春芝堂獎(jiǎng)金制度詳解PPT課件

1、春芝堂獎(jiǎng)金制度詳解激勵(lì)機(jī)制的模型成功機(jī)制曲線圖時(shí)間收益雙贏制度發(fā)展曲線級差制度發(fā)展曲線合理完美的制度發(fā)展曲線接口獎(jiǎng)金四：輔導(dǎo)獎(jiǎng)（日結(jié)月發(fā)）輔導(dǎo)獎(jiǎng)：享受所推薦三代（緊縮）下屬組織獎(jiǎng)的10%輔導(dǎo)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取條件和優(yōu)勢 個(gè)人復(fù)消累積1000PV視為合格，以后每月200PV保持合格；推薦1-2人享受緊縮一代，3-4人享受二代，5人以上三代單區(qū)可贏利緊縮設(shè)置：一放大寬度， 二有效激勵(lì)緊縮條件：該下屬當(dāng)月復(fù)消不合格你一代一代一代二代二代二代三代百年大計(jì)（級差）獎(jiǎng)金計(jì)劃注：重復(fù)消費(fèi)業(yè)績自動(dòng)進(jìn)入百年大計(jì)計(jì)劃（按推薦關(guān)系計(jì)算獎(jiǎng)金）獎(jiǎng)金一：銷售提成（月結(jié)月發(fā)）級別個(gè)人或整組復(fù)消業(yè)績累積（積分）見習(xí)業(yè)務(wù)員1000業(yè)務(wù)員6

2、000中級業(yè)務(wù)員 1.8萬高級業(yè)務(wù)員 3.6萬主任 5萬銷售提成10%15%20%25%27% 銷售提成獎(jiǎng)優(yōu)勢業(yè)績不歸零，全累計(jì)級別只升不降，當(dāng)月生效近期目標(biāo)易達(dá)成，收益穩(wěn)定銷售提成獎(jiǎng)：個(gè)人或整組業(yè)績的10%-27%經(jīng)理1中級經(jīng)理2高級經(jīng)理3總監(jiān)4總裁6級別主任部門數(shù)獎(jiǎng)金二：管理獎(jiǎng)（月結(jié)月發(fā)）管理獎(jiǎng)：根據(jù)主任部門數(shù)量，達(dá)成不同管理級別 管理獎(jiǎng)優(yōu)勢：目標(biāo)易達(dá)成，6條線達(dá)標(biāo)即上總裁，資格業(yè)績要求低，無壓力個(gè)人月度合格：經(jīng)理300PV，中經(jīng)600PV，高經(jīng)900PV, 總監(jiān)1500PV，總裁2000PV 合格主任：最大主任部門當(dāng)月團(tuán)隊(duì)新增業(yè)績9000 PV，其它部門新增總業(yè)績3000 PV獎(jiǎng)金二：管理獎(jiǎng)經(jīng)理中級經(jīng)理高級經(jīng)理總監(jiān)總裁5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%2%2%2%1%0.5%不同級別管理獎(jiǎng)（緊縮）合格主任業(yè)績第一代第二代第三代第四代第五代第六代第七代第八代第九代獎(jiǎng)金三：優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)（月結(jié)月發(fā)） 優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)優(yōu)勢鼓勵(lì)零售，創(chuàng)造零售神話當(dāng)月無人領(lǐng)取，獎(jiǎng)金滾入下月優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)：個(gè)人當(dāng)月復(fù)消達(dá)到20000PV者，享受公司業(yè)績2%分紅 獎(jiǎng)金四：福利獎(jiǎng) 福利獎(jiǎng)優(yōu)勢：旅游、車獎(jiǎng)、房獎(jiǎng)、分紅，獎(jiǎng)項(xiàng)豐富占公司年度業(yè)績的6%，比例高針對系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)