簡(jiǎn)約風(fēng)企業(yè)升職考核管理匯報(bào)PPT模板

1、升職考核管理匯報(bào)升職考核管理匯報(bào)20XX員工晉升薪資考核管理報(bào)告匯報(bào)人：XX匯報(bào)日期：20XX.03Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. YOURLOGO目錄CONTENTS年度績(jī)效考核04Lorem ipsum dolor sit amet季度績(jī)效考核05Lorem ipsum dolor sit amet考核處理辦法06Lorem ipsum dolor sit amet績(jī)效考核總則01Lorem ipsum dolor sit amet考核組織管

2、理02Lorem ipsum dolor sit amet績(jī)效考核程序03Lorem ipsum dolor sit amet1Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. PART ONE績(jī)效考核總則第一部分考核總則為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。適用范圍由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立考核對(duì)象培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送,公司培

3、訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋考核目的重點(diǎn)突出要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果績(jī)效考核總則Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 改善公司各級(jí)各類員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要?jiǎng)澟c工作目標(biāo)。滿足公司的快速發(fā)展需要重點(diǎn)突出要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立。

4、績(jī)效考核總則Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 由行政人事部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送，公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面覆蓋，重點(diǎn)突出要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果。企業(yè)賴以生存的是效益和效率績(jī)效考核總則Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 2Lorem ipsum dolor sit

5、 amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. PART TWO考核組織管理第二部分考核組織管理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 人力資源職責(zé)包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定。1管理委員會(huì)職責(zé)由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作。2部門經(jīng)理職責(zé)培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋。3領(lǐng)導(dǎo)考核月度考核技能考核季度考核培訓(xùn)的跟蹤與反饋公司培訓(xùn)工作要力爭(zhēng)全面

6、覆蓋、重點(diǎn)突出只有尊崇這兩個(gè)法則才能維持企業(yè)自身的生命和未來發(fā)展企業(yè)賴以生存的是效益和效率，才能維系每一個(gè)人每一個(gè)員工的生活物質(zhì)保障。然而關(guān)乎這兩個(gè)的重點(diǎn)就是實(shí)效實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，才能不被打敗才能立足這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)?？己私M織管理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 針對(duì)員工績(jī)效考核檔案管理Performance appraisal file management考核過程中高分人員考核過程中特殊情況考核過程中風(fēng)險(xiǎn)管理為避免培訓(xùn)員工流失、商業(yè)機(jī)密保密難度增大以及培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，公司外派參加培訓(xùn)的員工，

7、要根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書?？己私M織管理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 考核過程中不通過者考核過程中無效成績(jī)考核組織管理Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，您也可以更換頁面中的圖片。點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，您也可以更換頁面中的圖片。外派培訓(xùn)協(xié)議書TRAINING3Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas

8、 porttitor congue massa. PART THREE績(jī)效考核程序第三部分技能考核程序績(jī)效考核程序Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 績(jī)效考核點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。工作能力點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。技能考核點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。商業(yè)機(jī)密保密難度增大培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)公司外派參加培訓(xùn)的員工根據(jù)實(shí)際情況與公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書避免培訓(xùn)員工流失技能考核程序績(jī)效考核程序Lorem ipsum dolor

9、sit amet, consectetuer adipiscing elit. 由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送。全面覆蓋績(jī)效考核程序Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 培訓(xùn)效果點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。重點(diǎn)突出點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。優(yōu)化流程點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。PROCEDURE直接上級(jí)考核直接下級(jí)考核同級(jí)人員考核部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)培訓(xùn)制度的擬定績(jī)效考核程序Lorem ipsum dolo

10、r sit amet, consectetuer adipiscing elit. 培訓(xùn)體系的建立培訓(xùn)流程的完善培訓(xùn)計(jì)劃的制定培訓(xùn)通知的發(fā)送優(yōu)化培訓(xùn)流程4Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. PART FOUR年度績(jī)效考核第四部分技能考核由行政人事部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送。工作能力商業(yè)機(jī)密保密難度增大培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，公司外派參加培訓(xùn)的員工根據(jù)實(shí)際情況

11、與公司簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書。年度績(jī)效考核Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 季度考核員工自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。公司信息的掌握點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。崗位技能的掌握點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。自身素養(yǎng)的把控點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。5Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. PART FIVE季度績(jī)效考核第五部分季

12、度績(jī)效考核Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 掌握點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。01信息點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。02標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。03把控點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。點(diǎn)擊此處輸入您的文本內(nèi)容，內(nèi)容簡(jiǎn)潔易懂。04效益考核制度薪酬考核制度考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。服從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以

13、書面陳述。盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。遵守公司一切規(guī)章保持公司信譽(yù)注意本身品德修養(yǎng)季度績(jī)效考核Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 6Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Maecenas porttitor congue massa. PART SIX考核處理方法第六部分不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為?？己颂幚磙k法Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. 注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。針對(duì)績(jī)效考核處理辦法實(shí)際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，拓展培訓(xùn)形式，優(yōu)化培訓(xùn)流程，明確培訓(xùn)目的，提高培訓(xùn)效果企業(yè)賴以生存的是效益和效率每一個(gè)員工的生活物質(zhì)保障每一個(gè)員工的生活物質(zhì)保障。然而關(guān)乎這兩個(gè)的重點(diǎn)就是實(shí)效，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，才能不被打敗，才能立足這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)。