新世界地產(chǎn)新員工入職培訓教材(ppt).

1、共七十四頁Orientation熱烈歡迎加入新世界中國地產(chǎn)有限公司(yu xin n s)廣州項目管理中心 共七十四頁目錄(ml)公司背景公司組織架構 和部門職責簡介公司文化(wnhu)建設規(guī)章制度共七十四頁公司(n s)背景新世界集團(jtun)新世界在中國新世界中國地產(chǎn)新世界在廣州新世界中國地產(chǎn)有限公司廣州項目管理中心共七十四頁新世界集團(jtun)1970年由鄭裕彤博士創(chuàng)立,1972年在香港上市1989年鄭家純博士出任董事總經(jīng)理集團四個核心部門：物業(yè)(w y)、基礎建設、建筑及服務、電訊科技，同時參與策略性投資資產(chǎn)總值接近港幣一千二百八十億元共七十四頁物業(yè)康居工程舊城改造酒店物業(yè)基 建電

2、訊科技建築及服務策略性投資新世界電話百貨工業(yè)香 港公路, 橋樑電廠, 水廠水 泥集裝箱碼頭倉 儲固定網(wǎng)絡個人通訊服務傳呼電話咭建築物業(yè)管理電視廣播機電工程地產(chǎn)發(fā)展物業(yè)投資 特別投資項目地產(chǎn)發(fā)展物業(yè)投資展覽設施管理保安服務新世界基建 有限公司巴士及小輪服務中國共七十四頁新世界在中國(zhn u)共七十四頁新世界中國地產(chǎn)有限公司(yu xin n s)簡介新世界中國地產(chǎn)有限公司為香港新世界集團在中國發(fā)展的旗艦公司，於一九九九年六月在香港聯(lián)交所上市。公司在中國擁有多元化的物業(yè)組合包含39個主要項目，分布于19個高增長城市，種類由住宅社區(qū)、服務式住宅、別墅、多用途綜合大廈至酒店(ji din)應有盡有

3、。新世界中國地產(chǎn)矢志成為一家全國性的主要地產(chǎn)發(fā)展商，滿足國家對優(yōu)質物業(yè)項目的需求，與此同時，新世界中國地產(chǎn)已擁有最佳條件，為股東帶來更高增值。武漢常青花園共七十四頁“創(chuàng)建(chungjin)中華”依托中國房改大環(huán)境，集中發(fā)展大型社區(qū)式住宅，中國人民創(chuàng)造更優(yōu)越的生活環(huán)境。新世界中國地產(chǎn)有限公司(yu xin n s)主席：鄭家純先生鄭家純先生關于“創(chuàng)建中華”理念共七十四頁新世界中國地產(chǎn)的市場(shchng)地位是擁有國內最多土地儲備的海外(hiwi)物業(yè)發(fā)展商共七十四頁公司(n s)架構主席兼董事經(jīng)理營運委員會董事會廣州武漢上海沈陽天津北京主要地區(qū)項目管理中心大連、濟南、合肥(h fi)、南京、

4、?？谄渌财呤捻撔率澜缭诒本?bi jn)的物業(yè)項目投資占總額的25%,主要項目包括北京(bi jn)新世界中心及新世界花園等。北京(bi jn)新世界中心一期北京共七十四頁新世界在天津的物業(yè)項目投資占總額的10%， 主要(zhyo)項目包括天津新安花園及新春花苑、大胡同等。 天津(tin jn)新安花園天津共七十四頁沈陽新世界花園(huyun)新世界在沈陽的物業(yè)組合融匯(rn hu)著商場及住宅發(fā)展，其中以普及住宅市場為主。沈陽共七十四頁新世界在上海的物業(yè)項目投資占總額的5%，以發(fā)展傳統(tǒng)式住宅項目為主，以普及住宅屋苑為副。項目代表包括(boku)新世界大廈、長寧華美達廣場等。上海香港新世界

5、大廈(dsh)上海共七十四頁新世界在武漢的物業(yè)項目投資占總額的10%， 是本公司中國物業(yè)組合(zh)中的重要組成部份。代表性項目包括：常青花園、國貿(mào)大廈等。武漢常青花園(huyun)第一期武漢常青花園會所武漢共七十四頁新世界在廣東珠江三角洲地區(qū)主要(zhyo)以發(fā)展住宅為主，主要(zhyo)代表物業(yè)包括東莞新世界花園等。東莞新世界花園(huyun)珠江三角洲共七十四頁廣州是新世界在中國發(fā)展房地產(chǎn)的重要地區(qū)。新世界在廣州的物業(yè)項目投資(tu z)占總額的34%。二沙島(sh do)新世界花園別墅廣州共七十四頁新世界中國地產(chǎn)在廣州123456789111013121415161.二沙島新世界花園(

6、huyun) 2.二沙島棕櫚園3.東逸花園一期 4.東逸花園二期5.東方新世界花園 6.凱旋新世界廣場7.芳村項目 8.廣州荔港城9.福萊花園 10.金湖花園11.紅豐花園 12.新世界中心13.時代新世界中心 14.芳草園 15.集賢莊教師新村 16.嶺南新世界家園共七十四頁二沙島(sh do)新世界花園位于廣州市中心二沙島上占地(zhn d)逾51000平方米六款不同別墅，面積224-615平方米沿江闊達三十米的綠化帶共七十四頁福萊花園(huyun)坐落于水蔭路已全部(qunb)售罄環(huán)境優(yōu)雅，旺中帶靜交通便利共七十四頁芳草園位于天河北路和龍口(ln ku)西交界總建筑面積20萬平方米高尚住

7、宅小區(qū)共七十四頁東逸花園(huyun)天河區(qū)府旁，緊鄰天河公園。一期逸朗居、逸晴居兩棟9層及會所、泳池1997年底(nind)已落成；二期兩棟25層2001年8月交付使用；三期藍谷已于2002年8月順利交付使用；至今已建成近千套單元交付使用共七十四頁東方(Dngfng)新世界花園占地17萬平方米，總建筑面630000平方米；12棟高層住宅，超過2,000規(guī)劃入住戶數(shù)；兩個會所-休閑會所和運動會所（活動中心）；超過20,000M2 的4層獨立商場-華潤萬佳百貨；24班配套(pi to)小學；首期推出6棟1042套住宅單位。2003年9月東方新世界家園榮獲2003“健康住區(qū)”獎共七十四頁凱旋(ki

8、xun)新世界廣場于2001年下半年動工興建，分一、二 兩期分期開發(fā)； 整個小區(qū)主要由32幢五至二十六層高之住宅塔樓、會所、幼兒園及商業(yè)建筑配套設施組成；項目整體建筑面積多達373837平方米。2003年8月4日凱旋銷售中心(zhngxn)啟用2003年10月凱旋新世界榮獲2003年度廣州金牌戶型樓盤 共七十四頁時代(shdi)新世界中心占地16500平方米，集住宅/公寓/寫字樓/商業(yè)/其他配套為一體(yt)的新興行業(yè)復合型物業(yè)2003年3月時代新世界開盤2003年9月5日舉行時代新世界科技園授牌儀式 共七十四頁嶺南(ln nn)新世界家園位于廣州市白云區(qū)中心地段新廣從公路的永泰段，東靠白云山

9、這個天然“造氧工廠”，遠離城市噪音和廢氣；占地105萬平方米，總建筑面積170萬平方米，規(guī)劃戶數(shù)15000戶；名校進駐：成功引進華師附中廣州新世界學校；計劃分八期開發(fā)，現(xiàn)已完成一、二期工程，三、四期工程在建。2003年9月嶺南新世界家園榮獲(rn hu)2003“健康住區(qū)”獎2003年10月嶺南新世界榮獲2003年度廣州金牌戶型樓盤 共七十四頁其他(qt)項目芳村新世界項目(xingm)新都會廣場項目荔港城項目新世界棕櫚園項目金湖花園項目共七十四頁廣州項目管理中心(zhngxn)1999年7月成立廣州代表處2000年4月成立管理中心2000年4月28日新(r xn)寫字樓啟用2003年8月5日

10、進駐珠江新城共七十四頁共七十四頁市場營銷體系(tx)負責項目策劃定位 與項目策劃部合作制定項目定位及設計工作銷售(xioshu)策劃工作，包括： a. 銷售策略及價格的制定； b. 廣告媒體策劃； c. 廣告投放計劃的制定；負責項目銷售及銷售管理工作 a. 銷售隊伍的組建及培訓； b. 銷售計劃的執(zhí)行，客戶的跟蹤； c. 銷售應收款的跟蹤及催收； d. 負責各樓盤及銷售中心的日常管理。負責售后服務工作，包括： a. 市場調研； b. 銷售及客戶檔案管理； c. 銷售統(tǒng)計。 共七十四頁財務(ciw)體系資金管理部 -資金籌措、運用、調撥； -支付業(yè)務、銀行收支對帳業(yè)務；銀行財務章及支票管理； -

11、編制短期預算及資金使用計劃財務核算部 -各類功能事務單據(jù)及發(fā)票報銷的審核； -會議賬務、憑證、報表等數(shù)據(jù)的管理； -財務數(shù)據(jù)的分析與匯總(huzng)，定期提交財務報告； -應付賬及非租售類應收賬預算管理部 -管理租售、售價、折扣優(yōu)惠預算及租售類應收賬款； -編制并監(jiān)控中、長期現(xiàn)金流預算； -銷售現(xiàn)場財務及現(xiàn)金管理； -統(tǒng)籌、編制財務預算共七十四頁行政(xngzhng)體系 人力資源部A.-協(xié)助公司建立并維護組織架構，明確各部門職責及崗位權責及工作關系；-分析公司發(fā)展的人員需求，組織制定公司人力資源規(guī)劃，保證合適(hsh)的人力 資源供給；-建立、推進、完善以公司戰(zhàn)略為核心、與公司的企業(yè)文化相

12、適應的績效考 核體系，并在批準后監(jiān)督執(zhí)行；-建立具有市場競爭力和內部公平性的、能促進企業(yè)長期發(fā)展和激勵員工的 薪酬體系，并在批準后執(zhí)行和維護；-建立、推進、完善符合公司業(yè)務需求及發(fā)展的培訓體系，組織落實培訓工 作，提高員工的任職技能，促進員工的職業(yè)化發(fā)展；F.-推進公司內部的企業(yè)文化建設，增加員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度；G.-負責組織員工集體活動及文化生活；H.-負責公司的日常人事管理工作。I.共七十四頁行政(xngzhng)體系 行政信息管理部A. -制定公司行政及信息管理制度，并監(jiān)督落實；B.-負責建立公司的文件標準化管理體系，制定相應的文件管理制度和管理流程；C. -負責涉及公司利益的保

13、險購買、跟進、理賠工作；D. -建立、推行和完善辦公室服務規(guī)范、行為規(guī)范，維護辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生及安全；E. -負責公司的日常行政服務工作；F.-支持并協(xié)助各項目現(xiàn)場、各營銷現(xiàn)場的行政管理工作；G. -負責公司相關固定資產(chǎn)(gdngzchn)的管理；H.-負責電腦設備的內部調配，并進行日常維護和定期檢查；K.-負責內部辦公網(wǎng)的更新、維護與功能開發(fā)；L.-負責公司門戶網(wǎng)站的開發(fā)建設和維護；O.-負責公司檔案室的管理，建立相應的借閱制度和借閱流程，并監(jiān)督執(zhí)行；共七十四頁 企業(yè)管理部 -負責管理中心及各項目公司的董事會秘書事務，協(xié)助制定會議規(guī)程； -參與公司重要經(jīng)營活動的談判，審閱公司對外經(jīng)濟合同

14、，以保障公司合理、合法的利益；- 負責建立及維護公司與法律顧問的正常合作關系(gun x)，協(xié)調法律顧問處理重大法律事務；- 負責草擬、修改公司有關法律事務方面的文書，參與公司層級規(guī)章制度的制定；-負責公司除工程類采購以外的采購工作，制定采購政策，建立良好的供應商渠道；-制定公司產(chǎn)權物業(yè)管理辦法，建立產(chǎn)權物業(yè)檔案，及時地跟進各產(chǎn)權物業(yè)的租賃情況，并監(jiān)督實施。-統(tǒng)籌公司各部門的公共關系資源，協(xié)助各部門完成政府公關工作，促進公司與各級政府部門的良好公共關系，提升企業(yè)形象；-負責開展法律法規(guī)的宣傳活動，監(jiān)督公司員工在日常法律事務中的違規(guī)、違紀現(xiàn)象，向公司提出相關報告和法律建議；-負責公司各類證照的辦

15、理。共七十四頁公司文化(wnhu)建設公司愿景公司的使命 公司的價值觀 公司的核心(hxn)競爭力 2005年公司的工作指導思想 我們的人才觀公司規(guī)章制度（節(jié)選）共七十四頁一、公司的愿景：成就萬千夢想含義：一種共同的愿望、理想(lxing)、愿景和目標。新世界的理想：是要通過房地產(chǎn)的開發(fā)，使千千萬萬的人士居者優(yōu)其屋，各適其所，安居樂業(yè)，實現(xiàn)他們各種修身、齊家、治國、平天下的夢想?！俺删腿f千夢想”萬千夢想是我們的整個價值體系的基礎，我們所做的一切，務必以此為依歸。共七十四頁二、公司的使命(shmng)：提供優(yōu)質物業(yè)，做優(yōu)質地產(chǎn)商。新世界給“優(yōu)質物業(yè)”的定義用一個公司表示： 優(yōu)質物業(yè)=房+地+產(chǎn)優(yōu)

16、質物業(yè)最重要的就是好的品質，它應該是“細節(jié)、和諧、品位、簡潔、永恒”的和諧統(tǒng)一。共七十四頁三、公司的價值觀： 細節(jié)(xji)、和諧、品位、簡潔、永恒。共七十四頁四、公司的核心競爭力：品質、誠信、服務。品質是指：優(yōu)質物業(yè)，是房、地、產(chǎn)的完美統(tǒng)一，是細節(jié)、和諧、品位、簡潔、永恒的體現(xiàn)。誠信是一種責任感，是對自己負責任，對購房者負責任，對社會負責任。服務：更多的是指整個開發(fā)過程中我們要具備(jbi)的一種意識，從獲取土地、到規(guī)劃、設計、建造銷售到物業(yè)管理每一環(huán)節(jié)和階段，我們都要時刻從消費者的角度考慮問題，處處為他們的餓需求著想，真正做到讓我們的客人滿意。共七十四頁五、2005年公司的工作指導思想：

17、善待顧客(gk)、均衡改良。共七十四頁 我們(w men)的人才觀（一）“回報合理”“重視員工、培養(yǎng)、機會”“尊重個人進步和能力培養(yǎng)”“業(yè)務發(fā)展、個人進步”“互相信任”“新世界作為(zuwi)一流的公司不僅在她可以招聘到優(yōu)秀的員工，更在于她有能力培訓出優(yōu)秀的員工，新世界員工的水平代表了本行業(yè)優(yōu)秀員工的水平”共七十四頁我們(w men)的人才觀（二）專家型的干部 我們的經(jīng)理骨干(ggn)員工合格員工 共七十四頁我們(w men)的人才觀（三）如何理解我們的團隊獨立(dl)承擔職責的 互相依賴的，互相支持 共七十四頁規(guī)章制度(u zhn zh d)（部分）（一）工作行為規(guī)范 （摘要）（二） 薪 酬

18、 與 福 利（簡介）（三） 考勤管理(gunl)規(guī)定共七十四頁規(guī)章制度(u zhn zh d)（部分）一、工作行為規(guī)范 （摘要） （一）、 基本原則 1、 公司的利益不能因個人或非公司的原因而受到損害。 2、 任何職員不容許向客戶、供應商及其與公司業(yè)務有關人士索取任何利益。 3、公司的財物未經(jīng)公司同意不得轉變成個人或非新世界集團之其它公司使用。 4、未在公司的書面(shmin)批準下，不得兼任外間工作，無論是固定的或顧問性質的，均 須在接受雇用之前，先以書面(shmin)向主管申請。職員不得私下參與任何與公司競爭生意的商業(yè)活動。共七十四頁工作(gngzu)行為規(guī)范 （續(xù)）（二） 保護公司商業(yè)秘

19、密1、公司的商業(yè)秘密包括未經(jīng)許可不能向他人透露的涉及公司各方面運作的所有信息資料，包括規(guī)劃設計圖紙、資料、銷售及市場推廣計劃、財務計劃、會計資料、客戶資料、造價、結算或合同(h tong)資料、人事資料等；如不能確認某信息資料是否為公司的專有商業(yè)秘密，應咨詢直接上司或公司的法律顧問。2、對于公司的商業(yè)秘密，職員不論何時都不得向外界人士泄露，特別不可向公司競爭對手或潛在競爭對手泄露資料。同時除非向“需要知道”或“需要使用”的公司內部人士透露這些資料，任何掌握這些資料的職員均不可以任何形式透露。共七十四頁工作(gngzu)行為規(guī)范 （續(xù)） 3、每個可接觸或管理專有資料的職員均有責任采取足夠預防措施

20、，防止資料被濫用或錯用（錯用、濫用資料包括泄露資料以換取金錢；利用資料以謀取個人利益以及泄漏資料以打擊公司利益）。4、職員在離開新世界時及以后同時負有按法律規(guī)定對公司商業(yè)秘密進行保密的義務。職員在職期間所借用的公司圖紙、方案及計劃書等一切有關(yugun)資料均須在離職時全部返還公司。5、對于泄露公司資料，無論職員是否有意，公司同樣均會對職員做出紀律處分并保留追究其法律責任的權利。共七十四頁工作(gngzu)行為規(guī)范 （續(xù)） （三）儀容儀表規(guī)定 1、除特別許可，如出差、往工地等，星期一至星期四工作時間內員工必須衣著整潔得體，禁止穿著牛仔褲、拖鞋(包括女士的拖式?jīng)鲂?、背心、休閑服飾或奇裝異服。

21、女員工不得化濃妝，或作暴露之打扮，原則上男員工須穿襯衫打領帶。 2、公司實行“休閑星期五”，除出外拜訪(bifng)、會議、談判、面試情況外，逢星期五員工可穿著休閑服裝。共七十四頁工作(gngzu)行為規(guī)范 （續(xù)） （四）溝通渠道 1、在大多數(shù)情況下，職員可把與本規(guī)定有關的問題提請直屬上司、人力資源部做出相應補充。 2、如果任何職員知道或發(fā)現(xiàn)有任何違反本業(yè)務規(guī)定或公司其他準則的情況，職員應馬上向其直屬上司、人力資源部，或直接向更高層的管理(gunl)人員報告。對于可能影響公司管理(gunl)、財務日記、記錄或賬本的真實性上的情況，以及可能導致公司或部門受重大損失與處罰的違紀行為，職員有責任直接

22、將該等事務向地區(qū)總監(jiān)反映。 3、職員可通過書面形式、郵件、傳真或電子郵件的形式提交給人力資源部或地區(qū)總監(jiān)，任何善意報告違紀行為的人都不會因為其報告行為而受到報復，公司對舉報人將做出保密措施。共七十四頁規(guī)章制度(u zhn zh d)（部分）二、薪 酬 與 福 利（簡介） （一）、 工資 公司根據(jù)職員的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)以及實際工作情況等向職員支付工資。公司支付給職員的工資均為稅前工資，職員有責任根據(jù)國家法律規(guī)定向政府繳納稅金。1.1 1、工資的發(fā)放(ffng) 公司計薪期為當月第一天至最后一天，并在次月5日以銀行轉賬的方式，向職員支付工資。 共七十四頁薪酬與福利(fl)（續(xù)）2、 加班工資-公

23、司支付加班費將由每一位職員的聘用合同內注明。-主任級以上（含主任級）人員，不享受加班工資。 工資屬于高度機密資料，每一位職員必須(bx)遵守公司的保密制度，不得打聽或討論他人薪資情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將做出處罰。共七十四頁薪酬與福利(fl)（續(xù)）4、全勤獎-公司為獎勵全勤的職員，設立全勤獎（100元/月/人），不需刷卡、顧問、掛靠人員、臨工及試用期內的職員不享受（特殊情況另行處理）。-職員在一個月之內無事假、病假、曠工、遲到及當月休假（含補休）不超過3天，可享受全勤獎。-預支本年度有薪病假的職員，所預支月份的全勤獎將不得享受。-15日前（含15日）入職的職員全勤獎于轉正當月開始計發(fā)，15日后入職的

24、職員其全勤獎則于轉正次月開始計發(fā)。-無論(wln)任何原因，一個月內累計忘刷卡次數(shù)在4次或4次以上的，當月不享受全勤獎。共七十四頁薪酬與福利(fl)（續(xù)）5、 保險- 社會勞動保險 按政府要求公司(n s)為符合條件的職員購買社會保險，其中包括養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險。- 商業(yè)醫(yī)療保險（不適用于顧問及臨工）公司為職員提供商業(yè)醫(yī)療保險，具體條款見員工醫(yī)療保險手冊。共七十四頁薪酬與福利(fl)（續(xù)）6、 假期-公司為職員提供以下假期，具體如下： - 法定假期 元旦 1天 春節(jié) 3天 五一節(jié) 3天 國慶節(jié) 3天 - 年假： 凡在公司連續(xù)工作滿一年以上并與公司簽定了正式勞動合同的職員根據(jù)

25、其在公司的服務年限可享受(xingshu)有薪年假，具體標準如下：公司服務年限 有薪年假天數(shù) 滿1年，不滿2年 8天/年 滿2年，不滿5年 11天/年 滿5年及以上 15天/年 - 年假之計算以日歷年度為計算依據(jù)，原則上員工不得預支下年度年假。當年年假，可累積至次年12月31日前休完，所有超過期限未能休完的假期將視作自動放棄，公司不予以補償。 - 年假的最少休息時段為壹天。共七十四頁薪酬與福利(fl)（續(xù)）7、 住房公積金- 凡符合購買條件并通過(tnggu)試用期的職員，在轉正當月起均可參加公司住房公積金計劃。（此條不適用于港職、顧問、臨時工及掛靠人員）- 繳交基數(shù)市場營銷部的職員統(tǒng)一按國家

26、規(guī)定的基數(shù)標準繳交；其他職員則可選擇國家規(guī)定的基數(shù)標準，亦可按個人基本工資繳交。- 繳交比例 按照國家規(guī)定繳交，公司與職員各承擔相同比例。共七十四頁考 勤 管 理 規(guī) 定 一、 適應范圍：1、本考勤管理規(guī)定適用于管理中心上班的全體員工。2、工地現(xiàn)場辦公的員工考勤沿用工地現(xiàn)場考勤管理制度。3、銷售(xioshu)現(xiàn)場辦公的員工考勤沿用銷售現(xiàn)場考勤管理制度。二、工作時間：1、公司的工作時間統(tǒng)一為每周五天，即星期一至星期五。2、公司上班時間統(tǒng)一為：9：0018：00 中午用餐時間為12：3013：30共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)）三、 遲到/早退/曠工1、凡在9：01分以后上班者則視作遲

27、到。2、凡在規(guī)定的時間內提前下班者則視作早退。3、每次遲到/早退超過30分鐘不到2小時：按半天無薪假處理(chl)； 每次遲到/早退超過2小時按1天曠工處理。4、每次遲到/早退30分鐘內，每月累計達1小時按半天無薪假處理共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)） 5、當月遲到/早退次數(shù)(csh)累計達4次，按半天無薪假處理；以后每遲到/ 早退一次，每次按半天無薪假處理。 6、職員發(fā)生曠工，將被扣罰其曠工日數(shù)的2倍基本工資；職員發(fā)生曠工，連續(xù)曠工3天，或全年累計曠工5天以上，公司將作自動離職處理，并與其解除勞動合同關系，其未發(fā)放的工資將作為“代通知金”補償給公司。共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)

28、定 （續(xù)）四、刷卡(shu k)管理1、考勤管理工作由公司人力資源部負責，并嚴格依照公司有關規(guī)定督執(zhí)行，各部門秘書為指定考勤員負責須嚴格按照有關規(guī)定協(xié)助執(zhí)行。2、在管理中心上班的職員上下班均需刷卡，刷卡機將自動記錄當天第一段和最后一段的刷卡時間作為上下班時間。共七十四頁考勤(koqn)管理規(guī)定 （續(xù)） 3、 在管理中心上班的職員每次外出業(yè)務須填寫外出辦事申請單，經(jīng)部門經(jīng)理以上人員批準后，外出前交四樓前臺，四樓前臺每周五將集中統(tǒng)計后一次交人力資源部備案，以此(y c)作為核對員工外出的時間。員工每次外出前和返回公司后均需刷卡，否則當天將按曠工處理。無審批外出辦事申請單而擅自外出的人員，其外出時間

29、將作為曠工時間處理；因業(yè)務需經(jīng)常外出辦事的員工，可到人力資源部申請外出辦事證，無需每次外出申請批準。 共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)）1、4 若因工作(gngzu)需要確需直行直歸的，應事前填寫外出辦事申請單，并經(jīng)部門主管簽批同意后方可直行直歸，否則視為曠工處理。2、5 職員因任何原因產(chǎn)生的刷卡異常、忘帶卡均須于發(fā)生當天到四樓前臺登記，并在3天內填寫刷卡異常表交部門主管簽批確認。人力資源部將以四樓前臺登記和部門主管簽批日期為準，對符合填報時間的情況予以審批。6、6 任何原因的刷卡異常（已填外出辦事申請單除外），月內累計4次，按半天無薪假處理；以后每刷卡異常1次，每次按半天無薪假處理。

30、共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)）7、刷卡異常(ychng)表內“上班時間”及“下班時間”欄應填寫實際的刷卡時間，以反映當天的考勤情況。8、8、任何原因造成當天刷卡時間不完整（即當天只有一段的刷卡時間），均屬忘刷卡的情況，并按上述有關忘刷卡的規(guī)定處理。9、9、當月發(fā)生刷卡異常的職員須于每月25日前（遇休息日或節(jié)假日提前）將簽批后的異常表交部門考勤員，由考勤員負責送往人力資源部，以作計薪依據(jù)。如未能收到完整考勤資料的部門或人員的工資將會被暫停發(fā)放。共七十四頁考勤(koqn)管理規(guī)定 （續(xù)） 10、 各位需刷卡的職員有責任保管好自己的考勤IC卡，如因損壞(snhui)或遺失需要更換，須自行

31、支付80元/張工本費交人力資源部辦理新卡。11、11、 嚴禁發(fā)生代刷卡行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視作嚴重違反公司規(guī)定，公司有權做出違紀辭退處理，與其解除勞動合同關系，且不作任何經(jīng)濟補償。共七十四頁考勤(koqn)管理規(guī)定 （續(xù)） 五、 休假審批1、為更好地安排工作，職員休假應提前(tqin)向部門總監(jiān)或授權經(jīng)理提出，并妥善安排好工作后方可休假。（1）根據(jù)休假時間的長短，提前申請時間如下：休假1天以內的，需提前3天申請休假23天的， 需提前一周申請休假一周以上的，需提前10天申請 共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)）共七十四頁考勤(koqn)管理規(guī)定 （續(xù)）共七十四頁考勤管理(gunl)規(guī)定 （續(xù)）2、所有休假的職員均須按規(guī)定的時間提前填