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1、Word文檔 好的ERP系統(tǒng)會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)? 如今,隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)水平的不斷上升,很多的企業(yè)對(duì)(ERP系統(tǒng))進(jìn)行了實(shí)施引進(jìn)。那么一套好的erp系統(tǒng)有什么優(yōu)勢(shì)呢?那么接下來,就跟隨我來進(jìn)行個(gè)大致了解吧! 1、集成的優(yōu)勢(shì) 最基本的功能就是集成。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下,企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見,數(shù)據(jù)不共享,同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個(gè)人的手中需要反復(fù)多次錄入、多次處理,一項(xiàng)基礎(chǔ)性的作業(yè)或決策需要反復(fù)多個(gè)部門溝通、處處找數(shù)據(jù),并且找到的數(shù)據(jù)需要花費(fèi)較大精力進(jìn)行再處理方才可用。所以,導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后,可在系統(tǒng)里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、全都有效的數(shù)據(jù)格式,物流、資金流、信息流

2、高度集成,從而提高管理效率和決策水平。 2、學(xué)問和閱歷傳遞的優(yōu)勢(shì) ERP系統(tǒng)的管理理論是現(xiàn)代先進(jìn)制造理論和先進(jìn)信息技術(shù)結(jié)合的結(jié)晶,成熟ERP系統(tǒng)更是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證。通過優(yōu)秀ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以將各種先進(jìn)的制造理論學(xué)問和勝利企業(yè)的實(shí)踐閱歷快速移植到企業(yè)中來。通過這種先進(jìn)學(xué)問和勝利閱歷的導(dǎo)入快速提高企業(yè)的管理水平和人員素養(yǎng)。 3、流程規(guī)范的優(yōu)勢(shì) ERP系統(tǒng)突出面對(duì)流程管理的思想。通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,企業(yè)需要對(duì)原有的管理流程和作業(yè)流程進(jìn)行深化分析,挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足,基于ERP系統(tǒng)的管理思想進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化。流程的規(guī)范化和優(yōu)化,是企業(yè)提高運(yùn)作效率,向管理要效益

3、的重要手段。 4、管理成果固化的優(yōu)勢(shì) 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入是企業(yè)管理上的一場(chǎng)革命。相對(duì)于其它管理變革或管理優(yōu)化的方式來說,如ISO9000認(rèn)證、管理詢問等,ERP系統(tǒng)為企業(yè)供應(yīng)的不僅僅是一套管理思想,而且是一套行之有效的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),通過ERP系統(tǒng)實(shí)施導(dǎo)入,可以將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務(wù)處理過程中去,從而有效避開其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實(shí)際應(yīng)用中簡(jiǎn)單消失反復(fù)等現(xiàn)象的消失。 5、資源整合的優(yōu)勢(shì) ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運(yùn)作過程中涉及到的各種內(nèi)外部資源、有形無形資源進(jìn)行很好的整合,如技術(shù)研發(fā)資源與業(yè)務(wù)流程的整合、外部協(xié)作單位/機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機(jī)構(gòu)、出差員工與公司內(nèi)部資源的整合等等。通過資源整合提高企業(yè)運(yùn)作效率,提高企業(yè)運(yùn)作柔性,不斷培育和強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 6、成本節(jié)省和精益管理的優(yōu)勢(shì) 通過ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入和實(shí)施,可以大大降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,包括管理協(xié)調(diào)成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低物耗和消退無效庫(kù)存等,同時(shí)將傳統(tǒng)相對(duì)粗放的管理進(jìn)一步深化和精益化,如削減無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益掌握等,從而獵取降低成本和提高

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