IBM ERP實(shí)施-成本模塊業(yè)務(wù)方案和用戶操作手冊(cè)手冊(cè)(超詳細(xì))

1、BusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 用戶手冊(cè)成本管理美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目作者:董秋輝創(chuàng)建時(shí)間:January11,2006更新時(shí)間:January11,2006控制號(hào):版本:1.0審批:IBM項(xiàng)目經(jīng)理美的項(xiàng)目經(jīng)理CopyNumber變更記錄時(shí)間作者版本變更參考2005124董秋輝1.0無(wú)前一版本審閱姓名職位黃瓊美的項(xiàng)目經(jīng)理陳軍IBM項(xiàng)目經(jīng)理傳閱名稱地點(diǎn)1資料室主管項(xiàng)冃資料室2項(xiàng)冃組成員345678910111213141516171819202122目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l

2、bookmark0 變更記錄II1介紹1 HYPERLINK l bookmark6 1.1目的1 HYPERLINK l bookmark8 1.2適用范圍1 HYPERLINK l bookmark10 1.3主要內(nèi)容1 HYPERLINK l bookmark12 1.4文檔依據(jù)1 HYPERLINK l bookmark14 設(shè)置初始標(biāo)準(zhǔn)成本2 HYPERLINK l bookmark16 2.1工作程序2 HYPERLINK l bookmark18 2.2流程圖2 HYPERLINK l bookmark20 2.3流程說(shuō)明2 HYPERLINK l bookmark22 2.4操

3、作指引3 HYPERLINK l bookmark42 處理期末成本事務(wù)22 HYPERLINK l bookmark44 3.1工作程序22 HYPERLINK l bookmark46 3.2流程圖22 HYPERLINK l bookmark48 3.3流程說(shuō)明22 HYPERLINK l bookmark52 3.4操作指引23 HYPERLINK l bookmark56 模擬產(chǎn)品最新成本25 HYPERLINK l bookmark58 4.1工作程序25 HYPERLINK l bookmark66 4.2流程圖25 HYPERLINK l bookmark68 4.3流程說(shuō)明2

4、5 HYPERLINK l bookmark72 定義成本計(jì)算資源和費(fèi)用26 HYPERLINK l bookmark74 5.1工作程序26 HYPERLINK l bookmark76 5.2操作指引26 HYPERLINK l bookmark90 6關(guān)閉作業(yè)號(hào)37 HYPERLINK l bookmark92 6.1工作程序37 HYPERLINK l bookmark94 6.2流程圖38 HYPERLINK l bookmark96 6.3操作指南39 HYPERLINK l bookmark128 7影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié)55 HYPERLINK l bookmark1

5、44 8常用報(bào)表58 HYPERLINK l bookmark184 9附件68BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: AH1.1目的本手冊(cè)描述了成本管理所涉及的業(yè)務(wù)流程和工作程序，以及在ORACLE系統(tǒng)中的操作步驟。1.2適用范圍本手冊(cè)供財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)成本管理的最終用戶使用。1.3主要內(nèi)容本手冊(cè)主要包括以下內(nèi)容工作程序流程圖操作指南1.4文檔依據(jù)本手冊(cè)的主要依據(jù)是：美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目-成本管理目標(biāo)流程設(shè)計(jì)方案2設(shè)置初始標(biāo)準(zhǔn)成本工作程序步負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容操作步驟

6、驟1成本會(huì)計(jì)運(yùn)行物料殘缺屬性報(bào)表檢查0成本檢查0成本2成本會(huì)計(jì)手工維護(hù)采購(gòu)件新物料成本，保證采購(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行采購(gòu)件成本維護(hù)3成本會(huì)計(jì)將卷積出來(lái)的待定成本和凍結(jié)成本進(jìn)行必較，如果差異正常，則更新裝配件的成本裝配件成本維護(hù)流程圖項(xiàng)目名稱：美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)者：國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部注釋:批準(zhǔn)人:流程擁有部門:：步驟1。對(duì)制造件來(lái)講，卷積成本之前必須先完BOM/工藝路線的基礎(chǔ)工作。否則卷積沒(méi)有意義，需要在BOM和工藝線路建立后重新卷積。物料殘缺屬性報(bào)表會(huì)有相應(yīng)提示。節(jié)點(diǎn)號(hào)：A61流程名稱：設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)成本文檔控制號(hào):批準(zhǔn)日期:版本號(hào)：頁(yè)號(hào):02流程說(shuō)明本手冊(cè)供財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)最

7、終用戶使用，由于新系統(tǒng)限制了0成本的采購(gòu)業(yè)務(wù)和庫(kù)存事務(wù)，限制了0成本車間作業(yè)下達(dá)，所有成本會(huì)計(jì)每天必須運(yùn)行物料殘缺屬性報(bào)表維護(hù)好成本，否則將影響采購(gòu)、庫(kù)存和車間正常事務(wù)處理。24操作指引2.4.1檢查0成本120順德工廠制造請(qǐng)求提交新請(qǐng)求選擇K_零成本物料殘缺屬性報(bào)表，點(diǎn)擊“確定”BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: #10862109.docPage: 創(chuàng)建起始時(shí)間：選擇哪個(gè)時(shí)間范圍建立的ITEM是否存在0成本；最后修改起始時(shí)間：選擇哪個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)修改過(guò)成本的ITEM是否存在0成本；物料類型

8、：選擇你要檢查0成本的物料類型，譬如說(shuō)你是想檢查裝配件、子裝配件、虛擬件還是采購(gòu)件等；成本類型：選擇你是要檢查待定成本、標(biāo)準(zhǔn)成本還是凍結(jié)成本是否存在0成本，該處選項(xiàng)等多少取決于各公司對(duì)成本類型對(duì)設(shè)置。2.4.2采購(gòu)件初始成本的設(shè)置手工更新成本、査詢120順德工廠成本管理物料成本物料成本BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 裝配件成才:舅計(jì)標(biāo)抵威本更新更斷威玉査看威姿更新愛(ài)瀏覽器-成本管理功能文檔淸除威龍更新歷史錄査看威龍歷史錄輸入項(xiàng)目編碼，選擇新建成本的類型

9、。標(biāo)準(zhǔn)Jh.點(diǎn)擊廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠廠CE-EFEffi5Q/HEPT2Y孫室內(nèi)機(jī)(定制和10-300134物料說(shuō)明使用默認(rèn)控制庫(kù)存資產(chǎn)基于累計(jì)物料成本婁型查看(A)成本(C)新建(N)打開(Q)成本婁型說(shuō)明單默認(rèn)成本類型文件編輯查看(Y)文件夾TLfT.JWindow幫助Of):詔3丨令窗色占?xì)癤0鱗域丨診3多壽丨?o物料成本匯總esc):71X瞳Oracle應(yīng)用產(chǎn)品-制冷ERP培謂環(huán)境nrTmn成本要素說(shuō)明LWM物料成本要素1MFG損耗系數(shù)批量更新采購(gòu)件成本120順德工廠成本管理請(qǐng)求運(yùn)行K更新采購(gòu)件成本成本規(guī)則：自IltemA成本類型中的成本以更新其B成本類

10、型中的成本；成本類型：B成本類型；物料起始編碼：要更新的物料的起始編碼1Item；是否執(zhí)行更新：如果選“是”則會(huì)用IltemA成本類型中的成本更新其B成本類型中的成本；如果選“否”則不會(huì)更新其B成本類型中的成本，僅輸出報(bào)表用于分析；報(bào)表輸出結(jié)果：BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServicesPage: Page: 2.4.3裝配件成本維護(hù)成本是否確物料成本裝配件成本累計(jì)功能文檔m威龍：農(nóng)酉閒牛威衣祟計(jì)+裝配件成衣累計(jì)物料成衣物料成衣物料成衣歷史錄檔;瀏覽器-成本管理+査看己核負(fù)成衣的多級(jí)譴單標(biāo)抵成衣更斷乎均威衣更斷進(jìn)費(fèi)批択威本更斯供應(yīng)免

11、曲衣計(jì)負(fù)威批端驗(yàn)威衣期間成本計(jì)篦會(huì)計(jì)黃團(tuán)周期BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: I-9E1名稱布局名稱報(bào)表粲Jo裝配件成本累計(jì)CSD)成本累計(jì)-打印報(bào)表成本累計(jì)-無(wú)報(bào)表臨時(shí)累計(jì)-打印報(bào)表物料潔單管7復(fù)制(P).調(diào)試選項(xiàng)(B)計(jì)劃迦選項(xiàng)宜制(P).幫助(C)打印至文件編輯查看(V)耳件乎:直工具世Window幫助文件編輯查看(V)耳件尹氏丿THLrrjWindow幫助加鴻0曲名稱應(yīng)用產(chǎn)品鱗肢丨診3鄉(xiāng)彎丨?物料潔單管物料活單管運(yùn)行此諱求完威后”查找參數(shù)語(yǔ)言在以

12、下情閔運(yùn)行任務(wù)布局通知運(yùn)行此諾求.卷數(shù)語(yǔ)言在哄下悄況運(yùn)行任務(wù)打印至完成后凹保有所有輸出文件0通知立即語(yǔ)言設(shè)置(L)(A)題Oratle應(yīng)用產(chǎn)品-ERPgl試環(huán)境ea3005-01-1223：ffi累計(jì)(ZSE)累計(jì)選項(xiàng)丙有物料范圍有效日期在以下情浙.物料自物料至成本類型：在裝配件的哪個(gè)成本類型中對(duì)裝配件進(jìn)行成本累計(jì)；累計(jì)選項(xiàng)單層累計(jì)：如果一個(gè)裝配件含多層物料，則只累計(jì)最上一層；全部成本累計(jì)：如果一個(gè)裝配件含多層物料，則將全部物料進(jìn)行累計(jì)BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.d

13、ocPage: 按成本累計(jì)需要選擇好參數(shù)，點(diǎn)擊確定提交報(bào)表，系統(tǒng)將提示您提交請(qǐng)求的請(qǐng)求號(hào)。點(diǎn)擊菜單：查看請(qǐng)求BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 2,1妞1000,1,2,1,1,4427634427014427002004,1暫掛請(qǐng)求迫)取消請(qǐng)求(C)查看日志(L).(B)運(yùn)行成本類型比較報(bào)表，對(duì)比裝配件在待定成本類型中和凍結(jié)成本類型中的成本差異是否正常:成本累計(jì)-無(wú)報(bào)表成本累計(jì)-無(wú)報(bào)表刪除臨時(shí)黒計(jì)數(shù)據(jù)成本累計(jì)-打E1報(bào)表449446已完成個(gè)人請(qǐng)求(E)事

14、正在處理的個(gè)人請(qǐng)求(P)事特定請(qǐng)求何)請(qǐng)求編號(hào)名稱提交日期完成日期狀態(tài)階段申請(qǐng)人諱求扁號(hào)449455刪除臨時(shí)黒計(jì)數(shù)據(jù)笈莫驗(yàn)證錯(cuò)時(shí)診斷原路徑：報(bào)表成本物料運(yùn)彳亍中已完成己完成己完咸正國(guó)正國(guó)正國(guó)查看報(bào)表運(yùn)行的詳細(xì)情況正國(guó)45050,2,H6,3,1,2,1,12,146,3,1,2,1,1,1,AllAll,11255,2005/12/0100：查看輸出(P)功能文檔腹表物料威衣信舄物料威衣歷史錄裝配件威衣累計(jì)査看已核篦成隹的參級(jí)靑甲標(biāo)抵威衣更新乎均威衣更浙成批徧強(qiáng)威衣艮表丈件邁）漏輯助查看迪更件非Q工具Window幫助桔瀏覽器-1如順豬工廠成本管理報(bào)表物料成本信息CSII1運(yùn)亍此說(shuō)求.在以下笊況

15、.BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 廣東美的制冷順德工廠庫(kù)存組織婁別集:婁別集類別自排序依據(jù):物料自：23D0D0D0D0DD230999999999Irw已ntor3r物料230000000000230999999999Inventary最小百廿比差樹最小全額差額最小單位成本排序依據(jù)成本孌型1成本夾型2按比較好組物料自3http:/,/:8003i/0ACGIi/FNDWRR.eKe?tempid=1813719l950-MicrosoftIntern

16、etExplorer丈件編輯直看收藏工具幫助*后退*%令盤搜索生收載夾務(wù)媒體-Jhr圉豈,地址側(cè)圍物料說(shuō)明單婁別要素待定凍結(jié)位23110010005Tai230.211物料352.59787920.0000000總單位成本：352.59787920.000000023110010008HHHHHHTai230.320物料473.91634690.0000000總單位成本：473.91634690.00000002300010011ffffffTai230.211物料290.47397920.0000000總單位成本：290.47397920.00000002311100000kkkkkkkkk

17、kkkkTai230.218物料255.43304260.00000002.4.4標(biāo)準(zhǔn)成本更新120順德工廠成本管理物料成本選擇“標(biāo)準(zhǔn)成本更新”展開，選擇更新成本。調(diào)整帳戶：Item成本類型中的成本更新時(shí)產(chǎn)生的差異統(tǒng)計(jì)科目;美的ideaBusinessConsultingServices美的ideaBusinessConsultingServices10862109.docPage: #10862109.docPage: 文件編輯查看(Y)耳牛正Q工具Window幫助婁別集特定類別完咸后.物料自至資源自終止資源打起始間接費(fèi)用終止間接費(fèi)用運(yùn)行調(diào)整抿表保存詳細(xì)資料幫助(C)闔呼川虛儈猛畫叫|s用戶

18、手|削用戶手|皂1。17:57在以下情浙.運(yùn)行,懲OFatle應(yīng)用產(chǎn)品-制冷ERP培謂環(huán)境:劇鬱3丨令密電占宙丨:X0曲鱗域丨診宣3多彎丨?丫舒/o標(biāo)淮成本更新esc)O參數(shù)運(yùn)彳亍此諱求特定物料230-018561290-01S361|圃9引嶄|-1口1兇ORACL&此報(bào)表會(huì)將在途中、庫(kù)存中和車間中的裝配件和物料進(jìn)行成本更新，也就是會(huì)運(yùn)行出3個(gè)更新報(bào)表，各報(bào)表輸出樣式如下：10862109.docPage: 10862109.docPage: ea鏈接基準(zhǔn)習(xí)/轉(zhuǎn)到三三三BusinessConsultingServices-|gI文件（巳編輯（或查看（也收藏（工具（D幫助（出4后退*%令I(lǐng)盤搜索

19、生收載夾務(wù)媒體邊|hr團(tuán)豈,廣東美的制冷順德工廠庫(kù)存組織任務(wù)廿類：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工藝管(RoHS)GYG-01(KC15.7-10)V060104-001新的新的調(diào)整10.00物料39.756400035.8923000397.56358.92-38.64帳戶分配匯總成本要耒帳戶調(diào)整組織:ZSD廣東美的制冷順德工廠庫(kù)存組織螺紋銅管*7*0.32（或列*0.2T）類別:201.001子庫(kù)存成本要耒新的新的調(diào)整物料合計(jì):-666,684.36(Airworks)UL-KC30/Y-C1客戶型號(hào):WACR10000婁別:0.0子庫(kù)存新的新的調(diào)整物料物料物料物料物料物料物料物料物料物料物料物料物料調(diào)整成本數(shù)

20、量要素120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0-38.640.000.000.000.00單位成本舊的單位成本舊的單位成本舊的工序序號(hào)擴(kuò)充值舊的擴(kuò)充値舊的擴(kuò)充值舊的成本類型:更新日期:說(shuō)明:物料范圍:-7,991.043,180.51-477.08127,220.488,225.60-397.5615,902.566,431,989.17T,951.28397.56276,923.20-3,836.49198.78-T,214.352,871.38-430.71114,855.367,426.12-358

21、.9214,356.925,806,835.767,178.46358.92250,007.82-3,463.61179.46B100待處理Ell11材料倉(cāng)Ei190盤點(diǎn)倉(cāng)CQQQ儲(chǔ)備倉(cāng)Dili材料倉(cāng)D311材料倉(cāng)G411材料倉(cāng)K020通用料KQ別林港一V000外倉(cāng)XQQQ調(diào)讓倉(cāng)初05商用材康11材料倉(cāng)單位KgKgKgKgKgKgKgKgKgKgKgKgKg物料：2010010001物料：230-112650776.69-309.1346.37-12,365.12-799.4838.64-1,545.64-625,153.41-772.82-38.64-26,915.38372.88-19.3

22、2地址(國(guó)|cj HYPERLINK :8002/OA :8002/OACGI/FNDWRR.exe?tempid=24506790廣東美的制冷順德工廠庫(kù)存組織排序依物料成本婁型萸新日期說(shuō)明物料范圍裝配件：2160010001單位WIP組件發(fā)放Kg調(diào)整數(shù)量物料物料間接費(fèi)用資源外協(xié)加工制造費(fèi)用待定09-01-2006445所有物料待定09-01-2006445所有物料報(bào)表日期：09-01-200618:36頁(yè)：1報(bào)表日期：09-01-200618:35頁(yè)：1調(diào)整數(shù)量單成本要素WIP標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整報(bào)表（CNY）庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整報(bào)表（CNY）39.756400039.756400039.7564000

23、39.756400039.756400039.756400039.756400039.756400039.756400039.756400039.756400039.756400039.756400035.892300035.892300035.892300035.892300035.892300035.892300035.S92300035.892300035.892300035.892300035.892300035.892300035.8923000-201.0080.00-12.003,200.00206.90-10.00400.00161,785.00200.0010.00乞965.

24、50-96.505.00物料/標(biāo)準(zhǔn)資源費(fèi)率事務(wù)處理婁型：12010010001物料120.0.41010.0-38.64物料間接費(fèi)用120.0.41010.00.00資源120.0.41010.00.00外協(xié)加工120.0.41010.00.00制造費(fèi)用120.0.41010.00.00調(diào)整120.0.41010.038.64少婁帳戶分配匯總成本要耒帳戶調(diào)整ri割蠱e1鄉(xiāng)口口/Mm口鄉(xiāng)口/1口口口口畫完畢-：u：R.-1一J理本地Intranet靄開始總宜I隘畫W|用戶手冊(cè)編寫|色用戶手冊(cè)|,收件箱-Mic.| HYPERLINK http:/kterp http:/kterpOracleAp

25、plic.|Oracle應(yīng)甩J盤Q電邕嘶帥圍魁尬19:18登http:/,/:8002/OACGI/FNDWRR.eHe?tempid=3086426274-MicrosoftInternetEKplorer文件（日編輯查看辿收藏過(guò)工具幫助F3*后退”為令|住搜索魚收就夾対媒體也丨h(huán)r愛(ài)豈地址(|旦| HYPERLINK :8002/OA :8002/OACGI/FNDWRR.exe?tempd=3086426274二/轉(zhuǎn)到鏈接w-畫完畢i冬本地Intranet圜開始I總宜I隆冷用戶手冊(cè)編寫I削用戶手冊(cè)一收件箱-Mier.OracleApplic.|Oracle應(yīng)用| HYPERLINK ht

26、tp:/kterp http:/kterp,總Q盧弟血卵直毀19:20BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 3處理期末成本事務(wù)工作程序1、檢查上月庫(kù)存交易是否處理完畢；2、用最近的一攬子協(xié)議中最高報(bào)價(jià)更新系統(tǒng)中待定成本；3、檢查待定成本和凍結(jié)成本差異正常后，用待定成本更新凍結(jié)成本；4、卷積裝配件待定成本；5、檢查裝配件待定成本和凍結(jié)成本差異正常后，用待定成本更新裝配件的凍結(jié)成本6、修改當(dāng)期的成本截止日期；7、將差異結(jié)轉(zhuǎn)入成本；8、分析成品成本的正常性。流程圖

27、批準(zhǔn)人:-F標(biāo)準(zhǔn)成本更新報(bào)表改為更新制造件標(biāo)準(zhǔn)成本1。修改成本截止日期最好在下班后進(jìn)行，因?yàn)檫@個(gè)操作比較消耗系統(tǒng)資源，可能會(huì)影響系統(tǒng)效率。項(xiàng)目名稱：美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)者：國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部修改成本截止日下月第一天COST確認(rèn)上月庫(kù)存父易全部完成F更新標(biāo)準(zhǔn)成本更新報(bào)表.、”，亠,“,_標(biāo)準(zhǔn)成本j卷積待定成本COST1差異結(jié)轉(zhuǎn)成本分.析表.COST節(jié)點(diǎn)號(hào)：A63流程名稱：處理期末成本事務(wù)文檔控制號(hào):批準(zhǔn)日期:版本號(hào)：頁(yè)號(hào)：02流程說(shuō)明此流程中的成本截止日期可能對(duì)美的成本管理來(lái)說(shuō)用處不大，因美的的標(biāo)準(zhǔn)成本更新頻率比較高，所以每?jī)纱螛?biāo)準(zhǔn)成本更新之間的成本差異不會(huì)太大，對(duì)

28、于月初對(duì)庫(kù)存事務(wù)處理成本影響也不會(huì)太大。美的idea34操作指引更新待定成本、卷積裝配件待定成本和更新已凍結(jié)成本見(jiàn)上。修改成本截止日期：120順德工廠成本管理設(shè)置帳戶分配組織參數(shù)BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: #成本截止日期主要用于限制某一日期后的庫(kù)存交易不進(jìn)行成本計(jì)算，譬如6月初沒(méi)有關(guān)閉5月的成本周期時(shí)，將成本截止日期設(shè)置為7月第一天0點(diǎn)0分，這樣在進(jìn)行庫(kù)存事務(wù)處理時(shí)，如果將入帳日期改為6月，系統(tǒng)則會(huì)計(jì)算這部分庫(kù)存事務(wù)處理成本，但如果入帳日期是7月時(shí)

29、，則只記錄數(shù)量交易，不計(jì)算成本，待將成本截止日期改為8月第一天0點(diǎn)0分時(shí)，系統(tǒng)將集中計(jì)算這部分事務(wù)處理的成本。BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.docPage: 10862109.docPage: 4模擬產(chǎn)品最新成本4.1工作程序1、更新采購(gòu)件最高、最低成本；2、卷積采購(gòu)件最高、最低成本；3、通過(guò)客戶化報(bào)表對(duì)比分析最高最低成本。流程圖項(xiàng)目名稱：美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目注釋:設(shè)計(jì)者：國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部批準(zhǔn)人:步驟卷積最低成本產(chǎn)品最新成本模擬分析表（客戶化）產(chǎn)品最新成本模擬分析明細(xì)表（客戶

30、化）COST1。對(duì)制造件來(lái)講，模擬最新成本之前必須先完BOM/工藝路線的基礎(chǔ)工作。2。在確定采購(gòu)件最高成本最低成本時(shí)要記錄定價(jià)狀態(tài)，方便報(bào)表計(jì)算定價(jià)率。節(jié)點(diǎn)號(hào)：A64流程名稱：模擬產(chǎn)品最新成本文檔控制號(hào):批準(zhǔn)日期:版本號(hào):頁(yè)號(hào)：02流程說(shuō)明用最新對(duì)采購(gòu)價(jià)格更新原材料的最高和最低成本，通過(guò)成本卷積確定產(chǎn)品的最高和最低成本。同時(shí)通過(guò)成本構(gòu)成和物料數(shù)量?jī)蓚€(gè)角度分析原材料的“定價(jià)率”，評(píng)估成本的不確定性。決策者綜和各項(xiàng)確定和不確定數(shù)據(jù)，平衡收益和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)產(chǎn)品銷售價(jià)格做出決策。用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程Busin5定義成本計(jì)算資源和費(fèi)用5.1工作程序步驟負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容操作步

31、驟1生產(chǎn)工藝定義生產(chǎn)成本計(jì)算資源名稱、費(fèi)率和使用該資源將附帶產(chǎn)生的間接費(fèi)用。定義資源2生產(chǎn)工藝定義資源所屬部門，以及部門費(fèi)用應(yīng)分?jǐn)傇谠撡Y源上的費(fèi)率。資源關(guān)聯(lián)部門3成本會(huì)計(jì)定義制造費(fèi)用的名稱、費(fèi)率，并關(guān)聯(lián)到資源。定義制造費(fèi)用5.2操作指引5.2.1定義資源選擇“120順德工廠制造”職責(zé)，按以下路徑進(jìn)入：制造系統(tǒng)物料清單工藝路線資源Busin輸入資源的名稱、說(shuō)明、單位、類型和費(fèi)用類型等要素選上“已計(jì)算成本”復(fù)選框，讓該資源參與成本計(jì)算Busin對(duì)該資源的使用定義了標(biāo)準(zhǔn)單位時(shí)間使用的費(fèi)率時(shí)要將“標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率”復(fù)選框選上，同時(shí)給予“吸收帳戶”和“差異帳戶”分配GL帳戶，此時(shí)你才能夠關(guān)聯(lián)間接費(fèi)用和分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)

32、率。用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程Busin輸入后存盤。關(guān)聯(lián)該資源的間接費(fèi)用，就是說(shuō)當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中使用該資源時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些附帶費(fèi)用。用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程Busin5.2.2將資源關(guān)聯(lián)到部門選擇“120順德工廠制造”職責(zé)，按以下路徑進(jìn)入：制造系統(tǒng)物料清單工藝路線部門題Sad亡應(yīng)用產(chǎn)品-制冷ERP集成測(cè)試環(huán)境Busin功能文檔瀟程制苣茶統(tǒng)：物斜淸單：工藝溜線：部門定義部門常用表單點(diǎn)擊打開）文件的編輯堪）查看迪耳件正氏工具Window幫助越瀏覽器-1如順語(yǔ)工廠制造部門制苣系統(tǒng)+計(jì)劃工程期料購(gòu)單+淸單-工藝跆線工藝腐線標(biāo)抵工序資嵋使用址巽前期導(dǎo)

33、入美的4id68Busin5.2.3定義制造費(fèi)用設(shè)置子要素制造費(fèi)用Busin定義制造費(fèi)用的名稱、成本要素、說(shuō)明和分配GL帳戶功能文檔44點(diǎn)擊進(jìn)入后關(guān)聯(lián)資源設(shè)置:子要慕：制造費(fèi)用定義間接費(fèi)用打開(Q)直它變動(dòng)費(fèi)不営直接人工說(shuō)明吸收帳戶默認(rèn)基本類型O制造費(fèi)用(R99)常用亍制造費(fèi)用賢源遲)制造費(fèi)用默認(rèn)活動(dòng)支出類型+窩就任弟+査看星昜處理+操惟分柝+商址智能信息+抿表-設(shè)置-于要慕物料制造費(fèi)用默認(rèn)值翎料間接費(fèi)用分那鋼則活動(dòng)比率(A)用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程美的4是CTO是是是否否說(shuō)明成本類型說(shuō)明是功能文檔設(shè)置:于要鬆：制造費(fèi)用比率(A)允許更新制造費(fèi)用成本宴素服收帳戶

34、默認(rèn)基本類型默認(rèn)活動(dòng)支出類型無(wú)效日期待走待定標(biāo)淮成本類型定義間接費(fèi)用威衣類型查找物斟CTO的自動(dòng)創(chuàng)建配置疣程使用的.否選擇待定成本+離犠任錚+査看車聚處理+操怕分析+商址智能信用說(shuō)明可更新標(biāo)堆成本期間費(fèi)率攝低攝高凍皓標(biāo)淮成本類型期間成本常用表單不営直接人工120.0.41010.0成本類型標(biāo)堆期間費(fèi)率攝低盤高陳皓期間茸它變動(dòng)費(fèi)成本類型制苣費(fèi)用資源(E)美的用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程Busin美的J力lideaBusinBusin用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程用戶手冊(cè)：A44任務(wù)關(guān)閉流程6關(guān)閉作業(yè)號(hào)6.1工作程序步負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容驟1成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員運(yùn)行K_按成本差

35、異批量更新作業(yè)狀態(tài)將發(fā)料不足的作業(yè)狀態(tài)更新為“暫掛”2倉(cāng)管員對(duì)發(fā)料不足的補(bǔ)發(fā)料3成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員按差異值和百分比大小將作業(yè)狀態(tài)更新為“完工一不計(jì)費(fèi)”和“暫掛”兩種狀態(tài)。4成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員將“完工一不計(jì)費(fèi)”狀態(tài)的作業(yè)號(hào)關(guān)閉5成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員分析“暫掛”狀態(tài)的作業(yè)差異是否正常6成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員將正常的作業(yè)號(hào)關(guān)閉，不正常的作業(yè)號(hào)補(bǔ)做事務(wù)處理7成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員將不正常的作業(yè)補(bǔ)做事務(wù)處理后，用K按成本差異批量更新作業(yè)狀態(tài)報(bào)表，按差異值和差異百分比大小將作業(yè)狀態(tài)更新為“完工一不計(jì)費(fèi)”狀態(tài)。8成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員將“完工一不計(jì)費(fèi)”狀態(tài)的作業(yè)號(hào)關(guān)閉62流程圖項(xiàng)目名稱：美的ERP升級(jí)優(yōu)化項(xiàng)目

36、設(shè)計(jì)者:國(guó)際商業(yè)機(jī)器中國(guó)有限公司業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)事業(yè)部成本會(huì)計(jì)/成本監(jiān)控員P:BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) #of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-108620386.3操作指南6.3.1更改作業(yè)狀態(tài)選擇“120順德工廠制造”職責(zé)，按以下界面操作：BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-10862038

37、排序依據(jù)1.分類、裝配件、任務(wù)：依次按分類、裝配件和任務(wù)的先后順序排序；2任務(wù)：按任務(wù)號(hào)排序;裝配件、任務(wù)：先按裝配件排序，然後按任務(wù)排序。任務(wù)自、至：對(duì)某范圍的離散任務(wù)進(jìn)行篩選；裝配件自、至：對(duì)某范圍裝配件們所下的任務(wù)進(jìn)行篩選；差異最大值、最小值：對(duì)實(shí)際發(fā)生成本和入庫(kù)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異設(shè)定一個(gè)認(rèn)為正常的額度范圍，以篩選完工的JOB；差異百分比最大值、最小值：對(duì)實(shí)際發(fā)生成本和入庫(kù)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異百分比設(shè)定一個(gè)認(rèn)為正常的幅度范圍，以篩選完工的JOB；是否只選擇發(fā)料量不足的作業(yè)：是：只將實(shí)際發(fā)料數(shù)量少于計(jì)劃發(fā)料數(shù)量的作業(yè)號(hào)篩選出來(lái)；否：把所有作業(yè)號(hào)顯示出來(lái)。是否更新作業(yè)：按自己篩選出來(lái)的任務(wù)檢查后，

38、如果要更新這些作業(yè)的狀態(tài)，選擇“是”更新為狀態(tài)：將正常的任務(wù)號(hào)更新為“完成不計(jì)費(fèi)”狀態(tài)，將異常的任務(wù)號(hào)更新為“暫掛”狀態(tài)，繼續(xù)分析差異或補(bǔ)做相應(yīng)的事務(wù)處理?；镜臉I(yè)務(wù)情形：將實(shí)際發(fā)料少于計(jì)劃發(fā)料的作業(yè)號(hào)狀態(tài)更新為“暫掛”狀態(tài)：在“是否只選擇發(fā)料量不足作業(yè)”參數(shù)中選擇“是”，差異最大值最小值、差異百分比最大值最小值都選擇0到999999999999，是否更新?tīng)顟B(tài)選“是”，狀態(tài)更新為選“暫掛”；將差異最大最小值、差異百分比最大最小值在一定范圍認(rèn)為是正常的任務(wù)號(hào)狀態(tài)改為“完成不計(jì)費(fèi)”狀態(tài)：在兩個(gè)差異參數(shù)中輸入判斷是否正常的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，同時(shí)在“是否只選擇發(fā)料量不足作業(yè)”參數(shù)中選擇“否”，是否更新?tīng)顟B(tài)選“

39、是”，狀態(tài)更新為選“完成不計(jì)費(fèi)”；將差異值大于某個(gè)具體值75的任務(wù)號(hào)狀態(tài)更新為“暫掛”：輸入差異最小值75，最大值輸入999999999，差異百分比輸入0到100，“是否只選擇發(fā)料量不足作業(yè)”參數(shù)中選擇“否”，是否更新?tīng)顟B(tài)選“是”，狀態(tài)更新為選“暫掛”；將差異百分比大于某個(gè)值33%到任務(wù)號(hào)狀態(tài)更新為“暫掛”：輸入差異百分比最小值33%，輸入差異百分比最大值100，“是否只選擇發(fā)料量不足作業(yè)”參數(shù)中選擇“否”，是否更新?tīng)顟B(tài)選“是”，狀態(tài)更新為選“暫掛”。 HYPERLINK http:/kterp5.mideaB:8003/OA http:/kterp5.mideaB:8003/OACGI/FN

40、DWRR.eKe?tempid=1922181328-MicrosoftInternetEMplorer-Ifllxl文件(巳編輯伺查看加收藏遍工具(D幫助(出后退+”兮住搜索空收藏夾0媒體自號(hào)r團(tuán)豈,地址（蟲|知http:/kterpS.,cn:8003/OACGI/FNDWRR.exe?tempd=1922181328T/轉(zhuǎn)到鏈接w排序依據(jù)：報(bào)表類型：分類類型：包括批量需求：包括供應(yīng)商需求：分類自：至：任務(wù)自：至：狀態(tài)：完成裝配件自：至：項(xiàng)目：廣東美的制冷順德工廠庫(kù)存組織散離務(wù)總準(zhǔn)任匯標(biāo)是是離散任務(wù)值報(bào)表匯總(CNY)報(bào)表日期：08-01-200609:57頁(yè)：1/2排序依據(jù)任務(wù)(A)任務(wù)

41、:flO457rJk任務(wù)說(shuō)明?(B)OO5-12-2722:05:50(任務(wù)類型標(biāo)準(zhǔn)裝配件：230-104570工單類型：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)分類姜型：標(biāo)準(zhǔn)離散分類說(shuō)明：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)項(xiàng)目：版本：027-12-05開貽數(shù)量：1,000.00完成數(shù)量：0.00報(bào)廢數(shù)量：0.00項(xiàng)目名稱：狀態(tài)：完成UOM：Tai起始日期：26-12-05發(fā)放日期：29-12-05計(jì)劃完成日期：27-12-05關(guān)閉日期：1I-J.層減異單沖差期初至今匯總物料120.0.41010.00.000.000.000.00物料間接費(fèi)用120.0.41010.00.000.000.000.00資源120.0.41010.00.000.000.

42、000.00外協(xié)加工120.0.41010.00.000.000.000.00制造費(fèi)用120.0.41010.00.000.000.000.00完畢犀本地Intranet期間活動(dòng)宴素/差異帳戶發(fā)生成本沖減成本園開始I打穆血危畫叩臼用戶手冊(cè)編寫I翹用戶手冊(cè)菽本-I皂JoradeApplication|越Oracle應(yīng)用產(chǎn)品|g HYPERLINK http:/kJterp5.mid http:/kJterp5.mid.|割氨感|血國(guó)|鶴麴懸15:5斗. HYPERLINK :8003/0A :8003/0ACGI/FNDWRR.exe?tempid=1922181328-MicrosoftInt

43、ernetEKplorer-|g|X|文件（巳編輯（或查看辿收藏（工具（D幫助（出4后退+-kO羽兮住搜索空收藏夾0媒體0號(hào)r團(tuán)勻“地址(蟲|oj,cn:8003/OA_CGI/FNDWRR.exe?temp_id=1922181328扳匪1十：工單類型：分類類型：分類說(shuō)明：項(xiàng)目：要素/差異物料物料間接費(fèi)用資源外協(xié)加工制造費(fèi)用物料差異賢源差異外協(xié)差異zju-iuloru標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)標(biāo)準(zhǔn)離散標(biāo)準(zhǔn)件業(yè)取普：開始數(shù)童：完成數(shù)童：報(bào)廢數(shù)量：項(xiàng)目名稱：nzr-i1,ooo.ooo.ooo.oo0OT7起始日期:發(fā)放日期:計(jì)劃完成日期:關(guān)閉日期:Tai12-0529-12-0512-05帳戶總成本:制造費(fèi)用差

44、異120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0120.0.41010.0發(fā)生成本沖減感本期間活動(dòng)0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00一(D)一一CE-EFR2aG/Y-E分體室內(nèi)機(jī)窘戶型號(hào):AUD01參考230-121212替代項(xiàng)版本基于物斜淸単供

45、應(yīng)類型序列號(hào)遲)銷售訂單(A)工序(P)組件(C)文件編輯查看乂件北氏工具Window幫助O關(guān)閉離散任務(wù)CSD)任務(wù)類型裝配件日期起始起始完成工莒路線任務(wù)歷史記錄計(jì)劃組；項(xiàng)目檢查諳求念)1未關(guān)閉)1查看工作流址)待定活動(dòng)(A)打印報(bào)表(F).單位固定版本日期2005-11-2911:20:00BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices2、彈出關(guān)閉離散任務(wù)請(qǐng)求對(duì)詁框，可選擇報(bào)表類型后，點(diǎn)確定。3、在此對(duì)話框中選“確定”4、關(guān)閉離散任務(wù)關(guān)閉離散任務(wù)對(duì)詁，然后在菜單中的查看欄選請(qǐng)求。表甲）黃團(tuán)篙議衽聚CSRS）+淸除離微任昜査看離犠fit

46、錚査看系譜待定任餘和訂劃顯不瀏覽器）縮放查找（J）.查找全部（I）查詢標(biāo)準(zhǔn)）任錚：黃囲寓散任鈴（表單）記錄（?）匯總/詳細(xì)資料G）任昜工惟合資頻工惟合槿執(zhí)離議任錚導(dǎo)入任務(wù)和計(jì)劃自動(dòng)創(chuàng)建訂甲更斷OSP需要日期黃囲寓微任務(wù)BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) #of-108620385、按“查找”鍵確認(rèn)6、確認(rèn)階段“已完成”，狀態(tài)為“正?！睍r(shí)，點(diǎn)“查看輸出”BusinessConsultingServicesBusinessConsulti

47、ngServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-10862038號(hào) of-108620387、得到離散任務(wù)值報(bào)表(匯總)。順德工廠離散任務(wù)值抿表匯總(CNY)報(bào)表日期:19-12-200514:46順德工廠排序依據(jù)任務(wù)排序依據(jù):報(bào)表類型:好類類型:包括批童需求:包括供應(yīng)商需求:好類自:至:任務(wù)自:至:狀態(tài):裝配件自:至:項(xiàng)目:任務(wù)匯總離散任務(wù)値抿表匯總(CNY)報(bào)表日期:頁(yè)：19-12-200514:463000000001版本：029-11-05UOM：Tai返修非標(biāo)開

48、始數(shù)童：30.00起始日期：29-11-05非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)完成數(shù)童：30.00發(fā)放日期：29-11-05TEST報(bào)廢數(shù)量：0.00計(jì)劃完成日期：30-11-05項(xiàng)目名稱：關(guān)閉日期：19-12-05期初至今匯總?cè)蝿?shì)說(shuō)明狀態(tài)：已關(guān)閉任勢(shì)類型非標(biāo)準(zhǔn)件型型明目配類類說(shuō)項(xiàng)裝單類婁工好分任勢(shì)EK1800要耒/差異帳戶發(fā)生成本沖減成本層減異單沖差期間活動(dòng)方法二：雙擊“關(guān)閉離散任務(wù)(SRS)”。離散任務(wù)關(guān)閉離散任務(wù)關(guān)閉離散任務(wù)(SRS)黃囲離散任務(wù)(SRS)難瀏覽器-1加順籍工廠車間管理超級(jí)用戶常用表單功能文檔籬散：矢囲離議任務(wù)：黃囲窩散枉務(wù)OK)黃囲離散任務(wù)(SR導(dǎo)入任務(wù)和計(jì)劃自動(dòng)創(chuàng)建訂単更新OSP需要日期-矢

49、囲離議任務(wù)黃囲離散任務(wù)表單)+淸除離議任務(wù)査看離議枉務(wù)査看系譜待罡枉務(wù)和計(jì)劃WIP值匸總關(guān)閉離散任務(wù)請(qǐng)求的參數(shù)設(shè)置。設(shè)置完成后選擇確定。名稱分類類型參數(shù)自類分內(nèi)標(biāo)唯語(yǔ)言簡(jiǎn)怖中文至類分內(nèi)標(biāo)抵自任務(wù)zilSOl至任務(wù)在別下嗟閔運(yùn)行任務(wù)立即完威后.匕保存所有輸出j布局通知打印至狀態(tài)排除保留的任務(wù)排除未完成的任務(wù)也1.選擇工單類型的類型。選項(xiàng)有標(biāo)準(zhǔn)離散、非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)或非標(biāo)關(guān)閉所有分類類型的任務(wù)。n筆“起始分類”和“截止分類”起始任務(wù)發(fā)放日期終止任務(wù)發(fā)放日期起始任務(wù)起始日期終止任務(wù)起始日期起始任務(wù)完成日期終止任務(wù)完成日期zilSOl完威準(zhǔn)費(fèi)用。如果未選擇分類類型，則系統(tǒng)將要選擇工單類型范圍，請(qǐng)選扌如果選擇

50、了分類類型，則只能選擇該分類類型的工單類型。女始分類”之后的所有任務(wù)；如果未選擇“起始分類”，則系統(tǒng)將關(guān)閉“截要選擇任務(wù)范圍，請(qǐng)選擇“起始任務(wù)”和“止任務(wù)”。選擇“截止分類”,貝系將關(guān)閉“起分類”吃前的所有任、米”力。如果未選擇“截止任務(wù)”，則系統(tǒng)將關(guān)閉“起始任務(wù)”之后的所有任務(wù)；如果未選擇“起始任務(wù)”，則系統(tǒng)將關(guān)閉“截止任務(wù)”之前的所有任務(wù)。要關(guān)閉單項(xiàng)任務(wù)，請(qǐng)選擇相同的“起始任務(wù)”和“截止任務(wù)”。選擇任務(wù)狀態(tài)。由于考慮到關(guān)閉作業(yè)如果操作錯(cuò)誤將會(huì)給生產(chǎn)、備料和成本帶來(lái)非常大的風(fēng)險(xiǎn)，所以新系統(tǒng)限制關(guān)閉作業(yè)時(shí)只能選擇“完成-不計(jì)費(fèi)”進(jìn)行關(guān)閉，其它狀態(tài)都為不可選項(xiàng)。選擇“報(bào)表類型”。在關(guān)閉流程計(jì)算出

51、任務(wù)關(guān)閉差異之后，系統(tǒng)將打印報(bào)表。在關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)離散任務(wù)和非標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)任務(wù)時(shí)，系統(tǒng)將根據(jù)所指定的“報(bào)表類型”選項(xiàng)，以匯總或明細(xì)格式打印“離散任務(wù)值報(bào)表”；在關(guān)閉非標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用任務(wù)時(shí)，不管指定哪個(gè)“報(bào)表類型”選項(xiàng)，系統(tǒng)將始終以明細(xì)格式打印“費(fèi)用任務(wù)值報(bào)表”。有關(guān)這些報(bào)表的詳情，請(qǐng)參閱：離散任務(wù)值報(bào)表和費(fèi)用任務(wù)值報(bào)表“報(bào)表類型”的選項(xiàng)和格式如下：匯總：系統(tǒng)會(huì)列出每項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)包括任務(wù)題頭、期初至今匯總和累計(jì)至今匯總等信息。系統(tǒng)還會(huì)列出每項(xiàng)任務(wù)的基本帳戶值匯總。按初始計(jì)劃量列出明細(xì)：系統(tǒng)會(huì)按任務(wù)的初始計(jì)劃量列出每項(xiàng)任務(wù)，以便計(jì)算物料的用量差異。明細(xì)報(bào)表包括以下內(nèi)容：任務(wù)題頭、物料、資源、基于資源和基于移動(dòng)的間

52、接制造成本、完成、報(bào)廢和任務(wù)關(guān)閉差異等事務(wù)處理。它還包括期初至今和累計(jì)至今的匯總信息。按實(shí)際完成量列出明細(xì)：系統(tǒng)會(huì)按任務(wù)的實(shí)際完成量列出每項(xiàng)任務(wù)，以便計(jì)算物料的用量差異。明細(xì)報(bào)表包括以下內(nèi)容：任務(wù)題頭、物料、資源、基于資源和基于移動(dòng)的間接制造成本、完成、報(bào)廢和任務(wù)關(guān)閉差異等事務(wù)處理。它還包括期初至今和累計(jì)至今的匯總信息。無(wú)報(bào)表：系統(tǒng)不打印報(bào)表。提交關(guān)閉請(qǐng)求。在出現(xiàn)的決定對(duì)話框中記住請(qǐng)求標(biāo)識(shí)并選擇“否”。BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)

53、號(hào) of-10862038簡(jiǎn)悔中文是否提交另一項(xiàng)請(qǐng)求?通知打印至已提交請(qǐng)求。在以下憚閔運(yùn)行任務(wù)注2：任務(wù)一旦關(guān)閉就不能打開（狀態(tài)為“已關(guān)閉”）,所以在關(guān)閉任務(wù)時(shí)要謹(jǐn)慎,確定沒(méi)有未完成的事務(wù)處理存在。標(biāo)抵窩散：分內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)：分內(nèi)標(biāo)：zilS01：zilS01請(qǐng)求編有=439972BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) of-1086203810862109.doc關(guān)閉作業(yè)號(hào) #of-10862038打印離散生產(chǎn)任務(wù)差異報(bào)表，進(jìn)行差異分析。在將來(lái)的Oracle系統(tǒng)中生產(chǎn)任務(wù)關(guān)閉以后，才能結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生

54、的差異。所以確定已經(jīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)一定要在當(dāng)期關(guān)閉，只有這樣該生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生的差異才能結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期，保證生產(chǎn)成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和合理性。另外生產(chǎn)任務(wù)一旦關(guān)閉就不能對(duì)其進(jìn)行任何的事務(wù)處理操作，及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)任務(wù)也可以防止對(duì)已經(jīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)再進(jìn)行誤操作。我們要求車間成本監(jiān)控員定期檢查生產(chǎn)任務(wù)，確定已經(jīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)要及時(shí)關(guān)閉。另外每個(gè)月的月底，在關(guān)閉庫(kù)存會(huì)計(jì)期以前檢查所有未關(guān)閉任務(wù)，確保沒(méi)有漏關(guān)的生產(chǎn)任務(wù)以后，才能通知財(cái)務(wù)人員關(guān)閉庫(kù)存會(huì)計(jì)期。BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié) o

55、f-1086203810862109.doc影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié) of-108620387影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié)7.1訂單價(jià)差產(chǎn)生環(huán)節(jié)：物料交貨借：原材料（凍結(jié)成本）貸：材料采購(gòu)（PO價(jià)）借/貸：訂單價(jià)差（借貸方差異）72發(fā)票價(jià)差產(chǎn)生環(huán)節(jié)：開具的發(fā)票金額和PO價(jià)格算出的金額存在差異時(shí)產(chǎn)生，通常系統(tǒng)開票或其它業(yè)務(wù)上的原因?qū)е麻_具發(fā)票的價(jià)格和PO算出的價(jià)格存在差異時(shí)會(huì)產(chǎn)生。借：應(yīng)計(jì)負(fù)債（PO價(jià)）貸：應(yīng)付賬款（發(fā)票價(jià)）借/貸：發(fā)票價(jià)差（借貸方差異）7.3材料成本差異一材料標(biāo)準(zhǔn)成本更新差異（更新前后凍結(jié)成本之間的差異）產(chǎn)生環(huán)節(jié)：對(duì)原材料的凍結(jié)成本進(jìn)行更新時(shí)，庫(kù)存原材料產(chǎn)生的差異，

56、如當(dāng)庫(kù)存原材料的單位成本下降時(shí)：借：材料成本差異材料標(biāo)準(zhǔn)成本更新差異貸：原材料74產(chǎn)品成本差異一成品更新差異產(chǎn)生環(huán)節(jié)：當(dāng)原材料的凍結(jié)成本更新時(shí)，如果對(duì)產(chǎn)成品的凍結(jié)成本更新，則當(dāng)期庫(kù)存、在途成品（含發(fā)出商品）的凍結(jié)成本會(huì)和更新前的凍結(jié)成本產(chǎn)生差異，如原材料成本下降時(shí)，更新成品成本，卷積更新后則對(duì)庫(kù)存和在途品產(chǎn)生以下會(huì)計(jì)信息：借：產(chǎn)品成本差異成品更新差異貸：產(chǎn)成品75生產(chǎn)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一WIP標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整差異產(chǎn)生環(huán)節(jié)：當(dāng)原材料凍結(jié)成本更新時(shí)，生產(chǎn)線上的物料和在制品的成本變化，如當(dāng)成本下降時(shí)：借：生產(chǎn)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一WIP標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整差異貸：生產(chǎn)成本一直接材料76生產(chǎn)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一材料

57、消耗差異產(chǎn)生環(huán)節(jié)：當(dāng)實(shí)際發(fā)料數(shù)量和計(jì)劃需求數(shù)量不一致或釋放的工單物料成本發(fā)生更新，但成品成本沒(méi)有更新，工單關(guān)閉時(shí)反應(yīng)出來(lái)的差異。BusinessConsultingServices10862109.doc影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié) of-1086203810862109.doc影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié) of-1086203810862109.doc影響成本的各項(xiàng)差異形成原因和環(huán)節(jié) of-108620381、如當(dāng)某一工單計(jì)劃用量是10個(gè)A(推式物料)，每個(gè)1兀，由于生產(chǎn)毀損等原因該工單領(lǐng)用了11個(gè)，那么當(dāng)該工單關(guān)閉時(shí)，這一個(gè)A的成本差異會(huì)在材料消耗差異中體現(xiàn)；整個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息

58、如下：領(lǐng)用原材料借：生產(chǎn)成本直接材料11兀TOC o 1-5 h z貸：原材料11兀完工借：產(chǎn)成品10兀貸：生產(chǎn)成本直接材料10兀關(guān)閉工單借：生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異材料消耗差異1兀貸：生產(chǎn)成本直接材料1兀2、當(dāng)一個(gè)裝配件A成本4000元，構(gòu)成A的采購(gòu)件B10元一個(gè)，需要一個(gè)，生產(chǎn)一個(gè)A的工單打開時(shí)，B的采購(gòu)成本變?yōu)?1元：完工后成本更新的情況下，整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息：領(lǐng)用B材料借：生產(chǎn)成本直接材料10元貸：原材料10元產(chǎn)品完工借：產(chǎn)成品4000元貸：生產(chǎn)成本直接材料4000元更新成本TOC o 1-5 h z借：生產(chǎn)成本直接材料1元 HYPERLINK l bookmark138 貸：生產(chǎn)

59、成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一WIP標(biāo)準(zhǔn)成本調(diào)整差異1元關(guān)閉工單 HYPERLINK l bookmark140 借：生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異材料消耗差異1元貸：生產(chǎn)成本直接材料1元完工前成本更新的情況下，整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息：領(lǐng)用B材料借：生產(chǎn)成本直接材料10元BusinessConsultingServices貸：原材料10元更新成本借：生產(chǎn)成本直接材料1元貸：生產(chǎn)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一WIP成本調(diào)整差異1元完工借：產(chǎn)成品4001元貸：生產(chǎn)成本直接材料4001元關(guān)閉工單77生產(chǎn)成本一標(biāo)準(zhǔn)成本差異一資源費(fèi)用差異產(chǎn)生環(huán)節(jié)：當(dāng)資源費(fèi)率發(fā)生更新，未關(guān)閉的工單在關(guān)閉時(shí)會(huì)產(chǎn)生。假設(shè)費(fèi)率降低，則產(chǎn)生以下會(huì)計(jì)信息借

60、：生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異資源費(fèi)用差異貸：生產(chǎn)成本資源費(fèi)用BusinessConsultingServicesBusinessConsultingServices10862109.doc常用報(bào)表 of-1086203810862109.doc常用報(bào)表 #of-108620388常用報(bào)表&1離散任務(wù)清單報(bào)表作用：查詢?nèi)蝿?wù)號(hào)下的裝配件計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際完工數(shù)量的差異路徑：120順德工廠車間管理超級(jí)用戶報(bào)表要使報(bào)表僅列出一定范圍內(nèi)的日期，請(qǐng)選擇起始和終止日期。分類代表選擇此生產(chǎn)車間的任務(wù)（如:Z（總一車間）；y（總二窗機(jī)車間）;x（總二分體車間）;w（總?cè)囬g）;k（中試車間）；d（東芝分廠）；s（散件車間