史蒂夫·喬布斯美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人介紹PPT模板

1、史蒂夫喬布斯美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction of apple宣講人：某某某 時間：20XX.XX目錄CONTETNS人物生平01商業(yè)理念04主要成就02社會評價05獲獎記錄03人物生平01introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction創(chuàng)業(yè) (1976 - 1983)1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫沃茲尼亞克

2、在自家的車庫里成立了蘋果公司。他們制造了世界上首臺個人電腦，并稱為Apple I，售價666.66美元離開 (1983 - 1986)1986年收購了Lucas Film旗下的電腦動畫效果工作室，并成立獨立公司皮克斯動畫工作室(Pixar)。在之后十年，該公司成長為知名3D電腦動畫公司，并在1995年推出玩具總動員(Toy Story)。皮克斯公司于2006年被迪士尼收購，喬布斯也成為迪斯尼最大股東1983年，蘋果公司的業(yè)務(wù)越做越大，喬布斯便開始尋找一名出色的執(zhí)行官管理公司。他找上了百事可樂公司的約翰斯庫利(John Sculley) 1985年，野心膨脹的斯庫利抓住了銷售額不佳、員工人心浮動

3、的機會接管了蘋果公司并把喬布斯趕出了蘋果公司獨立 (1986 - 1996)回歸 (1996 - 1998)隨后，蘋果電腦推出深受大眾歡迎的iBook、Mac mini、Mac OS X操作系統(tǒng)2007年7月29日，蘋果公司推出自有設(shè)計的移動電話iPhone，使公司的股票大幅上揚。而在2008年6月9日的WWDC中發(fā)布新一代iPhone 3G，再次引起哄動輝煌 (1999 -2011 )1996年陷入財政困難的蘋果電腦以4億美元收購了NeXT電腦公司，同時喬布斯也回到了蘋果電腦1997年，當(dāng)吉爾阿梅里奧(Gil Amelio)離開公司后，他重掌蘋果電腦的大權(quán)，并與當(dāng)年推出iMac。因為iMac

4、在美國和日本大賣，幫助蘋果電腦順利度過財政危機主要成就02introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction2009年被財富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當(dāng)選時代周刊年度風(fēng)云人物之一2007年，史蒂夫喬布斯被財富雜志評為了年度最偉大商人。先后領(lǐng)導(dǎo)締造了 Mac、iPad、iPod、iTunes Store、iPhone 等諸多知名數(shù)字產(chǎn)品1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章蘋果公司前CEO、創(chuàng)始人，1997年成為時代周刊的封面人物獲獎記錄03introd

5、uction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction1985里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章（獲獎）1987杰斐遜公眾服務(wù)獎（獲獎）1989 十年企業(yè)家 （提名） 1997最成功的管理者（提名） 2012 美國最具影響力20人（提名） 商業(yè)理念04introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction喬布斯認(rèn)為創(chuàng)新是無極限的，有限的是想象力。他認(rèn)為如果是一個成長性行業(yè)，創(chuàng)新就是要讓產(chǎn)

6、品使人更有效率，更容易使用，更容易用來工作。如果是一個萎縮的行業(yè)，創(chuàng)新就是要快速的從原有模式退出來，在產(chǎn)品及服務(wù)變得過時，不好用之前迅速改變自己。創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者喬布斯沒有使用關(guān)注焦點人群的方案，相反，他告訴消費者，讓消費者說出他們的需求。對此，市場研究機構(gòu)Yankee Group的消費者研究部門負(fù)責(zé)人卡爾霍威（Carl Howe）表示：蘋果在了解用戶需求方面表現(xiàn)很好。了解消費者需求而不掌握消費者反饋意見喬布斯讓人們對蘋果公司產(chǎn)生了這樣的印象，即蘋果打動消費者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。出售夢想而非產(chǎn)品喬布斯是個完美主義者。他認(rèn)為，完美的質(zhì)量沒有捷徑，必須

7、將優(yōu)秀的質(zhì)量定位給自己的承諾并堅定不移的堅持下去。當(dāng)對自己要求更高，并關(guān)注所有的細(xì)節(jié)后，產(chǎn)品就會和別人不一樣。注重質(zhì)量社會評價05introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一，他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。美國前總統(tǒng)奧巴馬評很少有人對世界產(chǎn)生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長期的。比爾蓋茨評喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品不斷變得簡約化

8、、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。經(jīng)濟參考網(wǎng)評史蒂夫喬布斯美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人introduction of apple co-founder introduction of apple founder of apple introduction of apple演示完畢感謝您的觀看感謝您的下載，本PPT模板內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT模板經(jīng)過精心編排，使用者可根據(jù)實際情況需要自由替換和編輯，再次感謝您的下載，有您的支持，是我們不斷進(jìn)步的動力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the ac