工程建筑施工工程現(xiàn)場(chǎng)車輛管理方案1

1、 . . 7/7工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)實(shí)施方案二0一五年建筑工地工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)實(shí)施方案為了扎實(shí)開展工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，貫徹落實(shí)市工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治擴(kuò)大會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，特制訂本方案。一、工程概況二、工作目標(biāo)專項(xiàng)整治活動(dòng)，引導(dǎo)工程運(yùn)輸車輛有序停放，規(guī)裝載、規(guī)運(yùn)營(yíng)、規(guī)傾倒、遏制工程運(yùn)輸車輛超限超載，拋灑滴漏、亂停亂放、隨意傾倒等各種違章現(xiàn)象，推進(jìn)工程建設(shè)、促進(jìn)安全施工、文明施工、維護(hù)市容市貌、交通秩序、保障人民群眾的生命安全、市政設(shè)施安全。三、工作對(duì)象、容1、工作對(duì)象：各項(xiàng)目部運(yùn)輸車輛（含農(nóng)用工程車輛、水泥灌裝車等）。2、工作容：違章行駛、超限超載

2、、亂停亂放、隨意傾倒渣土等現(xiàn)象和其他各類行為。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行，公司成立工程運(yùn)輸車輛專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組員。五、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開各科室，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人會(huì)議、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確分工、落實(shí)責(zé)任，形成各司其職，齊抓共管的工作機(jī)制。2、各司其職，集中整治（2015年9月28日工程項(xiàng)目竣工）按照調(diào)查摸底、源頭管理“兩同步”和什么問題突出就整治什么問題的要求，開展集中整治。3、齊抓共管，開展源頭管理各項(xiàng)目部要切實(shí)抓好工程源頭管理，規(guī)運(yùn)輸車輛裝載運(yùn)輸行為，工程施工前各項(xiàng)目部或個(gè)人必須簽訂工程

3、運(yùn)輸車輛交通安全責(zé)任書。責(zé)任書明確工程車輛行駛路線、時(shí)間、道路保潔，遵守道路安全法律法規(guī)和安全保證金交納等容，服從相關(guān)部門的統(tǒng)一管理。涉與城區(qū)交通管制區(qū)域的，應(yīng)向交警管理部門申領(lǐng)施工運(yùn)輸線路通行證，并按通行證規(guī)定線路，時(shí)間行駛。4、積極開展自查自糾，配合有關(guān)部門的集中整治，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。5、細(xì)化措施、落實(shí)長(zhǎng)效。企業(yè)通過專項(xiàng)整治要求，進(jìn)一步建立健全安全制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患，真正從源頭上控制事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員各項(xiàng)目部要按照整治工作總體部署，結(jié)合自身職責(zé)，細(xì)化工作措施，研究制定長(zhǎng)效辦法，形成源頭治理，查堵結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制。六、工作要求1、高度重視、認(rèn)真組織工程運(yùn)輸

4、車輛集中整治活動(dòng)是有效改善市容市貌，保護(hù)人民群眾生命安全和市政設(shè)施安全，遏制交通事故多發(fā)勢(shì)頭，促進(jìn)工程運(yùn)輸業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，也是整頓和規(guī)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要容，是一項(xiàng)事關(guān)廣大群眾切身利益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展的發(fā)生實(shí)事工程。各部門、各項(xiàng)目部要切實(shí)提高對(duì)此次專項(xiàng)整治活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，服從統(tǒng)一、揮和調(diào)度，把專項(xiàng)整治活動(dòng)作為當(dāng)前工作重點(diǎn)來抓。2、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要明確各自職責(zé)，狠抓落實(shí)。3、公司工程車輛專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格要求，抓好日常的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)責(zé)令工地進(jìn)行整改，對(duì)整改不力的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。4、公司領(lǐng)導(dǎo)小組與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要抓好的

5、源頭管理，加強(qiáng)對(duì)工程運(yùn)輸車輛的人員進(jìn)行教育，確保規(guī)裝載，不得非法改裝和未辦理駐點(diǎn)運(yùn)輸?shù)怯浀耐馐〖囕v，并嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)。5、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目工程運(yùn)輸車輛的管理，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與運(yùn)輸車輛駕駛員的教育，建立責(zé)任制。落實(shí)與建設(shè)局簽訂的安全文明施工責(zé)任狀的相關(guān)要求。6、廣泛宣傳，加強(qiáng)督查，公司要廣泛開展專項(xiàng)整治宣傳教育工作，把專項(xiàng)整治的意義、目的、重點(diǎn)、要求、措施、工作安排，以與相關(guān)法律，法規(guī)等召開會(huì)議、通告、掛幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，全方位地開展宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，加強(qiáng)專項(xiàng)整治活動(dòng)的督查，開展定期和不定期的檢查，使專項(xiàng)整治活動(dòng)真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。七、工程車輛運(yùn)輸管理小組組長(zhǎng)：

6、現(xiàn)場(chǎng)施工總負(fù)責(zé)。副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)措施與專項(xiàng)施工方案。組員：施工現(xiàn)場(chǎng)管理，安全文明施工標(biāo)識(shí)，警示標(biāo)志的制作，方案執(zhí)行。八、專項(xiàng)措施1、出土前，工地臨街圍墻、門樓、洗車槽均按市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施手冊(cè)實(shí)施；工地主施工道路使用砼硬化，基坑臨時(shí)便道覆蓋磚渣。2、工地進(jìn)出道口設(shè)置一個(gè)專用車道，位于康復(fù)北路銀監(jiān)局大門左側(cè)，設(shè)有洗車槽、沉淀池，配備兩臺(tái)高壓水槍；詳見總平圖。3、施工車輛（渣土）出入工地設(shè)3名沖洗員、2名車身清掃員和1名檢查管理員；未出土?xí)r設(shè)2人負(fù)責(zé)工地外保潔，出土?xí)r設(shè)8人負(fù)責(zé)工地場(chǎng)保潔和門前三包工作。4、渣土運(yùn)輸使用密封式運(yùn)輸車輛，定期保養(yǎng)，使其保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；淤泥

7、土采用晾曬、減少裝載量等渣土降水、防漏措施，以最大限度減少滲漏事件的發(fā)生。5、在運(yùn)輸管理上，定人、定責(zé)、定線管理，實(shí)行渣土運(yùn)輸雙向簽收制，在工地出口和棄置場(chǎng)各設(shè)1名管理員，發(fā)放出土調(diào)撥單和棄置回程單，防止運(yùn)輸車輛隨意棄置；嚴(yán)格限制渣土外運(yùn)車輛運(yùn)輸線路和棄置地點(diǎn)，防止大面積污染事件的發(fā)生。6、在污染清理上，加大渣土運(yùn)輸?shù)缆返谋嶎l度和力度，做到每天三次沖洗和早上一次渣土清掃，確保渣土車滲漏泥漿隨滴隨沖、隨撒隨清，將路面污染盡可能減到最小程度；對(duì)涵洞、隧道、高架橋和立交橋的路面污染，做到第一時(shí)間清除、沖洗，確保道路常凈久潔。7、渣土運(yùn)輸期間設(shè)專職沿線巡查員1名。8、所有保潔人員均佩戴袖標(biāo)，著裝統(tǒng)一。施工現(xiàn)場(chǎng)工程土方清運(yùn)與砼運(yùn)輸計(jì)劃填報(bào)日期：工程名稱工程地址運(yùn)輸總量渣土與土方量20000方砼放量5000方各項(xiàng)建筑材料運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸起止時(shí)間2015.9.25.工程竣工分段運(yùn)輸運(yùn)輸時(shí)間運(yùn)輸量運(yùn)輸行駛路線渣土外運(yùn)晚7:00至早6:00約20