安全生產(chǎn)月總結(jié)5篇

1、Word - 11 -平安生產(chǎn)月總結(jié)5篇 平安生產(chǎn)月活動旨在最大限度地消退身邊的事故隱患，遏制重特大事故發(fā)生，促進(jìn)平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面是平安生產(chǎn)月總結(jié)，歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)! 平安生產(chǎn)月總結(jié)1 為了更好地貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法，確保我公司電力系統(tǒng)平安連運(yùn)，廠、車間、班組三級對搞好平安供電工作特殊重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對供電平安的管理，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督，堅持“以人為本”的管理理念，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，不斷夯實(shí)平安基礎(chǔ)。在全方位的平安管理模式下進(jìn)

2、行平安教育和管理，主要做了如下工作： 一、層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好平安生產(chǎn)的重要保證。平安生產(chǎn)工作依據(jù)“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的平安目標(biāo)分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分生疏到平安是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無論何時，“平安第一”的思想絲毫不能動搖，平安工作絲毫不能松懈。寬敞干部職工對平安生產(chǎn)的重要性生疏越來越深刻，生疏到搞好平安工作必需狠抓管理，層層落實(shí)平安責(zé)任制，只有如此，才能將平安生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到

3、了領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)工作，以確保平安生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間平安第一責(zé)任人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書后，各車間也與班組簽訂了平安生2產(chǎn)責(zé)任制，將平安責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個人，把平安責(zé)任與每個人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”。 二、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，夯實(shí)平安基礎(chǔ)我們始終堅持做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行平安規(guī)程和相關(guān)平安制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格依據(jù)電業(yè)平安工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;樂觀開展“平安生產(chǎn)月”和“百日平安無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法及

4、省平安管理?xiàng)l例，進(jìn)一步增加員工平安生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的平安水平，我們成立“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對如何開展好“平安生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安活動，使大家對平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握，增加了廠全體員工對電氣平安連運(yùn)的重要性和必要性的思想生疏，從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變，把平安生產(chǎn)的重要性生疏提高到了一個新的高度。 三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅持“狠抓平安措施整改”的原則，大力

5、普查平安缺陷及隱患，針對查獲的平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，實(shí)行一切可行的處理方法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過一個隱患，不留一個死角，依據(jù)檢查狀況，按輕重緩急，有方案、有步驟的推動了平安隱患大整改工作，并留意在整改進(jìn)行過程中嚴(yán)格落實(shí)電力平安工作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的平安防范措施，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能消逝的危急點(diǎn)和危急源，堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長周期健康進(jìn)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。 四、堅持開展平安大檢查平安大檢查是在平安生產(chǎn)中準(zhǔn)時發(fā)覺缺陷和隱患促進(jìn)平安生產(chǎn)必不行少的工作，也是平安生產(chǎn)法賜予我們的神圣使命，平安大檢查共

6、分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。每次檢查時，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開會議組織各車間進(jìn)行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠對車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在平安大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合平安評價工作，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對缺陷、隱患準(zhǔn)時認(rèn)真地進(jìn)行整改，對現(xiàn)場的違章行為進(jìn)行懲處，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過檢查、整改，廠各車間的平安生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，平安生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步。 五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章

7、指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，始終是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為平安檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)覺“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格懲處，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長聯(lián)責(zé)，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)峻查處“三違”行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增加遵守平安規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時樂觀組織車間、班組開展平安活動。通過歷次平安活動的開展，公司“我們并不想使自己受損害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益，任何狀況下，一個繁忙的日程絕不能成為忽視平安的

8、理由”的平安理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為規(guī)范化”的活動主題深化人心，廠全體員工正努力建立“自我管理、自我約束”的平安機(jī)制，平安綜合素養(yǎng)的整體水平得到了提高?？傊桨补ぷ魇且豁?xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓平安管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)峻處理，決不手軟。在今后的平安工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)全都，排解萬難，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，連續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，平安供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。 平安生產(chǎn)月總結(jié)2 依據(jù)筠教辦發(fā)202292號文件，關(guān)于開展2022年“全國平安生產(chǎn)月”活動的通知，結(jié)合我校實(shí)際狀況，緊緊圍繞全國平安生產(chǎn)月主題

9、“關(guān)愛生命，平安進(jìn)展”，在本校范圍內(nèi)開展了此次活動?，F(xiàn)將本次平安生產(chǎn)月活動總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。 為加強(qiáng)本次平安生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安生產(chǎn)月活動的有效落實(shí)，我中心學(xué)校的李校長親自負(fù)責(zé)本次平安月活動的組織實(shí)施，分管平安的副校長具體抓，全體員工樂觀協(xié)作。在六月學(xué)校心學(xué)校組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)筠教辦發(fā)20 xx92號文件，并依據(jù)文件要求，緊緊圍繞“關(guān)愛生命，平安進(jìn)展”這一主題對本次活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使我?！捌桨采a(chǎn)月”活動一開頭就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有方案的正常軌道，并使得本次平安月活動中全校無任何大小平安事故發(fā)生。 二、開展形式多樣的教育活動。 6月初，組織全體教職員工學(xué)

10、習(xí)了有關(guān)平安的法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)來增加員工的平安理念，營造校內(nèi)平安教育氛圍。6月上、中旬，我校嚴(yán)格遵照92號文件精神，重點(diǎn)開展了如下活動：1、在校內(nèi)及街道懸掛“平安生產(chǎn)月”活動標(biāo)語，粘貼宣揚(yáng)標(biāo)語和宣揚(yáng)畫，班級出有關(guān)平安黑板報和手抄報。2、在中心校進(jìn)行平安學(xué)問講座，并組織高班級同學(xué)進(jìn)行了一次平安學(xué)問競賽，試題主要來源于日常平安常識。試題以選擇、推斷、簡答題形式消逝，總分100分。考試結(jié)果：最高分98分，最低分83分，平均分91分。通過此次考試真實(shí)地反應(yīng)了同學(xué)對平安學(xué)問的把握狀況。對參與本次競賽獲獎同學(xué)發(fā)了獎品，以資鼓勁。3、活動中還向同學(xué)發(fā)放了本次平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)材料。4、組織全校同學(xué)輪番觀看自行

11、刻錄的“青少年平安教育活動片”，取得了較好的效果。 三、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，留意實(shí)際效果。 為了使平安月活動落實(shí)到位，我校分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校內(nèi)各處進(jìn)行平安檢查。對檢查中消逝的不良現(xiàn)象準(zhǔn)時指出，并馬上作出處理。對查出的問題能解決的予以解決。通過檢查，使學(xué)校的平安性進(jìn)一步提高。 四、酷熱的夏季已經(jīng)來臨，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電以及防傳染病工作，學(xué)校均做了周密的部署，有的還制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。 通過本次平安生產(chǎn)月活動，使我校的平安管理工作上了一個新的臺階，也增加了相關(guān)管理人員的責(zé)任心和師生的平安意識。也為以后開展平安工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。 平安生產(chǎn)月總結(jié)3 為進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)，依

12、據(jù)建安公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合分公司實(shí)際狀況，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，與有關(guān)部門親熱協(xié)作，狠抓落實(shí)。召開會議進(jìn)行了宣揚(yáng)發(fā)動。制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。同時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理、書記任組長?；顒右v求實(shí)際，留意實(shí)效，真抓實(shí)干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。在活動開展中，x政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證平安月活動開展的富有成效。 1、首先召開了動員會，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司關(guān)于平安月文件精神，進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，利用各種形式的宣揚(yáng)工具，大造聲勢，做到家喻戶曉，

13、人人皆知。抓好班前班后的平安教育，組織開展班前半小時學(xué)問競賽活動，出版一期以平安月為主題的黑板報，帶領(lǐng)職工參觀了平安事故案例巡展，反復(fù)學(xué)習(xí)近期公司發(fā)生的幾起平安事故，使職工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立平安第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工平安宣揚(yáng)教育，提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)，做到平安教育有形式有內(nèi)容，要靈敏多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到確定的規(guī)模，真正掀起平安教育的潮流。結(jié)合本單位實(shí)際，組織職工參與公司開展的一些文體活動，豐富職工業(yè)余平安文化生活，達(dá)到寓教于樂、潛移默化的目的。 2、深化開展反松勁、反麻痹、反傲慢大爭辯，筑牢職工平安思想防線。依據(jù)活動要求，協(xié)作有

14、關(guān)部門開展好反松勁、反麻痹、反傲慢“三反”活動。就如何防止在平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展、平安周期較長的大好形勢下，消逝松勁、麻痹、傲慢思想，發(fā)動職工出方法、想方法，開放爭辯，爭辯出平安生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應(yīng)的對策和措施，解決照舊存在于職工思想中對平安重視不夠、生疏不到位的問題，真正筑牢平安思想防線。發(fā)動職工圍繞完善平安工作措施、健全平安工作制度、深化平安生產(chǎn)工作、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理、防松勁、防麻痹、防傲慢提合理化建議活動。 3、樂觀協(xié)作平安月開展一系列的平安活動。首先抓好班組管理工作，實(shí)行針對性措施，消退現(xiàn)場存在的隱患，對不執(zhí)行該制度的干部職工進(jìn)行從重懲處。其次，抓好現(xiàn)場管理?；顒有〗M對施工現(xiàn)場進(jìn)

15、行動態(tài)平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和消退了擔(dān)憂全隱患，解決了在執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、自主保安過程中存在的問題。第三，加大勞動紀(jì)律的管理力度，對遲到、早退等行為按經(jīng)濟(jì)承包方案考核，同時與各班組的經(jīng)濟(jì)和各類評先掛鉤。第四，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了細(xì)致的工作措施，對發(fā)覺的質(zhì)量問題進(jìn)行限期返工，分公司不再支付工資，并對責(zé)任人和跟班隊(duì)進(jìn)步行懲處。第五，為防止平安月期間管理消逝脫節(jié)，管理人員一律不準(zhǔn)外出，堅持跟班到點(diǎn)。職工嚴(yán)格按支配的時間輪休，不得任憑調(diào)休。對出工不出力，不聽從支配等現(xiàn)象按“三違”懲處，重復(fù)發(fā)生的，一律送待業(yè)站。 通過安展平安月活動，對存在的問題和隱患準(zhǔn)時的進(jìn)行了落實(shí)和整改，活動中涌現(xiàn)出一些平安工作做

16、的好的班組和個人，分公司將依據(jù)活動承諾賜予嘉獎，同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍，對活動狀況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，更好的為公司平安生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。 6月第一個星期為平安宣揚(yáng)周;其次個星期日(即6月14日)為平安生產(chǎn)學(xué)問競賽周;第三周為平安意識提高，平安隱患排查周;第四周為平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。 平安生產(chǎn)月總結(jié)4 為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識，我國將6月份定為“平安月”，以堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動主題是“平安責(zé)任重于泰山。 在“平安月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹

17、廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)措施，嚴(yán)格依據(jù)“十個一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患準(zhǔn)時匯報，準(zhǔn)時修理，6月中旬的一天，我在巡察中發(fā)覺泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)認(rèn)真觀看，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不準(zhǔn)時排解，會使電機(jī)溫度上升，引起事故，因此，我馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到準(zhǔn)時的修理，杜絕了一起事故的發(fā)生。 本人始終負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的平安意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安學(xué)問，并以臺帳形式進(jìn)行宣揚(yáng)，掛念班長搞好每一次的平安生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，依據(jù)要求讀

18、一本平安生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都樂觀參與，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。 總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！捌桨苍隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老狡猾實(shí)地干，由于平安生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)平安，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中供應(yīng)保證。 平安生產(chǎn)月總結(jié)5 今年以來,本車間在廠x政的領(lǐng)導(dǎo)和上級平安部門的正確指導(dǎo)下,以平安生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地

19、開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是: 一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共懲處扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)行平安教育,讓他們清楚地生疏到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。 二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排解隱患,就難保證平安生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了平安生產(chǎn)，給生產(chǎn)的平安、順暢奠定基礎(chǔ)。 三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必需杜絕