電子商務(wù)式直銷的大趨勢

1、電子商務(wù)式直銷的大趨勢中國加入世貿(mào)后，很多商業(yè)運(yùn)作將與發(fā)達(dá)國家接軌，與世界同步，融入世界行銷管道。世界在不斷變化，社會(huì)在變，人們的思維觀念亦需要跟著變。今天的思路影響明天的出路。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：每一次時(shí)代的變革，世界財(cái)富必然會(huì)進(jìn)行一次重新分配并增值。也就是說世界財(cái)富會(huì)從那些觀念陳舊的人手上,轉(zhuǎn)移到能適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的一批人手中?；旧厦?年世界財(cái)富就有個(gè)重新洗牌。那么哪些觀念是最新的觀念？有3個(gè)最新觀念：電子商務(wù)、多重收入和速度致勝。1、電子商務(wù)電子商務(wù)會(huì)推動(dòng)全球第四次經(jīng)濟(jì)浪潮的進(jìn)程！在互聯(lián)網(wǎng)上可做全球生意,使個(gè)人創(chuàng)業(yè)不再受時(shí)間地域的限制。2、多重收入要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由，做到有錢有閑，光單層收

2、入來源是不夠的，必須擁有多層收入來源才有保障。單層收入指一次努力只能得到一次回報(bào)，而多層收入是指一次努力得到多次回報(bào)。所有上班族所得的工資收入都是單層收入，上一天的班就得一天的錢，收入是用時(shí)間來換取的，而且當(dāng)天交換完畢，沒有后續(xù)價(jià)值，也就是說只要停止上班，收入立即停止。自雇業(yè)主如餐廳老板、私人診所醫(yī)生等可能賺取不錯(cuò)的收入，這種收入也是單層的，當(dāng)他們停業(yè)，或旅游度假時(shí)收入就立即停止。什么樣的收入是多層收入呢？多層收入也被稱為持續(xù)收入，一次努力獲得持續(xù)回報(bào)，而且不管你在不在場，不管你有沒有進(jìn)行工作，都有持續(xù)的收入流入你的口袋。暢銷書作家如金庸的收入是多層的。在寫書的時(shí)候費(fèi)盡心血然而當(dāng)初并沒有回報(bào)，

3、是勞而不獲，在寫書期間他一分錢都沒賺到,即使是掃地刷盤子的年輕人都比他賺的多但是他要的不是薪水而是版稅，當(dāng)他花了幾年時(shí)間，終于成為受人喜愛的作家時(shí)，他的書一版再版，并被拍為電視劇、電影，源源不斷的版稅給了他持續(xù)不斷的收入，事實(shí)上69年以后金庸就沒再寫書了，他從當(dāng)初的“勞而不獲”變?yōu)楝F(xiàn)在的不勞而獲。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由，必須？3、速度致勝成功學(xué)家陳安之提出：今天是一個(gè)速度致勝的時(shí)代，慢一點(diǎn)就會(huì)被淘汰。假如觀念落后，必被時(shí)代淘汰！我們一定要積極努力地加快學(xué)習(xí)速度，改變觀念，方能把握時(shí)代的脈搏。掌握上述訊息，您就是一位走在時(shí)代前列的人。創(chuàng)業(yè)除了要有最新的觀念外，還要了解政府的政策，要發(fā)財(cái)必須聽黨

4、的話。每當(dāng)一個(gè)新的政策出臺的時(shí)候，都會(huì)造就一個(gè)大的商機(jī)。如果你能及時(shí)抓住這個(gè)商機(jī)，及早介入，就能成為時(shí)代的弄潮兒。比如說，80年代的個(gè)體戶，90年代初的股票，90年代中的房地產(chǎn)，率先涉足者都是輕而易舉的大贏家，后來才明白才跟進(jìn)者競爭激烈，賺錢就不是那么容易了。現(xiàn)在最主要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的政策變化是中國直銷也在政府的規(guī)范下又要重新開放了。今年年底直銷法規(guī)出臺，專家們預(yù)測，在直銷法出臺以后，媒體對直銷的態(tài)度會(huì)改變，將會(huì)有越來越多的人接受直銷概念，中國將會(huì)掀起直銷熱，直銷在中國至少高速發(fā)展十年。因?yàn)橹变N是白手起家的行業(yè)，對于普通人來說，這是最后一次大的商機(jī)。我們要做先知先覺者，這次的商機(jī)就在眼前，再也不能

5、錯(cuò)過。今天將要給大家介紹的捷星安利事業(yè)是電子商務(wù)直銷模式，是多層收入來源，發(fā)展速度快，是白手起家的絕佳機(jī)會(huì)電子商務(wù)：四輪定位建站法則你見過修理汽車的嗎？當(dāng)將一輛車開進(jìn)車棚的時(shí)候，車就固定在一個(gè)位置上。操作人員將它固定，然后操作修理，他們將它叫做四輪定位。我們不能忽視的是在建站運(yùn)作過程中也會(huì)有這樣的現(xiàn)象，你的網(wǎng)站，你的網(wǎng)站主題到了需要修理的時(shí)候，在這種狀況下，也就需要將你網(wǎng)站主題的車開進(jìn)去，將它定位，所以四輪定位是一種網(wǎng)站改造維護(hù)型的工作，準(zhǔn)確的表達(dá)是：當(dāng)你的網(wǎng)站主題在某種程度出現(xiàn)了危機(jī)，當(dāng)主題出現(xiàn)了困難的時(shí)候，對整個(gè)運(yùn)作過程的一種分析工具。你最終需要的是有你自己特色的主題特色！它適應(yīng)出現(xiàn)在危機(jī)

6、中的主題，而不是成長型的主題，也不是強(qiáng)盛型的主題。它只是一種分析型的工具，不是解決事情的最后依據(jù)。它是一個(gè)方法論，而不是世界觀。網(wǎng)站主題就是一輛車（參考了部分網(wǎng)絡(luò)資料）時(shí)常我們會(huì)這樣的覺得，一個(gè)網(wǎng)站因?yàn)閾碛幸粋€(gè)熱門主題而被網(wǎng)友廣知，一個(gè)網(wǎng)站因?yàn)閾碛幸粋€(gè)知名主題而四處擴(kuò)張。一個(gè)很好的例子,手機(jī)專題站，曾經(jīng)被擺渡拔毛，但幾乎大都機(jī)油都知道這個(gè)站，那是什么原因，就是因?yàn)轷r明實(shí)用的主題在后面隱藏的無可比擬的價(jià)值魅力。在這一點(diǎn)上來說，它也是網(wǎng)站的動(dòng)力。時(shí)常這樣覺得：主題就象是一架馬車，肩負(fù)著網(wǎng)站的使命四處奔馳。當(dāng)然，連汽車都有要修理的時(shí)候，馬車也有累的時(shí)候，網(wǎng)站怎么沒有重新審視定位和戰(zhàn)略的時(shí)候呢？但是我

7、們看到的是，建站因?yàn)楦鞣矫婊蛘吣欠矫娴脑蚨R了對主題重新審視的理想或者時(shí)間，大多數(shù)網(wǎng)站建設(shè)者在迅速完成了內(nèi)容的積累的時(shí)候，再不去想發(fā)展，而是追逐更大的收錄和流量，甚至是過多網(wǎng)站廣告盈利，而這恰恰是一種愚蠢的做法，因?yàn)樗木W(wǎng)站已經(jīng)病入膏肓了。在這里涉及的一個(gè)問題是網(wǎng)站與主題的關(guān)系，究竟是一站一題還是一站多題？這只是一個(gè)形式而已，關(guān)于一站多題和一站一題的建站戰(zhàn)略問題早已經(jīng)討論了很久了。這也不是問題的關(guān)鍵所在。問題的關(guān)鍵在什么？大多數(shù)的站長意識不到自己危機(jī)，這才是關(guān)鍵。既然如此，我們不妨從建站的創(chuàng)建初期來看看網(wǎng)站的定位工作。一.網(wǎng)站運(yùn)作的前期定位當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站處于初始發(fā)展的階段，也就是主題形成的階段

8、的時(shí)候，它可能是脆弱的，是幼稚的，在優(yōu)勝劣汰的網(wǎng)絡(luò)選擇中，成活下來的網(wǎng)站必定具有的是同類網(wǎng)站在某種環(huán)節(jié)中所缺乏的優(yōu)點(diǎn)。定位當(dāng)時(shí)就是這么形成的找出成功網(wǎng)站之所以能成功的原因，形成自己的戰(zhàn)略的定位，再形成自己擴(kuò)張的資本。既然是幼稚的，也就無可厚非，因?yàn)樵谌魏谓ㄕ镜那捌?，所進(jìn)行的都是實(shí)在的充實(shí)內(nèi)容工作，任何工作都不能脫離這個(gè)主題和中心。任何的人來談定位，這都是不切實(shí)際的。在這個(gè)時(shí)候的定位是模糊的，也是幼稚的。從這點(diǎn)來說，網(wǎng)站初期定位做垃圾站的是沒有發(fā)展前途的二、網(wǎng)站運(yùn)作的戰(zhàn)略定位網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，網(wǎng)站的初期很簡單，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上有熱門內(nèi)容好做的時(shí)候，就做什么內(nèi)容，在僥幸的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作中，網(wǎng)站賺錢了，就開始盲目的擴(kuò)張，這樣的例子不乏少見。也正是網(wǎng)站主們從不肯花心思靜下時(shí)間來好好研究自己的定位戰(zhàn)略，研究自己該做什么，適合做什么，他們的理由是，寧可花時(shí)間去研究蜘蛛，研究收錄，再定什么內(nèi)容。當(dāng)然，搜索需要研究，收錄也需要研究，但并不是網(wǎng)絡(luò)需要什么，你就能做做什么的。在新的網(wǎng)絡(luò)競爭中，應(yīng)該研究我適合或者我能做什么。而這是目前網(wǎng)站主大多都欠缺的，也是為什么現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)潮流上，大多網(wǎng)站為什么只能存活三