大型市政綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 目 錄第一章：綜合說明第1節(jié)：編制依據(jù)第2節(jié)：編制范圍及內(nèi)容第3節(jié)：選用的規(guī)范規(guī)程第4節(jié)：工程總體目標(biāo)第5節(jié)：工程概況第6節(jié)：工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)第二章：施工組織機(jī)構(gòu)第1節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)的建立第2節(jié)：管理機(jī)構(gòu)框圖第3節(jié)：質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)第4節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé)第5節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施第三章:測量放線施工方案第1節(jié):人員和儀器的配備第2節(jié):平面控制網(wǎng)測設(shè)方案第3節(jié)：施測中應(yīng)注意的問題第四章：施工方案與技術(shù)措施第1節(jié)：施工準(zhǔn)備第2節(jié)：綠化種植施工第3節(jié)：鋪裝工程施工第五章：質(zhì)量管理體系與措施第1節(jié)：質(zhì)量方針和貫標(biāo)工作第2節(jié)：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)管理第3節(jié)：管理機(jī)

2、構(gòu)保證措施第4節(jié)：質(zhì)量管理制度、職責(zé)保證措施第5節(jié)：制度和技術(shù)保證措施第6節(jié)：勞動(dòng)力保證措施第7節(jié)：原材料保證措施第8節(jié)：計(jì)量保證措施第六章：施工總平面布置第1節(jié)：總體施工部署第2節(jié)：臨時(shí)設(shè)施的布置第3節(jié)：施工現(xiàn)場總平面管理第七章：安全管理體系與措施第1節(jié)：方針目標(biāo)第2節(jié)：組織管理第3節(jié)：工作制度及資料管理第4節(jié)：行為控制第5節(jié)：勞務(wù)用工管理第6節(jié)：安全防護(hù)管理第7節(jié)施工機(jī)械管理第八章：環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第1節(jié)：文明施工措施第2節(jié)：環(huán)保保護(hù)保證措施第九章：工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第1節(jié)：工程進(jìn)度計(jì)劃第2節(jié)：進(jìn)度計(jì)劃管理第3節(jié)：施工調(diào)度工作第4節(jié)：工期保證措施第十章：勞動(dòng)力安排計(jì)劃第1節(jié)：勞動(dòng)力的

3、實(shí)施第2節(jié)：勞動(dòng)力的配置計(jì)劃第3節(jié)：勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第4節(jié)：全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施第十一章：施工機(jī)械配置第1節(jié)：主要施工機(jī)械的配備第2節(jié)：施工機(jī)械設(shè)備的合理使用第3節(jié)：施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)第十二章：主要附圖表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章：綜合說明第1節(jié)：編制依據(jù)1、業(yè)主提供的武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程招標(biāo)文件。2、武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程的施工設(shè)計(jì)圖。3、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集。4、四川省現(xiàn)行

4、的施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于工程施工管理等方面的技術(shù)文件、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī)。5、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。6、現(xiàn)場踏堪的實(shí)際情況。第2節(jié)：編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的。2、我公司為能接到本工程的公開招標(biāo)，倍感榮幸，但同時(shí)也深感責(zé)任重大，所以在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司組織工程技術(shù)人員對招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，召開了投標(biāo)預(yù)備會(huì)，針對本工程的重、難點(diǎn)進(jìn)行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可針對性和操作性。3、我公司在現(xiàn)場

5、進(jìn)行踏勘實(shí)測實(shí)量后，獲得了寶貴的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，對場地、周邊環(huán)境、地形地貌、圍擋情況、施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工組織設(shè)計(jì)的制定起著重要作用。4、我公司經(jīng)過多年的運(yùn)作，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式，特別是總承包管理和協(xié)調(diào)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和政府部門的配合、協(xié)作等都有經(jīng)驗(yàn)可尋。同時(shí)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)計(jì)和比選，制定了專項(xiàng)施工方案和保證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎(chǔ)。5、本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和資金的合理使用，對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：確保工程質(zhì)量優(yōu)良、速度快、可操作性強(qiáng)，同時(shí)

6、保證在施工現(xiàn)場創(chuàng)建“綠色環(huán)保”工地。6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所爭，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作，高效、和諧、健康的有機(jī)整體，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 7、本施工組織設(shè)計(jì)凡未注明計(jì)量單位均按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。第3節(jié)：工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收達(dá)到國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)

7、目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。我公司將采用過程方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式克服和改進(jìn)，以確保質(zhì)量目標(biāo)。二、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)要求工期為50個(gè)日歷天。為了把本工程按時(shí)交付給業(yè)主，我公司采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進(jìn)行了安排，保證在50個(gè)日歷完成業(yè)主要求的本工程整個(gè)施工任務(wù)。 三、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按

8、照四川省特別是市創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚(yáng)塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。五、工程造價(jià)控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序

9、”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達(dá)到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達(dá)到最佳的效益和效果。第5節(jié) 工程概況本工程為武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程施工，包括鋪裝、綠化種植施工項(xiàng)目，工程建設(shè)地點(diǎn)為武勝縣沿口鎮(zhèn)。建設(shè)規(guī)模為：武勝縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園至縣城連接綠化工程，起始于武勝縣加油站東50米處，向高速路口入口方向延伸，全長1.49公里，兩側(cè)綠化帶各8米，綠化面積約為23840平方米。第6節(jié)：工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)一、工程的重要性及影響1、本工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響（尤其是質(zhì)量方面）。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)

10、、綜合實(shí)力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。2、從本工程所處的地理位置看，周圍有居民居住，應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制光污染，搞好環(huán)境、消防及保衛(wèi)等工作，保證現(xiàn)場文明施工。施工車輛進(jìn)出，交通繁忙。二、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）本工程地處武勝縣沿口鎮(zhèn)，如何確保施工期間不影響周圍居民的生產(chǎn)和生活，施工組織安排尤其重要。（2）施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。三、多專業(yè)、多工種穿插施工本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造完成，關(guān)鍵在于總包施工隊(duì)伍及項(xiàng)目班子

11、的選擇，其應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期緊的要求。四、高標(biāo)準(zhǔn)的安全施工要求本工程所處的地理位置、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)、文明施工，以較好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時(shí)，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明施工落到實(shí)處。第二章：施工組織機(jī)構(gòu)施工是通過業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、安監(jiān)單位和各承包單位的努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣，施工單位

12、必須事先作好生產(chǎn)組織、施工管理、技術(shù)措施、人力、物力及財(cái)產(chǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能保證施工順利進(jìn)行，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第1節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對此工程項(xiàng)目，將由我公司具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并由該同志領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理，項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，

13、專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。鑒于本工程為我公司重點(diǎn)工程，將設(shè)立保障服務(wù)部門，從人員、機(jī)具、施工物質(zhì)上為本工程提供充分保證，組織好本工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，公司各部門也將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)制定為本工程提供服務(wù)的保證措施，保證本工程優(yōu)質(zhì)、按期完工并及早投入使用。第2節(jié)：管理機(jī)構(gòu)框圖施 工 織 組 機(jī) 構(gòu)見下表。施 工 織 組 機(jī) 構(gòu) 圖項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理綠化施工隊(duì) 工 程 科安 質(zhì) 管 理 科機(jī) 械 設(shè) 備 科預(yù) 算 室 辦 公 室鋪裝施工隊(duì)合 同 管 理 科第3節(jié)：質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，全

14、面控制施工的項(xiàng)目的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量保證體系總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí) 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表工程部質(zhì)量部技術(shù)部經(jīng)營部財(cái)務(wù)部安全部文明部預(yù)算站材料部設(shè)備部質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗(yàn)員機(jī)械員質(zhì)量保證體系如下框圖：二、安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管領(lǐng) 導(dǎo)安 全 員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施 工 員 機(jī) 械 員 材 料 員工會(huì)主席文明施工檢查落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術(shù)部門設(shè)備部門材料部門工會(huì) 三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：

15、質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量部總工辦工程部 材料部 班組質(zhì)量 主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量內(nèi)業(yè)材料試驗(yàn)第4節(jié)：項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與主任工程師一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。三、主

16、任工程師職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。四、責(zé)任工長根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃及主排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。五、質(zhì)量員在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收

17、，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。六、經(jīng)營部門職責(zé)負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)合同辦理和結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。七、安全文明員負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。八、材料設(shè)備員負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第5節(jié)：施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施一、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)1、根據(jù)本次投標(biāo)工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求

18、積極為本次投標(biāo)工程做好開前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作 與策劃工作），并且以無條件滿足本次投標(biāo)工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我單位愿接受業(yè)主的處罰。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準(zhǔn)備之仗。3、用已制定的項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”

19、、“人盯人”為“制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是：我單位項(xiàng)目管理雖看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程所帶來的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、針對本次投標(biāo)工程的工作機(jī)制有效運(yùn)

20、行專項(xiàng)措施（1）、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。（2）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。（3）、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。（4）、建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工

21、技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（6）、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。（7）、建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制，各配合部門、建設(shè)單位、監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行，要做到規(guī)范管理行為，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶,建立合理的工程工序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配激勵(lì)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮每位員工的主觀能動(dòng)性，

22、為此必須建立、健全各項(xiàng)管理制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員均為施工生產(chǎn)第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)，精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。1、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的關(guān)鍵，主要在于落實(shí)并抓好以下幾項(xiàng)管理工作：（1）、大力落實(shí)方針目標(biāo)和合同管理，確保工程全面履約。加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過制度化，明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括：A、質(zhì)量職責(zé)和確保質(zhì)量目標(biāo)；B、安全職責(zé)及目標(biāo)；C、標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)；D、標(biāo)準(zhǔn)化管理和工期控制目標(biāo)

23、； E、工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)；F、工程全面履約保證；G、推廣“四新”技術(shù)創(chuàng)效益規(guī)劃和目標(biāo)；H、協(xié)作專業(yè)或部門個(gè)人規(guī)劃和管理制度；K、增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。為確保方針目標(biāo)管理的落實(shí)，必須同合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，合同對目標(biāo)的制約，是目標(biāo)管理的重要途徑，要求各管理人員及現(xiàn)協(xié)作各專業(yè)施工隊(duì)伍直至班組進(jìn)場，施工前均要簽訂合同或施工人員責(zé)任書、勞務(wù)合同、資源合同、班組任務(wù)書等不同形式的合同，把方針目標(biāo)作為簽訂合同的首位條款。（2）、根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度。（3）、抓

24、好工程總承包管理，實(shí)行“五統(tǒng)一”指揮在工程施工中抓好以土建為龍頭，專業(yè)隊(duì)伍協(xié)作配合的協(xié)調(diào)工作，把握施工關(guān)鍵，統(tǒng)籌策劃，動(dòng)態(tài)跟蹤控制，全面組織，排除障礙作為工作重點(diǎn)。主動(dòng)配合業(yè)主、監(jiān)理搞好特殊分項(xiàng)項(xiàng)目的分包管理工作。（4）、大力推廣新技術(shù)及新工藝的應(yīng)用：A、現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用，應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工期,采用微機(jī)對計(jì)劃、技術(shù)資料、成本等進(jìn)行施工全過程管理。B、新材料應(yīng)用。2、重點(diǎn)控制好主要施工階段管理各施工階段管理做好分區(qū)分部位施工流水段劃分及流水施工。集中優(yōu)勢人力、物力、財(cái)力進(jìn)行連續(xù)施工，組織“快速”輪流作業(yè)隊(duì)伍。加大工程施工的投入，使工程施工進(jìn)度合理、有效盡量提前，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。在

25、施工過程中全方位、全過程都要嚴(yán)格堅(jiān)持各工序規(guī)范施工。做好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工決不放行的原則。嚴(yán)格堅(jiān)持施工規(guī)范規(guī)程操作，克服管理和操作一般化，嚴(yán)格堅(jiān)持正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面，狠抓質(zhì)量通病的防治。把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來，將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。編制好具有可操作性的并能指導(dǎo)各專業(yè)穿插施工作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。保證各專業(yè)有序施工。在施工過程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。收尾施工管理工

26、程進(jìn)入收尾階段工作重點(diǎn)是作好交叉施工、成品保護(hù)、竣工資料的整理并為工程驗(yàn)收做好一次詳細(xì)質(zhì)量自評。三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保證措施、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，加強(qiáng)與社會(huì)各職能部門的聯(lián)系，定期向業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理部門匯報(bào)工作情況，保證工程順利進(jìn)行。、根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和我單位在以往工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，組建樹枝式項(xiàng)目部，層層負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。、強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃為龍頭，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作應(yīng)做到“有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有分析對比”，真正做到“事前計(jì)劃、事中檢查、事后總結(jié)”。、組建項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)進(jìn)行“雙向選擇”，公司選派項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理在公司內(nèi)部選擇班子成員。保證項(xiàng)目經(jīng)理部成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高，將項(xiàng)目部建成高效、精

27、干的管理班子。、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定評比獎(jiǎng)罰辦法，建立健全各級崗位責(zé)任制和崗位工作目標(biāo)。、由公司組織對項(xiàng)目經(jīng)理的工作績效進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)；由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目部成員進(jìn)行考核，項(xiàng)目部各成員對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。考核結(jié)果與分配掛鉤，促使每個(gè)成員積極工作。、建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，公司領(lǐng)導(dǎo)每半月親臨現(xiàn)場，聽取項(xiàng)目部的生產(chǎn)情況匯報(bào)，解決項(xiàng)目生產(chǎn)中存在的重大問題（如資金、人員、設(shè)備等資源問題），帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。、項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對當(dāng)日工作進(jìn)行檢查總結(jié)并與施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；對次日工作進(jìn)行安排；對各工種配合進(jìn)行協(xié)調(diào)。、參與由業(yè)主主持的生產(chǎn)協(xié)

28、調(diào)會(huì)，提出并解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，保證工程施工順利進(jìn)行。公司管理機(jī)構(gòu)框圖總經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師總經(jīng)濟(jì)師總會(huì)計(jì)師管理者代表質(zhì)管辦主任設(shè)備部門材料部門結(jié)算部門勞務(wù)部門中心試驗(yàn)室財(cái)務(wù)部門經(jīng)營部門工程部門技術(shù)部門質(zhì)安部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目主任工程師項(xiàng)目各管理機(jī)構(gòu)第三章:測量放線施工方案本工程采用常規(guī)測量方法，無法完全有效的保證施工測量的精度，因此在該工程中我們不僅要采用常規(guī)的測量儀器和方法，更要大膽采用新技術(shù)、新設(shè)備。該工程的軸線定位采用全站儀進(jìn)行測設(shè)。在施工中測量放線工作甚為重要，必須嚴(yán)密控制。第1節(jié):人員和儀器的配備測量人員 8人J2經(jīng)緯儀 4臺S3水準(zhǔn)儀 4臺全站儀 2臺全站儀、

29、經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測，并出具檢測合格證，才能使用于工程測量中。第2節(jié):平面控制網(wǎng)測設(shè)方案一、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則；2、布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖；3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方；4、樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好測量標(biāo)記；二、場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測根據(jù)總平面圖利用全站儀，從高級起算點(diǎn)在場區(qū)布測一條閉合或附合導(dǎo)線，然后采用極坐標(biāo)法，定出縱橫兩條主軸線，經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位限差要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。場區(qū)平面控制網(wǎng)

30、的精度等級根據(jù)工程測量規(guī)范要求，控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表中的規(guī)定。 等 級測角中誤差( )邊長相對中誤差一 級51/30000三、水準(zhǔn)測量應(yīng)符合下列規(guī)定水準(zhǔn)線路應(yīng)按附合路線和環(huán)形閉合差計(jì)算，每千米水準(zhǔn)測量高差全中誤差，按下式計(jì)算： MW = 式中MW-高差全中誤差(mm)： W-閉合差(mm)： L -相應(yīng)線路長度： N-附合或閉合路線環(huán)的個(gè)數(shù)。第3節(jié)：施測中應(yīng)注意的問題1、觀測時(shí)晝做到前后視線等長，測水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對準(zhǔn)水平線，前視時(shí)則可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。2、由水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用

31、規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長和溫度改正。3、所用全站儀、經(jīng)緯儀和水平儀必須經(jīng)過國家計(jì)量檢測部門檢測，并出具檢測合格證才能使用。第四章：施工方案與技術(shù)措施第1節(jié)：施工準(zhǔn)備一、施工總體準(zhǔn)備在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程：1、結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。2、核對本工程特殊材料要求以及品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明有無矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤。3、檢查土建和安裝圖紙有無矛盾，并考慮好施工時(shí)的銜接方法，并通過熟悉圖紙明確需場外制備的工程項(xiàng)目，

32、確定與專業(yè)分包單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。4、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題以及工程的有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。5、組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、并盡早編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，然后作好分級技術(shù)交底工作。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、對場地內(nèi)雜物及土堆場進(jìn)行必要的場地修整，作好施工道路及其它硬地坪。2、場地平整的表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水溝坡度不小于1%。在施工現(xiàn)場四周砌筑施工圍墻封閉，開設(shè)主入口供施工人員及施工車輛進(jìn)出，以利于現(xiàn)場管理。3、根據(jù)施工總平面布置圖修建

33、好現(xiàn)場臨時(shí)用房，并布置好用水用電管線，修好現(xiàn)場排水溝?，F(xiàn)場臨時(shí)排水與室外總平排水管網(wǎng)相結(jié)合，先施工部分永久管網(wǎng)以便于施工期間利用，有利于現(xiàn)場施工文明管理。施工準(zhǔn)備工作一覽表序號項(xiàng) 目內(nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開工前2物資準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、工程施工機(jī)具準(zhǔn)備開工前（2）編制各種物資需要量計(jì)劃，簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進(jìn)場3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開工前半月（2）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場開工前（3）做好工人入場三級教育開工前

34、4現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。做好“三通一平”臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)組織施工機(jī)具進(jìn)場組織工程材料進(jìn)場擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)辦理施工許可證、入?yún)^(qū)證明材料加工和訂貨簽訂分包和勞務(wù)合同開工前第2節(jié) 綠化種植工程施工一、施工要求：1、土壤要求：種植范圍內(nèi)清除建筑垃圾等雜物，地形塑造保證表面有50cm的種植土，其他種植區(qū)域場地須平整并滿足排水坡度，土壤原土過篩，達(dá)到城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中對土壤的要求。為達(dá)到最佳植物景觀效果，實(shí)際喬木種植位置和數(shù)量應(yīng)根據(jù)實(shí)地空間景觀效果，在現(xiàn)場定位、放樣。2、苗木要求：在符合城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗GJ/T34-91中相關(guān)規(guī)定

35、的同時(shí)，苗木表中對苗木規(guī)格的要求，尤其是整形的苗木，植株個(gè)體要求形態(tài)整齊并且無明顯差異。3、苗木栽植、養(yǎng)護(hù)要求：達(dá)到城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99中的要求，栽植中注意對管線的合理避讓。植物種植時(shí)應(yīng)講究藝術(shù)性，注重立面構(gòu)圖，色彩搭配。為盡快達(dá)到設(shè)計(jì)效果，苗木宜大不宜小，如苗木達(dá)不到要求規(guī)格時(shí)，應(yīng)增加苗木數(shù)量。對于一時(shí)難以采購的苗木，可用色彩、造型相近的苗木替換。所種苗木盡可能帶土球種植，并適當(dāng)施放磷肥，以促進(jìn)植物根系生長發(fā)育。二、施工方法A、土壤的處理技術(shù)要求：1、土壤處理（1）換土：地表下深度大于50cm，要求：地形起伏自然，不得有坑洼處，排水良好。土表低于路沿石，土質(zhì)為沙質(zhì)土

36、壤，無磚頭石塊及其他雜物。土壤造坡高度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，地形起伏自然，不得有坑洼處，要求排水良好。土表低于路沿石5cm。（2）土壤沉降：在土壤處理前，需進(jìn)行土壤沉降，并碾壓夯實(shí)。每平方米水量應(yīng)大于10千克。（3）殺菌滅蟲處理：種植前必須進(jìn)行控制土壤傳播地下害蟲及在土壤中越冬的害蟲的殺菌滅蟲處理。（4）除雜草處理：雜草危險(xiǎn)性大，預(yù)防雜草危害應(yīng)在苗木栽種和建植草坪前進(jìn)行，主要用滅聲性除草劑除草。2、整地處理：（1）、清理障礙物：綠地中原有建筑物及院壩混凝土層需要清理，然后再回填種植土，在施工場地上，凡對施工有障礙的一切物體和堆放的雜物、違章建筑、磚石等清除干凈。（2）、整理現(xiàn)場：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求。將

37、綠化地段與其他用地界限劃分開來，整理出預(yù)定的地形或起伏坡地。使其與周圍排水趨向一致。（3）、施肥方案：在換土深度達(dá)到40cm時(shí)施足基肥，肥料以有機(jī)肥為主，基肥采用發(fā)酵雞糞。園林綠化種植的施工次序一般為：平整地形 定點(diǎn)放線(挖穴放肥) 喬木種植 灌木種植 地被草坪種植 成活期養(yǎng)護(hù) 竣工驗(yàn)收移交: B平整地形根據(jù)建設(shè)方提供的施工場所，對照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行場地清理。1）、對不符合設(shè)計(jì)要求的高坡進(jìn)行削平，對低洼地進(jìn)行填土。2）、施工現(xiàn)場若有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清理。3）、必須使場地與四周道路銜接，使綠地排水通暢。4）、種植場地種植土最低厚度必須符合下要求：園林植物種植必需的最低土層厚度：植被類型

38、草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度（cm）30304560901505）、對場地進(jìn)行翻挖、松土，對雜草需用鋤頭、鐵撬連根拔除、雜草很多用“草甘膦”等鋤草劑進(jìn)行消除，以符合植物和設(shè)計(jì)要求。6）、如果用機(jī)械進(jìn)行整理地形，應(yīng)事先與建設(shè)單位聯(lián)系，了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時(shí)造成管線的損壞。7）、場地整理時(shí)應(yīng)另考慮土壤的壓實(shí)程度與設(shè)計(jì)標(biāo)高的關(guān)系，土壤壓實(shí)后密實(shí)度達(dá)80%以上，以免種植后，淋水下陷厲害而造成場地不平整。C定點(diǎn)、放線定點(diǎn)放線就是對照設(shè)計(jì)施工圖在現(xiàn)場測出苗木栽植位置。定點(diǎn)放線常用的方法有方格網(wǎng)法、目測法等。（1）行道樹的定點(diǎn)放線規(guī)則整齊的道路兩側(cè)，成行列式規(guī)則整齊種植的

39、樹木稱行道樹。行道樹要求種植位置準(zhǔn)，尤其是行位必須準(zhǔn)確無誤。行道樹行位按設(shè)計(jì)的橫斷面規(guī)定的位置放線，在有固定馬路牙的道路以路牙內(nèi)側(cè)為準(zhǔn)，沒有路牙的道路，以道路路面的中心線為準(zhǔn)。用鋼尺（或皮尺）測準(zhǔn)行位，然后按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的株距，大約每10株左右釘一個(gè)行位樁。通直且距離長的道路，首尾用尺量距定行位，中間段可用測竿進(jìn)行三竿測定位，這樣可加快進(jìn)度。行位確定之后，用皮尺或測繩定出株位。株位中心用鐵鍬鏟出一小坑，撒上白灰，作定位標(biāo)記。（2）圖案形花壇、帶狀地被、成片喬灌木定點(diǎn)放線具體方法如下。儀器法利用測量儀器定點(diǎn)、放線。網(wǎng)格法用皮尺、測繩等在地面上按照設(shè)計(jì)圖的相應(yīng)比例等距離劃好正方格（如10m10m，1

40、5m15m，20m20m等），方格可用白灰畫線，也可釘柱掛繩。這些方格線稱為縱橫坐標(biāo)線。這樣可以正確地在地面上定點(diǎn)定位，并撒上白灰標(biāo)明。此法適用面積較小的地段。具體作法是：找出設(shè)計(jì)圖上與施工現(xiàn)場上兩個(gè)完全符合的基點(diǎn)（如建筑物、電線桿等），量準(zhǔn)植樹點(diǎn)位與該兩基點(diǎn)的相互距離，分別從各點(diǎn)用皮尺在地面上畫弧交出種植點(diǎn)位，撒上白灰或釘木樁，做好標(biāo)記。目測法對于設(shè)計(jì)圖上無固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹群等可用上述方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測法進(jìn)行確定，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種，栽植數(shù)量（灌木叢

41、樹群）、坑徑。定點(diǎn)放線還應(yīng)注意，放點(diǎn)位置種植時(shí)是挖種植穴，還是種植槽，挖種植穴時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置，樹穴直徑及深度；挖種植槽應(yīng)標(biāo)明中心線位置，種植槽寬度及深度。D挖穴及換土無論種花還是栽樹，均需挖坑。這項(xiàng)工作看似簡單，但其質(zhì)量好壞，將直接影響植株的成活和生長。在種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線；定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱（或代號）、規(guī)格；行道樹定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)

42、苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。植物挖穴時(shí)注意事項(xiàng)：（1）、位置正確； （2）、規(guī)格要適當(dāng)； （3）、挖出的表土與底土分開堆放于穴邊；（4）、穴的上下口應(yīng)一致；（5）、在斜坡上挖穴，應(yīng)先將斜坡整成一個(gè)平臺，然后在平臺上挖穴，挖穴的深度應(yīng)從坡下口開始計(jì)算；（6）、在新填土方上挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實(shí)；（7）、土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格；（8）、挖穴時(shí)遇上雜物要清走；（9）、挖穴時(shí)發(fā)現(xiàn)電纜、管道時(shí)要停止操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決；（10）、挖穴遇上障礙物，應(yīng)找設(shè)計(jì)人員協(xié)商。樹穴的大小隨土球的增大而遞增，其具體尺寸如下：土球直徑（cm）2030405060708090100110120樹穴直徑（cm

43、）4050608090100110120130140150樹穴深（cm）30305060708090100110120130E基肥施工時(shí)對各種喬木均應(yīng)施足基肥，以彌補(bǔ)綠地土壤肥力不足，改良土壤，以使喬木恢復(fù)生長后能盡快見效。施肥數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行福建省地方農(nóng)業(yè)園林綠化施工規(guī)范，基肥用量結(jié)合各工程量表中的苗木規(guī)格確定，要與土拌勻施用，使用其余各種基肥參照下列定量執(zhí)行。以堆漚蘑菇肥作基肥，用量：草地每平方10；綠籬單行每米5。草坪、花壇在施肥后進(jìn)行一次2030cm深的翻耕，并把肥與土充分混勻，喬木、灌木則在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。樹木基肥用量表：土球直徑（cm）1020304050

44、60708090100110120基肥量（）10203050658090100150180220250F選苗與起苗（1）選苗種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。喬木：樹形、樹冠圓滿、整齊一致、干直。灌木：樹冠完整、整形整齊一致。露地栽培花卉應(yīng)符合下列規(guī)定： = 1 * GB3 一年生花卉，株高應(yīng)為1040cm，冠徑應(yīng)為1535cm。分枝不應(yīng)少于36個(gè)，葉簇健壯，色澤明亮； = 2 * GB3 宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)； = 3 * GB3 球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿； = 4 * GB3 觀葉植物，葉色

45、應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿； = 5 * GB3 水生植物，根、莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害。苗木的選擇，除了根據(jù)設(shè)計(jì)提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選擇長勢好、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木；而且應(yīng)該是在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽，根系集中在樹花的苗木。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比較低，移栽成活后多年的生長勢都很弱，綠化效果不好。苗木選定后，要掛牌或在根基部位畫出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)；注意掛牌時(shí)，可將牌置于陽面，在移栽時(shí)，保持同一方向，便于植物生長。（2）起苗起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前13天可適當(dāng)澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也

46、便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團(tuán)土球，土球散落的苗木成活率會(huì)降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少510mn。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季和早春起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運(yùn)輸距離比較遠(yuǎn)，需要在根菊里填塞濕草，或在其外包裹塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪。運(yùn)輸苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定。苗木在裝卸車時(shí)應(yīng)輕吊輕放，不得損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時(shí)，應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起

47、吊。重量超過1t的大型土球，應(yīng)在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)覆蓋并保持根系濕潤。裝車時(shí)應(yīng)順序碼放整齊；裝車后應(yīng)將樹干捆牢，并應(yīng)加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\(yùn)輸時(shí)可直立裝車。裝運(yùn)竹類時(shí)，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點(diǎn)和鞭芽。H假植苗木運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)及時(shí)栽植。凡是苗木運(yùn)到后在幾天以內(nèi)不能按時(shí)栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。（1）帶土球的苗木假植假植時(shí)，可將苗木的樹冠捆扎收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地?cái)D在一起。然后，在土球?qū)由厦嫔w一層壤土，填滿土球間的

48、縫隙，再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了；或者，把帶著土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距則視苗木假植時(shí)間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距1530mn即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。（2）裸根苗木假植裸根苗木必須當(dāng)天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時(shí)間不宜超過5h。當(dāng)天不能種植的苗木應(yīng)進(jìn)行假植。對裸根苗木，一般受取挖溝假植方式，先要在地面挖淺溝，溝深4060cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著呈30度角斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹梢向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹梢向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。苗木?/p>

49、集斜栽好以后，在根系上分層覆土，層層插實(shí)。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。假植區(qū)的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區(qū)內(nèi)要留出起運(yùn)苗木的通道。在太陽特別強(qiáng)烈的日子里，假植苗木上面應(yīng)該設(shè)置遮光網(wǎng)，減弱光照強(qiáng)度。對珍貴樹種和非種植季節(jié)所需苗木，應(yīng)在合適的季節(jié)起苗，并用容器假植。J苗木種植前的修剪種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行修剪，保持地上地下平衡，減少水分的散發(fā)，保證樹木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹種要求而有所不同。（1）對喬木類修剪的規(guī)定 = 1 * GB3 具有明顯主

50、干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹形，適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，可剪去枝條的1/51/3。 = 2 * GB3 無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑在10cm以上的樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為510cm的苗木，可選留主于上的幾個(gè)側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。 = 3 * GB3 枝條茂密具圓頭形樹冠的常綠喬木可適量疏枝。枝葉集生樹干頂部的苗木可不修剪。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時(shí)，可剪除基部23層輪生側(cè)枝。 = 4 * GB3 常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝。 = 5 * GB3 用作行道樹的喬木，修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度，定干高

51、度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分校點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原形。 = 6 * GB3 珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。 = 7 * GB3 對于較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強(qiáng)，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強(qiáng)修剪，這樣可減輕根系負(fù)擔(dān)，維持樹木體內(nèi)水分平衡，也使得樹木栽后穩(wěn)定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。（2）對灌木及藤蔓類修剪的規(guī)定 = 1 * GB3 帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當(dāng)有枯枝、病蟲枝時(shí)應(yīng)予剪除。 = 2 * GB3 枝條茂密的大灌木，可適量疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對于過長的枝條可剪去1/31/2。

52、= 3 * GB3 對嫁接灌木，應(yīng)將接口以下砧木萌生枝條剪除。 = 4 * GB3 分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應(yīng)順其樹勢適當(dāng)強(qiáng)剪，促生新枝，更新老枝。 = 5 * GB3 用作綠籬的喬灌木，只剪去枯病枝、受傷枝即可。 = 6 * GB3 攀緣類和蔓性苗木可剪除過長部分。攀緣上架苗木可剪除交錯(cuò)枝、橫向生長枝。（3）對苗木修剪質(zhì)量的規(guī)定 = 1 * GB3 剪口應(yīng)平滑，不得劈裂。 = 2 * GB3 枝條短截時(shí)應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。 = 3 * GB3 修剪直徑在2cm以上的大校及粗根時(shí)，截口必須削平并涂防腐劑，以防過分蒸發(fā)。干旱、凍傷及病蟲危害。總之，修剪要保持其自然樹形，

53、短截時(shí)應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前，還應(yīng)對根系進(jìn)行適當(dāng)修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。K大樹栽植（1）苗木選擇：選擇栽植的大樹，要根據(jù)設(shè)計(jì)的要求來選擇大樹，大樹的規(guī)格和樹形要符合設(shè)計(jì)的要求，大樹須經(jīng)過假植并且易于挖掘和運(yùn)輸。 （2）放線定位：施工人員要先做好放線定位工作，放線定位要符合設(shè)計(jì)要求，位置準(zhǔn)確，標(biāo)志明顯，放線定位偏差不得超過35%，樹木定點(diǎn)遇有障礙影響株距時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 （3）挖穴：要根據(jù)設(shè)計(jì)的要求先挖好栽植大樹的樹穴，樹穴的深度和寬度要根據(jù)大樹土球的大小來定，并做好換土和施底肥工作。 （4）大樹的挖掘：挖掘前，為防止大樹倒伏，應(yīng)對大樹進(jìn)行

54、必要的支撐，必要時(shí)用吊機(jī)輔助進(jìn)行。對大樹的樹冠亦可作適當(dāng)?shù)恼恚鶕?jù)觀賞要求對樹冠粗剪，對需保留的樹枝用草繩綁縛好，松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜。鏟開樹冠周圍的浮土，現(xiàn)出八字根，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大1520cm劃一圈，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬6080cm，深度以土球所要求的高度為宜，之后用鋒利的鐵锨修整，遇到較粗的樹根時(shí)，應(yīng)用鋸或剪將根切斷，不要用锨硬扎，以防土球松散。當(dāng)土球修整到1/2深度時(shí)，若土質(zhì)疏松，必需用草繩包捆，并可逐步向里收底，直到縮小到土球的1/3為止。在保證土球不松散開裂的情況下，修至土球要求的大小，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，在切斷主根時(shí)，要注意

55、支撐，防止樹木倒伏。土球修好后，應(yīng)立即用稻草包扎，邊扭緊稻草，邊向土球拍緊，務(wù)必使扭緊的稻草與土球緊密結(jié)合，最后用8度笏包緊。 （5）吊運(yùn)：用吊帶以一點(diǎn)或兩點(diǎn)套在樹身和樹干下部，慢慢起吊，樹木裝進(jìn)汽車時(shí)，使樹冠向著汽車尾部，土球靠近司機(jī)室。樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一專用木頭墊，務(wù)必使土球在汽車中固定。運(yùn)輸前要先了解必經(jīng)路線的情況，路面是否夠?qū)?、路面質(zhì)量是否能通過、途中有無橫架空線及能否通過、收費(fèi)站和橋梁能否通過等，必要時(shí)與交通警聯(lián)系，確定好行車路線。行車過程中押運(yùn)員應(yīng)經(jīng)常檢查運(yùn)輸途中土球縛扎是否松動(dòng)，樹冠是否掃地，左右是否影響其它車輛和行人，同時(shí)要準(zhǔn)備一支長竹竿，

56、必要時(shí)可頂開橫架空線。（6）栽植：將大樹輕輕地斜吊放置到已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，拆除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動(dòng)和調(diào)整樹冠的方向，使樹向和周圍環(huán)境配合，然后拆除土球處包扎的繩包，分層填土，分層筑實(shí)，把土球全埋入地下，在樹干周圍的地面上也要開窩。最后分兩次淋定根水。大樹栽植好后，要立好支撐，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不歪倒。L喬木種植（1）種植的方法定植應(yīng)根據(jù)樹木的習(xí)性和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時(shí)期進(jìn)行。樹木置人種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，應(yīng)修整種植穴。同時(shí)，應(yīng)再次檢查根系是否完好。苗木修剪后

57、即可定植，定植的位置應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。定植施工的一般方法是：將苗木的土球或根黨放人種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上提一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土壓緊實(shí)，直到填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。種植裸根樹木時(shí)，將原根際埋下35cm即可，不可太深，太深了地溫上不來，影響根系發(fā)育，太淺易斜倒，同時(shí)

58、注意先回填表土。應(yīng)將種植穴底填土呈半圓土堆，置人樹木填土至1/3時(shí)，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置人種植穴，填土踏實(shí)。綠籬成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)應(yīng)由上向下種植。大型塊植或不同彩色叢植時(shí)，宜分區(qū)分塊。假山或巖縫間種植，應(yīng)在種植土中摻人苔薛、泥炭等保濕透氣材料。落葉喬木在非種植季節(jié)種植時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施。苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的1/3，同時(shí)必須加大上球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，

59、但不得傷害幼芽。夏季可搭棚遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應(yīng)防風(fēng)防寒。干旱地區(qū)或干旱季節(jié)，種植裸根樹木應(yīng)采取根部噴布生根激素、增加澆水次數(shù)等措施。對排水不良的種植穴，可在穴底鋪1015cm沙礫或鋪設(shè)滲人管、盲溝，以利排水。（2）加固喬木在種植前，在樹桿中上用8cm鋼繩套6分膠管捆緊，四周拉4根長10-12m粗 6cm鋼繩，外套6分膠管。種植后，在樹四周綠地上打入4根長120cm角鋼將上部鉆有活動(dòng)扭扣的鋼繩固定在四個(gè)角鋼上，扭緊鋼絲繩，固正樹木。為了防止?jié)菜竽囝^（土球）走位，在喬木土球入土后未回填土前，用100cm*8cm*5cm的木方四根打入樹穴內(nèi)。再用四根木方橫放在土球四周形成

60、口字形，將橫放木方固定在豎放木方上，固定土球后回填種植土。（3）種植的質(zhì)量要求規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時(shí)應(yīng)按造型接栽，深淺保持一致。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時(shí)，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。竹類可比原種植線深510mn。M灌木種植（1）、施工人員首先做好放線