大坡屋面混凝土質(zhì)量控制（PPT QC）

1、大坡屋面混凝土質(zhì)量控制組 長： *發(fā)表人： *2022/7/241 目 錄一、工程概況二、小組活動簡介三、選擇課題四、設定課題目標五、提出方案，確定最佳方法六、問題假想預測七、確定對策八、對策實施九、總體效果檢查十、總結(jié)2022/7/242 *商業(yè)旅游景區(qū)改造項目效果圖2022/7/243一、工程概況 *商業(yè)旅游景區(qū)改造項目工程由東、西兩個標段組成，它是*年度政府重點投資改造工程之一。我公司所承建的是該項目工程的東標段商鋪房屋建筑工程，共包括A、B、C、D、E五大區(qū)域單體工程，其中C區(qū)包括C1、C2、C3三個小區(qū)獨立工程。2022/7/244 各工程均為柱下鋼筋砼獨立基礎和鋼筋砼條型基礎，框架

2、結(jié)構，地上分別為二層、三層，檐口標高分別為7.6m和7.9m，屋脊標高10.58m14.45m不等。四周懸挑式環(huán)行走廊，各單體工程間設現(xiàn)澆鋼筋砼平臺連接。屋頂采用現(xiàn)澆鋼筋砼仿古式大坡度屋面，坡屋面砼強度等級為C25，板厚為100mm。各區(qū)域單坡坡度詳見下表1。2022/7/245 *景區(qū)改造工程東標段各區(qū)域斜坡屋面坡度表 表1制表：* 審核：* *年 5月5日2022/7/246二、QC小組簡介1、本次小組簡介由于本工程的所有單體屋面結(jié)構均為雙坡現(xiàn)澆鋼筋砼仿古式坡屋面，單坡呈折形坡度,且屋頂坡度很陡。建設單位對工期要求緊，質(zhì)量要求嚴。為此制定科學、合理、適宜的大坡屋面混凝土澆筑方案并加以實施，

3、以確保仿古式大坡屋面現(xiàn)澆混凝土建筑的施工質(zhì)量、安全和工期，故在工程開工之初，本公司*商業(yè)旅游景區(qū)改造項目工程就成立了QC攻關小組，其中“大坡屋面混凝土澆筑”作為本小組攻關的一個課題。本小組活動的基本情況見表2。2022/7/247QC小組活動基本情況一覽表小組名稱*建筑工程公司*QC小組成立時間*年3月課題類型攻關型活動時間*、3、5*、6、15注冊日期*年3月注冊編號活動頻率平 均 每 二 周 一 次課題活動次 數(shù)8 次2022/7/248制表：* 審核：* *年3月10日序號*姓名性別年齡文化程度職務職稱組內(nèi)職務TQC教育1*男31大專項目經(jīng)理工程師組長均超過48學時以上2*男40本科分公

4、司經(jīng)理工程師組員3*男55大專技術部部長工程師組員4*女34大專技術負責人工程師組員5*男27大專技術員助理工程師組員6*男41高校工長助理工程師組員7*男30大專技術員助理工程師組員8*男32大專質(zhì)量科科長助理工程師組員9*男27大專資料員助理工程師組員10*女30大專統(tǒng)計員助理工程師組員11*男40高校木工組長技師組員12*男38高校木工技師組員續(xù)表2022/7/2492、小組活動制度及措施、小組每次活動要有明確的議題，并做好記錄；、由組長負責活動考勤，確保小組成員出勤率在100%；、小組成員要分工明確，責任到人，協(xié)調(diào)工作，并及時總結(jié)和匯報活動情況；、對活動骨干和小組成員不斷進行分層次的深

5、化教育，以共同提高理論水平和業(yè)務技能；、活動要按PDCA循環(huán)進行，不斷總結(jié)，積累原始數(shù)據(jù)，達到用數(shù)據(jù)說話。2022/7/2410三、選擇課題（一）、選題理由1、樹立企業(yè)形象要求：*商業(yè)旅游景區(qū)改造工程地處*中心繁華地帶，集商業(yè)與旅游為一體，其影響力對于樹立企業(yè)形象，增強市場競爭力有很大意義。2022/7/24112、工程目標要求、質(zhì)量要求高：建設單位要求本項目工程質(zhì)量在確保合格的基礎上，力爭達優(yōu)良標準。、工期要求緊：建設單位要求本項目工程于*年10月1日竣工，所有單位工程的主體結(jié)構包括坡屋面現(xiàn)澆砼結(jié)構工程在*年6月10日前完工。、施工安全目標要求：本單位工程的安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事

6、故月頻率控制在1.5 以下。2022/7/24123、施工難點和特點要求：、現(xiàn)澆鋼筋混凝土仿古式大坡度屋面單坡坡度不同一，且屋頂坡度高達41.3，安全施工面臨嚴重考驗。、由于商品混凝土具有較大的流動性，大坡屋面混凝土澆筑時，上端混凝土的重心下移而造成下段混凝土凸起，表面凹凸不平，采用自由澆筑方法，屋面混凝土不能保證板厚一致，甚至可能形成裂縫，成型困難。2022/7/2413（二）、課題確定圍繞以上選題理由，本次QC小組活動的課題確定為： 大坡屋面現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制。2022/7/2414四、設定課題目標2022/7/2415（一）、目標確保仿古建筑大坡屋面現(xiàn)澆混凝土施工質(zhì)量和安全。2022/7

7、/2416（二）目標值1、確保大坡屋面混凝土板厚一致，無凹凸不平現(xiàn)象。2、在*年6月10日前將所有單體工程的屋面混凝土澆筑完。3、通過本次活動，在節(jié)約成本、積累經(jīng)驗方面取得一定成效。2022/7/2417（三）、目標可行性論證1、小組成員按“總公司分公司項目部”三級管理模式嚴格設置，包括總公司技術部長，分公司經(jīng)理、相關科室負責人和項目部相關管理人員，該組織具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和專業(yè)的技術攻關能力，曾為公司攻克了多項技術難題，為實現(xiàn)目標提供了強有力的組織保證和技術保證。2、項目經(jīng)理經(jīng)常組織項目管理人員和現(xiàn)場操作人員進行規(guī)范學習和方法研討，針對大坡屋面砼澆筑方法可分別進行必要性的模擬實驗操作，能

8、較好的確定澆筑方案。 2022/7/24183、建設、監(jiān)理單位對本工程的質(zhì)量、工期非常關注，多次會議強調(diào)召集東、西兩標段項目工程進行大坡屋面砼澆筑方案討論比選。4、公司領導對*景區(qū)改造工程給于大力支持，始終強調(diào)并指導項目采用工期網(wǎng)絡計劃，堅持安全管理制度。 綜合以上情況，經(jīng)過客觀分析，本小組一致認為：目標完全能夠?qū)崿F(xiàn)。2022/7/2419五、提出方案，確定最佳方案2022/7/2420（一）方案的提出在開工之初，小組成員圍繞課題通過“頭腦風暴法”集思廣益，對其大坡屋面混凝土澆筑方案進行研討，按澆筑方案共提出三種方法：馬凳支架方法；拉架方法；自然塌落澆筑方法。2022/7/2421（二）、方案

9、的分析、評估及選定序號大坡屋面砼澆筑方案分析其優(yōu)（缺）點方案選擇1馬凳支架方法1、安全可靠，萬無一失2、施工便捷，實時可行3、方木擋板可反復使用，造價低，經(jīng)濟性好可采用2拉架方法1、安全性高，隱患較少2、施工有效，方便可靠3、桿架反復利用率高，但造價較高。不采用3自然塌落澆筑方法1、安全性差，隱患較多2、施工雖便捷，但實施不可行3、施工進度慢，嚴重影響工期不采用制表：* 審核：* *年3月15日2022/7/2422（三）、確定最佳方案：通過對比分析，第1種方案（馬凳支架方法）評為最佳方案。2022/7/2423六、問題假想預測（一）、馬凳支架方法簡介大坡屋面現(xiàn)澆混凝土的流向必須由下向上，前后

10、對稱，橫向分段，逐段向上進行，為阻止大坡屋面砼下滑，在澆筑區(qū)段內(nèi)水平方向每隔500mm設置一道固定的方木馬凳支架。具體做法詳見砼澆筑支架側(cè)立面圖（圖1）；正立面圖（圖2）。2022/7/2424制圖：* 審核：* *年3月20日2022/7/2425制圖：* 審核：* *年3月20日2022/7/2426（二）、問題假想，原因預測我們QC小組成員經(jīng)過多次研討，對有關仿古建筑大坡屋面混凝土澆筑方面所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故進行假想預測，通過對所假想預測問題研討篩選，其主要原因預測歸納如下：1、施工專項方案編制不詳細；2、技術交底不到位；3、模具制作不規(guī)范；4、操作過程中未按規(guī)范以及批準的方案實施。2

11、022/7/2427七、確定對策通過上述問題假想預測所歸納的幾種主要原因，結(jié)合仿古建筑大坡屋面混凝土澆筑總體部署和具體施工方案要求，制訂實施對策表如下。2022/7/2428對 策 表序號要 因?qū)?策目 標措 施地點時 間負責人1施工專項方案編制不詳細學習相關施工規(guī)范，編制專項施工方案確保專項施工方案的可操作性公司總工組織技術部、項目部有關人員進行方案策劃現(xiàn)場*2技術交底不到位切實做好技術交底各作業(yè)人員熟悉和掌握所從事工種的操作方法、技術和質(zhì)量要求將專項施工方案由技術員向作業(yè)人員交底，技術、質(zhì)量管理人員不定期進行檢查現(xiàn)場*2022/7/2429序號要 因?qū)?策目 標措 施地點時 間負責人3模具

12、制作不規(guī)范實現(xiàn)制作安裝全過程控制確保模具拼裝質(zhì)量及多方驗收合格委托專業(yè)人員制作安裝；檢查模具尺寸現(xiàn)場*4操作過程中未按規(guī)范以及批準的專項施工方案實施對現(xiàn)行規(guī)范以及施工方案加強學習堅持預防為主，消除操作質(zhì)量隱患，進行動態(tài)管理對方案進行反復交底，制定工藝流程，確定關鍵控制點，現(xiàn)場合理布局現(xiàn)場*制表：* 審核：* *年3月25日續(xù)表2022/7/2430八、對策實施實施一：施工專項方案編制不詳細*年3月31日由總公司技術部長牽頭，項目經(jīng)理*組織召開本小組所有成員學習國家現(xiàn)行砼施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并對大坡屋面現(xiàn)澆砼澆筑方案進行討論策劃，布署具體澆筑方法、作業(yè)順序、施工段留設和處置辦法等；*年4月5日項目

13、經(jīng)理組織所有成員對項目技術員起草的大坡屋面現(xiàn)澆砼澆施工方案中的砼澆筑方法、板厚及坡度控制方法、人員布署等進行進一步詳細討論和確認；*年4月8日在建設、監(jiān)理單位組織的兩標段大坡屋面砼澆筑方案討論會上，我公司所編制的專項方案順利復審通過。實施效果：通過*年4月15日5月31日對所有各區(qū)坡屋面砼澆筑方案指導，各單位工程屋面砼澆筑時間安排合理，人員配置恰當，板面控制效果良好。2022/7/2431實施二、技術交底不到位*年4月9日，項目部技術員*同志按實施對策二要求，先對參與本項目工程施工的鋼筋、模板、砼帶班長進行專項方案口頭交底恰商。隨之在各單位工程坡屋面砼澆筑前，再由項目部技術員、質(zhì)量員對參與本項

14、目工程坡屋面砼澆筑施工的所有勞務作業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)要點進行重點交底。并且在各單位工程坡屋面砼澆筑過程中，由項目技術員、專職質(zhì)量員和項目工長進行跟蹤檢查實施情況。實施效果：所有參與本項目工程坡屋面施工的鋼筋、模板、砼帶班長能明確施工要點，對所參與的勞務作業(yè)人能有效跟蹤管理和實施。2022/7/2432實施三、模具制作不規(guī)范*年4月9日，項目部工長根據(jù)本工程澆筑方案中所確定的砼澆筑過程坡屋面板厚控制方法對參與模板加工制作的人員進行摸底調(diào)查，選擇5名專業(yè)技術水平較高的木工人員進行專業(yè)模具制作和安裝。并且在各單位工程坡屋面砼澆筑時選擇5名專業(yè)木工進行模具倒置，回收和整理。實施效果：經(jīng)項目工長對模具制

15、作成品檢查，均符合模具制作圖示要求，合格率達100%；坡屋面砼澆筑前，項目工長和專職質(zhì)量員對模具安裝效果檢查，均符合方案和圖紙設計屋面板厚要求（具體效果見下圖）。2022/7/2433混凝土澆筑前模具支設效果圖2022/7/2434實施四：操作過程中未按規(guī)范以及批準的方案實施根據(jù)公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理制度要求，項目經(jīng)理結(jié)合本項目工程坡屋面現(xiàn)澆砼澆筑施工特點要求，組織小組成員于*年4月10日在坡屋面砼澆筑前有針對性的制定了坡屋面砼質(zhì)量預防措施和質(zhì)量保證獎罰辦法。實施效果：通過預控，實行動態(tài)質(zhì)量和安全控制，消除了坡屋面砼澆筑質(zhì)量隱患；通過獎罰辦法，調(diào)動了職工的積極性，增強了大家的責任心，保證了

16、工程一次交驗合格率達100%。2022/7/2435九、總體效果目標檢查2022/7/24361、安全目標本項目主體施工階段未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了安全事故發(fā)生率為零的目標。2022/7/24372、質(zhì)量目標通過本次活動，經(jīng)過專職質(zhì)量員和本QC小組相關成員共同檢查，該工程大坡屋面混凝土表面平整度及坡度合格率100%。冷縫發(fā)生率為零，達到本次活動目標。2022/7/24383、經(jīng)濟及工期效益目標通過本次有效的組織，本區(qū)段最后一個單體屋面混凝土于*年5月31日澆筑完畢，比施工前預估時間提前10天。同時經(jīng)過可行性論證，折算工期、材料、人工等經(jīng)濟效益節(jié)約5.57萬元。2022/7/2439質(zhì)量認證證書2022/7/24404、社會效益目標通過馬凳支架方法澆筑大坡屋面混凝土，有效保證大坡屋面混凝土的施工質(zhì)量，避免了由于施工難度大而造成的質(zhì)量缺陷，確保了施工進度，降低了施工成本，取得建設單位及監(jiān)理單位的一直好評。通過此次活動，我公司在大坡屋面施工上積累了非常豐富的施工經(jīng)驗，并得以在兄弟單位中推廣使用。2022/7/2441建設單位對實施效果的評價證明2022/7/2442監(jiān)理單位對實施效果的評價證明2022/7/2443十、總結(jié)及今后打算我們QC小組自