大坡屋面混凝土質(zhì)量控制（PPT QC）

1、大坡屋面混凝土質(zhì)量控制組 長(zhǎng)： *發(fā)表人： *2022/7/241 目 錄一、工程概況二、小組活動(dòng)簡(jiǎn)介三、選擇課題四、設(shè)定課題目標(biāo)五、提出方案，確定最佳方法六、問(wèn)題假想預(yù)測(cè)七、確定對(duì)策八、對(duì)策實(shí)施九、總體效果檢查十、總結(jié)2022/7/242 *商業(yè)旅游景區(qū)改造項(xiàng)目效果圖2022/7/243一、工程概況 *商業(yè)旅游景區(qū)改造項(xiàng)目工程由東、西兩個(gè)標(biāo)段組成，它是*年度政府重點(diǎn)投資改造工程之一。我公司所承建的是該項(xiàng)目工程的東標(biāo)段商鋪房屋建筑工程，共包括A、B、C、D、E五大區(qū)域單體工程，其中C區(qū)包括C1、C2、C3三個(gè)小區(qū)獨(dú)立工程。2022/7/244 各工程均為柱下鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)和鋼筋砼條型基礎(chǔ)，框架

2、結(jié)構(gòu)，地上分別為二層、三層，檐口標(biāo)高分別為7.6m和7.9m，屋脊標(biāo)高10.58m14.45m不等。四周懸挑式環(huán)行走廊，各單體工程間設(shè)現(xiàn)澆鋼筋砼平臺(tái)連接。屋頂采用現(xiàn)澆鋼筋砼仿古式大坡度屋面，坡屋面砼強(qiáng)度等級(jí)為C25，板厚為100mm。各區(qū)域單坡坡度詳見(jiàn)下表1。2022/7/245 *景區(qū)改造工程?hào)|標(biāo)段各區(qū)域斜坡屋面坡度表 表1制表：* 審核：* *年 5月5日2022/7/246二、QC小組簡(jiǎn)介1、本次小組簡(jiǎn)介由于本工程的所有單體屋面結(jié)構(gòu)均為雙坡現(xiàn)澆鋼筋砼仿古式坡屋面，單坡呈折形坡度,且屋頂坡度很陡。建設(shè)單位對(duì)工期要求緊，質(zhì)量要求嚴(yán)。為此制定科學(xué)、合理、適宜的大坡屋面混凝土澆筑方案并加以實(shí)施，

3、以確保仿古式大坡屋面現(xiàn)澆混凝土建筑的施工質(zhì)量、安全和工期，故在工程開(kāi)工之初，本公司*商業(yè)旅游景區(qū)改造項(xiàng)目工程就成立了QC攻關(guān)小組，其中“大坡屋面混凝土澆筑”作為本小組攻關(guān)的一個(gè)課題。本小組活動(dòng)的基本情況見(jiàn)表2。2022/7/247QC小組活動(dòng)基本情況一覽表小組名稱(chēng)*建筑工程公司*QC小組成立時(shí)間*年3月課題類(lèi)型攻關(guān)型活動(dòng)時(shí)間*、3、5*、6、15注冊(cè)日期*年3月注冊(cè)編號(hào)活動(dòng)頻率平 均 每 二 周 一 次課題活動(dòng)次 數(shù)8 次2022/7/248制表：* 審核：* *年3月10日序號(hào)*姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)職務(wù)TQC教育1*男31大專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)均超過(guò)48學(xué)時(shí)以上2*男40本科分公

4、司經(jīng)理工程師組員3*男55大專(zhuān)技術(shù)部部長(zhǎng)工程師組員4*女34大專(zhuān)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員5*男27大專(zhuān)技術(shù)員助理工程師組員6*男41高校工長(zhǎng)助理工程師組員7*男30大專(zhuān)技術(shù)員助理工程師組員8*男32大專(zhuān)質(zhì)量科科長(zhǎng)助理工程師組員9*男27大專(zhuān)資料員助理工程師組員10*女30大專(zhuān)統(tǒng)計(jì)員助理工程師組員11*男40高校木工組長(zhǎng)技師組員12*男38高校木工技師組員續(xù)表2022/7/2492、小組活動(dòng)制度及措施、小組每次活動(dòng)要有明確的議題，并做好記錄；、由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)考勤，確保小組成員出勤率在100%；、小組成員要分工明確，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)工作，并及時(shí)總結(jié)和匯報(bào)活動(dòng)情況；、對(duì)活動(dòng)骨干和小組成員不斷進(jìn)行分層次的深

5、化教育，以共同提高理論水平和業(yè)務(wù)技能；、活動(dòng)要按PDCA循環(huán)進(jìn)行，不斷總結(jié)，積累原始數(shù)據(jù)，達(dá)到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。2022/7/2410三、選擇課題（一）、選題理由1、樹(shù)立企業(yè)形象要求：*商業(yè)旅游景區(qū)改造工程地處*中心繁華地帶，集商業(yè)與旅游為一體，其影響力對(duì)于樹(shù)立企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有很大意義。2022/7/24112、工程目標(biāo)要求、質(zhì)量要求高：建設(shè)單位要求本項(xiàng)目工程質(zhì)量在確保合格的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、工期要求緊：建設(shè)單位要求本項(xiàng)目工程于*年10月1日竣工，所有單位工程的主體結(jié)構(gòu)包括坡屋面現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)工程在*年6月10日前完工。、施工安全目標(biāo)要求：本單位工程的安全目標(biāo)是杜絕重大傷亡事故，輕傷事

6、故月頻率控制在1.5 以下。2022/7/24123、施工難點(diǎn)和特點(diǎn)要求：、現(xiàn)澆鋼筋混凝土仿古式大坡度屋面單坡坡度不同一，且屋頂坡度高達(dá)41.3，安全施工面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。、由于商品混凝土具有較大的流動(dòng)性，大坡屋面混凝土澆筑時(shí)，上端混凝土的重心下移而造成下段混凝土凸起，表面凹凸不平，采用自由澆筑方法，屋面混凝土不能保證板厚一致，甚至可能形成裂縫，成型困難。2022/7/2413（二）、課題確定圍繞以上選題理由，本次QC小組活動(dòng)的課題確定為： 大坡屋面現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制。2022/7/2414四、設(shè)定課題目標(biāo)2022/7/2415（一）、目標(biāo)確保仿古建筑大坡屋面現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量和安全。2022/7

7、/2416（二）目標(biāo)值1、確保大坡屋面混凝土板厚一致，無(wú)凹凸不平現(xiàn)象。2、在*年6月10日前將所有單體工程的屋面混凝土澆筑完。3、通過(guò)本次活動(dòng)，在節(jié)約成本、積累經(jīng)驗(yàn)方面取得一定成效。2022/7/2417（三）、目標(biāo)可行性論證1、小組成員按“總公司分公司項(xiàng)目部”三級(jí)管理模式嚴(yán)格設(shè)置，包括總公司技術(shù)部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部相關(guān)管理人員，該組織具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)攻關(guān)能力，曾為公司攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證和技術(shù)保證。2、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí)和方法研討，針對(duì)大坡屋面砼澆筑方法可分別進(jìn)行必要性的模擬實(shí)驗(yàn)操作，能

8、較好的確定澆筑方案。 2022/7/24183、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)本工程的質(zhì)量、工期非常關(guān)注，多次會(huì)議強(qiáng)調(diào)召集東、西兩標(biāo)段項(xiàng)目工程進(jìn)行大坡屋面砼澆筑方案討論比選。4、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)*景區(qū)改造工程給于大力支持，始終強(qiáng)調(diào)并指導(dǎo)項(xiàng)目采用工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，堅(jiān)持安全管理制度。 綜合以上情況，經(jīng)過(guò)客觀分析，本小組一致認(rèn)為：目標(biāo)完全能夠?qū)崿F(xiàn)。2022/7/2419五、提出方案，確定最佳方案2022/7/2420（一）方案的提出在開(kāi)工之初，小組成員圍繞課題通過(guò)“頭腦風(fēng)暴法”集思廣益，對(duì)其大坡屋面混凝土澆筑方案進(jìn)行研討，按澆筑方案共提出三種方法：馬凳支架方法；拉架方法；自然塌落澆筑方法。2022/7/2421（二）、方案

9、的分析、評(píng)估及選定序號(hào)大坡屋面砼澆筑方案分析其優(yōu)（缺）點(diǎn)方案選擇1馬凳支架方法1、安全可靠，萬(wàn)無(wú)一失2、施工便捷，實(shí)時(shí)可行3、方木擋板可反復(fù)使用，造價(jià)低，經(jīng)濟(jì)性好可采用2拉架方法1、安全性高，隱患較少2、施工有效，方便可靠3、桿架反復(fù)利用率高，但造價(jià)較高。不采用3自然塌落澆筑方法1、安全性差，隱患較多2、施工雖便捷，但實(shí)施不可行3、施工進(jìn)度慢，嚴(yán)重影響工期不采用制表：* 審核：* *年3月15日2022/7/2422（三）、確定最佳方案：通過(guò)對(duì)比分析，第1種方案（馬凳支架方法）評(píng)為最佳方案。2022/7/2423六、問(wèn)題假想預(yù)測(cè)（一）、馬凳支架方法簡(jiǎn)介大坡屋面現(xiàn)澆混凝土的流向必須由下向上，前后

10、對(duì)稱(chēng)，橫向分段，逐段向上進(jìn)行，為阻止大坡屋面砼下滑，在澆筑區(qū)段內(nèi)水平方向每隔500mm設(shè)置一道固定的方木馬凳支架。具體做法詳見(jiàn)砼澆筑支架側(cè)立面圖（圖1）；正立面圖（圖2）。2022/7/2424制圖：* 審核：* *年3月20日2022/7/2425制圖：* 審核：* *年3月20日2022/7/2426（二）、問(wèn)題假想，原因預(yù)測(cè)我們QC小組成員經(jīng)過(guò)多次研討，對(duì)有關(guān)仿古建筑大坡屋面混凝土澆筑方面所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故進(jìn)行假想預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)所假想預(yù)測(cè)問(wèn)題研討篩選，其主要原因預(yù)測(cè)歸納如下：1、施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制不詳細(xì)；2、技術(shù)交底不到位；3、模具制作不規(guī)范；4、操作過(guò)程中未按規(guī)范以及批準(zhǔn)的方案實(shí)施。2

11、022/7/2427七、確定對(duì)策通過(guò)上述問(wèn)題假想預(yù)測(cè)所歸納的幾種主要原因，結(jié)合仿古建筑大坡屋面混凝土澆筑總體部署和具體施工方案要求，制訂實(shí)施對(duì)策表如下。2022/7/2428對(duì) 策 表序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)時(shí) 間負(fù)責(zé)人1施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制不詳細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)施工規(guī)范，編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案確保專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可操作性公司總工組織技術(shù)部、項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行方案策劃現(xiàn)場(chǎng)*2技術(shù)交底不到位切實(shí)做好技術(shù)交底各作業(yè)人員熟悉和掌握所從事工種的操作方法、技術(shù)和質(zhì)量要求將專(zhuān)項(xiàng)施工方案由技術(shù)員向作業(yè)人員交底，技術(shù)、質(zhì)量管理人員不定期進(jìn)行檢查現(xiàn)場(chǎng)*2022/7/2429序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)時(shí) 間負(fù)責(zé)人3模具

12、制作不規(guī)范實(shí)現(xiàn)制作安裝全過(guò)程控制確保模具拼裝質(zhì)量及多方驗(yàn)收合格委托專(zhuān)業(yè)人員制作安裝；檢查模具尺寸現(xiàn)場(chǎng)*4操作過(guò)程中未按規(guī)范以及批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施對(duì)現(xiàn)行規(guī)范以及施工方案加強(qiáng)學(xué)習(xí)堅(jiān)持預(yù)防為主，消除操作質(zhì)量隱患，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)方案進(jìn)行反復(fù)交底，制定工藝流程，確定關(guān)鍵控制點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)合理布局現(xiàn)場(chǎng)*制表：* 審核：* *年3月25日續(xù)表2022/7/2430八、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：施工專(zhuān)項(xiàng)方案編制不詳細(xì)*年3月31日由總公司技術(shù)部長(zhǎng)牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理*組織召開(kāi)本小組所有成員學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行砼施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，并對(duì)大坡屋面現(xiàn)澆砼澆筑方案進(jìn)行討論策劃，布署具體澆筑方法、作業(yè)順序、施工段留設(shè)和處置辦法等；*年4月5日項(xiàng)目

13、經(jīng)理組織所有成員對(duì)項(xiàng)目技術(shù)員起草的大坡屋面現(xiàn)澆砼澆施工方案中的砼澆筑方法、板厚及坡度控制方法、人員布署等進(jìn)行進(jìn)一步詳細(xì)討論和確認(rèn)；*年4月8日在建設(shè)、監(jiān)理單位組織的兩標(biāo)段大坡屋面砼澆筑方案討論會(huì)上，我公司所編制的專(zhuān)項(xiàng)方案順利復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)。實(shí)施效果：通過(guò)*年4月15日5月31日對(duì)所有各區(qū)坡屋面砼澆筑方案指導(dǎo)，各單位工程屋面砼澆筑時(shí)間安排合理，人員配置恰當(dāng)，板面控制效果良好。2022/7/2431實(shí)施二、技術(shù)交底不到位*年4月9日，項(xiàng)目部技術(shù)員*同志按實(shí)施對(duì)策二要求，先對(duì)參與本項(xiàng)目工程施工的鋼筋、模板、砼帶班長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)方案口頭交底恰商。隨之在各單位工程坡屋面砼澆筑前，再由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)量員對(duì)參與本項(xiàng)

14、目工程坡屋面砼澆筑施工的所有勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交底。并且在各單位工程坡屋面砼澆筑過(guò)程中，由項(xiàng)目技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)量員和項(xiàng)目工長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤檢查實(shí)施情況。實(shí)施效果：所有參與本項(xiàng)目工程坡屋面施工的鋼筋、模板、砼帶班長(zhǎng)能明確施工要點(diǎn)，對(duì)所參與的勞務(wù)作業(yè)人能有效跟蹤管理和實(shí)施。2022/7/2432實(shí)施三、模具制作不規(guī)范*年4月9日，項(xiàng)目部工長(zhǎng)根據(jù)本工程澆筑方案中所確定的砼澆筑過(guò)程坡屋面板厚控制方法對(duì)參與模板加工制作的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，選擇5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的木工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)模具制作和安裝。并且在各單位工程坡屋面砼澆筑時(shí)選擇5名專(zhuān)業(yè)木工進(jìn)行模具倒置，回收和整理。實(shí)施效果：經(jīng)項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)模具制

15、作成品檢查，均符合模具制作圖示要求，合格率達(dá)100%；坡屋面砼澆筑前，項(xiàng)目工長(zhǎng)和專(zhuān)職質(zhì)量員對(duì)模具安裝效果檢查，均符合方案和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)屋面板厚要求（具體效果見(jiàn)下圖）。2022/7/2433混凝土澆筑前模具支設(shè)效果圖2022/7/2434實(shí)施四：操作過(guò)程中未按規(guī)范以及批準(zhǔn)的方案實(shí)施根據(jù)公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理制度要求，項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合本項(xiàng)目工程坡屋面現(xiàn)澆砼澆筑施工特點(diǎn)要求，組織小組成員于*年4月10日在坡屋面砼澆筑前有針對(duì)性的制定了坡屋面砼質(zhì)量預(yù)防措施和質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰辦法。實(shí)施效果：通過(guò)預(yù)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量和安全控制，消除了坡屋面砼澆筑質(zhì)量隱患；通過(guò)獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，保證了

16、工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。2022/7/2435九、總體效果目標(biāo)檢查2022/7/24361、安全目標(biāo)本項(xiàng)目主體施工階段未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全事故發(fā)生率為零的目標(biāo)。2022/7/24372、質(zhì)量目標(biāo)通過(guò)本次活動(dòng)，經(jīng)過(guò)專(zhuān)職質(zhì)量員和本QC小組相關(guān)成員共同檢查，該工程大坡屋面混凝土表面平整度及坡度合格率100%。冷縫發(fā)生率為零，達(dá)到本次活動(dòng)目標(biāo)。2022/7/24383、經(jīng)濟(jì)及工期效益目標(biāo)通過(guò)本次有效的組織，本區(qū)段最后一個(gè)單體屋面混凝土于*年5月31日澆筑完畢，比施工前預(yù)估時(shí)間提前10天。同時(shí)經(jīng)過(guò)可行性論證，折算工期、材料、人工等經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約5.57萬(wàn)元。2022/7/2439質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)2022/7/24404、社會(huì)效益目標(biāo)通過(guò)馬凳支架方法澆筑大坡屋面混凝土，有效保證大坡屋面混凝土的施工質(zhì)量，避免了由于施工難度大而造成的質(zhì)量缺陷，確保了施工進(jìn)度，降低了施工成本，取得建設(shè)單位及監(jiān)理單位的一直好評(píng)。通過(guò)此次活動(dòng)，我公司在大坡屋面施工上積累了非常豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并得以在兄弟單位中推廣使用。2022/7/2441建設(shè)單位對(duì)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)證明2022/7/2442監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施效果的評(píng)價(jià)證明2022/7/2443十、總結(jié)及今后打算我們QC小組自