市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃-(2)

1、第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)1可編輯ppt營(yíng)銷信息系統(tǒng)的組成信息收集系統(tǒng)內(nèi)部信息和外部信息調(diào)研系統(tǒng)分析系統(tǒng)2可編輯ppt營(yíng)銷調(diào)研和營(yíng)銷預(yù)測(cè)調(diào)研預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)方法宏觀規(guī)律和微觀現(xiàn)象的關(guān)系3可編輯ppt第八章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃4可編輯ppt第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃確定企業(yè)任務(wù) 向自己?jiǎn)枎讉€(gè)問題。例如，我們是誰(shuí)顧客是誰(shuí)我們對(duì)顧客的價(jià)值是什么我們?cè)陬櫩脱壑惺鞘裁次覀兿Ｍ櫩驮趺纯丛撛趺崔k？5可編輯ppt確定企業(yè)任務(wù)影響企業(yè)任務(wù)的要素企業(yè)的任務(wù)所有者和管理當(dāng)局的偏好企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境企業(yè)的資源企業(yè)獨(dú)特的能力 企業(yè)任務(wù)說明書6可編輯ppt二、明確戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位對(duì)象設(shè)置業(yè)務(wù)分離部門設(shè)置及人員配置7可編輯ppt三、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位

2、資源配置波士頓咨詢公司模型通用電氣模型8可編輯ppt四、企業(yè)新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略密集型發(fā)展戰(zhàn)略一體化發(fā)展戰(zhàn)略多樣化發(fā)展戰(zhàn)略9可編輯ppt第二節(jié) 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境分析 環(huán)境掃描 外部環(huán)境分析方法內(nèi)部環(huán)境分析 工具的選擇營(yíng)銷備忘錄目標(biāo)制定制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施 10可編輯ppt第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容 規(guī)劃概要一目了然 分析目前營(yíng)銷狀況以數(shù)據(jù)形式說明市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、分銷、宏觀環(huán)境變化。 機(jī)會(huì)與威脅分析在上面得出的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分析 確定營(yíng)銷目標(biāo)量化表示 11可編輯ppt市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容（續(xù)）制定營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃營(yíng)銷方案編制預(yù)算表控制12可編輯ppt二、市場(chǎng)營(yíng)銷組合市場(chǎng)營(yíng)銷組合的概念和特點(diǎn) 概念市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種要素：4P各要素之間的關(guān)系 營(yíng)銷與產(chǎn)品 定價(jià)與營(yíng)銷 產(chǎn)品與分銷 產(chǎn)品、定價(jià)與促銷 13可編輯ppt市場(chǎng)營(yíng)