臨時供電措施,保障居民的基本生活需要。十一、發(fā)生突然停水事件的處理程序1、如事先的得到停水消息時,應公開向小區(qū)居民發(fā)出停水通知,提醒居民提前備好 水,減少不必要的麻煩。2、到突然停水時,應立即給有關居民做出解釋工作,同時組織他們到其他有水的地 方打水,盡量減少群眾產生的急躁情緒。3、積極查找停水原因并采取措施,爭取在短時間內恢復供水。4、遇到大面積停水時,迅速與自來水公司取得聯系,首先請他們派出臨時供水車到 小區(qū),保證居民的生活臨時用水

14、。十二、如遇到高空拋物時,應實施以下措施:1、如發(fā)生由于高空拋物造成人員受傷時,立即救助傷員,火速將傷者送往就近醫(yī)院 治療。2、人及時找到高空拋下的物件并記錄下出事地點(可拍照),為事后調查做好充分 準備。3、立即尋找現場目擊證人,派人迅速走訪周邊群眾,最大限度地了解事件真相,為 最終妥善處理好事件打下扎實基礎。4、如已經發(fā)現高空拋物的責任者,立即制止并追究當事人的一切法律責任。以上預案實行經理和部門主管負責人責任制,如遇到突發(fā)事件時,經理與各部門負 責人必須親臨現場座陣指揮。公司各專業(yè)人員必須在最短的時間內趕到事發(fā)地并積極投 入到現場處置工作中,行動時必須嚴格按照緊急預案及有關專業(yè)知識操作,不能蠻干, 更不能違規(guī)操作。每次處理過后,要認真總結經驗,做好詳細記錄,為今后有效預防各 種突發(fā)事件的發(fā)生做好準 應急工作流程圖 1、防火災及自然災害處理流程圖3、消防隱患預防流程5、醉酒、精神病人處理當事人或報告人物業(yè)公司安全管理部案發(fā)現場1、接受報告,了解情況。2、組織人員趕赴現場。3、救治傷員,捉案犯。4、保護現場。5、向警方提供線索。6、其它。7、處理爆炸物品流程發(fā)現可疑爆炸物現場安管員上報安管部主任,主任視具 體情況向管理處經理和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論