防洪搶險應急預案范例_第1頁
防洪搶險應急預案范例_第2頁
防洪搶險應急預案范例_第3頁
防洪搶險應急預案范例_第4頁
防洪搶險應急預案范例_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、整體解決方案系列防洪搶險應急預案(標準、完整、實用、可修改)i.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-37154防洪搶險應急預案Model flood emergency plan說明:為明確各負責人職責,充分調(diào)用工作積極性,使人員隊伍與目 標管理科學化、制度化、規(guī)范化,特此制定一、制定依據(jù)為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、中華人民共和國防洪法、交通部公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法和四川省安全生產(chǎn)條例等法律法規(guī)及上級文件精神,結(jié)合本工程項目實際,制訂本預案。二、指導思想遵循以人為本,堅持以防為主、防救結(jié)合的方針,本著對人民生命和

2、財產(chǎn)高度負責的精神,制定防洪搶險應急預案, 積極應對汛期內(nèi)產(chǎn)生的各類重大險情。應急響應時,做到責 任明確、程序簡捷、分工合理、反應敏捷、迅速排險,確保 人民生命和財產(chǎn)安全。三、目的第2頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE汛期內(nèi)由現(xiàn)重大險情時,能快速、有序、高效地進行組 織、救援及采取相應的緊急措施,控制事件擴大,及時排除 險情,最大限度地減少或降低突發(fā)事故造成的人員傷害和財 產(chǎn)損失,確保本項目施工順利實施。四、適用范圍及防汛期限本預案適用于本項目涉及到防洪搶險的所有員工、施工現(xiàn)場和員工生活區(qū)域。防汛期限:每年6月1日開始,9月30日結(jié)束。(以當年 天氣情況為準)五、工

3、程概況映秀至都江堰段災后恢復重建工程位于四川省汶JI縣境內(nèi),起于G213線燒火坪隧道映秀段, 沿岷江右岸布線,經(jīng) 漩口鄉(xiāng),止于 G213線友誼隧道汶川與都江堰交界處。工程位于岷江水系。地表河流主要為岷江、漁子溪、古溪溝、壽江。徑流主要由降雨形成,其次是地下水和高山融 雪補給,徑流穩(wěn)定充沛。岷江上游流域面積 3.3萬平方公里, 干流長340公里,落差3000米,多年平均流量 469m3/s,最 大月多年平均流量 934m3/s,最小月多年平均流量 135m3/s,第3頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE漁子溪和壽江多年平均流量分別為19m/s3和25m3/s。工程區(qū)內(nèi)年

4、降雨量為1001.9mm1264.7mm最大降雨量為2434.8mm,夏季暴雨頻繁、強度大、歷時短、每年洪水多 由現(xiàn)在6月9月。區(qū)內(nèi)沖溝較發(fā)育,沿岸分布有I-IV級階梯,階面平緩。本段橋梁多為跨越?jīng)_溝,但有漁子溪中橋和壽江大橋分別跨越漁子溪河及壽江。汛期重點部位是壽江大橋、漩口大橋、漁子溪中橋、新硝水溝大橋以及高邊坡和隧道洞口仰坡等。六、防洪搶險組織機構(gòu)及職責為加強防洪搶險應急救援和重大險情應急反應的組織領導工作,總監(jiān)辦成立防洪搶險應急反應領導小組,全面領導和組織管段范圍內(nèi)防洪搶險救援及重大險情應急反應工作。.領導小組機構(gòu)及成員組長:樂建平(電話:)副組長:彭潞(電話:) 白濤(電話:)第4頁

5、/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE組員:張文強(電話:,主要負責I標)楊應斌(電話:,主要負責II標)胡利平朱文全梁濤曾庚陳培董小燕(電話:,主要負責辦公室)各項目經(jīng)理部相應成立防洪應急預案管理機構(gòu),負責各 管段防汛應急救援預案的實施。.領導小組職責(1)全面負責管段范圍內(nèi)防汛抗災的組織、籌劃工作,負責領導、指揮防汛抗災的各項活動,加強對防汛抗災工作的 研究與部署。督促各合同段完善防汛應急預案的制定和各項 措施的落實。(2)全面掌握汛情、災情,重要信息要在第一時間進行通 報,保證信息渠道暢通。掌握各項目部范圍內(nèi)防汛抗洪工作 基本情況,了解汛情、水情并及時上報;及時督促

6、各合同段處 理各種防汛抗災的安全隱患。(3)協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同做好施工現(xiàn)場的防汛和搶險工作。(4)督促各合同段積極籌集防汛抗災物資,強化管理,始 終保持良好備戰(zhàn)狀態(tài)第5頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE(5)部署和指揮實施防汛救災行動。洪澇災害發(fā)生后,采 取一切必要手段,組織各方面力量全面投入防汛抗災工作, 千方百計地避免作業(yè)人員的人身傷亡事故發(fā)生,千方百計地 保護國家和個人財產(chǎn)免受重大損失,把洪澇災害造成的損失 降到最低點。(6)調(diào)動一切積極因素,督促各合同段迅速恢復施工生產(chǎn),全面保證和促進施工生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。七、防洪搶險應急措施.防洪搶險組織機構(gòu)實行 24小時值班

7、制度,值班人員 做好值班記錄,加強巡視,做到預防為主。.加強與地方防汛部門的聯(lián)系,向氣象部門訂購天氣預 報,第一時間掌握雨情、汛情。.督促各項目經(jīng)理部在防汛期限間要做好防汛物資的儲備工作,確保防汛工作的順利進行。.督促各項目經(jīng)理部在防汛期限間服從代建辦的防汛領導小組安排,遇有重要險情,服從代建辦的統(tǒng)一調(diào)度和指 揮,顧全大局,積極地配合。.督促各項目部制定切實可行的涉河工程施工方案,規(guī)第6頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE范施工,要求各項目部在汛期前將現(xiàn)場進行平整,將填河筑 島土石方清運到指定棄渣場,對原有溝渠進行一次清理,并 在路堤坡腳兩側(cè)挖設臨時排水溝。督促各項目

8、經(jīng)理部定期或 不定期地組織防洪防汛專項檢查,落實措施,確保雨季溝、 渠、河排水暢通。.由現(xiàn)局部區(qū)域發(fā)生洪汛,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人應立即報告當班 領導,停止施工作業(yè),緊急疏散人員,保護好現(xiàn)場,并逐級 報告上級和有關(guān)部門,實施應急救援方案。八、洪汛險情報告程序.施工現(xiàn)場發(fā)生洪水或由現(xiàn)重大險情,項目經(jīng)理部要在第一時間(1小時內(nèi))將汛情的具體情況報告總監(jiān)辦,總監(jiān)辦接到報后及時報告代建辦和上級主管部門并立即啟動應急 救援預案,迅速采取有效措施,組織救援,防止損失擴大, 最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。.報告分為口頭報告、快報、詳報、洪汛處理報告等形式,報告時限要求:口頭報告:在洪汛發(fā)生后的第一時間用 最快速的方法

9、(如電話等)概略報告洪汛情況;快報:在洪 汛發(fā)生2小時內(nèi)以書面形式(如電傳等)報告洪汛的基本情況第7頁/共9頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE詳報:在洪汛發(fā)生24小時內(nèi)以書面形式報告洪汛的詳細情 況;洪汛處理報告:洪汛處理完畢后,以書面形式提供完整 的洪汛處理報告。九、處置原則.快速有效,協(xié)同一致的原則。組織安全生產(chǎn)事故及重 大險情應急救援時,根據(jù)快速有效的原則組織搶險救援力量, 各部門、各單位協(xié)調(diào)一致,人、財、物均需以最快速度到達 現(xiàn)場,任何人不得以任何理由阻礙。.以防為主的原則。對重、難、險、危工程、事故易發(fā) 點、災害季節(jié)等,提高防范意識,從人、財、物等方面早作 準備,做到常抓不懈。.職務替代原則。領導小組組長不在時,由副組長擔任 其職務,副組長不在時,由組員擔任其職務。.著重現(xiàn)場指揮的原則。除領導小組組長全面負責領導 指揮外,由其指定一人擔任現(xiàn)場指揮,負責現(xiàn)場救援的指揮 和協(xié)調(diào)工作,并分階段報

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論