公司員工某年個(gè)人工作總結(jié)

1、公司員工XX年個(gè)人工作總結(jié)自11月初入職以來(lái)，已兩月有余?；仡欉@段時(shí)間工作，我大致總結(jié)為以下五個(gè)方面的工作。第一、xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目的投標(biāo)工作進(jìn)公司接觸的第一項(xiàng)工作便是“xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目”投標(biāo)，報(bào)價(jià)是投標(biāo)的重中之重，既要考慮自身成本，又要揣摩對(duì)方的報(bào)價(jià)，同時(shí)還必須響應(yīng)招標(biāo)文件要求。為此成本測(cè)算出來(lái)后，我又和公司領(lǐng)導(dǎo)層反復(fù)斟酌，幾易方案，最終在開標(biāo)前確定報(bào)價(jià)方案。雖然由于各種原因而沒(méi)中標(biāo)，但標(biāo)書及報(bào)價(jià)沒(méi)有任何問(wèn)題，且報(bào)價(jià)得分比對(duì)方有優(yōu)勢(shì)。有失必有得，通過(guò)這次投標(biāo)我也更深刻的了解了投標(biāo)的不易，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，為今后的投標(biāo)工作積累了一定的應(yīng)對(duì)策略及經(jīng)驗(yàn)。接下

2、來(lái)又籌備了此項(xiàng)目的二次投標(biāo)，期間也算是實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，也頗有收獲。其最終報(bào)價(jià)表也基本應(yīng)驗(yàn)了我們的推測(cè)，所有這些都是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，也都將服務(wù)于我們公司今后的投標(biāo)工作。第二、xx嘉園1#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作公司委任我分管xx嘉園1#樓的具體工作，到任后我首先通過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及工地施工員了解工程情況，同時(shí)向前任公司分管領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理請(qǐng)教，主動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理接觸，使公司管理工作得以順利交接延續(xù)。為了做好工地現(xiàn)場(chǎng)安全工作，我借助公司安全科的力量，兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指導(dǎo)督促，使工地現(xiàn)場(chǎng)較以前有了很大的改觀。為明年的創(chuàng)建安全文明工地打下了基礎(chǔ)。目前該工程各項(xiàng)工作都按計(jì)劃順利完成，明年開春后稍加努力即可順利開工建設(shè)。第三、

3、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化了公司施工資料整理、檢查工作按照公司的分工，我負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量工程資料的整編督查工作，受任后我先從熟悉資料的整編開始，向公司資料整理較好的技術(shù)人員咨詢請(qǐng)教，就我的看法聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)查閱山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查實(shí)際情況，制定出臺(tái)了新的資料檢查量化考核評(píng)分辦法，這樣既細(xì)化了檢查內(nèi)容，又便于量化考核，做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公平公正，且針對(duì)性和可操作性進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中暴露出來(lái)的個(gè)別問(wèn)題也進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，使資料的整理進(jìn)一步整齊劃一。第四、在公司的幫助下組織完成了對(duì)員工的培訓(xùn)、測(cè)試工作根據(jù)公司的計(jì)劃安排，11月份對(duì)員工的建造師學(xué)習(xí)進(jìn)行了測(cè)試，

4、我負(fù)責(zé)出題，公司統(tǒng)一安排考試。通過(guò)測(cè)試，對(duì)員工學(xué)習(xí)情況有了初步了解，為年底的集中學(xué)習(xí)明確了培訓(xùn)方向。2月底開始，我又牽頭組織了員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我負(fù)責(zé)建造師考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。為了上好課，我提前熟悉了部分教材內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了大家認(rèn)為較難的部分。自11月初入職以來(lái)，已兩月有余?；仡欉@段時(shí)間工作，我大致總結(jié)為以下五個(gè)方面的工作。第一、xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目的投標(biāo)工作進(jìn)公司接觸的第一項(xiàng)工作便是“xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目”投標(biāo)，報(bào)價(jià)是投標(biāo)的重中之重，既要考慮自身成本，又要揣摩對(duì)方的報(bào)價(jià)，同時(shí)還必須響應(yīng)招標(biāo)文件要求。為此成本測(cè)算出來(lái)后，我又和公司領(lǐng)導(dǎo)層反復(fù)斟酌，幾易方案，最終在開

5、標(biāo)前確定報(bào)價(jià)方案。雖然由于各種原因而沒(méi)中標(biāo)，但標(biāo)書及報(bào)價(jià)沒(méi)有任何問(wèn)題，且報(bào)價(jià)得分比對(duì)方有優(yōu)勢(shì)。有失必有得，通過(guò)這次投標(biāo)我也更深刻的了解了投標(biāo)的不易，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，為今后的投標(biāo)工作積累了一定的應(yīng)對(duì)策略及經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)又籌備了此項(xiàng)目的二次投標(biāo)，期間也算是實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，也頗有收獲。其最終報(bào)價(jià)表也基本應(yīng)驗(yàn)了我們的推測(cè)，所有這些都是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，也都將服務(wù)于我們公司今后的投標(biāo)工作。第二、xx嘉園1#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作公司委任我分管xx嘉園1#樓的具體工作，到任后我首先通過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及工地施工員了解工程情況，同時(shí)向前任公司分管領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理請(qǐng)教，主動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理接觸，使公司管理工作得以順利交接延續(xù)。為了做

6、好工地現(xiàn)場(chǎng)安全工作，我借助公司安全科的力量，兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指導(dǎo)督促，使工地現(xiàn)場(chǎng)較以前有了很大的改觀。為明年的創(chuàng)建安全文明工地打下了基礎(chǔ)。目前該工程各項(xiàng)工作都按計(jì)劃順利完成，明年開春后稍加努力即可順利開工建設(shè)。第三、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化了公司施工資料整理、檢查工作按照公司的分工，我負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量工程資料的整編督查工作，受任后我先從熟悉資料的整編開始，向公司資料整理較好的技術(shù)人員咨詢請(qǐng)教，就我的看法聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)查閱山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查實(shí)際情況，制定出臺(tái)了新的資料檢查量化考核評(píng)分辦法，這樣既細(xì)化了檢查內(nèi)容，又便于量化考核，做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公平

7、公正，且針對(duì)性和可操作性進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中暴露出來(lái)的個(gè)別問(wèn)題也進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，使資料的整理進(jìn)一步整齊劃一。第四、在公司的幫助下組織完成了對(duì)員工的培訓(xùn)、測(cè)試工作根據(jù)公司的計(jì)劃安排，11月份對(duì)員工的建造師學(xué)習(xí)進(jìn)行了測(cè)試，我負(fù)責(zé)出題，公司統(tǒng)一安排考試。通過(guò)測(cè)試，對(duì)員工學(xué)習(xí)情況有了初步了解，為年底的集中學(xué)習(xí)明確了培訓(xùn)方向。2月底開始，我又牽頭組織了員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我負(fù)責(zé)建造師考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。為了上好課，我提前熟悉了部分教材內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了大家認(rèn)為較難的部分。自11月初入職以來(lái)，已兩月有余?；仡欉@段時(shí)間工作，我大致總結(jié)為以下五個(gè)方面的工作。第一、xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目的投標(biāo)工作進(jìn)公司接

8、觸的第一項(xiàng)工作便是“xx0.5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田綜合開發(fā)項(xiàng)目”投標(biāo)，報(bào)價(jià)是投標(biāo)的重中之重，既要考慮自身成本，又要揣摩對(duì)方的報(bào)價(jià)，同時(shí)還必須響應(yīng)招標(biāo)文件要求。為此成本測(cè)算出來(lái)后，我又和公司領(lǐng)導(dǎo)層反復(fù)斟酌，幾易方案，最終在開標(biāo)前確定報(bào)價(jià)方案。雖然由于各種原因而沒(méi)中標(biāo)，但標(biāo)書及報(bào)價(jià)沒(méi)有任何問(wèn)題，且報(bào)價(jià)得分比對(duì)方有優(yōu)勢(shì)。有失必有得，通過(guò)這次投標(biāo)我也更深刻的了解了投標(biāo)的不易，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，為今后的投標(biāo)工作積累了一定的應(yīng)對(duì)策略及經(jīng)驗(yàn)。接下來(lái)又籌備了此項(xiàng)目的二次投標(biāo)，期間也算是實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，也頗有收獲。其最終報(bào)價(jià)表也基本應(yīng)驗(yàn)了我們的推測(cè)，所有這些都是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，也都將服務(wù)于我們公司今后的投標(biāo)工作。第二、x

9、x嘉園1#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作公司委任我分管xx嘉園1#樓的具體工作，到任后我首先通過(guò)公司現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及工地施工員了解工程情況，同時(shí)向前任公司分管領(lǐng)導(dǎo)楊經(jīng)理請(qǐng)教，主動(dòng)和項(xiàng)目經(jīng)理接觸，使公司管理工作得以順利交接延續(xù)。為了做好工地現(xiàn)場(chǎng)安全工作，我借助公司安全科的力量，兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查指導(dǎo)督促，使工地現(xiàn)場(chǎng)較以前有了很大的改觀。為明年的創(chuàng)建安全文明工地打下了基礎(chǔ)。目前該工程各項(xiàng)工作都按計(jì)劃順利完成，明年開春后稍加努力即可順利開工建設(shè)。第三、進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化了公司施工資料整理、檢查工作按照公司的分工，我負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量工程資料的整編督查工作，受任后我先從熟悉資料的整編開始，向公司資料整理較好的技術(shù)人員咨詢請(qǐng)教，就我的看法聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)查閱山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)資料檢查實(shí)際情況，制定出臺(tái)了新的資料檢查量化考核評(píng)分辦法，這樣既細(xì)化了檢查內(nèi)容，又便于量化考核，做到評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公平公正，且針對(duì)性和可操作性進(jìn)一步加強(qiáng)。檢查中暴露出來(lái)的個(gè)別問(wèn)題也進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，使資料的整理進(jìn)一步整齊劃一。第四、在公司的幫助下組織完成了對(duì)員工的培訓(xùn)、測(cè)試工