凝聚的力量·榮譽(yù)的感召

1、凝聚的力量榮譽(yù)的感召宏源集團(tuán)企業(yè)文化體系 凝聚榮譽(yù)文化體系目錄開篇語4第一章使命7第二章愿景8第三章核心價值觀1015第五章管理理念18第六章行為準(zhǔn)則22后記28凝聚榮譽(yù)文化體系 開篇語宏源集團(tuán)企業(yè)文化導(dǎo)言企業(yè)文化是推動企業(yè)獲得持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的原動力。企業(yè)文化不僅能反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色、組織特色和管理特色，更能反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范，它是社會了解企業(yè)的窗口，是優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大的動力之源。蒲縣宏源煤業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“宏源集團(tuán)”或“宏源”）在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，以確立共同的文化追求為目標(biāo)，形成一個完整的、符合宏源現(xiàn)狀與特色的“精神綱領(lǐng)

2、”，指導(dǎo)思想，管理人心。未來的宏源集團(tuán)，將以“凝聚榮譽(yù)”為核心價值觀，在榮譽(yù)的感召下，團(tuán)結(jié)一致，自強(qiáng)不息，凝聚企業(yè)發(fā)展的力量，使宏源這個大集體充滿意志力、向心力、戰(zhàn)斗力！我們肩負(fù)“安全高效開發(fā)資源，回報社會，成就員工”的使命與責(zé)任，為社會發(fā)展創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神文化財富，為員工提供成長和施展才能的舞臺；我們堅定理想信念，向著“成為區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者，成為國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的1/3焦精煤生產(chǎn)基地”的宏偉目標(biāo)努力邁進(jìn)，立志把宏源集團(tuán)建設(shè)成為具有凝聚力、競爭力的煤炭生產(chǎn)企業(yè)；我們樹立“博大則宏，進(jìn)取為源”的品牌形象：以廣博的心胸容人納物；以自身的強(qiáng)大和發(fā)展回報社會；以開放、進(jìn)取的形象屹立于行業(yè)品牌之林。凝聚榮

3、譽(yù)明確了宏源集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營與員工行為的價值取向和思考原點。凝聚榮譽(yù)是宏源集團(tuán)的理念核心，發(fā)展之道，重在深信與奉行。成為區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者行為準(zhǔn)則AS倉E最從集體凝聚到團(tuán)隊榮譽(yù)務(wù)遇念質(zhì)顯理念安全為天重在落實容白莖上全程負(fù)蠱安全高效開發(fā)資源,回報社會，成就員工凝聚榮譽(yù)對外四海宏源一家人邏量鑄就品牌豔鬆對內(nèi)博大則宏進(jìn)取為源高層明方飢有胸懷*做表率中藤顧大局、能擔(dān)當(dāng)、善協(xié)作基層規(guī)范*專業(yè)、勤奮第一章使命“安全高效開發(fā)資源，回報社會，成就員工”是宏源集團(tuán)存在的意義和價值，是宏源集團(tuán)肩負(fù)的最大責(zé)任；是全體員工工作的理想主義動機(jī)。安全高效開發(fā)資源，回報社會，成就員工宏源集團(tuán)以“安全高效開發(fā)資源，回報社會，成就

4、員工”為己任，倡導(dǎo)集約發(fā)展，高效運(yùn)營，積極建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型的煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，努力為社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為員工成長搭建平臺?！景踩咝ч_發(fā)資源】煤炭行業(yè)是一個高危行業(yè)，煤炭企業(yè)的發(fā)展時刻與高風(fēng)險相伴，作為煤炭企業(yè)的經(jīng)營者、從業(yè)者，我們比其他行業(yè)更多地肩負(fù)著捍衛(wèi)生命安全的重任。煤炭是一種關(guān)系到國計民生的最重要的基礎(chǔ)性能源，是不可再生的資源，而宏源開發(fā)的又是優(yōu)質(zhì)、稀缺的煤種，我們肩負(fù)著高效開發(fā)利用不可再生資源的重任。【回報社會】在承擔(dān)積極納稅、誠信經(jīng)營、節(jié)能環(huán)保等企業(yè)基本責(zé)任的基礎(chǔ)上，宏源集團(tuán)將在自身發(fā)展的進(jìn)程中，積極承擔(dān)社會責(zé)任：不斷進(jìn)行技術(shù)革新和管理創(chuàng)新，努力推動行業(yè)進(jìn)步；熱心社會公

5、益事業(yè)，關(guān)注弱勢群體，建設(shè)和諧的社會文化環(huán)境?！境删蛦T工】宏源集團(tuán)追求員工與企業(yè)相互依存，相互促進(jìn)，共同成功。企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)員工薪資和福利水平高、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能高，工作環(huán)境和發(fā)展空間好（“兩高一好”），通過企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)來達(dá)到員工個人理想和高素質(zhì)生活追求的實現(xiàn)，體現(xiàn)員工價值。第二章愿景“成為區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者，成為國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的1/3焦精煤生產(chǎn)基地”是宏源集團(tuán)在未來5-10年內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)；是對未來明確、清晰、可行的展望；也是集團(tuán)與員工的共同利益和追求。成為區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者成為國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的1/3焦精煤生產(chǎn)基地走循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)道路，依靠技術(shù)革新與管理創(chuàng)新，依托資本市場，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹品牌

6、，努力成為區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者，成為國內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的1/3焦精煤生產(chǎn)基地。【區(qū)域煤炭企業(yè)領(lǐng)先者】建設(shè)綠色高效循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，通過先進(jìn)適用的技術(shù)、裝備、管理工具的應(yīng)用，持續(xù)做精做細(xì)，做專做優(yōu)，在資源開發(fā)利用水平，效能、效益指標(biāo)，安全保障能力，員工素質(zhì)、員工收入水平及工作生活環(huán)境等方面，都處于區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先水平?！緡鴥?nèi)最優(yōu)質(zhì)的1/3焦精煤生產(chǎn)基地】憑借優(yōu)質(zhì)稀缺的煤炭資源，通過先進(jìn)適用技術(shù)地不斷應(yīng)用與管理、服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化，塑造國內(nèi)知名的1/3焦精煤品牌。第三章核心價值觀“凝聚榮譽(yù)”是宏源集團(tuán)企業(yè)文化的價值取向和精神內(nèi)核。凝聚榮譽(yù)當(dāng)宏源集團(tuán)上下一心，團(tuán)結(jié)一致時，才能更加熱情、高效地創(chuàng)造

7、集體利益，收獲集體財富，分享集體榮譽(yù)。當(dāng)集體榮譽(yù)感和歸屬感在員工心中扎根的時候，員工才會真正發(fā)自內(nèi)心以宏源為家，產(chǎn)生牢不可破的凝聚力?！灸邸亢暝礊槭裁匆?？凝聚是一種力量，能夠讓我們“心往一處想，勁往一處使”。凝聚能夠使分散的思想統(tǒng)一，使文化沖突融合，促進(jìn)團(tuán)結(jié)與協(xié)作。凝聚的力量，會讓一個集體充滿了意志力、向心力和戰(zhàn)斗力。宏源的凝聚是什么？凝聚就是有共同的信念。我們的信念就是全體宏源人共同堅信的理念，是我們團(tuán)隊一致行動的牽引，是激發(fā)我們潛能的力量。凝聚就是有共同的目標(biāo)。共同目標(biāo)的確立，能夠把企業(yè)員工的所有動能集中到一個方向，這是企業(yè)集合的力量。凝聚就是協(xié)同合作。積極協(xié)作的意識，協(xié)同合作的能力

8、，使我們成為一個具有高度一致性的組織，使我們具有不可戰(zhàn)勝的力量。如何實現(xiàn)凝聚？一、凝聚要求我們顧全大局。我們必須站在全局的立場上，自我約束，學(xué)會理性包容與妥協(xié)，求同存異；在個人利益與集體利益沖突時，自覺服從集體利益，關(guān)鍵時刻，為集體做出犧牲。顧全大局是實現(xiàn)凝聚的前提。二、凝聚要求我們的組織具有公正性。組織的公正性能夠使我們集體中的每個成員對組織有信心，我們必須以公正性促進(jìn)凝聚的形成。組織的公正性來自于組織制度體系和組織領(lǐng)導(dǎo)人的境界、心胸及嚴(yán)格自律。只有組織是公正的，是可信賴的，才能真正實現(xiàn)人心的凝聚。三、凝聚要求我們規(guī)范執(zhí)行。我們必須建立規(guī)范的組織規(guī)則，使我們追求共同目標(biāo)的行動有章可循，減少個

9、體行動的隨意性，增強(qiáng)共同行動的協(xié)調(diào)性。對組織規(guī)章的共同遵守、嚴(yán)格執(zhí)行是形成集體凝聚的基礎(chǔ)。四、凝聚要求我們坦誠相見。凝聚并不意味著沒有矛盾，而是當(dāng)我們面對矛盾、問題和分歧時，應(yīng)該做到坦誠相見、開誠布公、信息透明；做到彼此信任、不互相猜忌，才能逐步化解矛盾，實現(xiàn)凝聚。公開透明溝通的意識、氛圍和途徑，也是凝聚人心的必要條件?！緲s譽(yù)】宏源為什么要追求榮譽(yù)？榮譽(yù)是一種感召。在榮譽(yù)感的引領(lǐng)下，無論是集體還是個人，都必將朝著更高的目標(biāo)、更遠(yuǎn)大的理想，堅持不懈地奮斗！宏源的榮譽(yù)是什么？宏源集團(tuán)有責(zé)任追求兩種至高榮譽(yù)：首先，我們追求以一流的資源開發(fā)利用水平，領(lǐng)先的效能、效益指標(biāo)，可靠的安全保障能力，良好的員工

10、素質(zhì)，成為煤炭行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。同時，我們追求勇于承擔(dān)更多的社會責(zé)任，感恩社會，回報社會，成為受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。如何獲得榮譽(yù)？一、心存理想。境界高遠(yuǎn)，樹立理想是宏源獲得榮譽(yù)的起點。高遠(yuǎn)的目標(biāo)和追求，以及追求榮譽(yù)的使命感，是鞭策我們不斷前進(jìn)的動力。我們要傳承榮譽(yù)、珍視榮譽(yù)、捍衛(wèi)榮譽(yù)。二、精于專業(yè)。我們追求榮譽(yù)就必須要把事情做得更好。更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)要求，追求卓越，從精深的專業(yè)能力和技藝中獲得榮譽(yù)。精于專業(yè)是獲得榮譽(yù)的基礎(chǔ)。三、勇?lián)?zé)任。我們追求榮譽(yù)就意味著要承擔(dān)更大的責(zé)任，勇?lián)?zé)任是獲得榮譽(yù)的基本要求。四、艱苦卓絕的努力。我們追求的榮譽(yù)是至高無上的，絕非輕而易舉就能得到。這就要求我們在境界上、能力

11、上、貢獻(xiàn)上都必須付出艱苦卓絕的努力，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷超越。第四章品牌主張“博大則宏，進(jìn)取為源”是宏源集團(tuán)對外宣傳的獨(dú)特主張，它傳達(dá)了宏源集團(tuán)特有的品牌價值，是企業(yè)對外富有感召力的理念宣傳和莊重承諾。博大則宏，進(jìn)取為源“博大則宏，進(jìn)取為源”傳遞出宏源集團(tuán)包容、開放、穩(wěn)固、可靠、充滿活力、生機(jī)無限、受人尊敬的社會形象和品牌內(nèi)涵?！静┐髣t宏】宏源集團(tuán)胸懷博大，以自身發(fā)展帶動行業(yè)進(jìn)步，勇?lián)鐣?zé)任；宏源集團(tuán)廣采博聞，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，以技術(shù)革新和管理創(chuàng)新帶動企業(yè)進(jìn)步；宏源集團(tuán)兼收并蓄多元文化，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力；宏源人胸襟寬廣，倡導(dǎo)換位思考，互相關(guān)懷，互相信任?！具M(jìn)取為源】進(jìn)取是宏源集團(tuán)的成長之源，是我們發(fā)

12、展至今的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神作風(fēng)；進(jìn)取是宏源集團(tuán)的品牌樹立之源，只有堅持不斷創(chuàng)新進(jìn)取，才能持續(xù)提升宏源品牌的影響力；進(jìn)取是宏源集團(tuán)回報社會、感恩社會的行動之源，自強(qiáng)自新才能推動行業(yè)進(jìn)步、社會發(fā)展，才有更強(qiáng)大的力量承擔(dān)社會責(zé)任。內(nèi)部溝通主張四海宏源一家人“四海宏源一家人”反映了全體員工在工作、學(xué)習(xí)、生活時秉承的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，營造了集團(tuán)內(nèi)部和諧的工作氛圍，同時也是“凝聚榮譽(yù)”文化的一種折射。【四海宏源一家人，甘苦與共情義深】宏源從初創(chuàng)期籍籍無名的小企業(yè)，發(fā)展成為臨汾地區(qū)的煤炭龍頭企業(yè)，依靠的是一大批質(zhì)樸踏實、甘苦與共的員工；宏源的未來，更加需要來自四面八方的員工緊密團(tuán)結(jié)在發(fā)展的道路上，互相勉勵，互相扶持

13、。無論我們過去的背景和經(jīng)歷有何不同，今后我們都將共經(jīng)風(fēng)雨、共享成功。【四海宏源一家人，心無芥蒂天地寬】在工作中遇到的爭執(zhí)和沖突，都是為了宏源的事業(yè)和集體的利益。我們坦誠相待，就事論事；爭執(zhí)過后，心里不存芥蒂，不耿耿于懷。宏源人彼此包容理解，相互欣賞，相互學(xué)習(xí)。【四海宏源一家人，心齊力聚贏未來】宏源的發(fā)展需要全體員工方向清晰、步調(diào)一致、通力合作。只要全體宏源人在思想上和行動上高度融合統(tǒng)一，不畏艱難，齊心協(xié)力，就能實現(xiàn)集團(tuán)的美好愿景。第五章管理理念一、安全理念安全為天重在落實【安全為天】安全是宏源的一切，無安全則無宏源?！局卦诼鋵崱堪踩鋵嵉轿幕希鹤尅鞍踩珵樘臁⑸辽稀钡睦砟钌钊肴诵?，牢固樹

14、立“把隱患當(dāng)作事故來處理”的觀念，使員工自覺實現(xiàn)從“我要安全”到“我能安全”的轉(zhuǎn)變。安全要落實到制度上：須建立目標(biāo)明確，責(zé)任到人，流程規(guī)范，考評嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任追究的安全管理體系。安全要落實到全過程中：保證各項安全措施落實到位，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全員、全天候管理，確?？v向到底，橫向到邊，不留死角，不留隱患，杜絕人的不安全行為，解決物的不安全狀態(tài)。二、質(zhì)量理念以質(zhì)量鑄就品牌【建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井】全面建設(shè)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，持續(xù)提升安全保障水平，力爭達(dá)到國家級考核指標(biāo)要求?！旧a(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品】推行全面質(zhì)量管理：持續(xù)不斷優(yōu)化革新工藝，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，誠信經(jīng)營，深度服務(wù)，致力為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，努力成為國

15、內(nèi)一流的1/3焦精煤供應(yīng)商，躋身行業(yè)品牌之林。三、服務(wù)理念客戶至上，全程負(fù)責(zé)【對外】宏源愿以深度服務(wù)不斷為客戶實現(xiàn)生產(chǎn)過程中資源的有效配置和成本節(jié)約提供支持，同時能為客戶提供包括優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在內(nèi)的相關(guān)解決方案和技術(shù)支持，真正實現(xiàn)共贏共享?！緦?nèi)】宏源倡導(dǎo)樹立“內(nèi)部客戶”服務(wù)理念：上道工序以下道工序為客戶，職能部門以生產(chǎn)一線為客戶，各職能部門互相服務(wù)，根據(jù)客戶要求制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作向“內(nèi)部客戶”負(fù)責(zé)。四、成本理念科學(xué)降本，精益節(jié)約【科學(xué)降本】樹立科學(xué)的成本觀。從全局的角度，在技術(shù)與成本、安全與成本、質(zhì)量與成本、產(chǎn)量與成本、期間費(fèi)用與成本等方面尋找最佳配合的控制點，均衡好短期成本

16、和中長期成本之間的關(guān)系。堅持以技術(shù)進(jìn)步為基礎(chǔ)，以設(shè)計為源頭，以物資管理和期間費(fèi)用為重點，進(jìn)行全過程、全方位、總成本最優(yōu)的管理。【精益節(jié)約】建立消耗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)定額管理，提高成本管理的精確度和科學(xué)性。既從點滴油墨、尺繩寸釘中著眼，又從“一切費(fèi)用皆成本”的觀念出發(fā)，提升企業(yè)盈利空間，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第六章行為準(zhǔn)則一、宏源人的榮譽(yù)宏源高層追求的榮譽(yù)是什么？善于明方向、建規(guī)則，把企業(yè)帶往一個正確的方向，為企業(yè)構(gòu)建一個有利于持續(xù)健康發(fā)展的文化和制度體系，做一個“百年企業(yè)”的設(shè)計師。以身作則，率先垂范，獲得集團(tuán)內(nèi)外高度認(rèn)可，廣泛贊譽(yù)，成為受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者。善于發(fā)現(xiàn)人、培育人、成就人，做團(tuán)隊成長和員工發(fā)展

17、的導(dǎo)師。宏源中層追求的榮譽(yù)是什么？有強(qiáng)烈的責(zé)任感，顧全大局，迎難而上，不折不扣地完成工作，創(chuàng)造性地執(zhí)行任務(wù)，成為集團(tuán)意志的堅定執(zhí)行者。忠于企業(yè)，精于專業(yè)，樂于協(xié)同，成為受同事高度信賴的事業(yè)伙伴。宏源基層追求的榮譽(yù)是什么？有強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感，把平凡的事情一千遍、一萬遍地做好，成為技藝精深的專業(yè)能手。秉承和發(fā)揚(yáng)宏源的“傳家寶”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，吃苦耐勞，一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行，做捍衛(wèi)集團(tuán)規(guī)范、高效運(yùn)營的“宏源子弟兵”。二、行為準(zhǔn)則宏源集團(tuán)行為準(zhǔn)則分別針對高、中、基層提出了不同的工作要求。在具體工作中各層級有針對地踐行這些準(zhǔn)則，才能凝聚成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。高層中層基層關(guān)鍵明方向顧大局規(guī)范行為有胸懷能

18、擔(dān)當(dāng)專業(yè)做表率善協(xié)作勤奮負(fù)面行為不思進(jìn)取、經(jīng)驗主義諸侯意識先入為主、偏信偏袒以個人好惡、親疏而取才凌駕制度之上、感情用事本位主義、搞小團(tuán)體、排異推諉扯皮、被動合作打“小報告”只提出問題，不解決問題；違反紀(jì)律、違規(guī)操作得過且過，敷衍了事發(fā)牢騷，說閑話被動學(xué)習(xí)怕吃苦高層-關(guān)鍵行為：【明方向】引領(lǐng)企業(yè)、把握方向是宏源高層的最大責(zé)任，高層要有遠(yuǎn)見、有決策的魄力，持續(xù)學(xué)習(xí)。1、立足宏源事業(yè)不斷發(fā)展的新環(huán)境，順應(yīng)市場需求，帶領(lǐng)宏源走在前面，做在前面。2、開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。敏銳洞察社會環(huán)境變化，主動轉(zhuǎn)變思維和行為，善于發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對新機(jī)會、新矛盾和新問題。3、科學(xué)決策，以事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)，遵循決策程序和流程。

19、4、持續(xù)學(xué)習(xí)，保有不斷進(jìn)步的心態(tài)，持續(xù)關(guān)注本行業(yè)最新動態(tài)及跨行業(yè)的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)借鑒，開闊眼界。【有胸懷】宏源高層肩負(fù)著組建團(tuán)隊、培養(yǎng)隊伍的重任，高層必須要有容人容事的心胸氣度。1、以寬闊的心胸客觀理性地開展工作，不因個人喜好對人處事，不以人情論斷，積極營造組織公平、公正的氛圍。2、知人善任。尊重個性差異，善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處和優(yōu)點，把合適的人放到適用的崗位上，合理放權(quán)，不斷激勵，充分信任。3、允許存在不同的聲音，善于聽取和接納反對意見、來自一線和下屬的建議；寬容對待下屬在探索、創(chuàng)新、改進(jìn)中的工作失誤，敢于承擔(dān)失誤帶來的風(fēng)險和責(zé)任?！咀霰砺省柯氏却狗妒菍Ω邔幼罨镜呢?zé)任要求。高層在企業(yè)中的一言一

20、行，工作作風(fēng)、做事方法對全體員工都有極大的導(dǎo)向和示范作用。宏源高層應(yīng)時刻牢記自己是員工的表率，處處嚴(yán)格自律，率先垂范。1、在國家、社會、企業(yè)需要的關(guān)鍵時刻，挺身而出，做員工的榜樣。2、身體力行公司文化，帶頭踐行各類規(guī)章制度。3、堅持原則，廉潔從業(yè)、嚴(yán)格自律，積極維護(hù)公司制度的嚴(yán)肅性。4、勇于、善于開展批評與自我批評。5、密切關(guān)注下屬的品行，制止歪風(fēng)邪氣。高層-負(fù)面行為：1、不思進(jìn)取、經(jīng)驗主義；2、諸侯意識；3、先入為主、偏信偏袒；4、以個人好惡、親疏而取才；5、凌駕制度之上、感情用事。中層-關(guān)鍵行為：【顧大局】切工作以企業(yè)發(fā)展為前提，以集體利益為基礎(chǔ)。1、關(guān)注企業(yè)發(fā)展，充分理解集團(tuán)上級思想及工

21、作指示并積極貫徹執(zhí)行。2、遇事先自我反思，換位思考，虛心查找自身不足。3、在非原則問題上善于理性妥協(xié)。4、積極引導(dǎo)下屬和同事，正確處理局部利益和整體利益的關(guān)系?！灸軗?dān)當(dāng)】宏源中層是企業(yè)的“中流砥柱”，其最大責(zé)任就是貫徹與執(zhí)行。1、具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，勇于承擔(dān)責(zé)任，為實現(xiàn)宏源的事業(yè)理想不惜付出額外努力2、實事求是，腳踏實地，不為爭取功名夸大事實，不為逃避責(zé)任隱瞞事實。3、盡職盡責(zé)，注重實效，追求高效率，達(dá)成高標(biāo)準(zhǔn)。4、不講借口，不折不扣地執(zhí)行；不斷在實踐中強(qiáng)化制度和流程意識，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注結(jié)果5、職責(zé)不清晰時，主動承攬“灰色地帶”的工作。6、善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗，摸索規(guī)律，把握問題本質(zhì)，抓住工作重點，發(fā)揮主觀能動性，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化，創(chuàng)造性的執(zhí)行?！旧茀f(xié)作】上通下達(dá)，左右協(xié)同是中層的重要任務(wù)。宏源中層應(yīng)該積極溝通、主動配合，為企業(yè)發(fā)展搭建橋梁。1、優(yōu)勢互補(bǔ)，各展所長，建立支持互信的團(tuán)隊合作關(guān)系。2、主動配合，視“跨部門、跨單位”合作為己任，快速響應(yīng)協(xié)作需求。3、積極溝通，注意溝通方法，營造團(tuán)隊坦誠相見、樂于協(xié)作的文化氛圍4、促進(jìn)經(jīng)驗傳播與共享，共同提升專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)，