物流管理概論第四章課件

1、學習目標目錄1.了解庫存的功能;2.掌握庫存的分類;3.了解庫存成本的計算方法;4.掌握庫存管理的方法。目 錄第一 節(jié)庫存的功能與原理第二節(jié)庫存成本第三節(jié) 庫存控制一、庫存的定義與分類第一節(jié) 庫存的功能與原理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的全過程而言，庫存是一種物質(zhì)資源的存儲，是指在轉(zhuǎn)化過程中處于閑置狀態(tài)的物料，它是用于保證生產(chǎn)順利進行或滿足客戶需求而設置的物料儲備。(一)庫存的定義第一節(jié) 庫存的功能與原理物料在物流中各個階段所處的狀態(tài)不同，如圖4-1所示。第一節(jié) 庫存的功能與原理(1)周期庫存(2)在途庫存(3)安全庫存(或緩沖庫存)(4)投機庫存(5)季節(jié)性的庫存(6)閑置庫存(1)單期庫存 (2)

2、多期庫存(1)獨立需求庫存(2)相關需求庫存(二)庫存的分類1.按庫存在生產(chǎn)過程和配送過程中所處狀態(tài)劃分2.按庫存的作用劃分3.按庫存是否需要多次補充劃分4.按庫存物料的需求特征劃分第一節(jié) 庫存的功能與原理二、庫存的功能與影響(一)庫存的功能第一節(jié) 庫存的功能與原理(二)庫存對不同渠道成員的風險影響1. 對制造商的風險影響2.對批發(fā)商的風險影響3.對零售商的風險影響第二節(jié) 庫存成本一、庫存與物流總成本物流總成本的計算公式為：總成本=運輸成本+倉儲成本+訂單處理和信息成本+批量成本+庫存持有成本第二節(jié) 庫存成本二、庫存持有成（Inventory Carrying Cost）(一)庫存持有成本的構(gòu)

3、成庫存的持有成本（1）資本成本（2）庫存服務成本（3）儲存空間成本（4）庫存風險成本1.庫存投資1.保險2.稅收1.工廠倉庫2.公共倉庫3.租用倉庫4.公司自營倉庫1.報廢2.損壞3.耗損4.移倉第二節(jié) 庫存成本(二)庫存持有成本的影響因素第二節(jié) 庫存成本(三)庫存持有成本的計算計算倉庫里的一項特殊商品的持有成本可分二步完成：第一步是判別倉庫里商品的價值。第二步是確定每一個持有成本元素占產(chǎn)品價值的百分比，再把它們加在一起得出庫存持有成本。第三節(jié) 庫存控制(一)定量控制定量控制原理一、庫存控制的主要方法第三節(jié) 庫存控制(二)定期控制固定間隔期系統(tǒng)原理第三節(jié) 庫存控制(三)定量與定期混合控制第一步

4、，確定訂購間隔期的時間長度，定期審核訂購間隔的期末現(xiàn)有庫存量;第二步，將現(xiàn)有庫存I和補充點S進行比較，若IS，則訂購一個經(jīng)濟批量EOQ。EOQ的相關成本如右圖。第三節(jié) 庫存控制二、經(jīng)濟訂貨批量經(jīng)濟訂貨批量是指使庫存總成本最低時的訂貨批量，計算經(jīng)濟訂貨批量首先要分析在年需求總量一定的條件下，庫存各項成本與訂貨批量大小對庫存總成本的影響。年庫存成本的計算公式為： 年庫存成本=維持成本+訂貨成本+缺貨成本第三節(jié) 庫存控制1. 運輸費率2.數(shù)量折扣3.其他調(diào)整第三節(jié) 庫存控制二、改善庫存的技術方法(一)ABC分析法1.控制的程度2.庫存記錄3.優(yōu)先級4.訂貨過程ABC分析法的幾條基本法則第三節(jié) 庫存控

5、制(二)建立庫存模型第三節(jié) 庫存控制1.反應法反應法又稱拉式庫存法，通過在配送渠道內(nèi)拉動產(chǎn)品，對渠道成員的庫存需要作出反應。反應法的庫存環(huán)境見右圖。(三)應用庫存管理系統(tǒng)第三節(jié) 庫存控制計劃法利用共同的信息基礎，在多個地點或在增值鏈的各階段中協(xié)調(diào)庫存需求。2.計劃法計劃法有兩種(1)公平份額分配(Fair Share Allocation)(2)配送需求計劃(Distribution Requirements Planning,DRP)第三節(jié) 庫存控制3.混合法混合法結(jié)合了反應邏輯和庫存計劃邏輯。它的合理性在于它通常把客戶需求看做是獨立的。當然，也有一些渠道把需求看做是相關的。因此，在配送渠道

6、內(nèi)，獨立需求和相關需求之間在某地和某時必然存在某種接口?；旌戏ㄟ壿嫷莫毺匦跃驮谟谒S環(huán)境條件的變化而變化。第三節(jié) 庫存控制庫存管理部門應考慮配送渠道或單一市場的盈利性。對于有高額利潤可圖、有穩(wěn)定銷售量的市場或產(chǎn)品來說，適當?shù)臎Q策規(guī)則可以把庫存推向市場，因為它沒有不良分配的風險。第三節(jié) 庫存控制四、庫存的檢查一、每次的訂貨批量通常是固定的，選擇批量大小時主要考慮庫存總成本最低的原則;二、相鄰兩次訂貨的時間間隔通常是變化的，其大小主要取決于需求量的變化情況，需求量大則時間間隔短，需求量小則時間間隔長;三、訂貨提前期基本不變，訂貨提前期是由供應商的生產(chǎn)與運輸能力等外界因素決定的，與物資的需求情況沒有

7、直接的聯(lián)系，故通常認為是一個常數(shù)。(一)永續(xù)檢查控制方式第三節(jié) 庫存控制永續(xù)檢查控制方式用于檢查日常的庫存狀態(tài)以確定補給需要量。要利用這類控制系統(tǒng)，所有庫存單位都必須對庫存的精確性負責。通常需要借助計算機來實施永續(xù)檢查。第三節(jié) 庫存控制對下述情況下的物資可以考慮采用永續(xù)檢查控制方式進行控制。(1)具備進行永續(xù)檢查條件的物資(2)價值較低的物資(3)市場上易于采購的物資(1)收發(fā)卡片法(2)雙堆法第三節(jié) 庫存控制(二)定期檢查控制方式定期檢查時，每兩次訂貨的時間間隔是固定的，因此，此控制方式也稱為固定訂貨期系統(tǒng)。定期檢查控制方式是按有規(guī)律的時間間隔，如每月或每周，對產(chǎn)品項口的庫存狀態(tài)進行檢查。對于定期檢查來說，必須將基本的再訂貨點調(diào)整到兩次檢查的間隔內(nèi)。1.定期檢查控制方式的特點2.定期檢查控制方式的確定第三節(jié) 庫存控制3.定期檢查控制方式的適用范圍為了適應特定的形勢，基本的定期控制系統(tǒng)和永續(xù)控制系統(tǒng)已發(fā)生了變化并進行了組合。最常見的是補給系統(tǒng)和可選補給系統(tǒng)?，F(xiàn)對各系統(tǒng)作簡要講解以說明出于控制口的的系統(tǒng)修正范圍。第三節(jié) 庫存控制(三)控制系統(tǒng)修正第三節(jié) 庫存控制五、