企業(yè)管理】如何管理連鎖店

1、如何管理連鎖店 營(yíng)銷技巧 編輯ppt目 錄一、引言二、連鎖管理的兩個(gè)方面 三、市場(chǎng)拓展思路與方法要點(diǎn) 編輯ppt如何管理連鎖店一、引言連鎖零售關(guān)鍵在于連鎖的共性東西，就是消費(fèi)者對(duì)于連鎖產(chǎn)品的信任，以及完善的服務(wù)體系 。管理應(yīng)堅(jiān)持圍繞市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)的原則 編輯ppt如何管理連鎖店從市場(chǎng)角度來(lái)看，連鎖有管理在于兩個(gè)方面： 二、連鎖管理的兩個(gè)方面 管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 管理的可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)本建設(shè) 編輯ppt如何管理連鎖店1、管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 連鎖管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一步驟，分兩個(gè)方面： 編輯ppt如何管理連鎖店兩項(xiàng)管理從根本上要解決管理中人與人之間的問(wèn)題，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，執(zhí)行就有規(guī)矩，檢查就有依據(jù)。A、標(biāo)準(zhǔn)

2、化建設(shè)力求簡(jiǎn)潔，與國(guó)際接軌，重點(diǎn)在于統(tǒng)一， 統(tǒng)一便于管理，統(tǒng)一便于品牌建設(shè)。B、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要點(diǎn)在于體系，建立可持續(xù)發(fā)展的商業(yè) 模式，可復(fù)制的經(jīng)營(yíng)模式，可裂變的團(tuán)隊(duì)模式。C、標(biāo)準(zhǔn)化管理是過(guò)程，落腳在隊(duì)伍建設(shè)。 編輯ppt如何管理連鎖店2、管理的可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)本建設(shè) (1) 服務(wù)的專業(yè)化、科普化、傻瓜化建設(shè) 傻瓜化代表可執(zhí)行的體系三者在統(tǒng)一上有一個(gè)獨(dú)特的視角，就是互為牽制的作用，強(qiáng)化在這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)退，是可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)比較有效方式。 科普化代表產(chǎn)品消化程度 專業(yè)化代表品質(zhì)編輯ppt如何管理連鎖店(2) 數(shù)據(jù)庫(kù)重復(fù)應(yīng)用建設(shè) 建設(shè)企業(yè)可應(yīng)用的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)是目前所有在執(zhí)行連鎖管理的必須保障，但在消費(fèi)數(shù)據(jù)

3、庫(kù)建設(shè)同時(shí)，需要強(qiáng)化消費(fèi)心理的需求、預(yù)警分析。連鎖的目的就是需要在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行快速?gòu)?fù)制，因此要將科普的東西商品化，商品的東西傻瓜化，人人能夠應(yīng)用與解決。 編輯ppt如何管理連鎖店三、市場(chǎng)拓展思路與方法要點(diǎn)零售連鎖的發(fā)展，除了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式外，還有品牌路線轉(zhuǎn)向店內(nèi)外消費(fèi)互動(dòng)結(jié)合的店鋪式直銷。店鋪式直銷實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制需要注意：目標(biāo)方式 要點(diǎn) 注意編輯ppt如何管理連鎖店1、目標(biāo) (1) 定向消費(fèi)： 也就是必須消費(fèi)者，其核心的解決渠道作為主要依靠，應(yīng)該是前提。(2) 潛在消費(fèi)： 通過(guò)合作單位、合作企業(yè)所產(chǎn)生的定向消費(fèi)者，依靠自身營(yíng)銷解決。 (3) 新生消費(fèi)： 新生消費(fèi)需要依靠傳播的作用，以及具有品牌

4、影響力的作用滲透在行業(yè)里面。編輯ppt如何管理連鎖店2、方式 (1) 通過(guò)以店為單位進(jìn)行商業(yè)推廣,當(dāng)?shù)陜?nèi)的作用最大化。 (2) 通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的積累進(jìn)行商業(yè)推廣,讓消費(fèi)的反復(fù)模式 有較大的作用。 (3) 通過(guò)電子商務(wù)結(jié)合進(jìn)行推廣銷售,關(guān)注新商業(yè)的必然 渠道，商務(wù)運(yùn)行的良好效益。 (4) 做好目錄式銷售與動(dòng)員,全程跟蹤與服務(wù)產(chǎn)生終身會(huì)員 制銷售體系,大量的VIP，才能夠發(fā)揮整體協(xié)調(diào)銷售。 編輯ppt如何管理連鎖店3、要點(diǎn) 物流體系建設(shè)產(chǎn)品體系建設(shè) 人脈關(guān)系建設(shè) 電子商務(wù)建設(shè) 要點(diǎn)編輯ppt如何管理連鎖店(1) 物流體系建設(shè)： 要做好成本物流的最佳運(yùn)作評(píng)估。 (2) 產(chǎn)品體系建設(shè)： 連鎖的重要品牌路線的支撐作用。 (3) 人脈關(guān)系建設(shè)： 所有連鎖周圍商業(yè)布局的聯(lián)系與消費(fèi)聯(lián)