項目監(jiān)督與考核辦法測試題

1、項目監(jiān)督與考核辦法測試題一、填空：每空2 分,總分20 分1、本辦法適用于公司( )、( )、( )的監(jiān)督與考核。 三個答案用空格進行隔斷(答案：研發(fā)項目 應(yīng)用項目 技改項目)2、財務(wù)部門負責(zé)對各項目盈利預(yù)測、項目預(yù)算審批、項目投資成本管控、( )、( )、( )等。 三個答案用空格進行隔斷(答案：項目核算 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警 財務(wù)指標(biāo)驗收)3、( )是公司項目監(jiān)督與考核的主管部門，負責(zé)項目計劃進度的跟蹤及監(jiān)督工作，對項目進展過程中的風(fēng)險及時預(yù)警，并根據(jù)執(zhí)行單位表現(xiàn)提出激勵、考核意見。 (答案：運營中心)4、項目主管部門在項目立項審批通過后，組織項目啟動會議、落實責(zé)任分工、編制項目計劃等；于( )內(nèi)

2、，將按照審批程序?qū)徟蟮捻椖苛㈨棔㈨椖恐饔媱?、項目預(yù)算計劃提交運營中心備案、督查。 (答案：7個工作日)5、各部門樣機訂單需求，須提前組織采購部門、試制部門、研發(fā)部門、工藝部門、項目經(jīng)理等確認( )的可行性，達成統(tǒng)一意見后，填寫( ) 。 兩個答案用空格隔斷(答案：預(yù)訂單執(zhí)行 樣機準(zhǔn)備確認單)二、單選：每選項6分,總分30分1、各項目經(jīng)理根據(jù)項目進度情況，在每月28號前,將下個月項目節(jié)點及任務(wù)目標(biāo)分解、下發(fā)到各模塊組長及相關(guān)部門，并做好過程管控；每月( )號前，將項目當(dāng)月任務(wù)完成情況，以郵件方式發(fā)送運營中心將該任務(wù)與責(zé)任部門的月度績效指標(biāo)掛鉤。A.15 B. 18 C.28 D.30 ABC

3、D(正確答案)2、項目變更次數(shù)原則上每季度不超過( )次。A.1 B. 2 C.3 D.4 AB(正確答案)CD3、項目周例會未按時召開負向考核( ), 50元/次。A.項目總監(jiān) B. 項目經(jīng)理 C.項目總監(jiān) D.項目經(jīng)理 AB(正確答案)CD4、需求訂單未進行內(nèi)部評審就與客戶確定樣機交期、數(shù)量或直接下發(fā)的負向考核需求部門負責(zé)人、訂單發(fā)起人員, ( )/次。A.50元 B. 100元 C.150元 D.200元 AB(正確答案)CD5、各項目變更，需要提前( )向運營中心提交項目變更審批表，由運營中心組織專題會，論證決定變更事項。A.7個工作日 B.5天 C.1周 D.10天 ABC(正確答案

4、)D三、多選：每題4分,總分20分1、內(nèi)因造成項目暫?；蚍钦＝K止的項目總監(jiān)及( )，給予( )的考核。A.項目經(jīng)理 B.責(zé)任部門負責(zé)人 C.負向考核5000元 D.發(fā)放保底工資 AB(正確答案)CD(正確答案)2、按照項目結(jié)束方式，分為項目( )與非正常結(jié)束（( )）。正常結(jié)束的，按照項目驗收條款執(zhí)行。A.正常結(jié)束 B.結(jié)項 C. 項目暫停/終止 D. 項目停止/結(jié)束 A(正確答案)BC(正確答案)D3、運營中心負責(zé)按照各項目例會時間，按月檢查各項目例會召開情況，抽查會議決議項的落實情況，對( )、( )、( )、( )的進行考核。A. 未定期召開例會 B. 會議記錄及決議不完整 C. 決議

5、事項不明確 D. 執(zhí)行不到位 A(正確答案)B(正確答案)C(正確答案)D(正確答案)4、項目申請單位通過對( )、( )、技術(shù)質(zhì)量、( )、采購可行性、( )、項目開發(fā)可行性等進行分析后，詳細資料提交運營中心審核，并提交立項申請。A. 市場 B. 客戶需求 C. 工藝方案 D.投資效益 A(正確答案)B(正確答案)C(正確答案)D(正確答案)5、財務(wù)部門根據(jù)項目( )、( )、( )，單獨出具評審輸出物及意見，由驗收人員會簽，經(jīng)財務(wù)部門負責(zé)人審核、財務(wù)總監(jiān)審批。A. 盈利預(yù)測 B. 項目預(yù)算 C. 實際開支情況 D.投資效益 A(正確答案)B(正確答案)C(正確答案)D四、判斷：每題5分,總

6、分30分1、暫停/終止的項目，若再次重啟，需重新通過項目立項評審。（ ） 對(正確答案)錯2、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)及相關(guān)部門有責(zé)任根據(jù)項目運行中出現(xiàn)的或有可能出現(xiàn)的風(fēng)險，及時處理和規(guī)避，無法解決的，向風(fēng)險問題部門提出預(yù)警、并提交項目風(fēng)險預(yù)警通知單。（ ） 對錯(正確答案)3、項目團隊評估判定項目要暫停/終止的，由項目經(jīng)理提交項目暫停/終止審批單，列明項目暫停/終止問題清單,由項目組成員會簽，報項目總監(jiān)批準(zhǔn)后，提交運營中心組織評審。（ ） 對(正確答案)錯4、項目及時、保質(zhì)交付后的項目獎勵，由項目經(jīng)理根據(jù)項目分工及實際完成情況、貢獻大小、參與程度，擬訂項目獎勵方案，經(jīng)項目總監(jiān)審核、運營中心復(fù)核、分管運營副總經(jīng)理復(fù)審、總經(jīng)理審批后實施。（ ） 對(正確答案)錯5、項目完結(jié)后，由項目經(jīng)理對項目驗收過