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文檔簡介
1、電子商務式直銷的大趨勢中國加入世貿(mào)后,很多商業(yè)運作將與發(fā)達國家接軌,與世界同步,融入世界行銷管道。世界在不斷變化,社會在變,人們的思維觀念亦需要跟著變。今天的思路影響明天的出路。經(jīng)濟學家說:每一次時代的變革,世界財富必然會進行一次重新分配并增值。也就是說世界財富會從那些觀念陳舊的人手上,轉(zhuǎn)移到能適應新時代發(fā)展的一批人手中?;旧厦?年世界財富就有個重新洗牌。那么哪些觀念是最新的觀念?有3個最新觀念:電子商務、多重收入和速度致勝。1、電子商務電子商務會推動全球第四次經(jīng)濟浪潮的進程!在互聯(lián)網(wǎng)上可做全球生意,使個人創(chuàng)業(yè)不再受時間地域的限制。2、多重收入要實現(xiàn)財務自由和時間自由,做到有錢有閑,光單層收
2、入來源是不夠的,必須擁有多層收入來源才有保障。單層收入指一次努力只能得到一次回報,而多層收入是指一次努力得到多次回報。所有上班族所得的工資收入都是單層收入,上一天的班就得一天的錢,收入是用時間來換取的,而且當天交換完畢,沒有后續(xù)價值,也就是說只要停止上班,收入立即停止。自雇業(yè)主如餐廳老板、私人診所醫(yī)生等可能賺取不錯的收入,這種收入也是單層的,當他們停業(yè),或旅游度假時收入就立即停止。什么樣的收入是多層收入呢?多層收入也被稱為持續(xù)收入,一次努力獲得持續(xù)回報,而且不管你在不在場,不管你有沒有進行工作,都有持續(xù)的收入流入你的口袋。暢銷書作家如金庸的收入是多層的。在寫書的時候費盡心血然而當初并沒有回報,
3、是勞而不獲,在寫書期間他一分錢都沒賺到,即使是掃地刷盤子的年輕人都比他賺的多但是他要的不是薪水而是版稅,當他花了幾年時間,終于成為受人喜愛的作家時,他的書一版再版,并被拍為電視劇、電影,源源不斷的版稅給了他持續(xù)不斷的收入,事實上69年以后金庸就沒再寫書了,他從當初的“勞而不獲”變?yōu)楝F(xiàn)在的不勞而獲。要實現(xiàn)財務自由和時間自由,必須?3、速度致勝成功學家陳安之提出:今天是一個速度致勝的時代,慢一點就會被淘汰。假如觀念落后,必被時代淘汰!我們一定要積極努力地加快學習速度,改變觀念,方能把握時代的脈搏。掌握上述訊息,您就是一位走在時代前列的人。創(chuàng)業(yè)除了要有最新的觀念外,還要了解政府的政策,要發(fā)財必須聽黨
4、的話。每當一個新的政策出臺的時候,都會造就一個大的商機。如果你能及時抓住這個商機,及早介入,就能成為時代的弄潮兒。比如說,80年代的個體戶,90年代初的股票,90年代中的房地產(chǎn),率先涉足者都是輕而易舉的大贏家,后來才明白才跟進者競爭激烈,賺錢就不是那么容易了。現(xiàn)在最主要的經(jīng)濟領(lǐng)域的政策變化是中國直銷也在政府的規(guī)范下又要重新開放了。今年年底直銷法規(guī)出臺,專家們預測,在直銷法出臺以后,媒體對直銷的態(tài)度會改變,將會有越來越多的人接受直銷概念,中國將會掀起直銷熱,直銷在中國至少高速發(fā)展十年。因為直銷是白手起家的行業(yè),對于普通人來說,這是最后一次大的商機。我們要做先知先覺者,這次的商機就在眼前,再也不能
5、錯過。今天將要給大家介紹的捷星安利事業(yè)是電子商務直銷模式,是多層收入來源,發(fā)展速度快,是白手起家的絕佳機會電子商務:四輪定位建站法則你見過修理汽車的嗎?當將一輛車開進車棚的時候,車就固定在一個位置上。操作人員將它固定,然后操作修理,他們將它叫做四輪定位。我們不能忽視的是在建站運作過程中也會有這樣的現(xiàn)象,你的網(wǎng)站,你的網(wǎng)站主題到了需要修理的時候,在這種狀況下,也就需要將你網(wǎng)站主題的車開進去,將它定位,所以四輪定位是一種網(wǎng)站改造維護型的工作,準確的表達是:當你的網(wǎng)站主題在某種程度出現(xiàn)了危機,當主題出現(xiàn)了困難的時候,對整個運作過程的一種分析工具。你最終需要的是有你自己特色的主題特色!它適應出現(xiàn)在危機
6、中的主題,而不是成長型的主題,也不是強盛型的主題。它只是一種分析型的工具,不是解決事情的最后依據(jù)。它是一個方法論,而不是世界觀。網(wǎng)站主題就是一輛車(參考了部分網(wǎng)絡資料)時常我們會這樣的覺得,一個網(wǎng)站因為擁有一個熱門主題而被網(wǎng)友廣知,一個網(wǎng)站因為擁有一個知名主題而四處擴張。一個很好的例子,手機專題站,曾經(jīng)被擺渡拔毛,但幾乎大都機油都知道這個站,那是什么原因,就是因為鮮明實用的主題在后面隱藏的無可比擬的價值魅力。在這一點上來說,它也是網(wǎng)站的動力。時常這樣覺得:主題就象是一架馬車,肩負著網(wǎng)站的使命四處奔馳。當然,連汽車都有要修理的時候,馬車也有累的時候,網(wǎng)站怎么沒有重新審視定位和戰(zhàn)略的時候呢?但是我
7、們看到的是,建站因為各方面或者那方面的原因而耽擱了對主題重新審視的理想或者時間,大多數(shù)網(wǎng)站建設者在迅速完成了內(nèi)容的積累的時候,再不去想發(fā)展,而是追逐更大的收錄和流量,甚至是過多網(wǎng)站廣告盈利,而這恰恰是一種愚蠢的做法,因為他的網(wǎng)站已經(jīng)病入膏肓了。在這里涉及的一個問題是網(wǎng)站與主題的關(guān)系,究竟是一站一題還是一站多題?這只是一個形式而已,關(guān)于一站多題和一站一題的建站戰(zhàn)略問題早已經(jīng)討論了很久了。這也不是問題的關(guān)鍵所在。問題的關(guān)鍵在什么?大多數(shù)的站長意識不到自己危機,這才是關(guān)鍵。既然如此,我們不妨從建站的創(chuàng)建初期來看看網(wǎng)站的定位工作。一.網(wǎng)站運作的前期定位當一個網(wǎng)站處于初始發(fā)展的階段,也就是主題形成的階段
8、的時候,它可能是脆弱的,是幼稚的,在優(yōu)勝劣汰的網(wǎng)絡選擇中,成活下來的網(wǎng)站必定具有的是同類網(wǎng)站在某種環(huán)節(jié)中所缺乏的優(yōu)點。定位當時就是這么形成的找出成功網(wǎng)站之所以能成功的原因,形成自己的戰(zhàn)略的定位,再形成自己擴張的資本。既然是幼稚的,也就無可厚非,因為在任何建站的前期,所進行的都是實在的充實內(nèi)容工作,任何工作都不能脫離這個主題和中心。任何的人來談定位,這都是不切實際的。在這個時候的定位是模糊的,也是幼稚的。從這點來說,網(wǎng)站初期定位做垃圾站的是沒有發(fā)展前途的二、網(wǎng)站運作的戰(zhàn)略定位網(wǎng)絡信息時代,網(wǎng)站的初期很簡單,當網(wǎng)絡上有熱門內(nèi)容好做的時候,就做什么內(nèi)容,在僥幸的網(wǎng)絡運作中,網(wǎng)站賺錢了,就開始盲目的擴張,這樣的例子不乏少見。也正是網(wǎng)站主們從不肯花心思靜下時間來好好研究自己的定位戰(zhàn)略,研究自己該做什么,適合做什么,他們的理由是,寧可花時間去研究蜘蛛,研究收錄,再定什么內(nèi)容。當然,搜索需要研究,收錄也需要研究,但并不是網(wǎng)絡需要什么,你就能做做什么的。在新的網(wǎng)絡競爭中,應該研究我適合或者我能做什么。而這是目前網(wǎng)站主大多都欠缺的,也是為什么現(xiàn)在的網(wǎng)絡潮流上,大多網(wǎng)站為什么只能存活三
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