110KV變電站電氣施工組織方案

1、 110kV*輸變電工程電氣安裝施工方案公司總部及現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖及關(guān)系建立一個組織1、公司在本項目中實行項目經(jīng)理負責制，成立“110*輸變電項目部”。2、公司委派的項目經(jīng)理應在開工前向項目法人及監(jiān)理工程師提交書面報告。經(jīng)批準后，按照公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，實施建設(shè)項目從開工到竣工驗收的全過程和綜合管理。3、項目部從公司選派業(yè)務(wù)能力強、管理經(jīng)驗豐富的人員擔任層級經(jīng)理。4、項目部下設(shè)工程部、規(guī)劃運營部、辦公室、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、物資部6個職能部門，負責各自部門的集中管理。公司總部及現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)圖及相互關(guān)系圖下圖為公司總部組織結(jié)構(gòu)圖和110kV*變電站電氣安裝工程及其關(guān)系。施工現(xiàn)場組織結(jié)

2、構(gòu)圖公司經(jīng)理：*工程項目部各機構(gòu)主要負責人職責1.3.1 項目經(jīng)理- 執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。參與簽訂施工合同和安全合同。作為本項目安全、質(zhì)量、文明建設(shè)的第一責任人，負責建立本項目綜合管理體系（質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保），制定各項規(guī)章制度并組織實施，使項目得以實施。當項目達到優(yōu)質(zhì)工程標準時，簽訂并履行項目管理目標責任書，對目標進行控制，確保目標的實現(xiàn)。主持組建項目部，編制項目實施計劃和方案。選擇分包商和供應商，報企業(yè)主管部門審核確認。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置和科學管理，積極推廣新技術(shù)、新材料。做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門的協(xié)調(diào)工作。嚴格財務(wù)制度，加強成本管理，做好經(jīng)濟核算，正確處理國家、

3、企業(yè)、分包單位和職工之間的利益分配。加強現(xiàn)場文明建設(shè)，發(fā)現(xiàn)異常事件及時處理。- 項目竣工后及時組織結(jié)算、驗收和分析總結(jié)。1.3.2 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理做好各項工作。工作需要時，由代理項目經(jīng)理行使項目管理權(quán)限。1.3. 3項目總工程師全面負責工程的技術(shù)管理，對施工質(zhì)量和安全進行全面技術(shù)負責。主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。組織有關(guān)人員熟悉和審查圖紙，編制建設(shè)項目管理實施方案并組織實施。組織計量工作和驗證工作，指導質(zhì)量檢驗和試驗工作。審查技術(shù)措施方案并組織實施，開展技術(shù)交底工作。負責組織施工前期的技術(shù)培訓和考核，指導施工技術(shù)、質(zhì)量安全等部門的工作，解決施工中的重要技術(shù)問題。組織制定相應的工程安全

4、、質(zhì)量和工藝質(zhì)量預防措施，針對工程建設(shè)質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)。負責組織簽證、收集和整理項目檔案中的各種技術(shù)資料。1.3.4 各部門主要職責1.工程部一個。負責施工組織設(shè)計、專項方案和技術(shù)交底卡的編制、零部件的訂購、現(xiàn)場施工中技術(shù)問題的處理；工程技術(shù)資料的收集和整理。灣。對工程建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問題負責。C。負責施工文件的管理，確保本項目所用文件的有效版本。2、策劃運營部一個。負責定額核算、規(guī)劃統(tǒng)計和預決算編制，負責施工現(xiàn)場平面管理、施工進度安排和內(nèi)外協(xié)調(diào)、施工勘察、布線、機械設(shè)備管理和安全管理。三、質(zhì)檢部一個。負責分項項目的項目質(zhì)量檢查、監(jiān)督、自檢和評價，開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。灣。負責定期安

5、全生產(chǎn)宣傳工作，落實“安全第一、預防為主”的方針，組織日常安全生產(chǎn)檢查督促，幫助班組消除隱患，促進安全生產(chǎn)。C。測量儀器的配置和定期檢查。d。嚴格執(zhí)行公司“三級質(zhì)量監(jiān)督檢驗制度”，負責制定和實施工程質(zhì)量計劃和檢驗計劃，對工程建設(shè)全過程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評價；檢查;對隱蔽工程和特殊工序的質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督和執(zhí)行；負責工程質(zhì)量記錄的收集和整理。做好質(zhì)量報告工作，配合項目法人、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師、運檢單位分階段進行中間驗收，負責竣工資料的整理交接。4 、安監(jiān)部一個。負責項目的日常安全管理，組織開展安全、健康、環(huán)保宣傳教育工作，監(jiān)督檢查項目施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和員工的操作行為，并有有權(quán)制止和懲處

6、非法作業(yè)和非法指揮。行為。灣。參與開工前的安全技術(shù)交底工作，負責在施工過程中執(zhí)行項目部制定的安全獎懲條例，確保各項管理制度在本項目中得到有效執(zhí)行。C。負責制作安全報告并報送項目法人及管理部門。d。負責安全制度和規(guī)章制度的執(zhí)行，現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)和糾正不安全現(xiàn)象，審查和確保安全的施工安全措施。e.負責檢查現(xiàn)場使用的工具和設(shè)備是否能保證人員和設(shè)備的安全，現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。F。對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)的文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施和生活衛(wèi)生管理等進行監(jiān)督檢查。G。負責定期進行內(nèi)部安全檢查，組織定期和不定期的內(nèi)部安全檢查，參加項目法人/項目管理單位組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)

7、的問題限期整改。H。負責施工期間重大風險因素應急預控措施和應急預案的落實。5.材料部一個。負責編制物資供應計劃，根據(jù)施工進度分析和組織物資供應，負責物資配送和物資儲存，對原材料進行檢驗、檢測、抽查，提供與物資有關(guān)的技術(shù)文件。灣。負責組織進廠設(shè)備、物資的運輸、檢驗、儲存和進出管理。6. 辦公室一個。負責政治宣傳、員工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明衛(wèi)生接待等工作。灣。負責項目部人員的安全和職業(yè)健康。C。負責工程信息對外發(fā)布。建設(shè)計劃施工準備2.1.1 技術(shù)資料的準備1、公司總工程師根據(jù)質(zhì)量、安全、進度和成本管理目標，結(jié)合項目管理、項目特點、采用的施工方法和現(xiàn)場勘查，組織相關(guān)部門按要求進行

8、項目規(guī)劃公司系統(tǒng)方案文件，由項目經(jīng)理和項目總工程師組織技術(shù)人員根據(jù)規(guī)劃記錄、設(shè)計資料及時編制項目技術(shù)資料并提交監(jiān)理工程師審批。 、場地條件等資料。施工技術(shù)資料編制方案見表3表3 施工技術(shù)資料編制方案序列號項目姓名提交時間焦點1施工圖一次設(shè)備安裝圖2010年10月中旬二次設(shè)備安裝圖2010年10月中旬保護廠調(diào)試白圖2010年10月中旬2初步資料 GB/T19001-20000（質(zhì)量體系） GB/T24001-20049（環(huán)境體系） GB/T28001-2001（職業(yè)衛(wèi)生體系）2010 年 9 月下旬由公司質(zhì)量部提供3管理制度及措施2010年10月中旬項目部提供4 項目部提供5 項目部提供6項目部

9、編制7項目部編制8項目部編制9完成標準生產(chǎn)和優(yōu)良措施項目部編制10主設(shè)備安裝變壓器安裝施工技術(shù)措施2010 年 10 月下旬項目部編制11110KV開關(guān)、CT、PT安裝技術(shù)措施2010年10月中旬項目部編制1210KV開關(guān)、隔離開關(guān)、PT安裝技術(shù)措施2010年10月中旬項目部編制1310KV開關(guān)柜安裝技術(shù)措施2010年10月中旬項目部編制14調(diào)試監(jiān)控、五防、后臺調(diào)試施工技術(shù)措施2010 年 11 月結(jié)束項目部編制15其他根據(jù)項目情況補充的其他措施根據(jù)項目情況項目部編制2、本項目可采用本公司在多項工程施工實踐中成熟的以下作業(yè)指導書指導施工：1) 一次性設(shè)備安裝作業(yè)指導書2) 二次設(shè)備安裝說明3)

10、 變壓器安裝說明4) 二次接線作業(yè)指導5) 車輛裝卸運輸操作說明3、具備項目所需的現(xiàn)行有效規(guī)范、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)資料。4、施工用鋼材和防水材料應立即提交監(jiān)理單位，并在工程開工前提交出廠合格證和復檢報告。2.1.2 施工圖管理1、按照文件管理制度，對施工圖進行嚴格管控，確保使用有效的設(shè)計圖。2、認真參加甲方組織的施工圖聯(lián)審，爭取盡快糾正圖紙問題。3、施工過程中出現(xiàn)施工圖問題，應及時向設(shè)計單位或甲方報告。如需修改設(shè)計，必須按管理制度辦理簽證手續(xù)，不得修改。4、工程設(shè)計變更或工程聯(lián)系單應及時反饋給建設(shè)部門，由建設(shè)部門辦理收發(fā)手續(xù)。技術(shù)人員將根據(jù)變更內(nèi)容修改相應的圖紙資料，簽字并注明日期。5、施工圖及時

11、整理歸類，以便交接。2.1.3 文件管理1.文件（包括施工合同、質(zhì)量體系文件、技術(shù)、安全等有效文件）是質(zhì)量作為系統(tǒng)運行和保障工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)，各部門在開工前應全面梳理現(xiàn)有文件，確保在施工過程中使用有效版本。2、施工技術(shù)資料由工程部專業(yè)人員編制，科長審批，主管經(jīng)理審批。3、施工技術(shù)文件的主要內(nèi)容有：1) 施工圖審核記錄2) 主要原材料、零部件、設(shè)備出廠數(shù)據(jù)3) 設(shè)計變更、材料和設(shè)備更換記錄4) 施工檢查和評級表5) 隱蔽工程和中間檢查的接受簽證6) 竣工圖7) 重大質(zhì)量事故和重大設(shè)備缺陷8）運營單位項目建設(shè)和生產(chǎn)所需的相關(guān)協(xié)議、文件和文件會議記錄9) 施工檢驗過程中的原始記錄和評級記錄應完整、

12、規(guī)范、清晰。4、設(shè)備所附的廠家資料不僅對工程建設(shè)有指導作用，對設(shè)備試驗及后續(xù)維護工作也有重要價值。因此，建設(shè)單位必須做好工廠數(shù)據(jù)的收集、整理、分類、整理工作。2.1.4 施工力量分配一、施工力量配置1）技術(shù)力量配置聘任具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員和技術(shù)人員。在項目經(jīng)理和總工程師的帶領(lǐng)下，所有人員分工明確，合作密切。電氣安裝工程：工程師2人，助理工程師2人，技術(shù)員2人，技術(shù)員2人。2）施工人員配置變電站工程電氣安裝工程約27人一臺設(shè)備安裝6人二次設(shè)備安裝7人起重機2個人輔助工10人焊機2個人電氣設(shè)備測試約10人高壓測試2個人保護調(diào)試4人儀器和化驗2高峰期計劃投資50人左右（包括管理人員和施工人

13、員）3）施工力量部署為保證工期，合理有效地利用人力資源，現(xiàn)將施工人員劃分如下：一個。吊裝隊：設(shè)備的運輸、吊裝、定位；灣。安裝團隊：全站一次電氣設(shè)備的安裝調(diào)試；C。二次組：全站電氣二次設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、布線等；d。高壓類：全站電氣設(shè)備一次設(shè)備試驗；e.保護等級：繼電保護及監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試；F。綜合類：全站儀校準及絕緣油、SF 6氣體測試、線材拉力測試等。2.1.5 施工工具和生活設(shè)施的準備1、開工前，施工隊負責人應結(jié)合工程數(shù)量列出施工機械配置清單。如現(xiàn)有配置不能滿足要求，可向分管經(jīng)理申請，報總經(jīng)理批準，由公司配置。確保供應充足和合格的資源以滿足項目需求。2、加強對主要工程機械操作人員的培訓和管理，

14、持證上崗。3、設(shè)備使用前，設(shè)備經(jīng)理負責組織全面檢查，不合格的設(shè)備不得使用。4、設(shè)備在使用過程中，應按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，并做好記錄。5、操作人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6、公司應為施工隊伍配備燃氣灶、電暖器等現(xiàn)代化家用電器，以適應氣候影響，保障員工健康生活和安全施工。2.1.6 工程機械配置 主要施工機械設(shè)備清單（表一）序列號姓名規(guī)格單元數(shù)量1起重機25T塔12叉車7T塔13焊機100A塔24切割機三相塔15磨床三相塔16氧氣瓶個人37乙炔瓶個人38液壓鉗16240毫米放19反向鏈1.5T、3T、5T個人610液壓鉆孔機塔111硬母線制作工具放112萬用表，振動器片413各種手工具放一些14有線卡

15、片打印機塔215真空濾油機4000L塔216真空泵2X-70塔117磨床塔318本德SWG-3B塔119SF6氣體回收裝置KHA-5159塔120烤箱DX-1.2塔1二十一杰克50噸塔2二十二杰克20噸塔223調(diào)節(jié)器塔224搖臂臺鉆Z3125塔125電動磨床5噸塔226SF6檢漏儀LF-1僅有的127電纜品牌機M-100塔128高壓開關(guān)測試儀JHC-KH3放229750 繼電保護校準器750塔330頻率選擇電平表YX5061塔2施工過程的總體安排為確保工期、質(zhì)量和安全目標的實現(xiàn)，對各施工過程作出如下總體安排：1、110k *變電站工程大致分為兩個區(qū)域：主變安裝區(qū)、110kV配電安裝區(qū)、10kV

16、配電安裝區(qū)和繼電保護區(qū)。2、根據(jù)施工技術(shù)和安全的要求，變電站工程一般按照從高到低、從內(nèi)到外的原則進行。調(diào)試人員應提前進入現(xiàn)場，在配合電氣安裝過程中，盡快熟悉設(shè)備，確保調(diào)試項目順利進行。3、項目經(jīng)理要定期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各項目各學科交叉建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使建設(shè)和生產(chǎn)達到事半功倍的效果。4. 施工程序與各種資源配置相協(xié)調(diào)，促進均衡建設(shè)。2.2.1 重要工序的施工方法2.2.1.1 施工過程項目劃分部分主流程或子項目配電單元面積軟母線安裝、硬母線安裝、一、二次設(shè)備安裝調(diào)試、電纜敷設(shè)及二次接線變壓器配電區(qū)主變壓器安裝車站附屬建筑設(shè)備安裝調(diào)試、電纜敷設(shè)、二次布線全站接地開挖、焊接、防腐、回填2

17、.2.1.2 重要工序的施工方法1、主變壓器安裝1）變壓器安裝過程施工準備主變基礎(chǔ)驗收及交接附件檢查及準備絕緣及密封檢查機殼及冷卻器安裝抽真空真空油灌裝- -其他配件安裝-二次注油-熱油循環(huán)-整體密封測試2) 施工準備一個。施工作業(yè)指導書由技術(shù)人員編制，并組織施工人員進行研究和披露。乙。施工前，清除施工現(xiàn)場與安裝無關(guān)的雜物，合理安排施工電源，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場。丙。工程機械和工具的配置25噸汽車吊1臺、真空濾油機1臺、20噸儲油管2條、倒鏈、電動扳手、電焊機、專用油取樣瓶、枕木及使用的耗材。d。勞工組織項目經(jīng)理兼總工程師，施工班長1人，專業(yè)技術(shù)員1人，電焊工1人，專業(yè)吊車工2人，變壓器安裝人員7

18、人，調(diào)試人員2人。正式施工前，需要聯(lián)系當?shù)貧庀蟛块T了解近期天氣情況。確定吊芯檢查的確切日期，并通知業(yè)主、主管和工廠代表。對所用真空濾油器的所有閥門和電氣部件進行徹底檢修和清潔。用白布、面團，將儲油罐內(nèi)的雜物清理干凈。3) 變壓器密封檢查檢查變壓器本身充氮裝置上的氮氣壓力表指示的情況，氮氣壓力應保持在0.01Mpa 0.03Mpa范圍內(nèi)。檢查充油變壓器是否見油，并做好記錄。4）變壓器油處理一個。使用濾油器將運到現(xiàn)場的變壓器油注入儲油罐，主要是先對新油進行粗濾，濾除油中的雜質(zhì)。灣。使用真空濾油器進行油的凈化和干燥。C。濾油前取原油樣品進行試壓，并做好詳細記錄；在濾油過程中，每隔24小時從油箱中抽取

19、油樣進行電氣強度試驗。三倍平均耐壓達到規(guī)定要求后，再取油樣進行微水介損和色譜簡化分析，試驗合格后密封油箱。5) 附件檢查一個。套管檢查：用25t蒸汽吊機將高壓套管豎起并固定在專用支架上，目測套管瓷是否損壞，油位是否正常，是否有漏油現(xiàn)象。如果沒有問題，進行電氣測試 .灣。冷卻器密封檢查：將壓力為0.25MPa （或廠家規(guī)定值）的變壓器油倒入冷卻器中30分鐘，仔細觀察有無泄漏。如有漏油，排除漏油后，用合格的變壓器油循環(huán)沖洗。同時檢查潛水泵后部的觀察窗是否完好；風扇轉(zhuǎn)動是否良好；流量繼電器的葉片是否完好，動作是否靈活。C。根據(jù)圖紙和操作說明書的要求，清點所有螺栓、墊片的規(guī)格和數(shù)量，并檢查其他附件是否

20、齊全、完好。 d。膠囊檢查：用干燥空氣或壓力為0.02Mpa的高純氮氣緩慢填充膠囊，檢查是否漏氣。e.氣體繼電器、溫度計、測溫電阻按規(guī)定校準，合格后方可安裝。 6) 機殼和冷卻器的安裝一個。外殼安裝先打開高壓套管安裝孔和手孔的蓋子，用丙酮擦拭法蘭表面，然后依次安裝絕緣筒、凸座和套管。安裝絕緣筒時，注意使缺口方向與引線方向一致，以保證引線與絕緣筒的距離符合要求。安裝立管時，放氣塞應位于立管頂部，電流互感器銘牌朝向油箱外側(cè)。套管吊裝前，先拆下上端子和下均壓球，擦去污垢，用變壓器油沖洗干凈，然后重新擰緊，在套管內(nèi)插入10mm尼龍繩，用于拉引電纜。灣。冷卻器安裝安裝冷卻器時，先關(guān)閉蝶閥，然后拆下連接法

21、蘭的臨時擋板，將連接法蘭擦干凈，再安裝冷卻器。冷卻器安裝好后，松開底部螺絲排掉殘油，然后打開下閥給冷卻器注油。7）變壓器真空處理機體檢查完畢，安裝高壓套管和冷卻器后，連接專用真空泵與變壓器之間的真空管路，打開冷卻器閥門，對變壓器進行抽真空。抽真空時，真空度不大于133.3Pa 。真空保持時間為24h ，在抽真空過程中，需要監(jiān)測并記錄油箱是否變形。 8) 真空注油連接濾油器、儲油罐和變壓器之間的油管。變壓器抽空24小時后，關(guān)閉真空管路上的閥門，打開輸油管路上的閥門，啟動給油泵和出油泵，打開加熱器電源。開始 給變壓器真空注油，當油箱中的油位淹沒鐵芯時。9) 附件安裝一個。儲油柜安裝清潔儲油柜內(nèi)部，

22、清除雜物，用合格的變壓器油沖洗干凈，然后將膠囊安裝到儲油柜中。膠囊安裝好后，確保膠囊口密封良好，呼吸順暢。將儲油柜吊到位，并將油管連接到變壓器。灣。氣體繼電器安裝安裝氣體繼電器時，先安裝兩側(cè)的連接管，但不要擰緊各連接面上的螺栓，然后再安裝繼電器。繼電器的安裝應水平，頂蓋上的箭頭應指向儲油柜。密封應該很好。C。減壓裝置的安裝先清潔閥蓋內(nèi)部和上升座，然后安裝。安裝后方向應正確，使噴油口不朝向相鄰設(shè)備，密封良好。d。溫度計安裝溫度計安裝前應進行校準，信號按點運行正常，導通良好。頂蓋上的溫度計座應注滿變壓器油，密封性要好。10) 熱油循環(huán)連接濾油機組與變壓器之間的油路，啟動濾油機組，將油溫控制器調(diào)至6

23、0 ，打開加熱器電源，啟動熱油循環(huán)。熱油循環(huán)時間不少于48小時。在熱油循環(huán)過程中，每隔12小時啟動潛油泵，使散熱器中的變壓器油與主體中的油充分混合，使循環(huán)的變壓器油符合規(guī)范要求。11) 二次注油一個。變壓器所有附件安裝完畢后，將濾油器連接到儲油柜上的專用注油閥上，啟動濾油器給變壓器加油。加油時，打開儲油柜油箱頂部的放氣塞，出油后擰緊放氣塞。然后從專用注油閥將油排至額定油位。灣。上油完畢，加電壓前，讓主變靜止，并從機殼、立管、冷卻裝置、氣體繼電器、泄壓裝置等相關(guān)部位通風數(shù)次，啟動前油泵。直至剩余氣體排出。12) 整體密封測試變壓器安裝完畢后，進行整體密封試驗。2. SF6氣體抽真空充填1）真空示

24、意圖：GIS氣室小麥真空計閥門真空泵聯(lián)合的 2）啟動真空泵，打開閥門，對各氣室抽真空。3）當真空度滿足制造商技術(shù)說明的要求時，將氣室的真空度保持一段時間（根據(jù)制造商的要求），以證明氣室開封良好。4）如發(fā)現(xiàn)真空度下降，應確定漏氣部位并進行處理（用肥皂水檢查）。5）充SF6氣體示意圖：SF6氣瓶GIS氣室壓力表減壓閥閥門聯(lián)合的 一個。充氣壓力符合制造商技術(shù)文件中規(guī)定的要求。灣。充氣后可使用SF6氣體檢漏儀對各氣室進行檢測。C。定期檢查SF6氣體壓力值并做好記錄。三、面板施工方案1) 施工過程面板開箱檢查-基本安裝-面板安裝-母線安裝-電纜連接-單機、系統(tǒng)調(diào)試-帶電運行2) 外殼開箱檢查一個。專家組

25、到達現(xiàn)場后，會同甲方主管、設(shè)備管理人員和工廠代表對設(shè)備進行開箱檢查，并做好詳細記錄 .灣。設(shè)備包裝密封良好；設(shè)備外觀檢驗合格 ;完善的產(chǎn)品技術(shù)文件。C。設(shè)備型號規(guī)格符合設(shè)計要求，無損壞，配件及備件齊全。3）建設(shè)工程驗收 各配電室土建施工完成后，會同工程技術(shù)部、土建部驗收，辦理交接手續(xù)。4) 基本安裝一個。使用水平儀找到同一配電室中預埋件的最高點。灣。將槽鋼調(diào)直除銹，并按安裝施工圖的安裝尺寸切割材料。 C。用水平儀將基礎(chǔ)找平、找正，然后將型鋼與預埋件焊接牢固。d。槽鋼基本安裝標準：允許不平直度，每米1mm ，總長5mm 。位置誤差和不平行度5mm 。e. PC柜、 MCC柜、直流屏、控制屏、保護

26、屏的基礎(chǔ)應高出地面10mm，手車式整機柜應按產(chǎn)品技術(shù)要求與地面齊平。F。接地線按設(shè)計要求與基礎(chǔ)牢固焊接，每根立柱基礎(chǔ)接地點不少于2個。5) 面板就位一個。施工準備：準備吊車一臺、小車一臺、 3t手推式液壓叉車兩臺、 3t倒鏈1條、捆綁繩等。灣。檢查面板型號及安裝位置，按順序運輸，運輸時用麻繩系緊。限制車速，轉(zhuǎn)彎慢行，裝卸時操作平穩(wěn)。C。將柜式起重機放在手推式液壓叉車上，然后放在安裝位置。6) 面板安裝一個。面板就位后，先平整并對齊同一排的首尾面板，然后將面板前面的繩索上下拉動，安裝其他面板。灣。在不超過整體高度的1.5 時，用吊線調(diào)整柜體的垂直度。C?？紤]到相鄰柜體的頂面誤差和整體面的不平整度

27、，相鄰兩個柜體的頂面誤差不超過2mm ，排板頂面的最大水平誤差不超過5mm ，相鄰兩個柜體頂部的水平誤差不得超過5mm。不平整度不得超過1mm ，整柱不平整度不得超過5mm 。d。相鄰兩柜之間的接縫間隙不大于2mm 。e.根據(jù)設(shè)計要求選擇盤體的固定方式：螺紋連接或焊接。采用焊接法時，柜底四個角，焊縫長度為20 40mm ，焊后涂防銹漆。F。按設(shè)計要求可靠連接面板、機柜、工作臺和接地網(wǎng)。7) 面板和機柜的母線安裝一個。檢查母排，光滑平整，無裂紋、褶皺、變形、變形。相序標記清晰，母排標簽正確。灣。用扭矩扳手擰緊連接螺栓。螺栓長度為2-3扣。C。母線安裝好后，進行耐電強度試驗。d。封母進行交流耐壓試

28、驗。4、電纜工程建設(shè)方案1) 施工過程電纜管敷設(shè)電纜橋架安裝電纜敷設(shè)電纜布線耐壓試驗防火帶電試驗運輸2) 電纜保護管加工鋪設(shè)一個。施工準備：根據(jù)電纜庫存中電纜的規(guī)格型號，檢查電纜管的直徑是否符合要求。根據(jù)土建、維修等施工圖檢查電纜管埋設(shè)位置是否正確。準備液壓彎管機、砂輪鋸和穿線機。灣。電纜管加工：用彎管機冷彎。折彎后壓扁度不得大于管子外徑的10% ，管口的毛刺和尖角應打磨干凈。C。電纜管道鋪設(shè)：每根電纜管的彎頭不超過3個，直角彎頭不超過2個。電纜槽的短套管長度不應小于電纜槽外徑的2.2倍。電纜槽安裝后，噴嘴暫時堵塞。通向設(shè)備的電纜槽便于與設(shè)備連接，不妨礙設(shè)備的拆卸和取用。并排鋪設(shè)的電纜管嘴排列

29、整齊，管嘴到地面的距離一致。使用電纜保護管作為地線時，首先將其連接到地網(wǎng)。3) 電纜支架安裝一個。施工準備：仔細查看橋梁構(gòu)件的圖紙、吊架的布置、吊架的組裝、橋梁的組裝。檢查如圖所示橋架與熱管的距離是否符合要求。 準備焊工、角磨機、切割機、水平儀和建筑材料。灣。支架安裝：根據(jù)支架安裝布置圖，將預埋件上的預焊支架調(diào)整平整。電纜支架的整個長度可靠接地。4) 電纜敷設(shè)一個。電纜敷設(shè)的一般要求：敷設(shè)前，根據(jù)電纜庫存的類型、電壓、規(guī)格和長度檢查電纜，并檢查電纜的外觀和絕緣情況。敷設(shè)前，根據(jù)設(shè)計和實際路徑計算好每根電纜的長度，合理布置每根電纜，減少電纜的中間接頭。電纜應排列整齊，不交叉，固定好。敷設(shè)電纜時，

30、注意保護電纜，防止電纜損壞。在電纜終端、接頭和轉(zhuǎn)彎處的軸兩端安裝標志。標志清晰，不易脫落。標牌的規(guī)格應統(tǒng)一，并注明電纜編號、規(guī)格、起點和終點。灣。電纜的固定滿足以下要求：垂直或傾斜超過45 在每個托盤上每隔 2m 固定一次。水平敷設(shè)的電纜應固定在兩端、接頭端和匝間。交流單芯電纜的夾具不能形成閉合回路。C。電纜的布置符合以下要求：布置電纜時，不能將動力電纜和控制電纜布置在同一層支撐上。高低壓電力電纜和強弱電控制電纜自下而上分層布置?？刂齐娎|在橋架上不應超過三層。交流電源線在網(wǎng)橋上不應超過兩層。5）電纜終端頭和中間頭的制作。 （熱縮電纜頭）：一個。電源線頭及接線電纜終端頭和中間頭的生產(chǎn)由熟悉工藝的

31、人員進行。根據(jù)所需的連接長度，剝?nèi)ネ庾o套，剪掉線芯之間的填充物，將線芯分開，焊接銅屏蔽和鋼鎧接地線。纏繞填料：用填料纏繞三爪根部，形如橄欖，最大直徑比電纜外徑大15mm 。固定三爪手套時，將三芯指套套入三爪手套根部并向下壓，從中間向兩端加熱。剝?nèi)ャ~屏蔽層和半導體層，銅屏蔽層和半導體層的剩余部分按產(chǎn)品說明書的要求進行。清潔絕緣層表面，在導體與絕緣層交界處的斜面用強力分散膠填滿，每5-10mm重疊。應力管控制：在絕緣層表面涂抹硅脂，將應力管插入絕緣芯線，搭接銅屏蔽層約20mm，然后加熱固定。請注意，絕不能切割應力管。壓接端子：根據(jù)端子孔的深度和5mm的長度，剝?nèi)バ揪€末端的絕緣層，在絕緣切口處剝?nèi)?

32、0mm的鉛筆形反力錐。壓接后，反應錐與端子之間的連接處用一層半導體膠帶包裹并填充。固定絕緣管，將絕緣管套入三叉根部，自下而上加熱固定，并固定相色標。灣?？刂齐娎|頭及接線過程：機頭前檢查：檢查接線盒內(nèi)電纜的接線位置。將托盤中的所有線纜整齊排列，固定牢固，安裝標識。電纜頭：電纜頭為熱縮式，同一板內(nèi)顏色相同，熱縮頭統(tǒng)一長度為100mm 。屏蔽電纜和屏蔽層按設(shè)計接地。將纜芯拉直并捆扎成束。備用磁芯位于托盤的最高點。同一根電纜的備用線芯綁在一起，并用塑料管做標記。電纜布線：線芯標簽采用異型塑料管，用燙金機燙印而成，長度20mm ，字跡清晰不易脫色。 從鐵芯到端子的鐵芯長度相同，彎曲弧度相同。單股線連接成

33、煨圈時，圈的彎曲方向與擰緊螺釘?shù)姆较蛳嗤６喙绍浶揪€，帶鍍錫銅端子，用壓接鉗壓接。6) 電纜防火和阻塞一個。封堵過程要整齊美觀。有機、無機堵漏材料的使用應嚴格按照材料使用說明書的要求進行。封堵后外觀要平整，各種空腔的形狀要一致。灣。封堵電纜孔時，封堵嚴密可靠，無明顯裂縫和氣孔。如果孔洞較大，則在堵漏前加耐火襯里。C。涂料按照說明書規(guī)定的方法使用，沿電纜長度刷涂，厚度或次數(shù)符合說明書要求。d。阻燃、阻燃材料已通過技術(shù)或產(chǎn)品進行鑒定。使用時應根據(jù)設(shè)計要求和材料使用工藝提出施工措施。7）電纜工程質(zhì)量控制：一個。敷設(shè)電纜時，強弱電纜分開敷設(shè)，絕對不允許因靜電干擾而產(chǎn)生誤信號和保護誤動作。灣。電纜同時敷

34、設(shè)和排列，保證敷設(shè)時排列整齊、扎牢。C。制作電纜頭時，將半導體層剝離干凈，最后清理干凈，將端子壓緊。d。電纜標志被掛起并固定。e.防火層堅固美觀，阻隔厚度和防火墻位置符合設(shè)計要求。 F。電纜施工實行“五證一證”制，即電纜敷設(shè)驗收簽證卡、進線電纜分揀驗收卡、布線驗收卡、電纜阻火驗收卡、電纜巡檢反饋卡、電纜布線工作證書；柜內(nèi)電纜布線有證進行，分包承包，掛牌施工，分期驗收；確保電纜工程的施工質(zhì)量。五、全站接地裝置施工方案1) 項目概況：一個。本工程接地系統(tǒng)由水平接地體和垂直接地體組成。水平接地體采用鍍鋅扁鋼直接埋入地下，垂直接地體采用鍍鋅水管和煤氣管。灣。對于計算機或程控器等自動控制裝置的接地，可根

35、據(jù)設(shè)備本身的要求制作獨立的接地網(wǎng)或直接接入接地網(wǎng)。2) 施工程序溝槽開挖打碎垂直接地體鋪設(shè)水平接地體設(shè)備架接地測量接地電阻3）施工準備：準備1臺小型挖掘機； 5個大錘； 2臺便攜式焊接機等4) 溝槽開挖根據(jù)施工圖，采用小型挖掘機和人工聯(lián)合開挖地線溝，溝深按設(shè)計要求施工。5) 垂直接地電極制作按設(shè)計尺寸切割 ，將一端做成錐形，在另一端焊接夾。注意夾子兩端的長度是地線扁鋼寬度的2倍以上。6) 接地體安裝用大錘將接地電極砸入地下，其頂部離地深度符合設(shè)計要求。扁鋼地線敷設(shè)和焊接時，焊接時的搭接長度不得小于扁鋼寬度的兩倍，至少焊接3個邊，焊后涂防腐漆?；靥顣r壓實。7) 交接驗收一個。全廠接地網(wǎng)與計算機屏

36、蔽接地網(wǎng)分開布置，不得混淆。灣。檢查接地網(wǎng)外露部分是否連接可靠，接地線規(guī)格是否正確，防腐層是否完好，標志是否齊全、明顯。C。接地電阻測試結(jié)果符合設(shè)計。d。提交的信息和文件：設(shè)計變更的文檔。安裝技術(shù)記錄（包括隱蔽工程記錄等）、試驗記錄。6.調(diào)試任務(wù)和內(nèi)容電氣調(diào)試工作的主要任務(wù)是在電氣設(shè)備安裝完成后，按照有關(guān)規(guī)范、法規(guī)和生產(chǎn)廠家的規(guī)定，逐項進行調(diào)試試驗，檢查安裝質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量是否符合要求。 ，并獲得合適的操作。結(jié)論。調(diào)試工作要保證投入運行的設(shè)備與設(shè)計相適應，還要注意設(shè)備的可靠安全運行。變電化前調(diào)試工作的主要內(nèi)容是在安裝過程中和安裝后對變電和上電所涉及的電氣設(shè)備（一次設(shè)備和二次回路）的調(diào)整測試，所有

37、設(shè)備的相互作用和相互關(guān)系是通過電氣化檢查。調(diào)整設(shè)備，使其在正常和過渡條件下都能正常工作。檢查繼電保護整定值，查看圖紙。為使調(diào)試工作順利進行，調(diào)試人員在開始工作前應研究設(shè)計圖紙、廠家說明書和出廠檢測報告。了解現(xiàn)場設(shè)備布局、電氣系統(tǒng)接線圖等。主要調(diào)試任務(wù)：110kv高壓設(shè)備、主變、10kv高壓配電盤、低壓配電盤本體設(shè)備調(diào)試。各種保護測試和試運行；全廠高低壓電纜巡檢，各子系統(tǒng)之間的鏈式傳輸。工程造價控制措施項目開工前，公司規(guī)劃運營部結(jié)合以往工程經(jīng)驗與本項目，通過統(tǒng)計計算，制定項目造價計劃。項目成本計劃是項目在整個項目實施過程中的總體成本控制目標。在總成本計劃框架內(nèi)，項目部按當月制定每月月初成本計劃，

38、每月月底對實際成本進行統(tǒng)計核算，將實際成本與成本進行比較計劃，并分析每月成本管理的結(jié)果。每月采取管理措施。2.3.1 建立工程造價管理制度，實行承包責任制，考核施工隊伍工程量，實行質(zhì)量、安全、效益一體化承包，減少非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)用工比例人員，增強員工的主人翁意識，獎勵在降低工程成本方面取得顯著成績的個人。2.3.2 加強資源的有效配置和利用，合理組織施工，集思廣益，定期進行經(jīng)濟分析，選擇既能保證工程質(zhì)量，又能加快工程進度的最佳施工程序和施工方案項目進度和節(jié)省資金。即使調(diào)整了勞動力，也避免了返工和怠工。2.3.3 規(guī)范物料管理，節(jié)約物料成本1、認真審圖，提前制定材料采購計劃，

39、實行材料驗收和定額制。完善物資供應和儲存流程，減少采購、運輸、收發(fā)、儲存等環(huán)節(jié)的物資損失。2、合理規(guī)劃總體布局，盡量減少臨時設(shè)施，做好施工材料的現(xiàn)場管理，節(jié)省材料的二次運輸，降低工程造價。3、加強現(xiàn)場管理。物料到達現(xiàn)場后，進行質(zhì)檢、計數(shù)、稱重、計量、核算。2.3.4 認真落實各項質(zhì)量安全管理制度和措施，預防重大事故發(fā)生。落實安全質(zhì)量獎懲制度。2.3.5 調(diào)動員工積極性，減少返工和損失。工期及施工進度計劃3.1 工期規(guī)劃及要求根據(jù)變電站安裝總體規(guī)劃工期原則，2010年10月8日，土建具備安裝施工條件；2010年10月8日至12月20日，完成所有電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收和送電工作。計劃在規(guī)定的工

40、期內(nèi)完成安裝工作。 3.2 施工進度計劃橫條圖3.2.1 電氣施工進度單杠圖：見附圖。3.2.2 工期保障組織技術(shù)措施：為確保12月20日前完工，主要措施有：1）土建具備電氣施工條件時，派駐電氣施工人員在施工現(xiàn)場穿越土建施工。2） 10月1日前，完成所有設(shè)備、物資運輸、人員培訓考試、設(shè)備維修，完成各項入職手續(xù)，并完成相應材料。3.3 重點線路工期保障措施一、進度控制點的設(shè)置由于本項目重要工序較多，為統(tǒng)一施工步驟，協(xié)調(diào)資源利用，保證工期目標的實現(xiàn)，應嚴格執(zhí)行施工橫桿圖的要求。2、為保證關(guān)鍵路線中各關(guān)鍵工序的順利建設(shè)，制定關(guān)鍵工序控制點，制定各關(guān)鍵工序的施工措施。同時，根據(jù)總體控制進度計劃，分別編

41、制各部門工作進度計劃和各專業(yè)進度。計劃編制月度和十天計劃，作為控制項目建設(shè)進度的依據(jù)。層層分解，保證總控制進度的實現(xiàn)。3、認真做好施工準備工作。拿到施工圖后，要分階段對施工圖進行聯(lián)合審核，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程按計劃順利進行。4、加強施工前的規(guī)劃，做好技術(shù)資料、材料和設(shè)備的采購和供應，滿足連續(xù)施工的要求。5、做好項目所需施工設(shè)備的準備工作，嚴格按照公司相關(guān)部門的規(guī)定進行使用前和使用中的驗證，避免因施工造成的影響因供應不足或設(shè)備故障而造成的施工期。6、加大安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理力度，消除施工過程中一切影響工期的不利因素，確保工程順利進行。7、建立協(xié)調(diào)會議制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的工作，根據(jù)工程進度、

42、勞動條件和物資到貨情況及時調(diào)整施工進度，合理安排工期和人員，統(tǒng)一有序執(zhí)行方式根據(jù)進度。協(xié)調(diào)會議將邀請監(jiān)理單位和建設(shè)單位代表參加。8、積極配合監(jiān)理工程師，對工程質(zhì)量、進度、投資、安全等進行全方位、全過程的控制和協(xié)調(diào)。9、根據(jù)季節(jié)特點，采取特殊措施進行施工，合理安排程序，盡可能避免雨季和冬季施工造成的不利影響。10、施工過程中，以進度控制點為目標，以流程計劃為鏈條，建立動態(tài)計劃管理模式，將實際施工中的各種反饋信息輸入計算機，實現(xiàn)工程的持續(xù)優(yōu)化進步。11、推廣應用小流量作業(yè)平衡施工技術(shù)，合理安排程序，在絕對安全的情況下充分利用施工空間，開展結(jié)構(gòu)立體交叉、全方位作業(yè)，設(shè)備安裝、調(diào)試等程序。12、在有限

43、的工期內(nèi)，盡可能提高機械化程度，提高工作效率，縮短工期。13、充分運用行政和經(jīng)濟措施，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各單位的關(guān)系，充分調(diào)動建設(shè)人員的積極性。3.4 進度風險預測3.4.1 進度計劃風險預測和控制程序（見下圖）進度風險預測和控制程序流程圖非關(guān)鍵項目進度風險物資供應不及時真正為事業(yè)做好事前控制計劃效率低下施工進度受土建工程影響運輸車輛事故關(guān)鍵項目進度風險工程機械故障重大安全事件嚴重的質(zhì)量缺陷圖紙未及時提供氣候影響提交各種審批延遲設(shè)備供應未按合同時間其他因素2. 安排風險預測和控制措施（見下圖）風險影響及控制措施表類別風險影響控制措施非關(guān)鍵項目進度風險材料供應和加工不及時安排進度時隨時與物流溝通，根

44、據(jù)圖紙供應情況安排材料加工。應該有足夠的機動時間和合理的推進量。效率低下加強技術(shù)培訓，合理安排人力資源，及時補充人員，留足交接工作時間。運輸車輛事故按照公司車輛管理辦法，定期對車輛進行檢查。關(guān)鍵項目進度風險氣候影響制定每個季節(jié)的施工計劃。圖紙未及時提供加強與業(yè)主、設(shè)計單位的溝通。設(shè)備供貨時間不能滿足項目需要加強采購管控，簽訂供貨合同。并積極聯(lián)系廠家，在不影響總工期的情況下，適當調(diào)整工期。機械設(shè)備故障設(shè)置人和機器，設(shè)置一定的資金作為維護機器設(shè)備的費用，并設(shè)置專人定期進行維護和保養(yǎng)。出現(xiàn)重大安全和質(zhì)量缺陷預測和評估安全風險因素，制定相應的預控措施，并在施工前進行安全披露。分析預控質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，做好

45、每道工序前的技術(shù)披露。提交各種審批延遲各項目開工前，應積極聯(lián)系各相關(guān)單位，進行協(xié)調(diào)。3.5 主要安裝設(shè)備及材料供應計劃3.5.1 工程物資管理與供應1、本項目采購的材料必須符合國家標準和部級標準，并具有完整的產(chǎn)品合格證和材料規(guī)格書。2、做好產(chǎn)品出廠和到貨檢驗工作，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。3、到達材料站或施工現(xiàn)場的材料，包括甲方提供的設(shè)備和材料，均應由項目部驗收，確保工程材料的質(zhì)量和數(shù)量符合項目要求，并材料應妥善保管、保管，并做好標記，防止誤用。主要物資供應計劃序列號材料名稱計劃進站時間1槽鋼、扁鋼、角鋼、鋼板、螺栓2010.10.12軟母線、硬母線、懸式絕緣子串、配件、支柱絕緣子2010.10.20

46、3控制電纜、電力電纜2010.11.104電纜防火材料2010.11.153.5.2 安裝設(shè)備供應計劃工程科將認真核對按圖紙訂購的設(shè)備清單，確保設(shè)備清單正確無遺。供應科根據(jù)項目進度安排設(shè)備供應。甲方提供的設(shè)備和材料要積極協(xié)調(diào)。所有設(shè)備必須在安裝進度前運至施工現(xiàn)場材料站，以確保工程按時完成。 安裝設(shè)備供應時間表序列號姓名預定入場時間1一次性裝備2010.10.82主變壓器2010.10.203站用變壓器2010.10.214二次設(shè)備2010.10.25注：1、各系統(tǒng)一次設(shè)備是指裝置區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)備，包括斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避雷器、接線盒等。 2、各系統(tǒng)二次設(shè)備是指所有設(shè)備設(shè)

47、備區(qū)防護室，包括防護屏、測控屏、交流屏、電能表屏、五防及視頻等。4、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系和技術(shù)組織措施4.1 質(zhì)量目標安裝工程達到100%；分部、單位項目驗收合格率達到100%。自購材料、原材料及其產(chǎn)品符合國家和專業(yè)部標準和設(shè)計技術(shù)要求。確保工程符合國家施工驗收規(guī)范，達到優(yōu)秀水平標準。杜絕重大質(zhì)量事故，確保工程無永久性缺陷。質(zhì)量記錄和竣工資料真實、完整、干凈、按時交接。打造精品工程，確保工程達標投產(chǎn)。4.2 質(zhì)量管理機構(gòu)及主要職責堅持“信守合同，精心施工；持續(xù)改進，客戶滿意”的質(zhì)量方針，以安全文明施工為總目標，提升工藝水平，實現(xiàn)標準化生產(chǎn)，打造精品工程。在質(zhì)量管理上，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保

48、證標準，加強工程質(zhì)量預控和監(jiān)督檢查。4.2.1 質(zhì)量管理組織質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下：公司總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工公司工程科計經(jīng)部物資供應部綜合辦公室工地工程科質(zhì)檢主管專職質(zhì)檢員各班長兼職質(zhì)檢員4.2.2 質(zhì)量管理組織的主要職責4.2.2.1項目經(jīng)理的主要職責：對項目質(zhì)量管理進行宏觀控制，制定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，負責項目質(zhì)量體系的建立和完善，保證質(zhì)量體系的正常運行。批準工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證技術(shù)措施。合理配置人力、財力、物力等資源，確保工程質(zhì)量管理機構(gòu)能夠獨立行使職權(quán)，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗管理作用。重點關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制和工程進度。組織重大質(zhì)量問題的討論和決策。對項目質(zhì)量方針的實施和

49、項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)具有全面領(lǐng)導責任。4.2.2.2 項目副經(jīng)理的主要職責：對本項目的施工質(zhì)量負有管理責任。全面負責項目的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行公司制定的ISO9002質(zhì)量保證體系和各項質(zhì)量程序文件。審查工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。確保業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位的相關(guān)工程指令能夠得到執(zhí)行。對項目質(zhì)量方針的實施和項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)具有全面領(lǐng)導責任。4.2.2.3 項目總工程師的主要職責：參與制定項目質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量管理和領(lǐng)導工作，負責技術(shù)領(lǐng)域質(zhì)量方針的實施。掌握項目質(zhì)量信息和動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應措施，做好質(zhì)量改進工作。負責審批施工方案、作業(yè)指導書等

50、各類技術(shù)文件，負責組織關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施的制定和審批，指導技術(shù)管理工作。協(xié)調(diào)和支持監(jiān)理工程師的工作。4.2.2.4 質(zhì)檢主管的主要職責：- 全面負責項目的質(zhì)量保證。維護工程質(zhì)量保證體系的正常運行，按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。按照輸變電工程投產(chǎn)標準考核評價標準，制定本項目質(zhì)量管理辦法、辦法和項目選題獎懲辦法。對與項目有關(guān)的質(zhì)量保證技術(shù)措施和規(guī)章制度進行審查并監(jiān)督實施，嚴格把控項目質(zhì)量。支持和配合監(jiān)理工程師，負責業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)工程質(zhì)量指令的執(zhí)行。組織項目“三級”驗收工作和質(zhì)量檢驗工作，參與質(zhì)量事故和處理工作，負責質(zhì)量管理培訓和規(guī)章制度研究。在質(zhì)量管理和監(jiān)督檢

51、查領(lǐng)域具有貫徹質(zhì)量方針、實現(xiàn)質(zhì)量目標的領(lǐng)導責任。4.2.2.5 專職質(zhì)檢員的主要職責：負責編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施等技術(shù)文件并監(jiān)督實施。負責工藝材料檢驗、工藝交接、施工工藝、交接驗收等質(zhì)量監(jiān)督檢查，對普通和特殊工藝進行定期檢查，制止違規(guī)操作。制定相應的質(zhì)量保證措施，并予以詳細披露，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督并配合有關(guān)部門排除質(zhì)量隱患，協(xié)助處理質(zhì)量問題，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施整改。組織中間驗收工作，認真審核施工記錄。對公司批準的各項技術(shù)文件和施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。負責國家標準和技術(shù)規(guī)范的管理工作，掌握質(zhì)量信息和趨勢，推進技術(shù)改進工作?？偨Y(jié)原材料質(zhì)量，負責設(shè)備和材料的檢測。4.2.2.6班長、兼職質(zhì)檢員的主要職責：貫