某公司招聘管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書_secret

1、招聘管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書Page PAGE 1/4招聘管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書Res/Contributor負(fù)責(zé)人/協(xié)助Linked documents相關(guān)文檔總經(jīng)理人力資源部Process流程第 1 步人力預(yù)算 O人員預(yù)算部門經(jīng)理人力資源部第 2 步招聘申請(qǐng)招聘需求單第 3 步否符合預(yù)算人力資源部人力預(yù)算是第 4 步人力資源部招聘需求單HR部批準(zhǔn)第 5 步人力資源部招聘需求單MP招聘否是第 6步總經(jīng)理批準(zhǔn)TALEO批準(zhǔn)人力資源部相關(guān)經(jīng)理招聘需求單TALEO SYSTEM入職申請(qǐng)表內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表操作工面試試題第 7步直線經(jīng)理人力資源部招聘執(zhí)行直線經(jīng)理人力資源部第 8 步確認(rèn)候選人招聘錄用審批表人力

2、資源部總經(jīng)理第 9步任命書OFFER否MP人員人力資源部工廠總經(jīng)理華中區(qū)HR經(jīng)理中國(guó)區(qū)C&B經(jīng)理第 10 步是Offer ValidationValidation批準(zhǔn)第 11步Offer確認(rèn)人力資源部總經(jīng)理任命書OFFER第 12 步MP Offer任命書OFFER人力資源部否是第 13 步任命書OFFER人力資源部華中區(qū)HR經(jīng)理工廠HR確認(rèn)華中區(qū)HR確認(rèn)第 14步任命書OFFER人力資源部候選人Offer簽訂第 15步新員工入職指南人力資源部候選人入職指南 新員工融入清單勞動(dòng)合同崗位說明書第 16步人力資源部候選人新員工入職新員工融入清單勞動(dòng)合同否MOI入職第 17步人力資源部候選人是組織結(jié)

3、構(gòu)圖Announcement第 18步人力資源部總經(jīng)理發(fā)布組織結(jié)構(gòu)圖及通告否MP人員人力資源部候選人新員工融入清單勞動(dòng)合同第 19步第 20步PIMS系統(tǒng)人力資源部是申請(qǐng)PIMS號(hào)2.0 Comments注釋 Step 1根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，財(cái)務(wù)預(yù)算和OHP計(jì)劃，每年3月和9月制定年度人員計(jì)劃，并通過批準(zhǔn)。Step 2-4各部門根據(jù)崗位需要和人員流動(dòng)情況，使用招聘需求單提出招聘申請(qǐng)，需要清楚的寫明招聘崗位，人數(shù)，招聘原因及應(yīng)聘要求等信息。人力資源部審核招聘申請(qǐng)是否符合預(yù)算，批準(zhǔn)符合預(yù)算的申請(qǐng)。Step 5-6管理人員招聘申請(qǐng)，由人力資源部通過公司總部招聘系統(tǒng)進(jìn)行審批，審批直至公司總部人力資源VP

4、；系統(tǒng)具體操作方法請(qǐng)見Taleo使用手冊(cè)。非管理人員招聘申請(qǐng)，由部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。Step 7人力資源部根據(jù)實(shí)際需要，選擇有效的招聘方式：A. 內(nèi)部招聘：通過內(nèi)部公告公布內(nèi)部需求或內(nèi)部推薦；內(nèi)部員工提交內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表后由部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)HR和總經(jīng)理審批。B. 外部招聘：通過招聘網(wǎng)站、招聘會(huì)、學(xué)校、人事代理、獵頭等；人力資源部通過招聘渠道獲得簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，將簡(jiǎn)歷提供給用人部門經(jīng)理選擇;待與用人部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理確認(rèn)面試人員和面試時(shí)間。人力資源部通知應(yīng)聘者面試時(shí)間和所需文件，包括身份證原件，學(xué)歷證書，各類證書及證明文件等。C. 操作工面試：通過勞務(wù)代理，

5、內(nèi)部推薦等。應(yīng)聘人員需完成操作工筆試試題，合格人員進(jìn)入面試階段，由生產(chǎn)主管根據(jù)面試評(píng)估表進(jìn)行面試，符合要求者確認(rèn)為候選人員。Step 8 人力資源部審核面試者相關(guān)證件和資料的真實(shí)性，收取復(fù)印件存檔。面試人填寫入職申請(qǐng)表，應(yīng)聘操作工需完成操作工面試試題。人力資源部安排面試者和用人部門經(jīng)理面試，有必要需要人力資源部門經(jīng)理面試。人力資源部和用人部門經(jīng)理根據(jù)面試情況，綜合考慮面試人的能力，商議討論后確認(rèn)候選人。Step 9-15A.人力資源經(jīng)理與候選人商談薪資福利及勞動(dòng)合同相關(guān)事宜，并達(dá)成一致意見，如果是M&P人員，人力資源部需要先起草候選人的Offer Validation，并通過人力資源經(jīng)理、總經(jīng)

6、理、華中區(qū)HR經(jīng)理、中國(guó)區(qū)C&B經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后人力資源部起草候選人的OFFER，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理簽字確認(rèn)生效；如果是非M&P人員，則直接由人力資源部起草候選人的OFFER，經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理簽字確認(rèn)生效。B.候選人與公司確認(rèn)并簽訂OFFER，商議報(bào)到時(shí)間等事宜，人力資源部提供新員工入職指南，向候選人說明報(bào)到要準(zhǔn)備的相關(guān)資料等。Step 16-20人力資源部通知新員工報(bào)到，攜帶身份證明、教育證明、健康證明、與原單位解除勞動(dòng)合同證明及紅底照片等，人力資源部辦理入職手續(xù)，與新員工簽訂勞動(dòng)合同及崗位說明書。如果是MOI人員，則還需要更新組織結(jié)構(gòu)圖，發(fā)布Announcement。 4.0 Records/Logs記錄和日志 4.1 招聘需求單 4.2 入職申請(qǐng)表 4.3 操作工面試試題 4.4 Offer Validation4.5 Offer4.6 入