景觀工程施工管理辦法(共15頁)_第1頁
景觀工程施工管理辦法(共15頁)_第2頁
景觀工程施工管理辦法(共15頁)_第3頁
景觀工程施工管理辦法(共15頁)_第4頁
景觀工程施工管理辦法(共15頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 18景觀(jn un)工程(gngchng)施工(sh gng)管理辦法201*年*月目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc43628529 1制定宗旨 PAGEREF _Toc43628529 h 2 HYPERLINK l _Toc43628530 2適用范圍 PAGEREF _Toc43628530 h 3 HYPERLINK l _Toc43628531 3管理(gunl)細(xì)則 PAGEREF _Toc43628531 h 3 HYPERLINK l _Toc43628532 3.1設(shè)計(jì)(shj)深化 PAGEREF _Toc43628

2、532 h 3 HYPERLINK l _Toc43628533 3.2施工(sh gng)組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc43628533 h 3 HYPERLINK l _Toc43628534 3.3計(jì)劃管理 PAGEREF _Toc43628534 h 4 HYPERLINK l _Toc43628535 3.4材料供應(yīng) PAGEREF _Toc43628535 h 5 HYPERLINK l _Toc43628536 3.5工程質(zhì)量 PAGEREF _Toc43628536 h 5 HYPERLINK l _Toc43628537 3.6工程文檔管理 PAGEREF _Toc436

3、28537 h 7 HYPERLINK l _Toc43628538 3.7工程款申請(qǐng)及支付 PAGEREF _Toc43628538 h 8 HYPERLINK l _Toc43628539 3.8項(xiàng)目總目標(biāo)配合 PAGEREF _Toc43628539 h 8 HYPERLINK l _Toc43628540 3.9安全文明施工 PAGEREF _Toc43628540 h 8 HYPERLINK l _Toc43628541 3.10竣工驗(yàn)收及資料 PAGEREF _Toc43628541 h 9 HYPERLINK l _Toc43628542 3.11竣工總結(jié)及改進(jìn)建議 PAGERE

4、F _Toc43628542 h 9制定宗旨使景觀工程的施工符合施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的要求。適用范圍公司開發(fā)項(xiàng)目(xingm)景觀工程施工管理及質(zhì)量(zhling)驗(yàn)收。管理(gunl)細(xì)則設(shè)計(jì)深化3.1.1 施工方組織公司以及項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)建設(shè)方提供的園林綠化施工圖進(jìn)行內(nèi)部審閱及討論,并于3日內(nèi)形成讀圖意見(對(duì)圖紙意圖的理解、疑問、未完善部分及修改建議等)提交甲方。3.1.2 建設(shè)方收到施工方提交的讀圖意見2日內(nèi)組織雙方(如有條件可組織設(shè)計(jì)方)相關(guān)人員舉行一次圖紙交底及會(huì)審會(huì)議,由建設(shè)方(或設(shè)計(jì)方)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底,并解答施工方讀圖意見中的疑問,明確圖紙中需完善和需

5、修改的部分,形成共同簽字確認(rèn)的施工圖會(huì)審紀(jì)要,發(fā)送建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位。由施工方在約定時(shí)間內(nèi)對(duì)施工圖進(jìn)行深化和補(bǔ)充,作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。3.1.3 施工中如因?qū)嶋H效果需要而采用施工圖確定之外的工藝做法、裝飾、植物材料,施工方需向建設(shè)方提出技術(shù)核定單、實(shí)物樣板或者實(shí)物照片,待建設(shè)方確認(rèn)后方可實(shí)施。3.1.4 施工中如因?qū)嶋H效果需要而進(jìn)行的調(diào)整、修改或者補(bǔ)充,施工方設(shè)計(jì)人員必須以滿足施工進(jìn)度要求為原則,及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。施工(sh gng)啟動(dòng)會(huì):工程開工前必須按景觀項(xiàng)目部的要求(yoqi),完成景觀工程開工啟動(dòng)會(huì)。施工組織(zzh)設(shè)計(jì)3.3.1 施工方在施工合同簽訂后10日

6、內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫,并提交建設(shè)方項(xiàng)目部相關(guān)工程師;建設(shè)方項(xiàng)目部在收到該施工組織設(shè)計(jì)后7日內(nèi)批復(fù)。3.3.2 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不得缺少以下內(nèi)容:總說明工程綜述施工目標(biāo)(施工部署、階段性進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo))項(xiàng)目管理體系及人員名單質(zhì)量保證體系施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析主要施工方法及技術(shù)措施文明施工管理施工進(jìn)度計(jì)劃需用的施工機(jī)械設(shè)備及輔助材料計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表施工總平面布置圖及其說明3.3.3 施工方在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)方批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的各項(xiàng)工作。計(jì)劃管理3.4.1 項(xiàng)目計(jì)劃包括:施工進(jìn)度總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施月度計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施周計(jì)劃;與進(jìn)度計(jì)劃配套的材料供應(yīng)計(jì)劃(分甲供和

7、乙供)、勞動(dòng)力需用計(jì)劃及施工機(jī)械需用計(jì)劃,具體計(jì)劃提交要求還應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定。3.4.2 施工方應(yīng)設(shè)置計(jì)劃管理(gunl)崗位,建立相應(yīng)崗位職責(zé)。3.4.3 施工方的施工進(jìn)度總體計(jì)劃及月計(jì)劃報(bào)表(bobio)應(yīng)用Microsoft Project 2002進(jìn)行編制,并提交紙質(zhì)文件及電子文件各一份給建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表(dibio)審核。3.4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后,施工方必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)械以及其他資源的組織和落實(shí)。3.4.5. 施工方編制的周計(jì)劃表在每周項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)前一天18:00前提交建設(shè)方項(xiàng)目部,每延誤提交一次處以100元人民幣罰款,并于每周項(xiàng)目生

8、產(chǎn)會(huì)進(jìn)行討論和確認(rèn)。3.4.6 施工方計(jì)劃管理人員與建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)保持計(jì)劃工作的統(tǒng)一性和完整性,對(duì)于實(shí)施過程中計(jì)劃的修正和維護(hù)應(yīng)做到及時(shí)統(tǒng)一,同時(shí)必須快速準(zhǔn)確的反饋到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。因調(diào)整計(jì)劃信息傳遞落實(shí)不及時(shí)、不準(zhǔn)確而出現(xiàn)的工期延誤、工程返工、材料剩余等方面的問題,由出現(xiàn)問題的責(zé)任方承擔(dān)全部責(zé)任。材料供應(yīng)3.5.1 施工方根據(jù)施工合同、施工圖、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更和材料供應(yīng)計(jì)劃,向建設(shè)方造價(jià)采購(gòu)部提交暫定價(jià)材料的材料核價(jià)聯(lián)系單,經(jīng)建設(shè)方造價(jià)采購(gòu)部劃分甲、乙供界面發(fā)送乙供材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)表或選用通知以后方可實(shí)行采購(gòu)。3.5.2 建設(shè)方和施工方均有權(quán)提出實(shí)地考察對(duì)方材料資源的儲(chǔ)備情況,可統(tǒng)一安排一次

9、或者多次考察。3.5.3 甲供材料的供應(yīng),由施工方根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提交甲供材料供應(yīng)計(jì)劃表,經(jīng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表審核簽認(rèn),由建設(shè)方造價(jià)采購(gòu)部負(fù)責(zé)按照計(jì)劃時(shí)間供應(yīng)到場(chǎng)。3.5.4 甲供土建、水電、裝飾材料到場(chǎng),由供貨商直接通知施工方材料人員進(jìn)行驗(yàn)貨收貨,并提交甲供材料入庫單至建設(shè)方造價(jià)采購(gòu)部文員處。如材料品牌、規(guī)格、質(zhì)量、形態(tài)(針對(duì)特殊裝飾材料)與合同要求或者效果要求不符,應(yīng)立即向建設(shè)方造價(jià)采購(gòu)部提出退貨要求,否則視為確認(rèn)收貨,將此材料用于工程而造成的返工損失和退貨費(fèi)用由施工方承擔(dān)。3.5.5 乙供土建裝飾(zhungsh)材料到場(chǎng)后,應(yīng)立即通知建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表到場(chǎng)驗(yàn)貨,經(jīng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)后方可用于工程,

10、對(duì)不合格材料立即予以退場(chǎng)處理,費(fèi)用由施工方承擔(dān)。3.5.6 甲供或乙供苗木到場(chǎng)后,由施工方材料人員、建設(shè)方指定的苗木驗(yàn)收人員以及供貨商共同對(duì)苗木的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行(jnxng)檢查驗(yàn)收,由建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)重要苗木的形態(tài)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不合格苗木,立即予以退場(chǎng)處理,費(fèi)用由相應(yīng)的供貨方承擔(dān);對(duì)合格苗木,由建設(shè)方和施工方驗(yàn)收人員共同簽署苗木(miom)到場(chǎng)驗(yàn)收表,原件一式兩份,建設(shè)方及施工方存檔。納入竣工資料作為結(jié)算依據(jù)。3.5.7 業(yè)主方有權(quán)對(duì)單價(jià)表中部分乙供苗木(含喬木及灌木)進(jìn)行甲供,承包單位不得以任何理由拒絕或向業(yè)主方要求任何額外補(bǔ)償。甲供分兩種方式:1、承包單位從業(yè)主方苗圃出苗;2、業(yè)主方指

11、定供應(yīng)商直接供苗到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于承包單位從業(yè)主方苗圃出苗,承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)苗木的挖取、修剪、包裝、裝車、運(yùn)輸、驗(yàn)收、卸車、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)等工作,;對(duì)于業(yè)主方指定供應(yīng)商供苗,承包單位應(yīng)負(fù)責(zé)苗木的驗(yàn)收、卸車、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)等工作。若驗(yàn)收合格之甲供苗木在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)未能全枝全冠成活,由業(yè)主方?jīng)Q定采用以下任何一種方式進(jìn)行賠付:A、承包單位應(yīng)賠付同品種、同數(shù)量、同規(guī)格且業(yè)主方認(rèn)可樹型的苗木,并免費(fèi)重新栽植、 養(yǎng)護(hù)及?;睿籅、承包單位按照相對(duì)應(yīng)單株苗木現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)值的100進(jìn)行賠付,并免費(fèi)重新栽植、 養(yǎng)護(hù)及保活補(bǔ)種之苗木。C、應(yīng)業(yè)主同意,當(dāng)補(bǔ)種之苗木與死亡甲供苗木存在差異時(shí),其差價(jià)將在支付保修金的同時(shí)予以

12、增加或扣除。對(duì)于業(yè)主方指定(zhdng)供應(yīng)商供應(yīng)之驗(yàn)收不合格的甲供苗木,由業(yè)主方?jīng)Q定如何處置,承包單位須給予積極配合。材料(cilio)替代、發(fā)包人供應(yīng)材料、發(fā)包人指定材料3.6.1 材料(cilio)設(shè)備的代換對(duì)于承包合同中約定的材料和工程設(shè)備,如果出現(xiàn)下列情形之一:市場(chǎng)上無供應(yīng)或在一定時(shí)間內(nèi)突然供應(yīng)短缺;任何政府或有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的后繼規(guī)章、規(guī)定禁止使用;發(fā)包人要求使用其他替代品;任何其他可能的原因使得使用其他替代品成為必要。承包人可以按合同約定的程序使用其他替代品來實(shí)施工程或修補(bǔ)缺陷。發(fā)包人按本款使用替代品的批準(zhǔn)以及承包人據(jù)此使用替代品不應(yīng)解除承包人承包合同約定的任何職責(zé)和義務(wù)。3.6.2

13、 使用代換品的程序如果根據(jù)第3.6.1款使用替代品,承包人應(yīng)至少在被替換品按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃用于工程前21天以書面形式通知發(fā)包人并隨此通知提交下列文件:擬被替代的承包合同中約定的材料和工程設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、性能、價(jià)格、與替代品的價(jià)格差異及其他任何詳細(xì)資料;替代品使用的工程部位及與之有關(guān)的所有承包合同文件索引;采用替代品的理由和原因申述;替代品與承包合同中約定的產(chǎn)品之間的差異以及使用替代品后可能對(duì)工程產(chǎn)生的任何方面的影響;發(fā)包人為做出適當(dāng)?shù)臎Q定而隨時(shí)要求承包人提供的任何其他文件。此類通知及上述文件必須經(jīng)發(fā)包人書面批準(zhǔn)后,承包人可以據(jù)此使用該替代品。任何情況下,使用任何替代品都應(yīng)遵

14、守本承包合同中其他對(duì)材料和工程設(shè)備的任何約定。3.6.3 使用替代品后的決定經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)同意使用的替代品,在合理(hl)的期限內(nèi)確定替代材料和工程設(shè)備與承包合同中約定的材料和工程設(shè)備之間的價(jià)值差值,并決定:如果替代材料和工程設(shè)備的價(jià)值高于承包合同中約定的材料和工程設(shè)備的價(jià)值,則將高出部分的價(jià)值追加到承包合同價(jià)款中并相應(yīng)(xingyng)地通知承包人;如果替代材料和工程設(shè)備的價(jià)值低于承包合同中約定(yudng)的材料和工程設(shè)備的價(jià)值,則將節(jié)余部分的價(jià)值從承包合同價(jià)款中扣除并相應(yīng)地通知承包人。3.6.4 使用替代品結(jié)算辦法使用替代品,承包合同價(jià)款的調(diào)整計(jì)算辦法為:價(jià)格調(diào)整金額=數(shù)量(代換品價(jià)格-合

15、同價(jià)款明細(xì)中材料或設(shè)備單價(jià))(綜合單價(jià)分析表中約定的損耗率+1)(1+項(xiàng)目所在地稅率)工程質(zhì)量3.7.1 施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和最終驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及其配套的各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-99)相關(guān)條文,同時(shí)必須滿足施工合同中的相關(guān)要求。3.7.2 每周二由建設(shè)方主持召開項(xiàng)目工地例會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容為以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為中心,協(xié)調(diào)并解決項(xiàng)目各參建單位提出的問題。施工方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加。3.7.3.施工方公司每月對(duì)其項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資源情況、施工安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工必須進(jìn)行一次以

16、上的全面檢查,兩次以上的抽查。全面檢查須形成書面報(bào)告提交建設(shè)方項(xiàng)目部。3.7.4.施工方項(xiàng)目部每周必須召開內(nèi)部例會(huì),對(duì)本周施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和提出改進(jìn)措施,形成(xngchng)紀(jì)要。建設(shè)方代表有權(quán)不定期參加該會(huì)議或抽查會(huì)議紀(jì)要。3.7.5 景觀(jn un)工程的施工,是以施工圖為基礎(chǔ),結(jié)合環(huán)境實(shí)際效果、材料個(gè)體情況等諸多因素不斷調(diào)整、趨近完美的過程。這個(gè)特點(diǎn)使施工質(zhì)量控制(kngzh)的難度加大。參建各方必須高度重視施工過程方案調(diào)整的參與、理解、記錄、實(shí)施。3.7.6 景觀工程施工必須遵循樣板帶路的原則。由建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表和施工方項(xiàng)目經(jīng)理共同確認(rèn)樣板實(shí)施的范圍和時(shí)間。施工方負(fù)責(zé)在約定

17、時(shí)間內(nèi)完成實(shí)施,建設(shè)方負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行樣板點(diǎn)評(píng)和工藝作法的確定,形成會(huì)議紀(jì)要,作為大范圍施工的基礎(chǔ)依據(jù)。3.7.7 硬景施工由施工方依照施工圖現(xiàn)場(chǎng)放線,并經(jīng)建設(shè)方和施工方技術(shù)人員復(fù)核確認(rèn)后方可施工。如施工方未經(jīng)認(rèn)可施工所造成的返工費(fèi)用,由施工方承擔(dān)。軟景施工由施工方應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和材料的實(shí)際情況放線施工。對(duì)于主要的喬木栽植、重要區(qū)域植物配置應(yīng)由雙方相關(guān)設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員討論確定施工方案。3.7.8 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須充分理解施工圖的意圖、作法以及熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況,對(duì)于圖紙中表述不清、缺漏項(xiàng)、重大失誤以及嚴(yán)重不符合通用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的地方,施工方有責(zé)任在事前指出并提出解決方案,經(jīng)與建設(shè)方

18、現(xiàn)場(chǎng)代表商討達(dá)成一致意見,提出技術(shù)核定單,建設(shè)方確認(rèn)后實(shí)施。3.7.9 土石方工程(基礎(chǔ)、基槽開挖、土石方運(yùn)輸)施工及室外水電管線埋設(shè)前,施工方應(yīng)通知建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表和建設(shè)方造價(jià)工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并作驗(yàn)收記錄地基驗(yàn)槽記錄,三方簽字確認(rèn)后方可施工。如施工方未經(jīng)確認(rèn)施工,則不予認(rèn)定方量。收方記錄原件一式三份。3.7.10 鋼筋綁扎、水電管線安裝等隱蔽工程,施工方應(yīng)通知建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收,雙方簽署隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收表后,方可實(shí)施后續(xù)工程;混凝土澆筑必須由建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表簽署混凝土澆筑許可證后方可實(shí)施澆筑。3.7.11 種植工程(gngchng)須由施工方自檢完成,并于種植完成48小時(shí)內(nèi)填寫景

19、觀(jn un)工程(gngchng)苗木栽植驗(yàn)收表 ,經(jīng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收簽字確認(rèn),原件一式兩份,建設(shè)方及施工方存檔。納入竣工資料作為結(jié)算依據(jù)。3.7.12工程造價(jià)中沒有包括的,而實(shí)際在施工過程中必須由現(xiàn)場(chǎng)確定的實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用,核定或變更而造成的返工的費(fèi)用及工作內(nèi)容確認(rèn)(在竣工圖中無法正確反映的那部份),采用簽證單進(jìn)行費(fèi)用認(rèn)定,具體要求按照工程項(xiàng)目部造價(jià)成本組要求進(jìn)行。3.7.13 因技術(shù)核定單或變更單造成的簽證在收到技術(shù)核定單及變更單的14天內(nèi)辦理。無技術(shù)核定單或變更單的零星工作在零星工作完成14天內(nèi)辦理。逾期不得辦理。建設(shè)方在14天內(nèi)完成審核及簽認(rèn)。具體時(shí)間要求還應(yīng)按照工程項(xiàng)目部造價(jià)

20、成本組當(dāng)期要求進(jìn)行。3.7.14 如建設(shè)方檢查工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量未達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求(包括規(guī)范要求及建設(shè)方在合同中的要求),建設(shè)方可根據(jù)不同情況進(jìn)行相應(yīng)處理。事件及部位處理方式文件資料不合格材料返工,同時(shí)處以材料價(jià)值13倍的處罰處罰通知管線隱蔽工程返工,每次處以100500元的處罰處罰通知植物附材使用不符合標(biāo)準(zhǔn)每次處以100200元的處罰處罰通知工序漏缺項(xiàng)返工表面處理及觀感質(zhì)量不合格返工工程文檔管理3.8.1 施工方在施工過程中形成的工程文檔資料由其文控人員提交建設(shè)方項(xiàng)目部文員,并作交接記錄。建設(shè)方發(fā)出的文檔資料由建設(shè)方項(xiàng)目部文員提交施工方文控人員,并作交接記錄。3.8.2措施方案、報(bào)告(bogo)

21、、付款申請(qǐng)、簽證(qinzhng)單乙供材料(cilio)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)表、甲供材料供應(yīng)計(jì)劃表、周計(jì)劃表須提供紙質(zhì)文件(加蓋鮮章)兩份和電子文件一份。3.8.3 由施工方提出的技術(shù)核定單須提供紙質(zhì)文件(加蓋鮮章)三份和電子文件一份。3.8.4 經(jīng)建設(shè)方簽認(rèn)的景觀工程乙供苗木驗(yàn)收表、景觀工程苗木栽植驗(yàn)收表,須提交建設(shè)方項(xiàng)目部存檔,納入竣工資料,作為結(jié)算依據(jù)。工程款申請(qǐng)及支付3.9.1 工程款支付嚴(yán)格按照施工合同執(zhí)行。如有特殊情況需提前或者暫緩支付,施工方須提交書面申請(qǐng),由建設(shè)方根據(jù)實(shí)際情況酌情處理。項(xiàng)目總目標(biāo)配合3.10.1 施工方必須服從建設(shè)方項(xiàng)目部對(duì)于交通組織、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明、成品保護(hù)、業(yè)主到

22、訪等方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和工作安排;3.10.2 作好場(chǎng)地交接工作,對(duì)自己施工的區(qū)域采取有效的成品保護(hù)措施。因措施不力而造成的一切費(fèi)用和損失由施工單位負(fù)責(zé)。3.10.3 項(xiàng)目因市場(chǎng)變化、業(yè)主要求或者資源條件變化而產(chǎn)生的調(diào)整、變更和合同以外的工程量,施工方應(yīng)將其納入項(xiàng)目施工進(jìn)度總體計(jì)劃,積極組織人力、物力資源,按照項(xiàng)目施工進(jìn)度總體計(jì)劃要求保質(zhì)保量完成。3.10.4 施工方應(yīng)積極配合因單項(xiàng)工程、項(xiàng)目驗(yàn)收、交房等目標(biāo)需要所安排的臨時(shí)任務(wù)。(如單項(xiàng)、綜合驗(yàn)收和交房前的場(chǎng)地清理、清潔以及會(huì)場(chǎng)的植物裝點(diǎn),幫助兄弟單位解決人力、物力資源問題等) 安全(nqun)文明施工3.11.1 施工方現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)技

23、術(shù)人員和施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝或有明確的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。3.11.2 服從建設(shè)(jinsh)方項(xiàng)目部及物業(yè)公司對(duì)場(chǎng)區(qū)出入、個(gè)人衛(wèi)生等方面的管理要求。3.11.3 施工方須對(duì)施工區(qū)域的成品保護(hù)、清潔衛(wèi)生建立制度,不得污染和損壞對(duì)其他單位的施工產(chǎn)品,一經(jīng)出現(xiàn),由當(dāng)事單位負(fù)責(zé)處理或建設(shè)方指定其他單位處理,費(fèi)用由當(dāng)事單位全部承擔(dān)。3.11.4 施工過程中遇到問題和突發(fā)情況應(yīng)及時(shí)向施工方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或者建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程師匯報(bào),嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件,如有發(fā)生,除追究當(dāng)事人相應(yīng)責(zé)任(情節(jié)嚴(yán)重的交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理)以外,同時(shí)當(dāng)事公司應(yīng)承擔(dān)管理不善責(zé)任,建設(shè)方項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)事件的嚴(yán)重程度對(duì)當(dāng)事公司處以500-10000元人民

24、幣的處罰,在工程進(jìn)度款項(xiàng)中直接扣除。材料堆放(du fn)及管理辦法3.11.5.1建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)(jn chn)前,應(yīng)向甲方報(bào)送材料堆放場(chǎng)平面圖(庫房?jī)H允許設(shè)于現(xiàn)場(chǎng)車庫內(nèi)),并按審批意見堆放進(jìn)場(chǎng)的材料;由建設(shè)單位(dnwi)協(xié)調(diào)解決分包單位的材料庫房,如果由于工序穿插要求庫房搬移,庫房?jī)?nèi)材料所有方必須無條件配合。庫房?jī)?nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù),進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證明存甲方備案。并保證庫房?jī)?nèi)物品必須堆放整潔,禁止工地生火做飯。除車庫庫房值班人員外,工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時(shí)候、任何房間都不能住宿,也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。垃圾堆放及管理辦法由承包單位報(bào)送垃圾的堆

25、放場(chǎng)地(每棟僅限一處),如未報(bào)送,則按甲方指定的位置作為垃圾堆放點(diǎn);除指定位置外,建筑垃圾不得堆放于其它位置;每天必須工完場(chǎng)清,當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置,不得堆于它處;下班后施工用具應(yīng)放置整齊,不得亂丟亂放(包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、鐵桶、掃帚等);各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟,當(dāng)天工作完成后由專人進(jìn)行清理處理;裝飾材料必須集中切割,每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn);裝飾粘貼后,落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn);道路(管網(wǎng))工程文明施工管理辦法景觀工程施工完成的管線、水溝與土建主溝的連接必須保護(hù)和處理好接口。檢查如未處理每個(gè)處罰500元

26、/個(gè).處。材料堆場(chǎng)必須堆放整齊、作材料標(biāo)識(shí),周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊,不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反按建設(shè)單位的照片處罰30元/每次.每天.每處。其它未盡事宜按JGJ59-99規(guī)范執(zhí)行。建設(shè)單位在日常的檢查(jinch)工作中,發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 管理(gunl)及處罰辦法(bnf)甲方不定期抽查,采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式,留下記錄;每周景觀工程師提交檢查違章記錄和照片,由建設(shè)單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)施工單位;如果發(fā)現(xiàn)庫房設(shè)于非車庫房間內(nèi),每一處每天一次處罰60元罰款;如果檢查發(fā)現(xiàn)除庫房留守人員外,每人每天處罰50元罰款;未按要求將垃圾堆放于指定位置,自己堆放于其它位置的,每發(fā)現(xiàn)一處,按100元/每次每處處罰;如果發(fā)現(xiàn)材料及設(shè)備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工用具等,每違反規(guī)定一次按每天20元處罰;如果發(fā)工完場(chǎng)未清按30元/每次.每處.每天處罰;如發(fā)現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論