地質(zhì)災(zāi)害治理工程錨桿框格及板肋式擋墻方案

1、錨桿框格、板肋式錨桿擋墻監(jiān)理細(xì)則專業(yè)工程特點：本工程屬于地質(zhì)災(zāi)害治理工程，時間緊，任務(wù)重。坡面采用錨桿框格進(jìn)行加固。格構(gòu)梁截面尺寸為400*400mm，采用強(qiáng)度為C25的現(xiàn)澆砼，框格尺寸為3m*3m；錨桿采用全粘結(jié)灌漿普通錨桿，錨桿的入射角為25度，錨孔灌注M30砂漿，錨桿布置于框格相交節(jié)點處，錨固段進(jìn)入穩(wěn)定地層4m，自由段長度應(yīng)超過潛在滑動面，進(jìn)入穩(wěn)定層2m；板肋式錨桿擋墻布置在邊坡的坡腳，肋柱截面尺寸為300*400mm，壓頂梁壓面，壓頂梁截面尺寸為400*300mm，擋板厚度為200mm，強(qiáng)度為C25。本工程坡面格構(gòu)梁不要求與坡面成一個平整的大坡，可以就現(xiàn)場實際情況調(diào)坡，但一個框格段內(nèi)的

2、梁要求在同一平面內(nèi)；板肋式擋墻的受力特點與其傾斜角度有關(guān)，必須嚴(yán)格按設(shè)計要求的傾斜角度進(jìn)行施工，若實際現(xiàn)場的傾斜角度超過設(shè)計時，須經(jīng)設(shè)計驗算；格構(gòu)梁、板肋式擋墻、壓頂梁的伸縮縫間距按1520m設(shè)，必須在同一截面從上至下一線斷開，宜從格構(gòu)梁中間斷開；排水溝、截水溝經(jīng)過格構(gòu)梁處，格構(gòu)梁斷開，宜從格構(gòu)梁中間斷開；錨桿鉆進(jìn)過程中應(yīng)及時對地質(zhì)情況進(jìn)行編錄，以利反饋設(shè)計，采用信息化施工方法；該工程施工順序為先按地形及設(shè)計坡降做好排水工程，然后由上至下施工錨桿、壓頂梁、最后施工板肋式錨桿擋墻及公路排水溝等。施工過程中，梁、錨桿須設(shè)置監(jiān)測點，經(jīng)常進(jìn)行觀測。監(jiān)理工作的流程：（見監(jiān)理規(guī)劃）監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)

3、值：材料及質(zhì)量要求錨桿、鋼筋、水泥等必須有出廠合格證，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用；施工前須進(jìn)行粗、細(xì)集料恨性能試驗、砂漿配合比試驗；錨桿注漿用M30水泥砂漿，砂中含泥量按重量計不得大于3%，云母、有機(jī)物、硫化物及硫酸等有害物質(zhì)含量按重量計不得大于1%，砂細(xì)度模數(shù)不宜小于0.7；進(jìn)場的材料、機(jī)械設(shè)備須報驗經(jīng)監(jiān)理人員同意后方可投入使用。錨桿控制要求錨桿鉆孔允許偏差為15mm，孔距誤差不超過150mm，孔深允許偏差為50mm；錨桿連接時采用對焊或幫焊，幫焊采用E50焊條；錨桿每隔2m要焊好錨桿支架，雙筋錨桿須每隔2m點焊長10cm 連結(jié)在一起；板肋式擋墻施工時須同時在板面處按設(shè)計要求每隔2m按品字形埋設(shè)

4、泄水孔，做好反濾層；錨桿施工前應(yīng)進(jìn)行錨桿的抗撥試驗，錨桿試驗數(shù)量不得小于5根，完工后，應(yīng)對錨桿進(jìn)行驗收試驗： 錨桿驗收試驗荷載值及試驗根數(shù)要求項目錨桿類型 試驗荷載值（kn）試驗根數(shù)125110該類型錨桿總數(shù)的3%，且不小于5根225200該類型錨桿總數(shù)的3%，且不小于5根132150該類型錨桿總數(shù)的3%，且不小于5根注漿：孔深、孔徑驗收合格后灌注水泥砂漿，砂漿要拌和均勻，隨拌隨用，一次拌和的砂漿要在初凝前用完。注漿開始或中途暫停超過30分鐘時，要用水潤滑注漿罐及其管路；注漿孔口壓力控制在0.40.6Mpa之間；注漿管要插至距離孔底510cm處，隨水泥砂漿的注入緩慢勻速拔出，直到注滿為止；施工

5、用腳手架必須牢固，搭設(shè)前須經(jīng)驗算合格，施工單位須編制施工方案報批后方可實施；錨桿安設(shè)后不得隨意敲擊，其端部3天內(nèi)不得懸掛重物，在砂漿凝固前，確實作好錨桿防護(hù)工作，防止敲擊、碰撞、拉拔桿體和在加固下方開挖；粘結(jié)錨桿錨桿粘結(jié)用水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到80%以上后，才能進(jìn)行錨桿外端部彎折施工。格構(gòu)梁、板肋式擋墻控制要點：格構(gòu)梁、擋墻采用C25砼現(xiàn)澆，肋柱基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)入基巖不小于1.0m，擋墻基礎(chǔ)應(yīng)嵌入地面以下不小于0.3m；格構(gòu)梁基坑開挖時應(yīng)注意使開挖斷面垂直于路塹邊坡坡面；鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、型號、布置、搭接等必須符合設(shè)計及規(guī)范要求，特別是施工縫處的處理及加密箍筋的加密長度；模板安裝要求幾何尺寸符合設(shè)計要求，定

6、位準(zhǔn)確，支撐牢固；開挖的棄渣應(yīng)及時清理，不得堆的邊坡體上方，以免造成隱患；板肋式擋墻若因現(xiàn)場實際情況需調(diào)整增加高度達(dá)2m以上時，須經(jīng)設(shè)計驗算合格同意后方可實施；板肋式擋墻必須嚴(yán)格按設(shè)計要求的傾斜角度進(jìn)行施工，若實際現(xiàn)場的傾斜角度超過設(shè)計時，須經(jīng)設(shè)計驗算合格同意后方可實施；每隔1520m做一變形縫，變形縫須從上至下全斷面斷開，宜從中間斷開，包括基礎(chǔ)、面板、壓頂梁、格構(gòu)梁等，內(nèi)用瀝青麻絲塞縫；排水溝、截水溝經(jīng)過格構(gòu)梁處，格構(gòu)梁斷開，宜從中間斷開。格構(gòu)梁施工縫應(yīng)留在格構(gòu)梁間距1/3處，施工縫留榫頭，箍筋加密長度不小于1.4m；肋柱施工縫應(yīng)留在距錨桿堅向間距1/3處，施工縫留榫頭，箍筋加密長度不小于0

7、.6m；由于多數(shù)地段坡度較陡，灌注格構(gòu)梁砼時，要控制好砼的坍落度，灌注速度不宜過快，或可適當(dāng)留施工縫，以免由于上部砼的壓力造成下部出現(xiàn)“脹模”現(xiàn)象。監(jiān)理工作方法和措施：監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工程師按照監(jiān)理規(guī)范要求采取旁站、巡視、平行檢驗等方法對建設(shè)工程實行監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作措施質(zhì)量控制措施一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進(jìn)度控制和投資控制相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。兩個重點：重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：錨桿工程、格構(gòu)梁工程、板肋式擋土墻工程。重要的分項工程是：錨桿、鋼筋、混凝土、砌體等分項工

8、程。關(guān)鍵部位：錨桿鉆孔、安裝、灌漿，梁節(jié)點，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，混凝土澆筑，石砌體。三個階段：施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。施工階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。四個手段：檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。測量：監(jiān)理工程師

9、對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收 ，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要求返工。試驗：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗，施工單位要提供條件。監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承包單位加以重視或修改。進(jìn)度控制措施: 1)審查承包單位施工管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備，資質(zhì)，業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。2)審核施工單位提出的工程項目總進(jìn)度計劃，并督促其執(zhí)行。3)審查施工單位年，季度的進(jìn)度計劃并督促其執(zhí)行。4)要求施工單位每月25日報下月進(jìn)度計劃和本月的完成工程量報表，監(jiān)理工程師審核月報進(jìn)度

10、計劃和月工程量報表作為結(jié)算和付款依據(jù)。5)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃和實際完成計劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，并報總監(jiān)理工程師，對客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度并備案。6）對承包單位提前完成計劃，并沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議建設(shè)單位予以適當(dāng)獎勵；因承包單位主觀原因造成工期拖后，應(yīng)適當(dāng)予以罰款。投資控制措施: 1)根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時間分割把投資總額切塊；2)嚴(yán)格執(zhí)行工程量計量及工程變更程序；3)積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；4)加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對比分析；5)搞好與建設(shè)、設(shè)計、承包、材料供應(yīng)等單位、上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，做好投資控制。信息管理：1）信息管理員負(fù)責(zé)本工程實施階段全過程的信息收集、整理，按規(guī)定編目，輸入計算機(jī)工作；2）監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負(fù)責(zé)整理會議記錄，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)；3）理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗收簽認(rèn)；4）專業(yè)監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工單位技術(shù)資料；5）隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料。合同管理措施：1）弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系；2）書面指示或文件代替口頭指