安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)（108頁）

1、安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn) 衛(wèi)華中建四局五公司安全管理部 2013年4月目 錄項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系分包單位安全管理項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃安全技術(shù)交底安全檢查特種作業(yè)人員管理安全生產(chǎn)費(fèi)用投入安全教育應(yīng)急救援項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 定期安全檢查評(píng)分表：未對(duì)傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工等管理目標(biāo)進(jìn)行分解量化（扣3分） 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)分公司管理目標(biāo)的要求制定自身施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和措施，并根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，在項(xiàng)目部各層次進(jìn)行書面分解量化。定期安全檢查評(píng)分表：未建立健全各部門、各級(jí)各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制未經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)（扣5分）項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 1、項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)

2、責(zé)人為第一責(zé)任人的各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的一崗雙責(zé)，也就是每個(gè)管理人員既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)。 3、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、 項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長(zhǎng) ） 、專職安全管理人員、機(jī)械、器材、后勤、分包單位負(fù)責(zé)人等。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任

3、書。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度。 4.組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。 5.參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專款專用。 7.組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理和作業(yè)工人的安全教育。 8.組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。 9.參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 10.組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 11.組織編制項(xiàng)

4、目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。 12.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合事故調(diào)查和處理。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 二、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2.組織落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。 3.組織實(shí)施安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。 4.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 5.組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。 6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。 7.組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)

5、標(biāo)活動(dòng)。 8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 三、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。 2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。 4.審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 四、項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、2.嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 3.根據(jù)【關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法的通知】(建質(zhì)【2009】87號(hào))組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案專家論證。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 工程的專項(xiàng)方案專家論證。 4.組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 5.參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收，履行驗(yàn)收手續(xù)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 6.對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等

7、要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 7.參加安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。 8.組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。 9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 五、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3.協(xié)助制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。 4.對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。 5

8、.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 6.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。 7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 8.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。 9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。 10.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。 11.歸口管理有關(guān)安全資料。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 六、項(xiàng)目責(zé)任工程師（工長(zhǎng) ）安全

9、生產(chǎn)責(zé)任制： 1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 2.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。 3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 4.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施的完好情況進(jìn)行過程監(jiān)控。 5.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保

10、障體系 6.在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。 7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 七、項(xiàng)目安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。 2.參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3.每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員，并填寫安全日志。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整

11、改決定。 安全日志是專職安全管理人員對(duì)施工過程安全管理的原始記錄，也是體現(xiàn)安全員盡職盡責(zé)的書面記錄，所以每位專職安全管理人員必須如實(shí)、逐日認(rèn)真填寫。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 4.對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。 5.對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 6.組織項(xiàng)目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動(dòng)。 7.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 8.建立項(xiàng)目安全管理資料檔案，如實(shí)記錄和收集安全檢查、交底、驗(yàn)收、教育培訓(xùn)及其它安全活動(dòng)的資料。 9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報(bào)告，

12、參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 八、分包單位負(fù)責(zé)人（作業(yè)人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，主動(dòng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 2.特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考核合格，并取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進(jìn)行操作，不違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。 4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組

13、織保障體系 5.正確識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁破壞安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員反映施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素。 6.發(fā)生事故立即報(bào)告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險(xiǎn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 項(xiàng)目部各職能部門包括： 安全管理部、工程管理部、技術(shù)管理部、消防保衛(wèi)部、行政后勤部。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 一、安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 ： 1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。 2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3. 定期向項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全情況，通報(bào)安全信息，

14、及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目安全決策，并監(jiān)督實(shí)施。 4. 組織、指導(dǎo)項(xiàng)目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目安全性測(cè)評(píng)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 5. 開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實(shí)，及時(shí)制止違章行為，對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章 指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。 6. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和分析，建立事故檔案。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 二、項(xiàng)目工程管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.在編制項(xiàng)目總控計(jì)劃時(shí)，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。 2.在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施落實(shí)的情況 ，做到管生產(chǎn)必須

15、管安全。 3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目文明施工計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 4. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作的具體組織和落實(shí)。 5. 在進(jìn)行項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)考核評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)同時(shí)考核評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)情況。 6. 參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗(yàn)收工作。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 三、項(xiàng)目技術(shù)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項(xiàng)安全技術(shù)方案。 2. 參加項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收，從安全技術(shù)角度進(jìn)行把關(guān)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 3. 在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí)，檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況，對(duì)施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。 4. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目使用

16、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 5. 組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案，組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 四、項(xiàng)目消防保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1.貫徹落實(shí)消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計(jì)劃和消防安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 2.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，會(huì)同有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。 3.組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。 4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計(jì)分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 五、項(xiàng)目行政后勤部門安全生產(chǎn)責(zé)任制： 1、依

17、照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 2. 監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫工作。 3. 負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 4. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，組建現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)隊(duì)，管理現(xiàn)場(chǎng)急救器材（如：急救箱、氧氣袋、擔(dān)架、應(yīng)急照明燈具、消防器材、通訊器材、機(jī)械、設(shè)備、材料、工具、車輛、備用電源等），并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 5. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時(shí)組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。項(xiàng)目安全生

18、產(chǎn)組織保障體系 我公司定期安全檢查依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）、中國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)和相關(guān)法律法規(guī)等制定的中建四局五公司定期安全檢查評(píng)分表中規(guī)定-定期安全檢查評(píng)分表：未按要求制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度（扣3分）未按考核制度對(duì)管理人員定期考核（扣2分） 項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)考核制度(每月考核）,按考核制度定期對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行考核。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系定期安全檢查評(píng)分表：未備有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程（扣3分） 事實(shí)上，建筑工地很多安全事故，往往是由于當(dāng)事人違規(guī)操作造成的，這類安全事故是完全可以防止和避免的。為此也警醒我們?cè)谑┕ぶ幸欢ㄒ獓?yán)格遵守

19、安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作杜絕安全事故的發(fā)生。因此，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善各類安全規(guī)章制度的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)人員的安全教育，培養(yǎng)安全意識(shí)，牢記安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章操作。 一、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際制定安全技術(shù)操作規(guī)程，以及使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的安全技術(shù)操作規(guī)程。 二、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程包括：砌筑、抹灰、混凝土、木工、電工、鋼筋、腳手架、油漆、機(jī)械、設(shè)備操作、起重司索、信號(hào)指揮、塔吊、電氣焊、機(jī)電安裝、水暖等工種，并在相對(duì)固定的作業(yè)區(qū)域懸掛。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系定期安全檢查評(píng)分表：項(xiàng)目未建立收發(fā)文臺(tái)帳（扣1分） 項(xiàng)目部在收到各級(jí)、各

20、類安全生產(chǎn)管理方面的文件、通知后，應(yīng)先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）閱并簽署具體的文件處理意見（對(duì)于重要文件應(yīng)該組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)），責(zé)任部門依據(jù)處理意見進(jìn)行落實(shí)，落實(shí)過程應(yīng)有書面記錄。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系定期安全檢查評(píng)分表：項(xiàng)目經(jīng)理未取得安全生產(chǎn)考核合格證書（扣2分） 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例和【關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定的通知】的規(guī)定：項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，并取得B證（項(xiàng)目經(jīng)理）、C證（專職安全管理人員），方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。項(xiàng)目安全

21、生產(chǎn)組織保障體系定期安全檢查評(píng)分表：未按規(guī)定足額配備專職安全生管理人員或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T未取得安全考核合格證書的（每差1人扣1分） 根據(jù)（建質(zhì)【2008】91號(hào)）第十三條總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)滿足下列要求：項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備： 1、1萬平方米以下的工程不少于1人； 2、1萬5萬平方米的工程不少于2人； 3、5萬平米及以上的工程不少于3人，并按專業(yè)配備專職安全員。項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織保障體系（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備： 1、5000萬元以下的工程不少于1人； 2、5000萬1億元的工程不少于2人； 3、1億

22、元及以上的不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。分包單位安全管理定期安全檢查評(píng)分表：對(duì)分包單位不履行總承包安全管理職責(zé)的(扣10分) 通過分包來完成施工任務(wù)是建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方式，分包過程是整個(gè)施工過程的重要組成部分，無論是勞務(wù)分包、專業(yè)工程分包，還是機(jī)械設(shè)備的租賃或安裝拆除分包，為了防止資質(zhì)低劣的分包商和從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)分包過程必須從源頭抓起，進(jìn)行全過程控制。分包單位安全管理 因此各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)明確分包工程歸口管理部門（商務(wù)部門），統(tǒng)一對(duì)分包工程進(jìn)行管理。 工程應(yīng)分包給具有相關(guān)資質(zhì)的單位，在簽訂合同前，必須對(duì)分包單位資質(zhì)和條件進(jìn)行審查，并復(fù)?。⊕呙瑁┯嘘P(guān)見證性材

23、料備案。 1.有關(guān)部門核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄。分包單位安全管理 2.人員年齡、工種、健康狀況等是否符合要求；管理人員、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否滿足工程需要；特種作業(yè)人員是否持有效的證件。分包單位安全管理 3.分包商保證安全施工的組織機(jī)構(gòu)、工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具能否滿足安全施工要求。涉及定期試驗(yàn)的工器具、絕緣用具、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品 ，是否有具有檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)部門出具的合格的檢驗(yàn)報(bào)告。分包單位安全管理 4.分包合同簽訂時(shí)，必須明確分包隊(duì)伍按規(guī)定配備的專職安全生產(chǎn)管理人員（專職安全生產(chǎn)管理人員須有安全生產(chǎn)考核合格證書）和安全生產(chǎn)管

24、理機(jī)構(gòu)。還應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。分包單位安全管理 定期安全檢查評(píng)分表：未對(duì)分包單位進(jìn)行安全總交底（每缺一個(gè)單位扣2分） 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十四條中的規(guī)定：建設(shè)工程實(shí)施總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分包單位安全管理 工程開工前，總承包單位應(yīng)對(duì)分包方的主要管理人員進(jìn)行全面的安全總交底，并應(yīng)有完整的記錄。分包單位安全管理 定期安全檢查評(píng)分表：分包單位未按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員或無書面證明或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書的（每缺1人扣1分）分包單位安全管理 根據(jù)（建質(zhì)【2008】91號(hào)）第十四條分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人

25、員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求： （一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。分包單位安全管理 （二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。分包單位安全管理 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中還規(guī)定： 第四十一條：兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)

26、采用的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。分包單位安全管理 第四十二條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位、承租單位的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃定期安全檢查評(píng)分表：未編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書的（扣10分） 一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書的作用：一是指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施有序?qū)嵤?；二是?xiàng)目安全監(jiān)管工作有據(jù)展開的指導(dǎo)性文件。 二、新承接的工程施工項(xiàng)目，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃，并形成策劃書。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書的編制： 1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃工作由企

27、業(yè)安全生產(chǎn)主管部門組織，由企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、人力等相關(guān)部門共同參與，生產(chǎn)經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫工作。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 2、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書通過公司相關(guān)部門評(píng)審后，由企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書要求在工程項(xiàng)目開工后一個(gè)月內(nèi)完成。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱編制人（項(xiàng)目經(jīng)理）編制時(shí)間 年 月 日審核意見審核部門負(fù)責(zé)人企業(yè)評(píng)審部門工程部技術(shù)部質(zhì)量安全部人力資源部財(cái)務(wù)資金部審核企業(yè)安全總監(jiān)：審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 4、策劃的依據(jù)和原則是安全生產(chǎn)策劃應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全

28、生產(chǎn)的法律法規(guī)，上級(jí)的規(guī)章制度，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃定期安全檢查評(píng)分表：項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃未按總公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)編制且內(nèi)容不全、不具備可操作性（扣3分） 項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 一、安全基礎(chǔ)管理策劃主要內(nèi)容包括： 1、 項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)： 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作制定管理目標(biāo)，并根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理部各層次，形成書面的對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)的分解,分解目標(biāo)應(yīng)可測(cè)量考核。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)應(yīng)包括（不僅限于此）：（1）傷亡、事故控制目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故應(yīng)有 控制指標(biāo)。（2）根據(jù)工程特

29、點(diǎn)，制定安全、文明施工達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（3）社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 2、安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)： 建立項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理三個(gè)層次的管理關(guān)系。 成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門、配備專職安全管理人員。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度： 編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度、責(zé)任制和目標(biāo)考核制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 （包括例會(huì)制度、培訓(xùn)計(jì)劃） 、安全檢查制度、安全專項(xiàng)方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度、持證上崗制度（附本項(xiàng)目涉及的特種作業(yè)清單）、設(shè)備管理制度、驗(yàn)收制度（附本項(xiàng)目需驗(yàn)收的材料、設(shè)備

30、、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程工序驗(yàn)收時(shí)間表。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃 ）、隱患排查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度、安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用投入使用管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、食品衛(wèi)生管理制度、臨時(shí)用電安全管理制度、消防管理制度等。二、針對(duì)評(píng)價(jià)的重要風(fēng)險(xiǎn)，分析涉及的過程，確定重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位，歸納出需編制安全專項(xiàng)方案的清單，明確方案編制時(shí)間、編制責(zé)任人、實(shí)施時(shí)間、監(jiān)督責(zé)任人等要求。項(xiàng)目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃三、需編制安全專項(xiàng)方案應(yīng)包括（不僅限于此）：1、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案2、臨時(shí)用電方案3、消防管理方案4、大型機(jī)械裝拆方案5、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工方案 安全技術(shù)交底 定期安全檢查評(píng)分表：對(duì)

31、作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底不滿足總公司安全管理手冊(cè)和相關(guān)要求的（扣5分）安全技術(shù)交底 1、安全技術(shù)交底必須按施工工序、施工部位、施工棟號(hào)分部分項(xiàng)進(jìn)行，且必須是在工序施工前進(jìn)行。施工條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。 2、專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工負(fù)責(zé)人在分派生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；對(duì)于主體已進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工的安全技術(shù)交底一般應(yīng)按月進(jìn)行。安全技術(shù)交底 3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所狀況、特點(diǎn)、工序，對(duì)危險(xiǎn)因素、

32、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底，內(nèi)容必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底資料應(yīng)接受項(xiàng)目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準(zhǔn)確性、全面性和針對(duì)性并存檔。安全技術(shù)交底 4、安全技術(shù)交底主要包括三個(gè)方面： 一是按工程部位分部分項(xiàng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底； 二是對(duì)施工作業(yè)相對(duì)固定，與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種，如起重機(jī)械、鋼筋加工等，應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底； 三是對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)進(jìn)行以安全施工方案為主要內(nèi)容的交底。 5、交底應(yīng)由交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全技術(shù)交底安全檢查 定期安全檢查評(píng)分表：無安全檢查制度（扣10分）；檢查制度不滿足相關(guān)要求（扣5分）；無定期檢查記

33、錄（扣5分）；檢查記錄內(nèi)容不全（扣1分）；參加人員不全（每少一人扣1分）；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未組織安全檢查（每少一次扣3分）。未實(shí)質(zhì)性開展季節(jié)性、節(jié)后復(fù)工、停工后復(fù)工、不定期、專項(xiàng)等安全檢查（每缺一項(xiàng)扣2分）安全檢查 1、安全檢查是指對(duì)安全管理體系活動(dòng)和結(jié)果的符合性和有效性進(jìn)行的常規(guī)監(jiān)測(cè)活動(dòng)，建筑施工企業(yè)通過安全檢查掌握安全管理體系運(yùn)行的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正安全管理體系運(yùn)行活動(dòng)或結(jié)果的偏差，并為確定和采取糾正措施或預(yù)防措施提供信息。 2、公司按規(guī)定每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查，分公司應(yīng)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 3、項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)公司【關(guān)于印發(fā)中建四局第五建筑工程有限公司安全檢查考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法的通知】（建四五

34、字【2011】90號(hào)）中的安全生產(chǎn)檢查制度、分公司相關(guān)安全檢查制度以及項(xiàng)目實(shí)際建立符合項(xiàng)目的安全檢查制度，制度應(yīng)可執(zhí)行，包括定期、專項(xiàng)和季節(jié)性等安全檢查。 定期安全檢查以每周一次為宜。 安全檢查安全檢查 專項(xiàng)安全檢查根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)進(jìn)行。 季節(jié)性安全檢查，應(yīng)在雨期、冬期施工時(shí)分別進(jìn)行。 4、安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進(jìn)行并填寫檢查記錄。 5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單，定人、定時(shí)間、定措施（即“三定”原則）進(jìn)行整改。重大事故隱患的整改復(fù)查，應(yīng)按照誰檢查誰復(fù)查的原則進(jìn)行。 建質(zhì)2011111號(hào) 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行

35、辦法 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的85%。對(duì)未執(zhí)行帶班制度的企業(yè)和人員，按有關(guān)規(guī)定處理。建質(zhì)2011111號(hào) 發(fā)生質(zhì)量安全事故的，要給予企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰，并依法從重追究企業(yè)法定代表人及相關(guān)人員的責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人除實(shí)施專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)外，還應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)情況分別作出暫扣、收回或注銷相關(guān)證書的處理。建質(zhì)2011111號(hào) 項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。對(duì)于有分公司（非獨(dú)立法人）的企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場(chǎng)的，可書面委托工程所在地

36、的分公司負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。建質(zhì)2011111號(hào) 建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人，是指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理 (不含安全總監(jiān)) 。特種作業(yè)人員管理 定期安全檢查評(píng)分表：起重設(shè)備作業(yè)人員未持有效證件上崗（每發(fā)現(xiàn)1人扣2分）；其他特種作業(yè)人員未持有效證件上崗（每發(fā)現(xiàn)1人扣1分）特種作業(yè)人員管理 建筑電工、金屬焊接、切割作業(yè)、建筑架子工、建筑起重信號(hào)司索工、建筑起重機(jī)械司機(jī)、建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、中小型機(jī)械操作工、經(jīng)省級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門認(rèn)定的其他特種作業(yè)的作業(yè)人員等，必須經(jīng)建

37、設(shè)行業(yè)主管部門培訓(xùn)考核合格，取得相應(yīng)資格證書，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員管理安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 定期安全檢查評(píng)分表：未制定安全生產(chǎn)資金保障制度（扣3分）；無安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施（扣3分） 1、工程項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度。 2、按安全生產(chǎn)資金保障制度，提前編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，保證安全生產(chǎn)資金的投入。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入安全生產(chǎn)費(fèi)用投入定期安全檢查評(píng)分表：未建立安全生產(chǎn)資金投入臺(tái)帳（扣5分） 1、安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)、安全部門等相關(guān)職能部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。 2、項(xiàng)目部對(duì)分包的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況必須進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)分包單位所發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)統(tǒng)計(jì)到項(xiàng)目的安全生產(chǎn)投入范疇內(nèi)，并收集相關(guān)證明資料存安全生產(chǎn)費(fèi)用投入 檔。防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)投入、現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不到位及操作員工個(gè)人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。 3、工程項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥，建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺(tái)帳，同時(shí)還應(yīng)建立安全生產(chǎn)資金投入臺(tái)賬。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入4、安全生產(chǎn)費(fèi)用主要可用于：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。配備必要的應(yīng)急救援器材、