做物料管理有什么意義

1、Word文檔 做物料管理有什么意義很多做倉庫管理的用戶不清晰，物料管理究竟有什么用，下面，就讓跟大家說一說做物料管理的意義，以及物料管理的概念是什么吧。 一、物料管理的涵義 所謂物料管理，是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需各種物料的選購、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)省和綜合利用等一系列方案、組織、掌握等管理活動(dòng)的總稱。能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，從企業(yè)整體角度掌握物料流，做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省、取得好的經(jīng)濟(jì)效益，以保證企業(yè)生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。 主要包括四項(xiàng)基本活動(dòng)： (1)猜測物料用量，編制物料供應(yīng)方案。 (2)組織貨源，選購或調(diào)劑物料。 (3)物料的驗(yàn)收、儲(chǔ)備、領(lǐng)用和配送。 (

2、4)物料的統(tǒng)計(jì)、核算和盤點(diǎn)。 二、物料管理的目的 1、物料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，削減物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增與變更。 2、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之物料，避開停工待料。 3、適當(dāng)管制選購價(jià)格，降低物料成本。 4、確保來料品質(zhì)良好，并適當(dāng)?shù)墓苤乒┴浬獭?5、有效率的收發(fā)物料，提高工作人員之效率，避開呆料、廢料之產(chǎn)生。 6、把握物料適當(dāng)?shù)拇媪?，削減資金的積壓。 7、可考核物料管理之績效。 8、倉儲(chǔ)空間充分的利用。 三、物料管理的意義 據(jù)統(tǒng)計(jì)，在產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)銷售過程中，物料僅有不到10%的時(shí)間用于加工和制造，其余90%的時(shí)間都用于儲(chǔ)存、裝卸、等待加工和運(yùn)輸。目前，直接勞動(dòng)成本所占比例不到總成本的10%，并且這一比例還在隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提高而不斷下降，而儲(chǔ)存、運(yùn)輸支付的費(fèi)用卻占到生產(chǎn)成本的40%。 因此，加強(qiáng)和搞好物料管理，對于最佳利用物料資源，保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的意義。 物料掌握的首要意義在于降低企業(yè)的物料成本，確保企業(yè)獲得比較豐厚的利潤。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)生產(chǎn)新產(chǎn)品的企業(yè)剛開頭可能獵取很高的利潤，但隨著競爭對手的增多，產(chǎn)品的市場價(jià)格必定跌。 在其他條件保持不變的狀況下，企業(yè)要出保持甚至增多利潤，必需降低成本。而根據(jù)物料掌握理論降低物料成本對于企業(yè)來說是一條既簡潔又可行的方法。 有關(guān)物料管理的意義跟含義，大家在這