




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職場團隊精神培訓(xùn)team spirit training in the workplace team spirit training workplace team spirit training in the workplace宣講人:某某某 時間:20XX.XXTEAMWORKPLACE TEAM TRAINING目錄WORKPLACE TEAM TRAINING關(guān)于團隊和團隊精神01優(yōu)秀的團隊所具備的要素02如何把控好團隊管理的執(zhí)行?03團隊合作實質(zhì)精神0401WORKPLACE TEAM TRAINING關(guān)于團隊和團隊精神PART 01啟示故事彼此真誠信賴才能產(chǎn)生群體力量每一只雁都獨立飛
2、行才不會相撞,所有雁往同一方向展翅才有優(yōu)勢。團隊的定義是將分散的個人結(jié)合成具有特定功能的有機整體。團隊精神是團隊成員共同認(rèn)可,遵守的信念、制度,是公司文化的濃縮。優(yōu)秀的團隊并非全由優(yōu)秀的個人組成的,但是優(yōu)秀的團隊一定能塑造出優(yōu)秀的個人。沒有完美的個人,只有完美的團隊能做出完美的事業(yè)。TEAM首先,采用團隊形式,使管理者得以脫身去做更多的戰(zhàn)略規(guī)劃。由風(fēng)格各異的個體組成的團隊所作出的決策要比單個個體的決策更有創(chuàng)意。其次,把一些決策權(quán)下放給團隊,能使組織在作出決策方面具有更大的靈活性。02WORKPLACE TEAM TRAINING優(yōu)秀團隊所具備的要素PART 02目標(biāo)PURPOSE職權(quán)POWER
3、計劃PLANE定位PLACE團隊所具備的要素0201有明確的愿景目標(biāo)。建立共同的愿景和目標(biāo)是團隊形成的主要條件,團隊成員因此產(chǎn)生協(xié)作的愿望。如何樹立團隊愿景明確每個人想要達到什么目的團隊發(fā)展目標(biāo)遠(yuǎn)大增強吸引力,激發(fā)潛力認(rèn)可符合成員的價值觀共同奮戰(zhàn)。堅定為著目標(biāo)不懈努力堅持到底。優(yōu)秀的團隊所具備的要素建立良好的團隊文化。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊而愚蠢的軍隊是戰(zhàn)勝不了敵人的。我們要發(fā)展要進步靠的不是匹夫之勇,而是長久的有智謀的發(fā)展策略優(yōu)秀的團隊所具備的要素建立目標(biāo),高效的領(lǐng)導(dǎo) 絕對地服從。 每個人既是成員,又是領(lǐng)導(dǎo)人,必須學(xué)會被領(lǐng)導(dǎo),更要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)做好團隊領(lǐng)導(dǎo)人模范作用。火車跑的快,全憑車帶頭。團
4、隊要和諧 ABC團隊相處要平和分工要諧調(diào)。只有團隊和諧了才能團結(jié)起來才能談共同進步和諧的氛圍讓大家互相幫助共同進步,和諧氛圍是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。03WORKPLACE TEAM TRAINING如何把控好團隊管理的執(zhí)行PART 03了解團隊發(fā)展各階段的特點,統(tǒng)籌大局。適當(dāng)鼓勵、保持效率、加強溝通。執(zhí)行或者修訂執(zhí)行方案 修正工作模式 建立團隊忠誠。調(diào)整工作內(nèi)容及角色,開放溝通渠道,共享信息,領(lǐng)導(dǎo)建立威信,溝通會議。預(yù)防團隊病毒,積極治療。團隊常見問題有很多,比如,沒有遠(yuǎn)景,我做不到,工作情緒不高,發(fā)牢騷,抱怨指責(zé),歸罪于外。把控團隊執(zhí)行遵循團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)法則。避免慣性犯錯。把控好團隊管理執(zhí)行3.
5、權(quán)力大于權(quán)威2.獎勵多于激勵5.任務(wù)多于支持1.集權(quán)多于授權(quán)6.命令多于啟發(fā)4.領(lǐng)導(dǎo)多于輔導(dǎo)保持絕對的正直。了解本職工作。宣布你的目標(biāo)方向。表現(xiàn)出無私的奉獻精神。期望積極的結(jié)果。愛護你的下屬。職責(zé)高于自我。敢為人先,身先士卒吸引追隨者的行動步驟讓其感覺受尊重。樹立你的遠(yuǎn)見。待人如待己。對自己和下屬的行為負(fù)責(zé)掌握日常管理方法,建立個人魅力。讓管理成為一種生活方式,確保下屬能夠看見你。定期與下屬進行座談,不要放棄任何肯定別人成績的機會,批評過錯,保持鐵的紀(jì)律。把控好團隊管理執(zhí)行04WORKPLACE TEAM TRAINING團隊合作實質(zhì)精神PART 04領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我,
6、整個集體定會變得強大和令人敬畏!好的團隊帶來財富和幸福!團隊合作實質(zhì)精神職場團隊精神培訓(xùn)team spirit training in the workplace team spirit training workplace team spirit training in the workplace演示完畢感謝您的觀看TEAMWORKPLACE TEAM TRAINING感謝您的下載,本PPT內(nèi)容均可自由替換和編輯。Thank you for downloading, the PPT content can be freely replaced and edited.本PPT經(jīng)過精心編排,使用者可根據(jù)實際情況需要自由替換和編輯,再次感謝您的下載,有您的支持,是我們不斷進步的動力與源泉。This PPT has been carefully arranged. Users can freely replace and edit it according to the actual situation. Thank you aga
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年多級飄塵采樣計項目合作計劃書
- 2025年地震專用儀器項目發(fā)展計劃
- 2025年全自動變焦照相機項目合作計劃書
- 2025年納迪克酸酐項目發(fā)展計劃
- 2025年視窗防護屏項目發(fā)展計劃
- 教師學(xué)習(xí)報告范文
- 教練實踐報告范文
- 二零二五年度倆人合作開設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播平臺合伙合同
- 電器廠三季度安全事故應(yīng)急預(yù)案
- 新銀行理財經(jīng)理年度總結(jié)
- 2025中國中材海外科技發(fā)展有限公司校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025-2030年即食麥片球行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告
- - 《中國課件》揭示西安古都的千年歷史與文化
- 2025年度空調(diào)安裝驗收及保修服務(wù)合同
- 急救護理學(xué)第十章災(zāi)難救護講解
- 《Maya三維模型制作項目式教程(微課版)》全套教學(xué)課件
- 《電梯安全教育培訓(xùn)》課件
- 2024年北京電子科技職業(yè)學(xué)院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024版消防設(shè)計質(zhì)量問題案例分析手冊建筑機電專業(yè)
- 《業(yè)財一體化實訓(xùn)教程-金蝶云星空V7.5》
- 工業(yè)機器人工作站系統(tǒng)組建課件 5.1康耐視is2000工業(yè)相機視覺識別操作
評論
0/150
提交評論