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文檔簡介

1、企業(yè)安全管理人員安全管理基本知識培訓LOGOPage 2安全管理知識培訓培訓內容:1、安全管理基本知識2、影響安全生產最常見的職工心理 狀態(tài)3、安全文化Page 3安全管理基本知識 安全管理目的: 是通過各種管理手段,控制或消除危險源,避免事故的發(fā)生;即使萬一發(fā)生事故,盡量把傷害和損失控制到最低程度。Page 4生產發(fā)展邁大步 就怕員工出事故效益增長千百倍 安全不保都白費Page 5安全管理基本知識危險源是指可能造成人員、傷害、疾病、財產損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。危險源可以是一種環(huán)境、一種狀態(tài);也可以是人或物Page 6安全理念安全生產管理原則“四全”(P76)全員全過程全方位

2、全天候Page 7安全管理基本知識安全管理的內容包括:法制管理 、行政管理、目標管理、教育培訓管理 、 工程技術(設備設施)管理、安全檢查 、防護用品管理、風險管理 、應急管理 等 Page 8安全管理基本知識 一、 法制管理 法制 管理 是指相關的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產責任制、安全操作規(guī)程等落實執(zhí)行情況檢查和考核 Page 9安全管理基本知識安全生產責任制(p228)企業(yè)安全生產責任制有3種:職能部門責任制(如市場部、生產部)崗位責任制(如電工、鍋爐崗位)人員責任制(如總經理、安全員等)Page 10安全管理基本知識 法制管理步驟: 制定實施檢查整改 評審修訂Page 11安全

3、管理基本知識二、行政管理1、組織保障(按相關規(guī)定設置安全管理機構和配備安全管理人員)2、安全投入(安全費用提取、風險抵押金、安全責任保險)Page 12生產就象撐桿跳 沙坑軟墊不能少安措經費精簡掉 生產定會摔斷腰Page 13安全管理基本知識安全費用有:職業(yè)健康體檢安全設施(消防器材、自動化監(jiān)控系統(tǒng)等)的配置、維修、保養(yǎng)、檢測檢驗宣傳教育培訓、應急器材配備和演練勞保用品、防暑降溫物品發(fā)放安全標志標識、制度規(guī)程制作上墻啊等即在人力、技術、設備上的安全投入Page 14安全管理基本知識三、目標管理(安全生產目標一般包括):1)死亡及重傷事故為零。2)重大火災(爆炸)事故為零。3)重大設備事故為零。

4、4)重大責任事故為零。5)環(huán)境污染事故為零。6)急性中毒事故為零。7)員工教育培訓率100%。8)特種作業(yè)人員上崗持證率100%。9)生產場所環(huán)境監(jiān)測合格率100%。10) 員工職業(yè)健康檢查率100%。11)事故隱患整改率100%。Page 15安全管理基本知識公司應將安全生產總目標層層分解、層層落實,與各級組織簽訂安全目標責任書,確定量化的年度安全工作目標,并予以考核。Page 16安全管理基本知識目標管理責任書內容應包括:*部門人員的安全職責部門目標檢查與考核辦法Page 17安全管理基本知識四、宣傳教育培訓包括:新員工的三級教育培訓每年的全體員工的安全培訓調整工作崗位或離崗一年以上人員外

5、來施工人員的培訓采用新工藝、新技術、新材料、新裝置從業(yè)人員的專門培訓需取得資格證書人員的培訓(主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等,是委外培訓)Page 18安全管理基本知識安全教育培訓內容:各級管理層安全生產責任制及權限安全相關的法律法規(guī)、安全生產規(guī)章制度、崗位安全技術技能作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施(如實告知)變更培訓(人員、工藝技術、設備設施)應急預案Page 19事故案例2012年2月28日上午9時4分左右,位于河北省石家莊市趙縣河北克爾化工有限責任公司(以下簡稱河北克爾公司)生產硝酸胍的一車間發(fā)生重大爆炸事故,造成25人死亡、4人失蹤、46人受傷。這

6、起事故是近一個時期以來危險化學品領域發(fā)生的傷亡最嚴重的事故。Page 20事故案例該公司一車間共有8個反應釜,依次為1-8號反應釜。原設計用硝酸銨和尿素為原料,生產工藝是硝酸銨和尿素在反應釜內混合加熱熔融,在常壓、175-220條件下,經8-10小時的反應,間歇生產硝酸胍,原料熔解熱由反應釜外夾套內的導熱油提供。實際生產過程中,將尿素改用雙氰胺為原料并提高了反應溫度,反應時間縮短至5-6小時。 Page 21事故案例事故發(fā)生前,一車間有5個反應釜投入生產。2月28日上午8時,該車間當班人員接班時,2個反應釜空釜等待投料,3個反應釜投料生產。 8時40分左右,1號反應釜底部放料閥(用導熱油伴熱)

7、處導熱油泄漏著火;9時4分,一車間發(fā)生爆炸事故并被夷為平地,造成重大人員傷亡,周邊設備、管道嚴重損壞,廠區(qū)遭到嚴重破壞,周邊2公里范圍內部分居民房屋玻璃被震碎。 Page 22事故案例經初步調查分析,事故直接原因是:該公司一車間的1號反應釜底部放料閥(用導熱油伴熱)處導熱油泄漏著火,造成釜內反應產物硝酸胍和未反應完的硝酸銨局部受熱,急劇分解發(fā)生爆炸,繼而引發(fā)存放在周邊的硝酸胍和硝酸銨爆炸。Page 23事故案例暴露問題:一是裝置本質安全水平低、工廠布局不合理。裝置自動化程度低,反應溫度缺乏有效、快捷的控制手段;加料、出料、冷卻等作業(yè)均需人工操作,二是企業(yè)安全管理不嚴格,變更管理處于失控狀態(tài)。該

8、公司在沒有進行安全風險評估的情況下,擅自改變生產原料、改造導熱油系統(tǒng),將導熱油最高控制溫度從210提高到255。三是車間管理人員、操作人員專業(yè)素質低。包括車間主任在內的絕大部分員工為初中文化水平,對化工生產的特點認識不足、理解不透,處理異常情況能力低,不能適應化工安全生產的需要。Page 24安全管理基本知識五、工程技術管理即建設項目、設備設施和工藝技術條件的管理(本質安全)建設項目“三同時”:同時設計、同時施工、同時投入使用(指安全設施、職業(yè)衛(wèi)生設施、環(huán)保設施與主體工程)Page 25安全理念本質安全是指設備、設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。本質安全是安全生產以預防為

9、主的根本體現,也是安全生產的最高境界Page 26理解本質安全先秦時期,魏文王問名醫(yī)扁鵲:你們家兄弟三人都精于醫(yī)術,哪個醫(yī)術最好呢?扁鵲回答:兄長最好,中兄次之,我最差。魏文王感到詫異說:為什么你聞名天下,而他們卻默默無聞呢?扁鵲說:大哥治病,做到防患于未然,病還未顯于征兆,就手到病除,病人還不知道呢,他是治未來的?。ㄔ獨饨z毫未傷);二哥治病,病兆初起之時,他用藥就排除了,病人總以為他治的是小病,其實小病發(fā)展下去就要人命了(元氣馬上可以補回來);我的技術最差,只能在人生命垂危時,方能出手治病,(元氣大傷)但往往起到起死回生的作用,所以名聞天下。 故事寓意:防患于未然是最高境界(本質安全的核心)

10、 Page 27設備設施全生命周期的管理:設計、制造、安裝、(建設期間)使用、檢測、維修、改造、拆除、報廢(運行期間)Page 28事故案例2012年2月20日,位于遼寧省鞍山市的鞍鋼集團公司重型機械有限責任公司鑄鋼廠(以下簡稱鑄鋼廠)開始生產水電下環(huán)(毛重95噸,采用兩罐合澆的方法在砂型中澆注)。砂型制作完成后,23時30分開始進行鋼水澆注,23時36分左右,在第二罐鋼水澆注即將結束時發(fā)生砂型型腔噴爆,造成13人死亡、17人受傷(6人重傷)。Page 29事故案例事故原因是:由于型腔內部或者底部殘余水份過高,鋼水進入型腔后,殘余水份受熱,短時間內迅速膨脹,造成砂型型腔噴爆。防范措施:嚴格執(zhí)行

11、有關安全規(guī)程和操作程序,防范同類事故的發(fā)生。嚴格檢測原砂含水量,確保達到工藝要求;采用地坑造型時,要了解地坑造型部位的水位,以防澆注時高溫金屬液體遇潮發(fā)生爆炸;要安排好排氣孔道,使鑄型底部的氣體能順利排出型外;要定期對熔融金屬罐(包)進行檢查、檢測、維修和保養(yǎng),并在確認烘干后方可使用。 Page 30安全管理基本知識六、安全檢查對于我們企業(yè)安全生產檢查的類型有:定期檢查季節(jié)性及節(jié)假日檢查專項檢查日常檢查等Page 31安全理念日常檢查:“三違”現象違章指揮違章作業(yè)、違反勞動紀律Page 32安全管理基本知識日常檢查:穿戴防護用品安全標志標識安全防護措施作業(yè)許可生產環(huán)境、庫區(qū)、罐區(qū)是否符合要求P

12、age 33安全管理基本知識 安全檢查目的是發(fā)現事故隱患,進行整改糾正,達到消除隱患。Page 34安全管理基本知識事故隱患:(導致事故發(fā)生的原因)人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理上的缺陷Page 35安全理念人的不安全行為:操作錯誤、忽視安全、忽視警告(按錯按鈕、送料速度過快、未經許可開停機器.)手代替工具操作(清理切屑)冒險進入危險場所(清理卡住物)造成安全裝置、附件失靈(拆除)在必須使用個人防護、用品用具的作業(yè)場所中忽略其使用Page 36事故案例Page 37安全理念人的不安全行為:物體存放不當攀登不安全裝置機器運轉時加油、清掃、檢查、焊接、修理等工作有分散注意力行為不安全裝束(穿拖鞋

13、)使用不安全設備(臨時拉線、使用不牢固的梯子)Page 38安全理念物的不安全狀態(tài)安全附件及裝置缺乏或有缺陷(無防護或防護不當)設備、設施、工具有缺陷(設計不當或強度不夠)個人防護用品用具缺少或有缺陷(工作服、手套、安全帽、面罩、安全鞋)生產場地環(huán)境不良(照明、通風不良或場地狹窄、雜亂)Page 39事故案例Page 40安全理念管理缺陷無安全操作規(guī)程或安全規(guī)程不完善規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,有章不循對現場工作缺乏檢查或指導錯誤勞動組織不合理未進行教育培訓Page 41安全管理基本知識七、個體防護用品管理個體防護用品有安全帽(系下顎扣)、安全帶(高掛低用)、防毒面具(方法不同正確使用)絕緣手套、防護眼

14、鏡等Page 42安全管理基本知識購置特種勞動防護用品必須有1、產品合格證2、產品檢驗證3、安全標志 生產經營單位不得以貨幣或者其他物品替代應當按規(guī)定配備的勞動防護用品。Page 43安全管理基本知識 八、風險管理 對生產現場和生產過程存在的風險進行辨識,并制定相應的控制措施 即: 風險何在,風險何防Page 44危險危害因素分類生產運行過程中主要存在著火災、爆炸、中毒和窒息、灼燙、觸電、機械傷害、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、起重傷害等危害因素。45一起慘不忍睹的起重傷害事故。青年被集裝箱壓扁!46一起違章操作加工機械造成手臂進入加工機械內造成機械傷害事故!Page 47危險有害因素識別舉例

15、電焊作業(yè)主要危險有害因素識別在此作業(yè)前,首先了解作業(yè)環(huán)境,有無易燃易爆氣體、易燃液體、爆炸性粉塵、易燃物質,這些物質如遇明火,高熱易發(fā)生火災爆炸事故。有無毒氣體、液體泄漏易引起中毒,有無腐蝕性液體等可能會造成化學灼傷;高處作業(yè)可能高處墜落;施工現場防止高空落物;深水池旁防止淹溺(作業(yè)前風險評價)Page 48危險有害因素識別舉例電焊作業(yè)主要危險有害因素識別作業(yè)過程中長期吸入煙塵可引起焊工塵肺,高溫會引起灼燙,如設備、電器電線老化易發(fā)生觸電事故。電火花濺落、氧氣、乙炔瓶不按規(guī)定擺放易發(fā)生火災爆炸,搬抬物件防止機械傷害(絞、壓、刺、夾等)Page 49危險有害因素識別舉例電焊作業(yè)時應采取哪些安全控

16、制措施1、檢查動火設備(焊機外殼有接地、手把線完整不漏電、氧氣瓶和乙炔瓶之間的安全距離,乙炔瓶直立擺放且裝阻火器)2、動火區(qū)域應設置隔離或警示標志3、配置滅火器4、現場情況交底(周圍易燃物已清除或采取防止火花濺落措施、設備已斷電、已泄壓、物料已清理、動火分析合格等)5、持證上崗、穿戴防護用品(焊工手套、防護眼鏡、安全帽、防護面罩等)Page 50事故案例2010年12月15日13時52分,江都正和木業(yè)有限公司(位于江都市新區(qū)浦江路)一生產車間發(fā)生一起火災爆炸事故。該事故兩度爆燃造成2死9傷,其中1名死者為該廠老板。此次爆炸事故多半緣于廠內存放的鋁粉爆炸,因救火不當造成事故擴大。而至于火源如何產

17、生尚不得而知。Page 51安全管理基本知識火源的類型有以下幾種:1、明火吸煙、違章動火、軸承著火、焊、割、打磨等2、電火花電器不防爆、防爆電器損壞、電線老化、電氣故障3、撞擊火花穿帶釘皮鞋、物體撞擊、用鐵制工具作業(yè)(擊打管道、設備)4、雷擊火花雷擊、避雷器缺陷5、靜電火花穿化纖衣物、物料流速高、未設置防靜電接地或接地不良、進入車輛未戴阻火器Page 52風險評價常用的評價方法有:1)工作危害分析(JHA); 2)安全檢查表分析(SCL)(常用定性方法)3)預危險性分析(PHA);4)危險與可操作性分析(HAZOP);5)失效模式與影響分析(FMEA);6)故障樹分析(FTA);7)事件樹分析

18、(ETA); 8)作業(yè)條件危險性分析(LEC)(常用定量分析法)Page 53風險評價危險與可操作性分析 (簡稱HAZOP)通過使用“引導詞”分析工藝過程中偏離正常工況的各種情形,從而發(fā)現危害源和操作問題的一種系統(tǒng)性方法。 Page 54風險評價偏差的形式通常是“工藝參數 +引導詞”組合。 工藝參數 與工藝過程有關的物理和化學特性,是單元定性或定量的特征。如溫度、壓力、相數及流量、反應、混合、濃度、PH值等。 引導詞 一種特定的對工藝參數設計目的偏離的詞或短語,用于引導識別工藝過程的危險。如多、少、高、低、反向等。 Page 55風險評價HAZOP分析小組通常由下列人員組成,包括: 主持人;

19、記錄員; 工藝、設備、儀表、電氣、HSE、操作等人員。56案例有一年,美國北方格外嚴寒,大雪紛飛,電線上積滿冰雪,大跨度的電線常被積雪壓斷,嚴重影響通信。過去,許多人試圖解決這一問題,但都未能如愿以償。后來,電信公司經理召開了座談會,參加會議的是不同專業(yè)的技術人員,要求他們必須遵守以下原則:第一,自由思考。 第二,延遲評判。第三,以量求質。 第四,互相啟發(fā)。按照這種會議規(guī)則,大家七嘴八舌地議論開來。Page 57“頭腦風暴”案例有人提出設計一種專用的電線清雪機;有人想到用電熱來化解冰雪;也有人建議用振蕩技術來清除積雪;還有人提出能否帶上幾把大掃帚,乘坐直升機去掃電線上的積雪。對于這種“坐飛機掃

20、雪”的設想,大家心里盡管覺得滑稽可笑,但在會上也無人提出批評。相反,有一工程師在百思不得其解時,聽到用飛機掃雪的想法后,大腦突然受到沖擊,一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。他想,每當大雪過后,出動直升機沿積雪嚴重的電線飛行,依靠高速旋轉的螺旋槳即可將電線上的積雪迅速扇落。他馬上提出“用直升機扇雪”的新設想。Page 58九、應急管理我們要做的工作是:制定應急預案(措施),進行應急培訓、演練等Page 59那邊火上房 這邊現磨槍 有備才無患 常備不懈心不慌Page 60影響企業(yè)安全生產最常見的職工心理狀態(tài)(1)“經驗”心理。 持有這種心理狀態(tài)的職工的特點是憑自己的片面“經驗”辦事,對別人合

21、乎道理的勸告常常聽不進去,經常說的話是“多少年來一直這樣干的,也沒出事”。Page 61影響企業(yè)安全生產最常見的職工心理狀態(tài)(2)僥幸心理。比如:完成一些操作,可以采取幾種不同的方法,但有些安全操作方法往往較為復雜。而存在僥幸心理的人圖省事,常把安全操作方法看做是多余的,理由是“省事方法也不一定出事故”。把“不一定”這種“偶然”當作“一定”的“必然”。于是,對明明要注意的安全事項他不去注意,明令禁止的操作方法他照樣去做,這種人常常是出了事故才后悔莫及。Page 62影響企業(yè)安全生產最常見的職工心理狀態(tài)(3)盲從心理。這是一種普遍的心理狀態(tài)。絕大多數人在不同場合、不同環(huán)境下,都會有所表現。Page 63影響企業(yè)安全生產最常見的職工心理狀態(tài)有一民間故事,說有一家主人帶著一只小猴和一頭小驢在一起生活,一天,主人要出門了,叮囑小猴在家看門,小驢在家磨面。小猴和小驢連連答應,等主人剛出門。小猴子就竄上了房,在房上跳來跳去,小驢忍不住了,他也踩著柴垛艱難地上了屋頂,踩破了

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