版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、贏在執(zhí)行力講師簡介 曾任世界500強保險公司培訓總監(jiān) 2016中國年度好講師,中國百強講師 2016中國最具創(chuàng)新力品牌講師 國家二級心理咨詢師 教育部國培計劃特聘講師 國內首家誠信講師鑒證平臺聯合發(fā)起人 6年世界知名聯鎖教育品牌地區(qū)負責人經歷 孟德凱一只老鼠掉進米缸以后 不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標準和結論去學習,標準和結論只能讓你重復過去的自己!學習就是讓你超越自己,首先要開放心態(tài)!學習要空杯學習要開放學習要改變學習要賺錢!學習要利用!學習要超越!如何高效學習?最重要的時間是現在最重要的人是眼前的人最重要的事情是正在辦理的事情此時此刻,我們做最重要的事情,因為我們是
2、最重要的人-托爾斯泰內容提要什么是執(zhí)行結果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行什么是執(zhí)行?態(tài)度是一種潛意識我們意識到的只是冰山之一角感覺系統是一種潛意識系統 多數情況下,是潛意識在支配我們的行動,而不是意識什么是執(zhí)行?請記住這條價值百萬的結論:執(zhí)行就是有結果的行動!執(zhí)行首先是一種精神,是一種信守承諾的精神,是一種敢于結果的精神,是一種永不放棄的精神,而這種精神需要用行動來證明!為什么無數公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數公司成功?.執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子為什么無數的人都擁有偉大構想,只有少數人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責為什么無數的人都擁有偉
3、大構想,只有少數人成功?執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責任做任務,不做結果懷疑別人:抱怨,批評別人結果跟蹤Review責任承諾Responsibility結果定義Ready即時獎懲Result48字執(zhí)行真經執(zhí)行的八字方針: 認真第一,聰明第二執(zhí)行的十六字原則: 結果提前,自我退后 鎖定目標,專注重復 執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略: 決心第一,成敗第二 速度第一,完美第二 結果第一,理由第二 認真第一,聰明第二。決心第一,成敗第二。速度第一,完美第二。結果第一,理由第二。結果提前,自我退后。鎖定目標,專注重復。內容提要什么是執(zhí)行結果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行結 果 思 維小林送合同的故事因為種種原因沒按
4、時送到! 如果你是老板,你會怎樣處理?企業(yè)和員工之間是什么關系? 什么是商業(yè)關系?地獄和天堂 沒有什么比結果更有尊嚴的了!沒有什么比交換更強大的了!什么是結果?案例1:公司小李的故事1、2、兩種選擇態(tài)度不等于結果態(tài)度不等于結果從公司層面:從個人角度:為什么這樣做?一些企業(yè)中,特別是國企,一些人“任勞任怨”,但是沒有給企業(yè)做出成績(結果),企業(yè)與個人最終都得不到發(fā)展!結論一:態(tài)度不等于結果態(tài)度與結果是兩個獨立的系統!我們需要的是結果,再辛苦,再努力都不等于結果,態(tài)度不等于結果。結 論案例2:俄羅斯人種樹的故事結論二:職責不等于結果職責是對工作范圍和邊界的抽象概括。沒有結果意識,職責就是一紙空文。
5、結 論買火車票的故事1、小張怎么做的? 結論三:任務不等于結果 我已經按照您說的做了 我已經盡最大努力了 我該做的都做了但看似事情做了,就是沒有結果! 完成任務是對程序、過程負責 收獲結果是對價值、目的負責 如果你要向我提問題,請先給我可以選擇的方案! 永遠讓上級做選擇題,而不是填空題! 請示工作給方案! 任務結果職責結果 結果觀點三個不等式態(tài)度結果結果是什么? 對客戶沒有價值的結果, 無論你多么辛苦, 你的辛苦都一文不值!結果:可以滿足客戶需求的一種價值,就是客戶愿意用錢來換的東西。什么是真正的結果:客戶滿意的三要素勞動是不值錢的,勞動的結果才可能值錢勞動的結果不值錢的,客戶認可的結果才值錢
6、客戶認可也是不值錢的,只有客戶付錢的才真的值錢價值交換量化結果三要素:結果是誰要的客戶結果的屬性是價值結果有什么用交換睡覺是任務 睡著是結果吃飯是任務 吃飽是結果考試是任務 通過是結果苦勞是任務 功勞是結果上班是任務 創(chuàng)造價值才是結果 約會是任務 找到老婆是結果化妝是任務 男友喜歡是結果招聘是任務 招到合適的人才是結果考核是任務 提高執(zhí)行力才是結果訂票是任務 到達目的地才是結果開會是任務 解決問題是結果打掃是任務 環(huán)境整潔是結果結果的語言人的一生: 不要任務,要結果喜歡是任務 約會是結果約會是任務 結婚是結果結婚是任務 生孩子是結果生孩子是任務 長大是結果長大是任務 有工作是結果有工作是任務
7、創(chuàng)造價值是結果創(chuàng)造價值是任務 拿到錢是結果拿到錢是任務 幸福是結果幸福是任務 長命百歲是結果長命百歲不可能 死亡是真正的結果為什么要做結果?做結果:是企業(yè)的商業(yè)底線顧客購買的是結果,不是理由!企業(yè)與社會交換的是結果,不是理由!企業(yè)和員工交換的必須是結果,不是理由!結果原理:企業(yè)是靠結果生存,不可能靠理由生存,沒有結果,我們就不能生存,這是硬道理。結果改變命運當沒有結果的時候,尊嚴從何談起?有結果,跟我開工!沒結果,給我滾蛋!市場要什么?結果!結果看什么?價值! 格魯夫:淘汰你的永遠都不是你的同事,永遠都不是你的領導,而是市場,是自己!如何做結果?結果思維一:外包思維外包結果方法:口頭語:結果思
8、維二:分解思維分解階段性可達成目標馬拉松冠軍結果思維之三:底線思維底線結果法:口頭語:范例:腦袋決定屁股OR屁股決定腦袋。在什么位置做好什么工作。無需看見整層樓梯結果思維之四:角色思維 業(yè)余選手 專業(yè)選手VS 日結果57天上不可能掉餡餅,那就自己做餡餅,每天的結果操練部門 姓名 月 日日結果日期工作內容客戶預期結果完成情況懲罰情況月 日每日分享: 內容提要什么是執(zhí)行結果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行百分百責任假 設 誰應當對我的現狀負責?你負多少責任?結論一:百分之百的責任!我們不能夠改變環(huán)境,我們能夠改變自己我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!別人不執(zhí)行不是你不執(zhí)行的理由!不要用
9、別人的錯來證明自己的對!流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”成為受害者,就可以抱怨抱怨者找到理由,就成為受害者受害者做的不好,責任怪別人推諉者;成為抱怨者,就原諒了自己的失敗失敗者結論二:失敗者:用別人的錯誤來證明自己的對!事前評論家:你這方案,夠嗆!事中旁觀者:看看你能做成什么樣!事后諸葛亮:我早說過,這么做一定不對!成功者:用自己的責任來收獲團隊的成功事前參與者:辦法總比問題多!事中執(zhí)行人:抓落實,看結果,做改進!事后責任人:有問題,我來承擔!一對一練習:分享你自己100%思維操練:寫五個,團隊分享即使.,我也要(行動),因為.(原因).我對我自己永遠負有百分之百的責任!我們不能夠改變環(huán)境,我
10、們能夠改變自己我們每個人改變了自己,我們就可以改變環(huán)境!100%責任操練:寫五個,團隊分享誰受益,誰承擔責任!責任在我!100%責任不要評判100%責任不要解釋100%責任不要借口100%責任直通結果百分百責任的信條即使黑夜給我了黑色的眼睛,我也要它來尋找光明。我們不能改變問題,但我們可以改變對問題的態(tài)度,從而改變結果!給了陽光就燦爛,沒有陽光更燦爛!內容提要什么是執(zhí)行結果與執(zhí)行責任與執(zhí)行制度與執(zhí)行習慣與執(zhí)行72制度的威力:是什么在管理我們的交通? 交通警察?紅綠燈?73打造制度執(zhí)行力紅綠燈系統制度管理把遵守交通規(guī)則變成司機的職業(yè)習慣執(zhí)行系統打造制度執(zhí)行力把執(zhí)行變成企業(yè)員工的職業(yè)習慣沒有旁觀者,只有參與者,人人都是參與者!總經理就是方案的最大參與者和落實者,而不是戰(zhàn)略規(guī)劃部!沒有人愿意負責到底,除非事情變成“我的責任”!美國空軍和降落傘制造商之間的真實故事:責任稀釋定律:領導邏輯員工邏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年拍賣師資格考試題庫大全(含答案)
- 2024年企業(yè)人力資源管理師(三級)考前沖刺備考速記速練300題(含答案)
- 2025年度個人科技產品代理傭金協議
- 2025年度鋼材貿易結算與融資服務合同
- 2025年度個人債務轉讓與債務清理執(zhí)行協議4篇
- 網絡素養(yǎng)教育與小學生信息保護
- 二零二五年度新型建筑材料OEM研發(fā)與市場推廣協議3篇
- 2025年度個人地皮使用權轉讓與土地增值收益分配協議2篇
- 二零二五年度金融科技產品安全審查合同3篇
- 科技驅動的綠色家居裝飾材料
- 七年級下冊-備戰(zhàn)2024年中考歷史總復習核心考點與重難點練習(統部編版)
- 2024年佛山市勞動合同條例
- 污水管網規(guī)劃建設方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統技術標準
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 五年級美術下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
- 尼爾森數據市場分析報告
- 氧氣霧化吸入法
- 領導干部個人有關事項報告表(模板)
評論
0/150
提交評論