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1、2022年客戶經(jīng)理試用期工作總結(jié)范文2000字時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在一個收獲的季節(jié),我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)_。成為了_普通的一員。成為了客戶效勞工作傳遞快樂的一名使者。感謝_給了我工作的時機,是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了_人“海納百川”的胸襟,感受到了_人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了_人的執(zhí)著和堅決。在對您們肅然起敬的同時,也為我有時機成為_的一份子而驚喜萬分。帶著對將來美妙的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不
2、平庸的崗位?;叵朐谶^去的三個月里,讓我歡喜讓我憂,有成功喜悅,也有傷心往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣,也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘懷。生活顯得緊張,但又有秩序。在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。一、萌芽階段在這期間,我主要是熟悉日常工作流程。比方熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的咨詢解釋工作,房屋的維修整改流程,其涉及到的事情比擬蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在
3、這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分理解的情況下,很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比擬正確的判斷,因為在接收到每一信息時都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點哪個是非重點,哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需馬上傳達的哪些信息是需過濾掉的,這些在缺乏經(jīng)歷與對公司整體內(nèi)部運作理解的情況下都是很難把握的。當(dāng)然了,在這期間,是我出錯的頂峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈敏性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了生疏和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地講解。從
4、中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進展交流,從他們那里可以學(xué)到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。二、成長階段通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開場分類進展工作制定每日方案,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的會談工作等四大類。在這期間,協(xié)助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時的相關(guān)考前須知。業(yè)主的咨詢解釋工作是多樣性的,讓我清楚的看到了自己對專業(yè)知識的缺乏和效勞質(zhì)量需要進步,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補充自己的專業(yè)知識,提升自己的效勞質(zhì)
5、量,使業(yè)主滿意,也讓自己更好的效勞于業(yè)主。在這里,我清楚的認(rèn)識到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞快樂的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道那么是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。三、成熟階段通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對根本工作技能方面有了更進一步的進步,在工作效率上也有了一定的改善。此時_也已順利交房,但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對于這種情況,為了控制這種現(xiàn)象的開展,就需要對這些整改原因進展現(xiàn)場勘察,找出癥結(jié),對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及局部業(yè)主自身的裝修操作的不標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致的報修
6、占了很大一局部。將這種報修整改降低至最低點,對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得非常重要,同時也為我們的后期工作帶來了方便,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的協(xié)助下對整改報修的流程進展了局部完善。首先從根抓起,對業(yè)主報修問題的責(zé)任性、真實性進展核查是否屬于正常維修整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)(主要是門窗鋁合金五金配件),通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以防止業(yè)主的報修投訴,同時防止了施工單位進展整改,增加了維修本錢及工作量,卻又沒有根本性的解決問題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工,還造成了業(yè)主對_滿意度的下降。其次,整改后的復(fù)查和回訪落實到每一個責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,防止施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以進步業(yè)主的滿意度,其次又可以聽到業(yè)主真實、中肯、良好的意見和建議,進步了我們的工作質(zhì)量,又何樂而不為呢?通過整改流程的完善,并在實際工作操作中得以施行,_的集中整改工作得以順
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