管理者的EQ課件

1、管理者的情緒商數(shù)（EQ）余世維管理者EQIQ=智能表現(xiàn)（科學(xué)知識的理解）EQ=情緒反應(yīng)（人際關(guān)系的運作）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () EQ的孕育背景環(huán)境變化 傳統(tǒng)忠誠團隊效率的要求 以道德平衡現(xiàn)實高IQ，低EQ的一般現(xiàn)象不能適應(yīng)環(huán)境不能委曲求全不能顧全大局不能領(lǐng)導(dǎo)群眾此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 中山大學(xué)研究所入學(xué)考試作文題目天下國家之事，敗于小人者十一，敗于君子者十九。蓋小人之骨柔，其氣餒，其愿欲易售，其營壘亦易破；惟君子之才品之不同，而業(yè)已為眾所推，其自負(fù)也常亢而不肯下，于是為深刻，為褊淺，為執(zhí)拗，不能舍己從人，以佐國家之急。此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 我不在象以前那樣地認(rèn)為智商是

2、無可替代的。想要成功，你還必須要知道該如何做出明智的抉擇，以及擁有更寬廣的思考力。比爾蓋茨（Bill Gates）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 領(lǐng)導(dǎo)的三力思考力決策力執(zhí)行力緊盯（Watch everything）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 未來的世界是方向比努力重要能力比知識重要健康比成績重要生活比文憑重要EQ比IQ重要此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () EQ不是情緒的發(fā)泄，是對情緒的警覺與利用1）察覺自己的情緒2）利用別人的情緒例：謹(jǐn)慎堅持和睦嚴(yán)厲機警此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 天性（或特質(zhì)）生存目的團隊紀(jì)律細(xì)心(危機)保守固執(zhí)鄉(xiāng)愿冷酷小節(jié)(繁瑣)謹(jǐn)慎堅持和睦嚴(yán)厲機警此資料整理自：成功

3、捷徑網(wǎng) () EQ的基本元素誠實2001年北京副局級領(lǐng)導(dǎo)考試作文題目“論政績靠炒”此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 2001年大學(xué)考試作文題目“以寓言故事為引 論述誠信的價值”（南京第13中學(xué)蔣昕捷以文言體“赤兔之死”獲滿分）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 美國司法裁判上的誠實英國科學(xué)試驗上的誠實法國人文藝術(shù)上的誠實日本客戶服務(wù)上的誠實德國工業(yè)制造上的誠實G5此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () EQ的最高風(fēng)范=負(fù)起責(zé)任+培養(yǎng)自信（直接面對問題/迅速解決困難/鼓勵他人冒險/積極給與支持）EQ的基本元素=誠實（認(rèn)識自己/了解客戶/投入工作）此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 更多余世維精彩資料分享!第一部分

4、：余世維精彩講座分享已測11/29余世維如何打造高績效團隊現(xiàn)場密訓(xùn)（8集全）網(wǎng)址： 已測11/26余世維如何提升管理者的執(zhí)行力（12集全）網(wǎng)址： 已測11/15余世維成功經(jīng)理人講座（11集）網(wǎng)址： 已測11/03余世維如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（6集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維經(jīng)理人常犯的11個錯誤（6集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（6集全） 網(wǎng)址：已測11/03余世維贏在執(zhí)行（6集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維市場競爭策略與最佳選擇（5集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維企業(yè)變革與文化（6集全） 網(wǎng)址： 更多余世維精彩資料分享! 已測11/03余世維有效溝通（6集全）

5、網(wǎng)址：已測11/03余世維如何成為卓越管理者（南昌講座錄音）（5集全） 網(wǎng)址： 已測11/11余世維領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)（片斷） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維突破人才經(jīng)營瓶頸（7集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維突破中小企業(yè)發(fā)展瓶頸（5集全） 網(wǎng)址： 已測11/03余世維管理者情商EQ（6集全） 網(wǎng)址：此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 更多余世維精彩資料分享!第二部分：余世維精彩資料分享PDF余世維這樣做，上司會喜歡（2P） PDF余世維市場營銷策略分析與最佳策略選擇（67P） PPT余世維企業(yè)變革管理（22P） PDF余世維怎么讓上司喜歡你（3P） PPT余世維成功經(jīng)理人講義（47P） PDF經(jīng)理人常犯的十三個錯誤（187P） PDF余世維一個有效管理者的11面鏡子（3P）PDF余世維為下屬疏減壓力（2P） 此資料整理自：成功捷徑網(wǎng) () 更多余世維精彩資料分享!PPT卓越管理者的為人處世（41P） PPT余世維管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ）（27P） PDF余世維如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人（84P） PPT余世維如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力（45P） PDF余世維解讀中