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1、第7章作業(yè)成本法練習題參考答案1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關資料如下:產(chǎn)量及直接成本等資料表項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)量(件)20000P50000定購次數(shù)(次)48機器制造工時(小時)40000P150000直接材料成本(元)22000002500000直接人工成本(元)300000750000制造費用明細及成本動因表項目制造費用金額成本動因材料驗收成本36000定購次數(shù)產(chǎn)品驗收成本42000定購次數(shù)燃料與水電成本43700機器制造工時開工成本21000r定購次數(shù)一職,福利成本25200直接人工成本設備折舊32300機器制造工時廠房折舊20300材料儲仔成本14100r直接材料成本車間管理人員工
2、資9800合計245200要求:(1)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法求出甲、乙兩種產(chǎn)品所應負擔的制造費用;(2)分別按傳統(tǒng)成本計算法與作業(yè)成本法計算甲、乙兩種產(chǎn)品的總成本和單位成本;(3)比較兩種方法計算結(jié)果的差異,并說明其原因。答案:(1)傳統(tǒng)計算法甲產(chǎn)品分配的制造費用=245200+(40000+150000)X40000=51600(元)乙產(chǎn)品分配的制造費用=245200-51600=193600(元)作業(yè)成本法項目制造費用金額成本動因單位作業(yè)成本一材料驗收成本36000定購次數(shù)3000產(chǎn)品驗收成本42000定購次數(shù)P3500燃料與水電成本43700機器制造工時0.23開工成本2100
3、0定購次數(shù)r1750職,福利成本25200直接人工成本0.024設備折舊32300機器制造工時0.17廠房折舊203000.29材料儲仔成本14100直接材料成本0.003車間管理人員工資98000.14甲產(chǎn)品分配的制造費用=4X(3000+3500+1750)+40000X(0.23+0.17)十20000X(0.29+0.14)+300000X0.024+2200000X0.003=71400(元)乙產(chǎn)品分配的制造費用=245200-71400=173800(元)(2)傳統(tǒng)成本計算法甲產(chǎn)品總成本=2200000+300000+51600=2551600(元)甲產(chǎn)品單位成本=2551600-
4、20000=127.58(元)乙產(chǎn)品總成本=2500000+750000+193600=3443600(元)乙產(chǎn)品單位成本=3423800+50000=68.872(元)作業(yè)成本法甲產(chǎn)品總成本=2200000+300000+71400=2571400(元)甲產(chǎn)品單位成本=2571400-20000=128.57(元)乙產(chǎn)品總成本=2500000+750000+173800=3423800(元)乙產(chǎn)品單位成本=3423800+50000=68.476(元)(3)根據(jù)以上計算可知,采用作業(yè)成本法計算的甲產(chǎn)品的成本高于采用傳統(tǒng)成本計算法下的成本,而乙產(chǎn)品則正好相反。這主要是因為兩種方法對制造費用的分
5、配采用的標準不同,傳統(tǒng)成本計算法只采用一個標準,即機器標準工時,而作業(yè)成本法則根據(jù)成本動因,采用五個分配標準,所以,作業(yè)成本法的計算結(jié)果更準確。2.某公司生產(chǎn)產(chǎn)品X使用一種主要零部件A的價格上漲到每件10.6元,這種零件每年需要10000件。由于公司有多余的生產(chǎn)能力且無其他用途,只需再租用一臺設備即可制造這種零件,設備的年租金為40000元。管理人員對零件自制或外購進行了決策分析。(1)根據(jù)傳統(tǒng)成本計算法提供的信息,這種零件的預計制造成本如下:單位零件成本成本總額直接材料0.6直接人工2.4變動制造費用2.6共耗固定成本30000(2)經(jīng)過作業(yè)成本計算,管理人員發(fā)現(xiàn)有一部分共耗固定成本可以歸屬
6、到這種零件,其預計制造成本如下所示:成本動因單位作業(yè)成本作業(yè)量裝配機器小時(小時)28.22800材料米購定單數(shù)量(張)10.00600物料處理材料移動(次數(shù))60.00120起動準備一準備次數(shù)(次數(shù))0.20200叫控制檢驗小時(小時)21.05100產(chǎn)品包裝包裝次數(shù)(次)25.0020要求:分別采用傳統(tǒng)成本計算法和作業(yè)成本計算法對零件進行自制和外購的分析并做決策。答案:傳統(tǒng)方法下自制與外購分析:自制差別成本直接材料(10000X0.6)6000直接人工(10000X2.4)24000變動制造費用(10000X2.6)26000專屬固定成本400001合計96000外購差別成本購買成本(10
7、000X10.6)106000自制零件節(jié)約的成本10000上述成本項目中,共耗固定成本是非相關成本,在分析中不予考慮。分析結(jié)果顯示,自制差別成本為96000元,小于外購差別成本106000元,自制零件可節(jié)約10000元,管理人員應選擇自制零件A。作業(yè)成本法下自制與外購分析:自制差別成本直接材料(10000 x0.6)6000直接人工(10000X2.4)24000裝配(800X28.2)22560材料米購(600X10)6000物料處理(120X60)7200起動準備(500X0.20)100質(zhì)量控制(200X21.05)4210產(chǎn)品包裝(150X25)3750專屬固定成本40000合計113820外購差別成本(10000X10.6)106000外購零件節(jié)約的成本7
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