第七章物流配送管理ppt課件

1、第七章 物流配送管理第七章 物流配送管理第一節(jié) 配送概述第二節(jié) 配送流程及配送程序第三節(jié) 配送合理化第四節(jié) 配送中心第五節(jié) 物流中心與物流基地第一節(jié) 配送概述一、配送的概念配送是指對(duì)局域范圍內(nèi)的客戶(hù)進(jìn)展的多客戶(hù)、多種類(lèi)、按時(shí)結(jié)合送貨活動(dòng)。配送活動(dòng)是指根據(jù)一定區(qū)域范圍內(nèi)各個(gè)客戶(hù)所需求的各個(gè)種類(lèi)要求，對(duì)配送中心的庫(kù)存物品進(jìn)展揀選、加工、包裝、分割、組配、分裝上車(chē)，并按一定道路循環(huán)依次送達(dá)各個(gè)用戶(hù)的物流活動(dòng)。配送的要點(diǎn)：1、配送是“配和“送有機(jī)結(jié)合的方式；2、配送的本質(zhì)是現(xiàn)代送貨；3、配送是以低本錢(qián)、優(yōu)質(zhì)效力為目的；4、配送是一種先進(jìn)的現(xiàn)代物流方式。二、配送的要素1、集貨2、分揀3、配貨4、配裝5、

2、配送運(yùn)輸6、送達(dá)效力7、配送加工三、配送的作用1、對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，配送有以下作用：1分銷(xiāo)領(lǐng)域采用配送體制，可以降低物流本錢(qián)、提高效力程度，從而擴(kuò)展銷(xiāo)售、提高市場(chǎng)份額、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才干。2產(chǎn)廢品實(shí)行配送體制，配送需求多少，就消費(fèi)多少，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)廢品零庫(kù)存，獲得最大的節(jié)約和最大的效益。3采購(gòu)領(lǐng)域?qū)嵭信渌腕w制，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求多少，供應(yīng)商就配送多少，什么時(shí)候需求，供應(yīng)商就什么時(shí)候送貨。因此企業(yè)不需求設(shè)置原資料庫(kù)存，流通企業(yè)也不需求設(shè)置流通庫(kù)存，都可以做到零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)，大大降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)。4企業(yè)零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)，節(jié)省下來(lái)的大量貯藏資金，可以改善企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展。5企業(yè)實(shí)行配送體制，可

3、以使消費(fèi)體制、分銷(xiāo)體制以及采購(gòu)體制發(fā)生相應(yīng)的革命性的變化，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理程度的提高。2、對(duì)于寬廣用戶(hù)來(lái)說(shuō)，配送提高了物流效力程度。3、配送提高了物資利用率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。4、配送完善了干線(xiàn)運(yùn)輸中心的社會(huì)物流功能體系。5、配送對(duì)于整個(gè)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境來(lái)說(shuō)，也起著重要的作用。第二節(jié) 配送流程及配送程序一、配送的根本環(huán)節(jié)一備貨：1、籌集貨物；2、儲(chǔ)存貨物 備貨是決議配送成敗與否、規(guī)模大小的最根底的環(huán)節(jié)。同時(shí)，它也是決議配送效益高低的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二理貨三送貨二、配送的工藝流程一配送的普通流程1、進(jìn)貨2、儲(chǔ)存3、分揀、配貨4、送貨二配送的特殊流程1、進(jìn)貨-儲(chǔ)存-分揀-送貨；2、進(jìn)貨-儲(chǔ)存-送貸；3、進(jìn)貨-加

4、工-儲(chǔ)存-分揀-配貨-配裝-送貨4、進(jìn)貨-儲(chǔ)存-加工-儲(chǔ)存-裝配-送貨。 上面各個(gè)配送流程分別為各類(lèi)食品的配送流程，煤炭等散貨的配送流程，木材、鋼材等原資料的配送流程，機(jī)電產(chǎn)品中的散件、配件的配送流程。三、配送方式一配送按配送對(duì)象分類(lèi)1、企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送2、企業(yè)內(nèi)部配送3、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者配送二配送按效力方式分類(lèi)1、定時(shí)配送 小時(shí)配；日配；準(zhǔn)時(shí)配送；快遞2、定量配送3、定時(shí)定量配送4、定時(shí)定道路配送5、即是、應(yīng)急配送6、共同配送7、加工配送第三節(jié) 配送合理化一、配送方案(一)配送方案概述配送首先要做配送方案。由于配送往往涉及種類(lèi)多、用戶(hù)多、車(chē)輛多、各種車(chē)的載分量不同等多種要素，所以需求仔細(xì)制定配送

5、方案，實(shí)現(xiàn)科學(xué)組織，合理調(diào)配資源，到達(dá)既滿(mǎn)足用戶(hù)要求又使總費(fèi)用最省、車(chē)輛充分利用、效益最好的目的。二節(jié)約法原理假設(shè)不配送，那么對(duì)每個(gè)用戶(hù)需派一輛車(chē)來(lái)回送貨?？傔\(yùn)輸間隔為：而假設(shè)配送，那么可以只派一輛車(chē)一次給兩個(gè)用戶(hù)順序送貨?？傔\(yùn)輸間隔為：二者之間的節(jié)約量為：假設(shè)把多個(gè)用戶(hù)連在一同，那么節(jié)約量更大。假設(shè)多個(gè)用戶(hù)滿(mǎn)足假定條件；那么可以按節(jié)約量從大到小的順序依次把用戶(hù)連成一條回路，直到整個(gè)回路各個(gè)用戶(hù)的需求量之和不超越這輛載重車(chē)的載分量，這樣就組成了一條節(jié)約量最大的配送回路。 三節(jié)約法案例現(xiàn)有10個(gè)用戶(hù)送貨的義務(wù)單，多個(gè)種類(lèi)總運(yùn)量共80噸，各個(gè)用戶(hù)的需求量見(jiàn)表，各用戶(hù)之間的路程如下圖。公司現(xiàn)有10噸

6、車(chē)兩輛、5噸車(chē)兩輛，2噸車(chē)假設(shè)干輛。需求制定配送方案。 三節(jié)約法案例二、配送合理化一不合理配送的表現(xiàn)方式(1)資源籌措不合理(2)庫(kù)存決策不合理(3)價(jià)錢(qián)不合理(4)配送與直送決策不合理(5)送貨中運(yùn)輸不合理(二)合理配送的判別標(biāo)志(1)庫(kù)存標(biāo)志庫(kù)存總量降低；庫(kù)存周轉(zhuǎn)加快(2)資金標(biāo)志資金總量；資金周轉(zhuǎn)加快；資金投向的改動(dòng)(3)本錢(qián)和效益標(biāo)志(4)供應(yīng)保證標(biāo)志缺貨次數(shù)；配送企業(yè)集中庫(kù)存且；即時(shí)配送的才干及速度(5)社會(huì)運(yùn)力節(jié)約標(biāo)志 (6)物流合理化標(biāo)志物流費(fèi)用降低；物流損失減少；物流速度加快；物流方式有效；有效銜接了干線(xiàn)運(yùn)輸和末端運(yùn)輸；物流中轉(zhuǎn)次數(shù)減少；采用了先進(jìn)的技術(shù)手段等(三)配送合理化的

7、措施(1)推行一定綜合程度的專(zhuān)業(yè)化配送。(2)加工配送。 (3)共同配送。(4)實(shí)行雙向配送。(5)推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。(6)推行即時(shí)配送。第四節(jié) 配送中心一、概述 配送中心是以從事配送業(yè)務(wù)為主的物流中心組織。配送中心的根本功能是為部分范圍內(nèi)的客戶(hù)提供配送效力，同時(shí)還兼有儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝、裝卸、流通加工以及物流信息處置等全套物流處置的功能。配送中心為了配送的需求，特別還設(shè)有集貨、配貨、分揀等功能。二、配送中心的分類(lèi)1、專(zhuān)業(yè)配送中心2、柔性配送中心3、供應(yīng)配送中心4、銷(xiāo)售配送中心5、城市配送中心6、區(qū)域配送中心7、儲(chǔ)存型配送中心8、流通型配送中心9、加工配送中心10、其他配送中心 按配送中心擁有者

8、分，按配送貨物種類(lèi)分三、配送中心系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 進(jìn)展配送中心的總體設(shè)計(jì)要根據(jù)業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)性質(zhì)、內(nèi)容、作業(yè)要求確定總體規(guī)模。首先，需求預(yù)測(cè)物流量。其次，確定單位面積的作業(yè)量定額。最后，確定配送中心的占地面積。四、配送中心的作業(yè)流程 配送中心的作業(yè)沉程要便于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要目的：一是降低企業(yè)的物流總本錢(qián)二是縮短補(bǔ)貨時(shí)間，提供更好的效力。(一)配送中心的普通作業(yè)流程1、接受并匯總訂單；2、進(jìn)貨訂貨，接貨，驗(yàn)收，分揀；3、理貨和配貨；4、出貨或送貨。(二)配送中心的特殊作業(yè)流程1、不設(shè)儲(chǔ)存庫(kù)的作業(yè)流程2、加工型配送中心的作業(yè)流程3、分貨型配送中心的作業(yè)流程第五節(jié) 物流中心與物流基地一、物流中心的概念 物流中心

9、是物流作業(yè)集中的場(chǎng)所，可以分為綜合物流中心和專(zhuān)業(yè)物流中心。綜合物流中心可以處置運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工等各種物流作業(yè)。專(zhuān)業(yè)物流中心主要處置一種物流作業(yè)。物流中心主要處置大范圍、長(zhǎng)間隔、大批量的物流保送問(wèn)題配送中心那么主要處置部分范圍、短間隔、小批量的物流配送問(wèn)題。二、物流中心的作用1、作為商品周轉(zhuǎn)中心的作用2、作為商品分揀中心的作用3、作為商品保管中心的作用4、作為在庫(kù)管理中心的作用5、作為流通加工中心的作用6、作為物流信息處置中心的作用三、物流中心的類(lèi)型及功能根據(jù)功能劃分：運(yùn)輸中心、配送中心、儲(chǔ)存中心、加工中心根據(jù)不同的管理、運(yùn)營(yíng)主體分：廠(chǎng)商運(yùn)營(yíng)的物流中心、零售商運(yùn)營(yíng)的物流中心、零售商運(yùn)營(yíng)的物流中心。四、物流基地物流基地，也稱(chēng)為物流園區(qū)，是位于大城市周邊，接近交通干線(xiàn)的具有一定規(guī)模利綜合效力功能的特定區(qū)域。在區(qū)域內(nèi)，從事國(guó)內(nèi)、國(guó)際物流運(yùn)輸或貨物分發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)的各類(lèi)企業(yè)集中在一同，為客戶(hù)提供各種相關(guān)效力。布置物流基地要思索的要素：1、至少可以實(shí)現(xiàn)兩種以上運(yùn)輸方式銜接2、選擇交通樞紐中心地帶3、經(jīng)濟(jì)合理性4、符合