運(yùn)營(yíng)管理原理-運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)施布置(1)ppt課件

1、第六章 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第二篇 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置決策典型布置方式車間布置與庫(kù)房控制設(shè)備布置的定量分析裝配線平衡非制造業(yè)的設(shè)備布置一二三四五六一、消費(fèi)和效力設(shè)備布置產(chǎn)品構(gòu)造機(jī)械產(chǎn)品加工裝配構(gòu)造毛坯、加工、裝配車間化工產(chǎn)品成分構(gòu)成構(gòu)造各工藝流程車間第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第一節(jié) 布置決策二、影響企業(yè)消費(fèi)單位構(gòu)成的要素指合理安排企業(yè)或組織內(nèi)部各個(gè)消費(fèi)作業(yè)單位和輔助設(shè)備的相對(duì)位置與面積、車間內(nèi)部消費(fèi)設(shè)備的布置。1、產(chǎn)品的構(gòu)造與工藝特點(diǎn)2、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作程度企業(yè)的專業(yè)化以消費(fèi)產(chǎn)品種類多少和工藝類型與方法的單一化程度來衡量。 產(chǎn)品專業(yè)化企業(yè)毛坯、機(jī)加工、熱處置、裝配。第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系

2、統(tǒng)設(shè)備布置2、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作程度企業(yè)的專業(yè)化以消費(fèi)產(chǎn)品種類多少和工藝類型與方法的單一化程度來衡量。二、影響企業(yè)消費(fèi)單位構(gòu)成的要素3、消費(fèi)單位的專業(yè)化原那么 零件專業(yè)化企業(yè)與零件加工相應(yīng)的消費(fèi)單位。 工藝專業(yè)化企業(yè)與專業(yè)化工藝相應(yīng)的消費(fèi)單位。企業(yè)的專業(yè)化程度越高，必然構(gòu)成大量的外協(xié)件協(xié)作化消費(fèi)。 工藝專業(yè)化原那么； 對(duì)象專業(yè)化原那么4、企業(yè)消費(fèi)規(guī)模第一節(jié) 布置決策三、企業(yè)消費(fèi)管理與消費(fèi)單位的體系構(gòu)成總經(jīng)理/經(jīng)理層職能部門層消費(fèi)單位層消費(fèi)主管消費(fèi)部門供應(yīng)部門消費(fèi)單位動(dòng)力單位方案部門質(zhì)量部門設(shè)備部門動(dòng)力部門設(shè)備修繕工模具消費(fèi)貯藏單位第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第一節(jié) 布置決策第二篇 第六章

3、、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第一節(jié) 布置決策四、典型制造企業(yè)消費(fèi)單位的構(gòu)成根本消費(fèi)單位輔助消費(fèi)單位市場(chǎng)效力單位消費(fèi)技術(shù)預(yù)備部門五、消費(fèi)和效力設(shè)備布置的影響要素第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置1、工廠廠房的布置滿足消費(fèi)過程的要求，以防止相互交叉和迂回運(yùn)輸縮短消費(fèi)周期，節(jié)省消費(fèi)費(fèi)用。 2、消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系親密的單位應(yīng)相互接近布置，比如機(jī)械加工和裝配車間應(yīng)該安排在相鄰的位置上。3、充分利用現(xiàn)有運(yùn)輸條件，如公路、鐵路、港及供水、供電等公共設(shè)備。4、按照消費(fèi)性質(zhì)、防火和環(huán)保要求，合理劃分廠區(qū)，如熱加工車間區(qū)、冷加工車間區(qū)、動(dòng)力設(shè)備區(qū)。為了減少居民生活區(qū)的污染，生活區(qū)應(yīng)設(shè)在上風(fēng)區(qū)。5、在思索防火和衛(wèi)生條件下，

4、總平面布置應(yīng)力求占地面積小。6、工廠布置應(yīng)思索有擴(kuò)建的余地。第一節(jié) 布置決策一、物料流程方式第二節(jié) 典型布置方式第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置入口出口入口出口入口出口入口出口abcd二、布置類型第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第二節(jié) 典型布置方式1、固定式布置Fixed position layout固定式布置是指加工對(duì)象位置固定，消費(fèi)工人和設(shè)備多隨加工產(chǎn)品所在的某一位置而轉(zhuǎn)移。2、按產(chǎn)品布置Product layout按產(chǎn)品布置就是按對(duì)象專業(yè)化原那么布置有關(guān)機(jī)器和設(shè)備。3、按工藝過程布置Process layout按工藝過程布置，又稱工藝專業(yè)化布置，就是按照工藝專業(yè)化原那么將同類機(jī)器集

5、中在一同，完成一樣工藝加工義務(wù)。第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第二節(jié) 典型布置方式4、按成組制造單元布置Layouts based on group technology 二、布置類型按成組制造單元布置就是首先根據(jù)一定的規(guī)范將構(gòu)造和工藝類似的零件組成一個(gè)零件組，確定出零件的典型工藝流程，再根據(jù)典型工藝流程的加工內(nèi)容選擇設(shè)備和工人，由這些設(shè)備和工人組成一個(gè)消費(fèi)單元。第三節(jié) 廠區(qū)布置第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置一、廠區(qū)平面布置的程序1、確定目的1最短的運(yùn)輸?shù)缆罚?最大的靈敏性；3最有效地利用面積；4最良好的任務(wù)環(huán)境；5最合理的開展余地。第三節(jié) 廠區(qū)布置第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置一

6、、廠區(qū)平面布置的程序1、確定目的2、搜集資料1根底資料：地質(zhì)資料、外部環(huán)境、運(yùn)輸條件等；2消費(fèi)單位的配置情況；3消費(fèi)系統(tǒng)圖：企業(yè)消費(fèi)系統(tǒng)的各組成部分之間消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和物料流向圖。第三節(jié) 廠區(qū)布置第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置一、廠區(qū)平面布置的程序1、確定目的2、搜集資料3、確定各組成部分所占面積4、確定各消費(fèi)單位之間的相互關(guān)系5、制定初步平面布置方案6、方案評(píng)價(jià)7、方案的實(shí)施1最短的運(yùn)輸?shù)缆罚?最大的靈敏性；3最有效地利用面積；4最良好的任務(wù)環(huán)境；5最合理的開展余地。1根底資料：地質(zhì)資料、外部環(huán)境、運(yùn)輸條件等；2消費(fèi)單位的配置情況；3消費(fèi)系統(tǒng)圖：企業(yè)消費(fèi)系統(tǒng)的各組成部分之間消費(fèi)聯(lián)絡(luò)和物料流向圖

7、。二、廠區(qū)常用的布置方法 1根據(jù)原資料、在制品在消費(fèi)過程中的流向，初步布置各個(gè)消費(fèi)車間和消費(fèi)效力單位的相對(duì)位置，繪出初步物流圖。 1、物料運(yùn)量圖法物料運(yùn)量圖法是按照消費(fèi)過程中物料的流向及消費(fèi)單位之間運(yùn)輸量布置企業(yè)的車間及各種設(shè)備的相對(duì)位置，其步驟為：2統(tǒng)計(jì)車間之間的物料流量，制定物料運(yùn)量表，見下表。0102030405總計(jì)0172141502628034511004628052總計(jì)01114106單位：噸0102030405總計(jì)0172141502628034511004628052總計(jì)011141060102030405總計(jì)017214021020311104405總計(jì)將對(duì)角線上下的數(shù)字合并

8、：01020304052噸1噸3按運(yùn)量大小進(jìn)展初步布置，將車間之間運(yùn)輸量大的安排在相鄰位置，并思索其它要素進(jìn)展改良和調(diào)整。0102030405總計(jì)017214021020311104405總計(jì)二、廠區(qū)、車間常用的布置方法2、作業(yè)相關(guān)圖法作業(yè)相關(guān)圖法是由穆德提出的，它是根據(jù)企業(yè)各部門之間的活動(dòng)關(guān)系親密程度布置其相互位置。首先將關(guān)系親密程度劃分為A、E、I、O、U、X六個(gè)等級(jí)，然后，列出導(dǎo)致不同程度關(guān)系的緣由。運(yùn)用這兩種資料，將待布置的部門一一確定出相互關(guān)系，根據(jù)相互關(guān)系重要程度，按重要等級(jí)高的部門相鄰布置的原那么，安排出最合理的布置方案。代號(hào)密切程度A絕對(duì)重要E特別重要I重要O一般U不重要X不予

9、考慮代號(hào)關(guān)系密切原因1使用共同的原始記錄2共用人員3共用場(chǎng)地4人員接觸頻繁5文件交換頻繁6工作流程連續(xù)7做類似的工作8共用設(shè)備9其他AAAEXXAXAAUOOIU部門1部門2部門3部門4部門5部門6例題：一個(gè)快餐店欲布置其消費(fèi)與效力設(shè)備。該快餐店共分成6個(gè)部門，方案布置在一個(gè)23的區(qū)域內(nèi)。知這6個(gè)部門的作業(yè)關(guān)系親密程度，如下頁(yè)圖所示。請(qǐng)根據(jù)圖作出合理布置。解：第一步，列出關(guān)系親密程度只思索A和X： A：1 2 1 3 2 6 3 5 4 6 5 6 X：1 4 3 6 3 4解：第一步，列出關(guān)系親密程度只思索A和X： A：1 2 1 3 2 6 3 5 4 6 5 6 X：1 4 3 6 3

10、42645圖1 聯(lián)絡(luò)簇 123645圖2 聯(lián)絡(luò)簇第三步，思索其它“A關(guān)系部門，如能加在主聯(lián)絡(luò)簇上就盡量加上去，否那么畫出分別的子聯(lián)絡(luò)簇。本例中，一切的部門都能加到主聯(lián)絡(luò)簇上去，如圖2所示。第二步，根據(jù)列表編制主聯(lián)絡(luò)簇，如圖1所示。原那么是，從關(guān)系“A出現(xiàn)最多的部門開場(chǎng)，如本例的部門6出現(xiàn)3次，首先確定部門6，然后將與部門6的關(guān)系親密程度為A的一一聯(lián)絡(luò)在一同。如圖1。第四步，畫出“X關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖，如圖3所示。3461圖3 X關(guān)系聯(lián)絡(luò)簇126354圖4 最后結(jié)果第五步，根據(jù)聯(lián)絡(luò)蔟圖和可供運(yùn)用的區(qū)域，用實(shí)驗(yàn)法安頓一切部門，如圖4所示。123645圖2 聯(lián)絡(luò)簇三、倉(cāng)庫(kù)布置1、布置要求：總運(yùn)量最小。 倉(cāng)庫(kù)

11、全部運(yùn)輸都發(fā)生在出入口和貨區(qū)之間，無貨區(qū)之間搬運(yùn)。1各物品所需貨區(qū)面積一樣 將搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在接近入口之處。2各物品所需貨區(qū)面積不同 計(jì)算某物品的搬運(yùn)次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取比值最大者接近入口，依次往下陳列。2、布置方法3、布置過程還需思索的其它要素1不同的需求有季節(jié)性；2倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式；3倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)的作用；4物資領(lǐng)用方式的不同。三、倉(cāng)庫(kù)布置例題：1、布置要求：總運(yùn)量最小。倉(cāng)庫(kù)全部運(yùn)輸都發(fā)生在出入口和貨區(qū)之間，無貨區(qū)之間搬運(yùn)。2、各物品所需貨區(qū)面積一樣 將搬運(yùn)次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在接近入口之處。3、 各物品所需貨區(qū)面積不同 計(jì)算某物品的搬運(yùn)次數(shù)與所需貨區(qū)數(shù)量之比，取比值最

12、大者接近入口依次往下陳列。一、車間總體布置確定車間各組成部分的相對(duì)位置1、普通車間由以下六部分組成1消費(fèi)部分2輔助部分3倉(cāng)庫(kù)部分4過道部分5車間管理部分6效力部分2、布置方法 與廠區(qū)布置根本一樣。第四節(jié) 車間布置的定量分析第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置其根本原理是利用從一至表列出機(jī)器或設(shè)備之間的相對(duì)位置，以對(duì)角線元素為基準(zhǔn)計(jì)算任務(wù)地之間的相對(duì)間隔，從而找出整個(gè)消費(fèi)單元物料總運(yùn)量最小的布置方案。第四節(jié) 車間布置的定量分析第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置二、車間內(nèi)設(shè)備布置的定量方法：從一至Fromto表法1選擇典型零件，制定典型零件的工藝道路，確定所用的機(jī)床設(shè)備；2制定設(shè)備的初始布置方案，統(tǒng)

13、計(jì)出設(shè)備之間的挪動(dòng)間隔；3確定零件在設(shè)備之間的挪動(dòng)次數(shù)；4用前面所得的數(shù)據(jù)進(jìn)展試排，確定稱心的布置方案。1、根本原理2、步驟第四節(jié) 車間布置的定量分析第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置12345鋸床磨床沖床鉆床車床插床例題：一金屬加工車間由六臺(tái)設(shè)備，知其消費(fèi)的零件種類及加工道路，并據(jù)此給出如表1所示的零件在設(shè)備之間的每月挪動(dòng)次數(shù)，表2給出了單位間隔運(yùn)輸本錢。請(qǐng)用這些數(shù)據(jù)確定該車間的最正確布置方案。鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床2174186142180磨床216521906110沖床400114951620鉆床16421624168車床1267110031550插床429583114390鋸床磨

14、床沖床鉆床車床插床鋸床0.150.150.160.150.16磨床0.180.160.150.150.15沖床0.150.150.150.150.16鉆床0.180.150.160.150.16車床0.150.170.160.200.15插床0.150.150.160.150.15鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床32.662.79.86.328.8磨床38.98.328.59.21.5沖床60.017.114.32.43.2鉆床2.963.39.36.210.9車床18.912.116.063.07.5插床6.314.313.317.158.5鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.228.0車床66.0插床鋸床沖床插床磨床鉆床車床第四節(jié) 車間布置的定量分析第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)備布置第二篇 第六章、 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)備布置一、辦公室與制造系統(tǒng)的區(qū)別制造系統(tǒng)辦公室1處理對(duì)象是有形物品，物料搬運(yùn)是主要因素處理對(duì)象是信息以及組織內(nèi)外的來訪者2產(chǎn)出速度與設(shè)備速度有相當(dāng)大關(guān)系人的工作速度決定工作效率3在生產(chǎn)類型的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)施布置同一類工作任務(wù)可選用的辦公室布置有很多種組織構(gòu)造、各部門的配置方式、部門之間的相互聯(lián)絡(luò)和相對(duì)位置的要求