【中建】佳木斯知名地產(chǎn)廣場項目策劃匯報（魯班獎共146頁）

1、 2013年8月15日佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.內(nèi)容提要佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報一 工程概況二 項目目標(biāo)策劃三 項目組織策劃四 項目技術(shù)策劃五 項目商務(wù)策劃六 項目機(jī)電策劃七 項目安全策劃八 項目標(biāo)化CI策劃九 項目效果（成果）策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP

2、LTD.佳木斯萬達(dá)廣場工程工程名稱佳木斯萬達(dá)廣場項目工程地點黑龍江省佳木斯市向陽區(qū)光復(fù)西路建設(shè)規(guī)模建筑面積大商業(yè)區(qū)1#地塊2#地塊3#地塊4#地塊105萬m228萬m216萬m214萬m223萬m224萬m2建筑層數(shù)（地上）28F27F28F28F27F建筑層數(shù)（地下）-2F-1F-1F-1F-1F合同額28億元工期2013.6.18-2016.5.30，為1078天（含冬休）相關(guān)方建設(shè)單位佳木斯萬達(dá)廣場投資有限公司設(shè)計單位哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位英泰克工程顧問（上海）有限公司 勘察單位中國兵器工業(yè)北方勘察設(shè)計研究院有限公司施工單位中建一局總承包公司承包范圍自施項目土石方、主體結(jié)構(gòu)

3、、初裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、機(jī)電安裝，爭取獲得通風(fēng)、空調(diào)安裝工程指定分包項目幕墻工程、電梯工程、裝飾工程、外墻涂料、園林綠化、泛光照明等獨立分包項目市政、熱力、消防、電力、燃?xì)?、通信、自來水工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報項目位置圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.地塊分界示意圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CON

4、STRUCTION FIRST GROUP LTD.現(xiàn)場平面布置圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程現(xiàn)場布置有七個大門，1#門和7#門為企業(yè)形象展示區(qū)。佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.1#地塊場區(qū)平面布置及塔吊分布圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.2#地塊場區(qū)平面布置及塔吊分布圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONS

5、TRUCTION FIRST GROUP LTD.3#地塊場區(qū)平面布置及塔吊分布圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.5、6#地塊（大商業(yè)）場區(qū)平面布置及塔吊分布圖大商業(yè)北區(qū)大商業(yè)南區(qū)一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.4#地塊場區(qū)平面布置及塔吊分布圖一 工程概況佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONST

6、RUCTION FIRST GROUP LTD.九 項目目標(biāo)策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程管理目標(biāo) 工期目標(biāo)大商業(yè)區(qū)1#地塊出0.00封頂竣工出0.00封頂竣工2013.10.252014.9.202015.8.302013.9.302014.9.102015.8.30質(zhì)量目標(biāo)合格安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過（ 3 ）標(biāo)化工地目標(biāo)CI創(chuàng)優(yōu)工地、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地科技創(chuàng)效目標(biāo)應(yīng)用建筑業(yè)10項新技術(shù)5大項8小項，科技進(jìn)步效益率達(dá)到1.5%以上，完成技術(shù)總結(jié)、論文2篇以上。黨群建設(shè)目標(biāo)發(fā)展入黨積極分子10個，黨員3個經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)預(yù)收益目標(biāo)土建： 4 ，機(jī)電：10工程資金回收率目標(biāo)竣工資料移交時至8

7、5%結(jié)算率目標(biāo)收益5.44%集中采購率目標(biāo)收益4.00%佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.項目人員組織機(jī)構(gòu)三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.大商業(yè)A區(qū)流水段劃分負(fù)責(zé)人姜智碩佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.大商業(yè)B區(qū)流水段劃分負(fù)責(zé)人計國斌佳木斯萬達(dá)廣場工程

8、三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.大商業(yè)C區(qū)流水段劃分負(fù)責(zé)人宋揚佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.1#地塊流水段劃分負(fù)責(zé)人秦茂國佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.大商業(yè)進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃任務(wù)名稱開始時間完成時間 一、基礎(chǔ)部分2013年6月

9、12日2013年10月20日 二、地上部分主體結(jié)構(gòu)施工2013年10月15日2014年9月9日 階段性節(jié)點2013年11月10日地上二層結(jié)構(gòu)、回填土完成 三、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工2014年4月15日2014年10月16日 四、外墻施工及幕墻安裝2014年10月17日2015年8月19日 五、機(jī)電設(shè)備安裝2014年4月15日2015年7月21日 六、室內(nèi)精裝修施工2014年7月1日2015年8月1日 竣工驗收備案2015年7月29日2015年8月29日佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃鏈接佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GRO

10、UP LTD.1#地塊進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃任務(wù)名稱開始時間完成時間基礎(chǔ)部分2013年8月1日2013年9月30日地上主體結(jié)構(gòu)2013年9月25日2014年8月31日階段性節(jié)點2013年11月10日地上結(jié)構(gòu)六層二次結(jié)構(gòu)2014年4月15日2014年8月22日外窗安裝2014年5月20日外窗副框插入施工外墻保溫施工2014年7月1日2014年11月1日室內(nèi)精裝修施工2014年6月25日2015年8月24日機(jī)電及設(shè)備安裝施工2014年4月15日2015年7月24日園林市政施工2014年6月25日2015年8月27日竣工驗收及備案2015年8月8日2015年8月30日佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃

11、鏈接佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.施工重點、難點的分析及解決措施序號施工中的難點應(yīng)對措施1項目施工屬于典型的“三邊”工程，施工圖紙發(fā)放滯后，技術(shù)準(zhǔn)備部時間倉促，現(xiàn)場施工管理人員對圖紙的了解深度不夠，存在技術(shù)質(zhì)量隱患。針對項目工程特殊性，合理整合調(diào)配資源，落實項目技術(shù)管理重點，參與各工序施工技術(shù)方案的設(shè)計優(yōu)化、論證工作，配備各專業(yè)技術(shù)工程師，統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的分部、分項施工組織計劃與專項施工方案；配置專人對接業(yè)主設(shè)計部和設(shè)計院，盡量減少因出圖倉促，未按正常程序進(jìn)行審圖而造成大量的變更；質(zhì)量管理實施樣

12、板引路、區(qū)段成立PDCA管理小組、不定期動態(tài)化組織質(zhì)量檢查評比，明確質(zhì)量目標(biāo)，建立重要控制點，實施獎罰制度。2項目工程施工面積大，工期緊，大量單體建筑同時施工，對于指定分包、專業(yè)分包、業(yè)主獨立發(fā)包等單位交叉施工，給現(xiàn)場施工管理、組織協(xié)調(diào)工作難度加大，工程存在的安全隱患壓力增加。針對各個施工單位特點，實行綜合管理，責(zé)任到人，綜合平衡，動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行的原則；結(jié)合實際狀況，制定出總、年、月、周計劃、日計劃逐步銷項，每日巡查發(fā)現(xiàn)隱患及時制止整改，每日召開協(xié)調(diào)會，每周定期組織安全文明施工大檢查，實行每月質(zhì)量考核責(zé)任制；項目部配置直屬勞務(wù)突擊隊，因各單位人員協(xié)調(diào)不及時，突擊隊及時補位。建立安全生產(chǎn)責(zé)任

13、制，明確安全責(zé)任目標(biāo)，做到有檢查、有整改、有監(jiān)督、有銷項、有記錄，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，建立應(yīng)急預(yù)案及處理措施。佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.3項目地理位置特殊，受到嚴(yán)寒氣候條件影響，施工場地小、資源少。項目地處黑龍江省東北部，屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，冬長夏短，平均無霜期145天左右，氣候、環(huán)境限制很大，施工機(jī)械設(shè)備及物資當(dāng)?shù)貐T乏，無法滿足現(xiàn)場生產(chǎn)要求，現(xiàn)場場地狹小不能大批量采購進(jìn)場存放；項目采取場外租用場地，結(jié)合

14、公司資源平臺，優(yōu)選東北區(qū)域哈爾濱、沈陽、大連等資源，執(zhí)行項目招標(biāo)公司評審確定制度；優(yōu)選扶持一些本地有實力的社會資源作為供應(yīng)合作方，拓展項目整體戰(zhàn)略平臺。4項目場區(qū)地下水位-8.0m，大商業(yè)基坑埋深14.5m，地勘報告中滲透系數(shù)90m/d，降水周期長達(dá)810個月。選擇屬地水文地質(zhì)單位進(jìn)行調(diào)研，制定初步降水方案，邀請有權(quán)威的水科院專家現(xiàn)場進(jìn)行方案的優(yōu)化指導(dǎo)，使項目方案在實施過程中經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保、有效。項目購買3臺600KW燃油發(fā)電機(jī)作為備用電源，發(fā)電機(jī)組與現(xiàn)場降水供電系統(tǒng)連接，每周啟動一次發(fā)電機(jī)，確保突發(fā)停電情況下，發(fā)電機(jī)迅速運轉(zhuǎn)供電，保障現(xiàn)場降水動力供給。施工過程中收集整理地下水位資料，及時提

15、供設(shè)計參考，在大商業(yè)結(jié)構(gòu)主體滿足水位抗浮要求后，立即停止降水，減少項目成本支出。5萬達(dá)影院預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)選擇專業(yè)預(yù)應(yīng)力施工單位，進(jìn)行深化設(shè)計；結(jié)合公司技術(shù)部優(yōu)質(zhì)資源，邀請公司相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。保證施工順利進(jìn)行。佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.1工程款支付條件苛刻，支付比例低，項目前期啟動資金龐大，對項目工程款的回收、分包結(jié)算工作壓力很大。依據(jù)業(yè)主合同付款節(jié)點和施工進(jìn)度計劃，編制項目現(xiàn)金流量表，以收定支，開源節(jié)流，加強(qiáng)財務(wù)核算，及時盤點盈虧；在公司的幫助下，有效整合社會

16、資源，解決資金缺口壓力，服務(wù)項目正常運行；加強(qiáng)預(yù)算合約管理，每月施工過程中將預(yù)算、計劃成本、實際成本進(jìn)行對比；物資提出總用量審核，月供量采購，周使用控制制度，進(jìn)出場材料收發(fā)落實勞務(wù)、項目專人同管，負(fù)責(zé)人監(jiān)管制；加強(qiáng)與業(yè)主溝通，及時確認(rèn)現(xiàn)場簽證申報，專人跟蹤落實，提前確認(rèn)工程量，縮減審批流程時間；做好各分包每月工程量的核實工作，及時簽認(rèn)，存在疑義的保障溝通渠道通暢，在最短時間內(nèi)給予解決。2大商業(yè)基礎(chǔ)防水施工是防水管理重點中的重點。大商業(yè)基礎(chǔ)約7米埋入地下含水層，地層處于圓礫層，地下水滲透系數(shù)很大，基礎(chǔ)防水圍護(hù)必須重點管理，安排專人專管，簽訂責(zé)任狀，各分段區(qū)域落實責(zé)任人，建立起有效的防滲漏管理體系

17、，從方案設(shè)計到施工驗收層層落實管理，避免項目發(fā)生基礎(chǔ)滲漏的質(zhì)量風(fēng)險。序號施工中的重點應(yīng)對措施佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.3大體積混凝土澆筑1、按設(shè)計要求設(shè)置后澆帶。2、選用低水化熱的水泥品種配制混凝土。3、加強(qiáng)施工中的溫度控制。采取優(yōu)化配合比，控制混凝土的入模溫度，及時作好保濕蓄熱養(yǎng)護(hù)等有效措施。4、摻加一定比例的微膨脹型外加劑。5、底板混凝土澆筑須按照信息化施工的原則進(jìn)行混凝土的溫度監(jiān)測。6、采用分層法澆筑混凝土。4嘉華五星酒店大堂高支模酒店大堂層高一般都超過1

18、0米，屬高大支撐模板體系，項目在模板支撐搭設(shè)前，制定經(jīng)濟(jì)、合理、安全的專項施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司、監(jiān)理審批，報請專家組織論證，通過后由及負(fù)責(zé)人牽頭組織方案的交底、實施、驗收。佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.5群塔作業(yè)、垂直運輸機(jī)械、泵送等設(shè)備交叉管理項目部設(shè)置專職的機(jī)械管理人員對現(xiàn)場大中型設(shè)備集中管理，設(shè)置機(jī)修班5人應(yīng)對大中型機(jī)械發(fā)生故障及時維修，登記各種設(shè)備入場使用維修檢查記錄表，定期檢修設(shè)備，排除安全隱患，滿足現(xiàn)場生產(chǎn)要求。6體量大、樓號多、商業(yè)綜合體結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期

19、緊配備充足的經(jīng)驗豐富的專業(yè)工程技術(shù)人員，充分調(diào)動公司資源，并合理利用社會資源，選配優(yōu)秀的專業(yè)性強(qiáng)的施工隊伍，綜合協(xié)調(diào)，分區(qū)管理，合理安排施工計劃，嚴(yán)格關(guān)鍵線路工期，集中人力，精細(xì)管理，從施工隊到監(jiān)理、甲方、設(shè)計，采取快速、高效的的信息網(wǎng)絡(luò)體系，在最快最短時間內(nèi)解決工程變更和現(xiàn)場突發(fā)問題；在施工有效優(yōu)化施工方案和工藝，盡可能采用一切有利于施工新方法、新技術(shù)、新工藝以縮短工期。佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.分包組織投入計劃序號工作項開始時間結(jié)束時間分包名稱分包資質(zhì)1現(xiàn)場

20、臨建2013.6.212014.6.30遂寧市中力建筑勞務(wù)有限公司2臨水臨電2013.6.252014.6.30重慶鑫昌勞務(wù)有限公司3土方工程2013.5.252014.6.204基坑支護(hù)工程大商業(yè)2013.5.252013.8.12黑龍江什業(yè)基礎(chǔ)建筑有限公司地塊一2013.7.102013.8.31黑龍江樁基礎(chǔ)工程公司5降水工程2013.5.252014.6.15佳木斯三江水文地質(zhì)工程勘察院6防水工程2013.8.12016.5.157塔吊垂直運輸2013.8.102014.11.308結(jié)構(gòu)施工大商業(yè)A區(qū)2013.6.182014.9.15遂寧市中力建筑勞務(wù)有限公司大商業(yè)B區(qū)2013.6.1

21、82014.9.15重慶津北建筑勞務(wù)有限公司大商業(yè)C區(qū)2013.6.182014.10.20四川神宇建筑勞務(wù)有限公司地塊一2013.6.182014.9.15遂寧市中力建筑勞務(wù)有限公司9機(jī)電工程2013.6.182016.4.20武漢三重機(jī)電暖通工程有限公司一級佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.勞動力投入計劃 勞務(wù)人員2013年計劃3500人，2014年計劃5500人，人員全部使用南方工人，避免農(nóng)忙季節(jié)生產(chǎn)，影響到項目勞動力的缺乏。佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃鏈接

22、佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 針對萬達(dá)城市綜合體工程特點，項目部采用矩陣式管理模式，下設(shè)區(qū)域經(jīng)理總體協(xié)調(diào)管理區(qū)段內(nèi)所有事宜，對業(yè)主的指令響應(yīng)迅速，同時集中了各部門的技術(shù)和管理優(yōu)勢，實現(xiàn)多個項目總體實施，確保項目整體工期按計劃完成。1、項目機(jī)構(gòu)的組成項目施工組織管理佳木斯萬達(dá)廣場工程2、勞務(wù)隊伍的選擇 項目采用包清工的形式在集團(tuán)合格勞務(wù)名錄內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格選擇，對于不熟悉的、沒有實力的、有不良記錄的、價格過低的、沒有施工過萬達(dá)項目或同類別大型綜合體項目的勞務(wù)隊伍均不予選用，對勞務(wù)隊伍組織架構(gòu)不完整、管理人

23、員配備不齊、存在對工人及施工班組工程款支付不及時的勞務(wù)堅決不選擇。三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 項目部定期召開施工生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)會，主要檢查計劃的執(zhí)行情況，對比計劃進(jìn)度與實際情況，分析勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工要求，提出存在問題，分析原因，研究對策，采取措施，確保進(jìn)度計劃的順利實施，對下達(dá)的施工指令，要求必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，避免影響到下道工序施工，造成負(fù)面連鎖反應(yīng)。 成立一支80人的現(xiàn)場零工隊伍，由安全部組織領(lǐng)導(dǎo)項目執(zhí)行經(jīng)理指揮，在勞務(wù)隊伍人員達(dá)不到施工進(jìn)度要求是

24、進(jìn)行突擊搶工。3、施工保障措施佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 統(tǒng)一場區(qū)規(guī)劃布置，實施動態(tài)管理，編制出各專業(yè)分包進(jìn)場、退場時間，提前30天告知進(jìn)退場時間；施工過程中各分部分項階段，由區(qū)段經(jīng)理落實作業(yè)面交接簽字制度，交接作業(yè)面移交出去后，相關(guān)未完成及已完成的成品保護(hù)工作，由接收單位負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。 由執(zhí)行經(jīng)理牽頭成立現(xiàn)場文明施工執(zhí)法小組，對各專業(yè)分包的安全文明綠色施工監(jiān)督管理，堅持執(zhí)行“工完、料凈、場清”管理制度，各專業(yè)分包施工完畢后及時清理余料、垃圾。 總包協(xié)調(diào)部成立

25、收尾階段工作小組，對各專業(yè)分包的檔案資料過程中收集、管理，制定銷項計劃，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，明確整改完成時間，逐點排查進(jìn)行銷項管理；在竣工入伙驗收前，提前一個月完成外電源、熱力的供入、消防驗收、人防驗收等關(guān)鍵工作。 佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.測量、試驗設(shè)備投入計劃序號試驗設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量預(yù)計進(jìn)場時間1溫控儀套22013-82振動臺臺22013-83砼試模組502013-84砂漿試模組102013-85環(huán)刀套22013-86砼坍落度桶套52013-87抗

26、滲試模組152013-88電子測溫計根52013-89氣泵臺22013-810回彈儀臺52013-811檢測尺套82013-812水平儀套52013-613經(jīng)緯儀套32013-614全站儀套32013-615卷尺把802013-816大鋼尺把52013-817鉛垂儀臺42013-8佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.實驗人員配備人員配備人數(shù)職責(zé)備注項目實驗員1負(fù)責(zé)項目全部試驗各區(qū)域工長配合片區(qū)試驗員1A據(jù)不同地塊試驗量情況靈活安排1B據(jù)不同地塊試驗量情況靈活安排1C據(jù)不同

27、地塊試驗量情況靈活安排1D據(jù)不同地塊試驗量情況靈活安排佳木斯萬達(dá)廣場工程三 項目組織策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.施工方案編制計劃方案編號方案名稱計劃報審日期編制單位備 注001基坑降水施工方案6月15日分包單位：曾凡軍002施工現(xiàn)場臨時用電施工方案6月18日余猛003基坑支護(hù)施工方案6月15日分包單位：張明輝004土方開挖施工方案6月15日孫冬雪005土釘墻成孔專項施工方案6月15日分包單位：張明輝006施工測量方案6月20日孫冬雪007塔吊基礎(chǔ)施工方案7月5日孫冬雪008試驗送檢計劃7月10

28、日王 斌009場區(qū)外市政臨時排水管線鋪設(shè)方案7月12日孫冬雪010施工現(xiàn)場臨時用水施工方案6月20日余 猛011風(fēng)雨季施工方案7月15日張 旭佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.012大體積混凝土施工方案7月15日孫冬雪013基礎(chǔ)防水專項施工方案7月20日孫冬雪014基礎(chǔ)工程施工方案7月25日孫冬雪015群塔施工方案7月20日分包單位016臨建施工方案7月22日王 斌017現(xiàn)場消防安全專項方案7月25日王 斌018生活區(qū)防火消防方案7月25日王 斌019鋼筋工程施工方案7

29、月30日孫冬雪020模板工程施工方案8月05日孫冬雪021混凝土工程施工方案8月10日孫冬雪022腳手架工程施工方案8月20日孫冬雪023質(zhì)量通病防控專項方案8月25日孫冬雪024沉降觀測施工方案8月30日分包單位025節(jié)能專項施工方案9月05日孫冬雪佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.方案編號方案名稱計劃報審日期編制單位備 注026施工升降機(jī)施工方案9月10日專業(yè)單位027土方回填工程施工方案9月12日孫冬雪028冬季施工方案11月20日孫冬雪029分戶驗收施工方案11

30、月20日孫冬雪030砌筑工程施工方案11月20日孫冬雪031內(nèi)墻抹灰工程施工方案11月20日孫冬雪032外墻抹灰工程施工方案11月20日孫冬雪033外墻保溫工程施工方案11月20日孫冬雪034屋面工程施工方案11月25日孫冬雪035地面工程施工方案11月25日孫冬雪036外墻涂料工程施工方案11月25日孫冬雪037門窗安裝施工方案11月25日孫冬雪038越冬維護(hù)施工方案11月25日孫冬雪注：技術(shù)部將針對現(xiàn)場施工形象進(jìn)度及難度，及時調(diào)整報審時間，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制針對性專項施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，滿足實際施工要求。佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集

31、團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.序號方案名稱編制人計劃編制時間備注1施工組織設(shè)計戈正華2013年7月18日2安全專項施工方戈正華2013年7月22日3應(yīng)急預(yù)案王斌2013年7月26日4質(zhì)量管理計劃戈正華2013年7月26日5土護(hù)降專項施工組織設(shè)計王斌2013年6月28日須專家論證6懸挑式腳手架施工方案孫冬雪須專家論證7危險性較大模板方案（高支模）孫冬雪須專家論證8預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)公司須專家論證實施樣板引路：項目部嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度，無論是主體施工還是裝飾施工都必須編制質(zhì)量控制計劃，進(jìn)行樣板現(xiàn)行，樣板驗收合格后，組織所有施工人員進(jìn)行施工現(xiàn)場交底，確定

32、施工工序及使用材料。嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.項目人員培訓(xùn)佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃方案交流佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.通過項目策劃、員工的教育培訓(xùn)，項目部在過程管理中扎

33、實做好基礎(chǔ)工作。四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程全站儀測量專項方案論證（深基坑、降水、高支模、懸挑架）佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.對于危險性較大及施工難度較高施工部位，項目部將及時組織專家對專項方案進(jìn)行論證。佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.土釘支護(hù)分段分區(qū)分步支護(hù)先支后挖四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA

34、 CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.土方分層分步開挖嚴(yán)禁超挖佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.地基釬探佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.地基驗槽佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.大體積混凝土澆

35、筑佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.結(jié)構(gòu)板拉毛機(jī)械磨光佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.同條件試塊留置佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.后澆帶澆筑后及時清理封閉佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策

36、劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 保護(hù)層檢查施工縫剔鑿佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.二次振搗工藝結(jié)構(gòu)板閉水試驗佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.冷底子油涂刷粘貼附加層防水卷材粘貼基礎(chǔ)防水佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集

37、團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.衛(wèi)生間閉水試驗廚房閉水試驗樓層防水施工佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.屋面防水節(jié)點處理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.屋面閉水試驗佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION

38、 FIRST GROUP LTD.梁板模板托梁底模板施工管理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 后澆帶施工 達(dá)到拆模強(qiáng)度后，拆除紅、綠色支撐，拆除綠色后澆帶處模板的支撐是為了方便后澆帶模內(nèi)雜物、鋼筋清理，后澆帶砼剔鑿，保證后澆帶處的接茬質(zhì)量 重新支撐后澆帶處模板及支撐，拆除后澆帶兩側(cè)模板支撐。兩側(cè)形成凹槽佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.梁柱接

39、頭模板支設(shè)節(jié)點佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.梁、板、墻、柱整體支模佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.洞口模板定位窗洞口企口效果佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 墻體模板采用木模，模內(nèi)墻體截面采用砂漿頂模棍保證墻

40、體截面尺寸符合設(shè)計圖紙要求佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.轉(zhuǎn)折樓梯支模墻體陰角模板配置佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.梁板支撐體系佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 彎鉤檢查定位筋套絲鋼筋的成品保護(hù)鋼筋后臺加工管

41、理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.底板鋼筋綁扎頂板鋼筋綁扎墻體梯子筋設(shè)置佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 專業(yè)管道預(yù)留預(yù)埋 頂板梁鋼筋綁扎佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃外架走道

42、佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.外掛電梯A式標(biāo)準(zhǔn)組合佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃現(xiàn)場設(shè)置施工樣板展示佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTR

43、UCTION FIRST GROUP LTD.回填土分步回填標(biāo)記佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃回填土需鋪厚度 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.梁內(nèi)預(yù)應(yīng)力鋼索定位預(yù)應(yīng)力施工管理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.預(yù)應(yīng)力鋼索張拉部位保護(hù)佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GR

44、OUP LTD.混凝土澆筑端頭保護(hù)佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.幕墻穿插施工安裝佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.屋面防水施工完畢，即刻組織保溫工序插入施工外保溫施工管理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD. 外墻施工

45、節(jié)點 滴水線通順清晰無污染結(jié)構(gòu)縫佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.隔墻墻體點位留置排磚撂地 頂部塞實佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.加氣塊墻體砌筑灰縫飽滿，順直，構(gòu)造柱馬牙槎留設(shè)二次結(jié)構(gòu)施工管理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃 佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GRO

46、UP LTD. 地埋管施工嚴(yán)格控制地面標(biāo)高，履行工序交接、成品保護(hù)記錄工作地面墊層施工管理佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.試驗項目主要內(nèi)容類別序號樣品名稱代表數(shù)量取樣數(shù)量原材1熱軋帶肋鋼筋每批由同一牌號，同一爐罐、同一規(guī)格的鋼筋組成，每批重量通常不大于60t(1)每一驗收批，在任選的兩根鋼筋上切取試件5根進(jìn)行重量偏差(進(jìn)行力學(xué)性能檢驗,拉伸、彎曲各2個根) (2)超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)），增加1個拉伸試件和1個彎曲試件(3)超過60t的部分

47、，重量偏差增加5根2熱軋光圓鋼筋鋼筋連接1焊接在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)中，應(yīng)以300個同牌號鋼筋、同形式接頭作為一批；在房屋結(jié)構(gòu)中，應(yīng)在不超過二樓層中300個同牌號鋼筋、同形式接頭作為一批(1)每批隨機(jī)切取3個接頭，做拉伸試驗(2)在同一批中若有幾種不同直徑的鋼筋焊接接頭，應(yīng)在最大直徑鋼筋接頭中切取3個試件接頭2鋼筋機(jī)械連接(1)鋼筋連接工程開始前及施工工程中，應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗(2)現(xiàn)場檢驗：同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個為一驗收批進(jìn)行檢驗和驗收，不足500個也作為一個驗收批(3)現(xiàn)場檢驗連續(xù)10個驗收批抽樣試件抗拉強(qiáng)度試驗1次合格率為100%時，

48、驗收批接頭數(shù)量可擴(kuò)大1倍(1)工藝檢驗：取鋼筋接頭試件6根(2)現(xiàn)場檢驗：每批中隨機(jī)截取3個接頭試件做拉伸試驗四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場工程佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.混凝土1混凝土抗壓試塊同一配比，每100盤，不大于100m3；每一樓層；連續(xù)澆筑超過1000m3，每200m3一組3塊2砂漿抗壓試塊不超過250m3砌體；地面每層或1000m2一組3塊3混凝土抗?jié)B試塊每500m3，每項工程不少于2組一組6塊磚和砌塊1輕集料砼小型空心砌塊每300m3塊為一驗收批一組8塊2蒸壓加氣混凝土砌塊同品種、

49、同規(guī)格、同等級的砌塊，以1萬塊為一批，不足1萬塊也按一批計加工成100mm邊長的正方體，并標(biāo)注膨脹方向，取18塊進(jìn)行試驗佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.防水卷材1彈性體改性瀝青防水卷材彈性體改性瀝青防水卷材將試樣卷材切除距外層卷頭1m后必試項目取3m長送檢。防水涂料1聚氨酯防水涂料以15t為一批，不足亦按一批記攪拌均勻后，取樣3kg裝入密閉的容器中送檢2聚合物水泥防水涂料乳液、粉料共計10t為一批，不足亦按一批記抽樣前乳液應(yīng)攪拌均勻，乳液、粉料按配比共取5kg送檢，勿

50、摻拌在一起3水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料連續(xù)生產(chǎn)同一類別產(chǎn)品，50t為一驗收批，不足50t也按一批計，取樣后應(yīng)充分拌合均勻，一分為二，一份送試；另一份密封保存一年，以備復(fù)驗或仲裁用在10個不同的包裝中隨機(jī)抽樣，每次取樣15kg佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.土工1級配砂石擊實每項單位工程，同種原材料，同一配比100kg2級配砂石回填1000m2以上每100m2取1點，3000m2以上每300m2取1點，每獨立基礎(chǔ)取1點，基槽20延米1點，每單位工程不應(yīng)少于3點每點取樣2k

51、g送檢，需提供每個點的土總重和坑體積結(jié)構(gòu)工程檢測1回彈法檢測結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度適用于混凝土如按批量檢測：各類構(gòu)件分別抽取不少于總數(shù)30%，且不少于10件；同一構(gòu)件回彈不少于10個測區(qū)，碳化深度不少于3個測區(qū)2鋼筋保護(hù)層厚度梁、板各抽取構(gòu)件數(shù)量2%且不少于5個；其中懸挑梁、板均不少于抽檢總數(shù)量的50%；梁的全部縱向受力筋，板的縱向受力筋不少于6根筋結(jié)構(gòu)工程檢測3植筋、錨栓拉拔同規(guī)格、同型號，基本同部位的一批錨栓總數(shù)的1（條件限制，可做模擬件，見證試驗）（1）破壞性檢測：植筋不超過1000件，取1件。錨栓取1，不少于3件（2）非破壞性檢測：錨栓取1，不少于5件。植筋：主要部位取3%，不少于5件4保溫板

52、拉拔相同材料、工藝和施工做法的墻面，每5001000m2面積為一個檢測批，不足500m2也為一個檢驗批每各檢驗批抽查不少于3處佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.建筑材料節(jié)能保溫檢測1聚苯板（1）用于墻體時，同一廠家、同一品種的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以下時各抽查不少于3次；當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以上時各抽查不少于6次（2）用于屋面及地面時，同一廠家、同一品種的產(chǎn)品，各抽查不少于3組（3）膠粉聚苯顆粒除在進(jìn)場時進(jìn)行復(fù)驗外，還應(yīng)在施工中制作同條件

53、養(yǎng)護(hù)試件：a采用相同材料、工藝和施工做法的墻面，每500-1000m2面積劃分為一個檢驗批，不足300m3也為一個檢驗批。b每個檢驗批抽查不少于3組B2級燃燒3塊 1米2*60無燃燒2塊 1米2*602擠塑板3橡塑海綿同一廠家同一材質(zhì)的保溫材料見證取樣送檢的次數(shù)不得少于2次板：300mm*300mm 3塊 100mm*100mm 9塊 1m2 一塊4?；⒅榻ㄖ厣皾{一、材料進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗。材料進(jìn)場復(fù)驗：不少于5kg5電線電纜同廠家各種規(guī)格總數(shù)的10%，且不少于2個規(guī)格從頭部切除1m后，截取不少于1.5m送檢6保溫鉆芯每一個單位工程每種節(jié)能保溫做法至少取3個芯樣，取樣部位宜均勻分布佳木斯萬

54、達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.粘結(jié)材料1聚合物粘結(jié)砂漿同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以下時各抽查不少于3次，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以上時各抽查不少于6次不少于20kg/組2聚合物抹面砂漿同一廠家同一品種的產(chǎn)品，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以下時各抽查不少于3次，當(dāng)單位工程建筑面積在20000m2以上時各抽查不少于6次不少于20kg/組增強(qiáng)網(wǎng)1耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布同一廠家生產(chǎn)，同一批次進(jìn)場，同一規(guī)格產(chǎn)品的每4000m2為一批，不足4

55、000m2亦為一批去除可能有損傷的布卷最外層（去掉至少1m），截取長約2m的試樣佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.建筑外門窗檢測1門窗單位工程建筑面積5000時，隨機(jī)抽取同一生產(chǎn)廠家具有代表性的1組建筑外窗試件，試件數(shù)量為同系列、同規(guī)格、同分格形式的3樘外窗。單位工程建筑面積5000時，隨機(jī)抽取同一生產(chǎn)廠家具有代表性的2組建筑外窗試件每組試件數(shù)量為同系列、同規(guī)格、同分格形式的3樘外窗每組試件數(shù)量為同系列、同規(guī)格、同分格形式的1樘外窗2門窗現(xiàn)場檢測建筑面積5000m2以下

56、，檢測一組；5000m2以上，檢測兩組每組3樘3玻璃制品或20塊與制品在同一工藝條件下制作的尺寸為510mm360mm的樣品裝飾材料檢測1無機(jī)非金屬建筑主體材料和裝修材料主體材料：工業(yè)民用建筑工程異地回填時測量出的比活度裝修材料:同一種石材面積大于200m2時，應(yīng)對其放射性指標(biāo)進(jìn)行見證檢測產(chǎn)品規(guī)格3塊，不少于7kg佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.5人造板及飾面人造板同一種板材面積大于500m2時，應(yīng)對其游離甲醛釋放量或含量指標(biāo)進(jìn)行見證檢測產(chǎn)品規(guī)格3塊天然石材物理性能1

57、天然花崗巖以同一產(chǎn)地、品種、等級、規(guī)格的板材每200m3為一驗收批，不足200m3的單一工程部位的板材也按一批計1、放射性檢測取樣步少于7kg；2、彎曲強(qiáng)度、耐凍融性的試樣尺寸：試樣厚度(H)可按實際情況確定。當(dāng)試樣厚度(H)68mm時，寬度為100mm，當(dāng)試樣厚度(H)68mm時,寬度為1.5H。試樣長度為10H50mm。每組試樣數(shù)量為15塊。抗凍系數(shù)試樣尺寸與彎曲強(qiáng)度一致，無層理石材需平行和垂直層理各10塊進(jìn)行試驗天然大理石以同一產(chǎn)地、品種、等級、規(guī)格的板材每100m3為一驗收批，不足100m3的單一工程部位的板材也按一批計系統(tǒng)節(jié)能檢測1平均照度與照明功率密度按同一功能區(qū)不少于2處允許偏差

58、或規(guī)定值：10%環(huán)境檢測1竣工驗收檢測抽檢房間數(shù)量不得少于總房間數(shù)的5%，并不得少于3間；當(dāng)房間總數(shù)少于3間時，應(yīng)全數(shù)檢測。抽檢房間面積之和不得少于建筑總面積的5%。a.房間使用面積小于50m2時，設(shè)1個檢測點；b.房間使用面積（50-100）m2時，設(shè)2個檢測點；c. 房間使用面積（100-500）m2時，設(shè)3個檢測點；d.房間使用面積（500-1000）m2時，設(shè)4個檢測點；e.房間使用面積超過1000m2時，每增加1000m2增設(shè)1個檢測點。當(dāng)增加的面積不足1000m2時，按1000m2計算佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHIN

59、A CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.施工機(jī)械投入計劃序號主要設(shè)備名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進(jìn)場日 期預(yù)計退場時間設(shè)備來源（租賃/分包提供/購買）1塔吊6015臺12013-72014-10租賃2塔吊5610臺142013-72015-4租賃3塔吊5010臺232013-72015-4租賃4車載燃油地泵臺152013-72015-5租賃5室外電梯SC200/200臺212014-42014-5租賃6室外電梯SC200/200臺202014-102015-8租賃7吊車25t臺52013-82015-4租賃8叉車2t臺32013-82015-10購置9混凝土汽車泵臺320

60、13-72015-5租賃10發(fā)電機(jī)600kw臺32013-72015-10購置11灑水車3t臺12013-72016-5購置12裝載機(jī)50臺12013-72014-10租賃佳木斯萬達(dá)廣場工程四 項目技術(shù)策劃佳木斯萬達(dá)廣場項目策劃匯報 中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.資料管理 結(jié)合屬地資料管理要求，滿足屬地檔案管理規(guī)定，通過市場手段優(yōu)選出一家資料編制單位，參與萬達(dá)廣場項目施工過程中的資料編制、收集、整理、歸檔的全部工作，并且約定所有施工資料同時滿足業(yè)主、物業(yè)、集團(tuán)公司的資料管理要求，解決項目資料能夠一次驗收通過。佳木斯萬達(dá)廣場工程