秘書崗位規(guī)范和工作標準(二)

1、上海市電力公司滬東供電分公司秘書行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：*部門：經(jīng)理辦公室崗位：秘書崗位：辦公室主任考核人姓名：*部門：經(jīng)理辦公室考核期限：從2004年11月至2004年12月分等級評分項目、1分2分3分4分5分工作量以卜兩項只要具有1項即成立：-正常情況下，當月完成工作量v3分欄工作量的30%（標準偏低）-違反標準和秉公辦事要求2項以卜兩壩只要具有1項即成立：-正常情況下，當月完成工作量v3分欄工作量的60%-違反標準和秉公辦事要求1項在正常情況卜及時保質(zhì)地完成以卜，作內(nèi)容：-根據(jù)工作要求完成各項任務；-保持政令暢通，確保上下信息對稱在3分的基

2、礎(chǔ)上，累計完成額外工作量80%在4分的基礎(chǔ)上，累計完成額外工作量100%完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計戈IJ/職責范圍內(nèi)的任務1次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務1次，但未造成不良后果，或影響卜道工序在正常情況下，在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務在3分基礎(chǔ)上，按時完成額外工作量80%在4分基礎(chǔ)上，提前完成額外工作量100%工作結(jié)果有效性存在1項工作質(zhì)量問題或發(fā)生1項差錯，造成后果存在1項工作質(zhì)量差錯，未造成不良后果工作要求；按時、較好地完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務在3分基礎(chǔ)上，所有工作達到優(yōu)良（不夠具體，無法衡量）在4分基

3、礎(chǔ)上，所有工作達到領(lǐng)導肯定工作態(tài)度工作節(jié)奏緩慢，經(jīng)常需督促，消極對待額外工作對U直的額外工作拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，符合管理要求在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設性意見和建議且被采納1條以上或受到領(lǐng)導為部門榮譽作出突出貢獻（如獲先進獎）被考核人簽名:考核人簽名:日期:表揚工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作1次及時與工作相關(guān)其他部門、班組進行工作溝通，上下道工序配合及時在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項工作中的實際困

4、難能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應能力，同時能夠組織協(xié)作事務；突發(fā)情況下，能與相關(guān)其他部門、班組人員人員進行工作溝通行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人簽名:考核人簽名:日期:被考核人姓名：*部門：經(jīng)理辦公室崗位：秘書考核人姓名：*部門：經(jīng)理辦公室崗位：辦公室主任時間：2004年10月工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務文件流轉(zhuǎn)處理及時按時催辦合理，實效顯著資料歸檔及時保證資料及時歸檔，以便查閱印章管理按密級要求做好保密，作，介紹信、證明信開具規(guī)范，用印準確公文核稿及時語句流暢，文字完美，行文規(guī)范，出稿及時會議活動管理按時安排合理，通知及時，會議室管理很好

5、執(zhí)行制度執(zhí)行制度有原則，經(jīng)常就制度執(zhí)行中的實際情況向有關(guān)職責方作積極的建議行政值班按時值班人員安排落實到人，不發(fā)生值班室脫崗、離崗現(xiàn)象本月特定事項額外工作事項成成領(lǐng)導布置的其他任務交辦的任務如期完成，且有特色，效果明顯行為規(guī)范考評表一一部室專職崗位被考核人姓名：*部門：經(jīng)理辦公室職位：秘書考評期限：2004年11月至2004年12月考核人姓名：*吾B門：經(jīng)理辦公室職位：秘書指標名稱權(quán)重（合計100%）績效評分等級（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績效積分（=權(quán)重X績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性25%工作結(jié)果的有效性20%工作度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分數(shù)總體績效回顧考核期