廠址選擇方案比較、遴選

1、廠址選擇方案比較、遴選編輯ppt 項(xiàng)目選址是一項(xiàng)多因素的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析工作，必須在綜合分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，慎重進(jìn)行。 工程條件比選的內(nèi)容：主要有占用土地種類及面積、地形地貌氣候條件、地質(zhì)條件、地震情況、征地拆遷移民安置條件、社會(huì)依托條件、環(huán)境條件、交通運(yùn)輸條件、施工條件等。 經(jīng)濟(jì)性條件比選的內(nèi)容：一是建設(shè)投資比較，主要有土地購置費(fèi)、場地平整費(fèi)、基礎(chǔ)工程費(fèi)、場外運(yùn)輸投資、場外公用工程投資、防洪工程投資、環(huán)境保護(hù)投資，以及施工臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等；二是運(yùn)營費(fèi)用比較，包括原材料及燃料運(yùn)輸費(fèi)、產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、排污費(fèi)和其他費(fèi)用等。 經(jīng)過工程條件和經(jīng)濟(jì)性條件的比選，提出推薦場址方案，并繪制場址地理位置圖

2、。在地形圖上，標(biāo)明場址的四周界址、場址內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、場外工程、取水點(diǎn)、排污點(diǎn)、堆場、運(yùn)輸線等位置，以及與周邊建筑物、設(shè)施的相互位置。 編輯ppt場址方案建設(shè)投資費(fèi)用比較表序號(hào)比較內(nèi)容 建設(shè)投資方案1方案2方案31土地購置費(fèi)土地費(fèi)用拆遷安置費(fèi)用2場地平整費(fèi)土方工程石方工程3基礎(chǔ)工程費(fèi)基礎(chǔ)處理費(fèi)抗震措施費(fèi)編輯ppt續(xù)表4場外運(yùn)輸投資鐵路專用線公路碼頭5場外公用工程投資給水工程排水工程供熱工程供電工程6防洪工程投資7環(huán)境保護(hù)投資8臨時(shí)建筑設(shè)施費(fèi)合計(jì)編輯ppt場址方案運(yùn)營費(fèi)用比較表序號(hào)比較內(nèi)容 運(yùn)營費(fèi)用方案1方案2方案31原材料及燃料運(yùn)輸費(fèi)2產(chǎn)品運(yùn)輸費(fèi)3動(dòng)力費(fèi)4排污費(fèi)5其他合計(jì)編輯ppt 項(xiàng)目選址

3、的方法很多，有運(yùn)輸費(fèi)用法、重心法、方案比較法、選址度量法、盈虧平衡法、市場邊界法和線性規(guī)劃法等。編輯ppt（一）方案比較法以年折算費(fèi)用最小為標(biāo)準(zhǔn)年折算費(fèi)用年投資額年經(jīng)營費(fèi)用（二）評(píng)分優(yōu)選法確定方案比較的判斷因素根據(jù)各方案的實(shí)際條件給出比重因子和指標(biāo)評(píng)價(jià)值根據(jù)比重因子求出各方案每項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)分和不同方案的評(píng)價(jià)總分。編輯ppt 表中將“料場條件”這個(gè)最一般的影響因素，確定其權(quán)數(shù)為，再將其它種種因素與之相比較，分別確定其權(quán)數(shù)。如確定“能源供應(yīng)條件”的權(quán)數(shù)為，“生活條件”的權(quán)數(shù)為等等。就“地理?xiàng)l件”這一因素，對(duì)丙方案最佳，規(guī)定等級(jí)系數(shù)為，乙方案次之，等級(jí)系數(shù)為，甲方案又次之，等級(jí)系數(shù)為，丁方案最差，等

4、級(jí)系數(shù)為。其它因素對(duì)各方案的影響，都可根據(jù)實(shí)際情況給出等級(jí)系數(shù)，這樣，我們就把等級(jí)系數(shù)和權(quán)數(shù)相乘后加總，即可得到選址方案的最后得分。計(jì)算表明，表中丙方案是該項(xiàng)目選址的最佳方案。編輯ppt某食品加工項(xiàng)目評(píng)分選址表影響因素權(quán)數(shù) 可供項(xiàng)目選址方案 甲 乙 丙 丁地理?xiàng)l件72/143/214/28 1/7氣候條件33/92/63/91/3交通運(yùn)輸62/121/63/182/12資源條件71/72/144/283/21能源供應(yīng)82/163/244/322/16水源條件52/102/104/203/15排水設(shè)施52/103/154/201/5擴(kuò)展余地21/23/62/44/8環(huán)境保護(hù)41/42/83/12

5、4/16安全條件33/93/94/124/12生活條件62/123/184/241/6協(xié)作條件42/83/124/161/4勞力來源51/52/103/152/10產(chǎn)品銷售33/93/94/121/3料場條件13/34/43/34/4投資費(fèi)用62/123/184/241/6總計(jì)142190277148編輯ppt 當(dāng)決定項(xiàng)目選址的其它因素都基本相同時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)用成為關(guān)鍵性因素的情況下，可以用最小運(yùn)輸費(fèi)用確定項(xiàng)目廠址。最小運(yùn)輸費(fèi)用法的基本做法是分別計(jì)算不同選址方案的運(yùn)輸費(fèi)用，包括原材料、燃料，其它投入物的運(yùn)進(jìn)費(fèi)用和項(xiàng)目產(chǎn)品銷售的運(yùn)出費(fèi)用，選擇其中運(yùn)輸費(fèi)用最小的方案作為選址方案。在計(jì)算中要對(duì)運(yùn)輸距離、

6、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價(jià)格等作全面考慮。 （三）運(yùn)輸費(fèi)用法（或稱負(fù)荷距離法）編輯ppt 具體可計(jì)算不同選址方案的總負(fù)荷，以總負(fù)荷值最小為選址決策依據(jù)?？傌?fù)荷的一般公式為： 式中，ld表示總負(fù)荷，即擬選位置與多個(gè)目的地之間的負(fù)荷距離乘積的和。li和di分別表示目的地之距擬選位置的距離和移動(dòng)負(fù)荷的大小。其中l(wèi)i可是幾何距離或直線距離。編輯ppt 重心法也叫幾何法。它是在一直角坐標(biāo)系中，將原材料、燃料的產(chǎn)地坐標(biāo)點(diǎn)和項(xiàng)目產(chǎn)品的銷地坐標(biāo)點(diǎn)在座標(biāo)系上。（四）重心法P1(0,0) P3(0,4) X P4 (8,8)Y P0(2,2) P2(4,0) 編輯ppt 如果有三個(gè)或四個(gè)點(diǎn)，可根據(jù)求幾何重心的辦法找出項(xiàng)目選

7、址重心。如果在四個(gè)點(diǎn)以上，可根據(jù)下面的公式返復(fù)試算尋找選址重心。試算公式為： 式中，xi ，yi 為 原料地和產(chǎn)品銷地的坐標(biāo)。mi為各原料地和各產(chǎn)品銷地的運(yùn)輸量。 為待求的項(xiàng)目選址重心坐標(biāo)。n為所有原料產(chǎn)地和產(chǎn)品銷地的個(gè)數(shù)。編輯ppt 然后，再通過 計(jì)算出所有mi(1),代入下面兩式計(jì)算項(xiàng)目選址重心的移動(dòng)坐標(biāo)。其中：mi(1)=mi/di(1)來計(jì)算di(1)=而 一般，在第k次反復(fù)運(yùn)算中，可求出項(xiàng)目選址重心的最終坐標(biāo)（x(k)，y(k)），公式為：其中：mi(k-1)=mi/di(k-1) 如果坐標(biāo) 和坐標(biāo) 幾乎相等時(shí)，可認(rèn)為坐標(biāo) 是項(xiàng)目選址重心的最佳位置。 編輯ppt 選址度量法是一種既考

8、慮定量因素、又考慮定性因素的用以支持設(shè)施選址的方法。這種方法的步驟如下： （1）明確必要因素。在分析研究影響設(shè)施位置的各種因素時(shí)，首選明確哪些是必要因素。凡是不符合任何一個(gè)必要因素的方案，先被篩選掉。 （2）對(duì)因素分類。將各種因素分類，凡是與成本有直接關(guān)系可以用貨幣表示的因素，歸為客觀因素，其他的則歸為主觀因素。同時(shí)，對(duì)客觀因素和主觀因素要明確確定其比重。如客觀因素和主觀因素同樣重要時(shí)，則其比重都是0.5。設(shè)X為主觀因素的比重，則 客觀因素的比重值=1X 0X1 若X越接近1。則主觀因素顯得越重要，反之亦然。 （五）選址度量法編輯ppt（3）計(jì)算客觀度量值。對(duì)每一可行位置方案，計(jì)算其客觀度量值

9、。計(jì)算方法如下：式中 Ci第i可行性位置方案的總成本； Cij第i可行性位置方案中的第j項(xiàng)成本； MO,i第i可行性位置方案的客觀度量值； 各可行性位置方案的總成本的倒數(shù)之和； m客觀因素的項(xiàng)數(shù)，（j=1,2,m）； n可行性位置方案的數(shù)目，（i=1,2n）。 若將各可行性位置的度量值相加，則其總和等于1。即編輯ppt （4）確定主觀評(píng)比值 。 由于各主觀因素多屬定性因素，難以按量化值直接比較?？梢圆捎媚撤N方法，將它們間接轉(zhuǎn)化為數(shù)量值表示，如采用強(qiáng)迫選擇衡量各位置的優(yōu)劣。這種方法是針對(duì)每一項(xiàng)主觀因素將每一可行位置分別成對(duì)的比較。較佳位置的比重值定為1，較差的位置的比重值定為0。然后，根據(jù)各位置

10、所得到的比重值和總比重值，求出某一主觀因素在某一可行位置的主觀評(píng)比值。一般可按下式計(jì)算： 式中 Sik第i可行性位置對(duì)第k因素的主觀評(píng)比值； Wik第i可行性位置在第k因素中的比重； 第k因素的總比重值。 主觀評(píng)比值為一數(shù)量化的比較值，可以利用此數(shù)值來比較各可行位置的優(yōu)劣。此數(shù)值一般在01之間，愈接近1，則說明該位置越優(yōu)于其他位置。編輯ppt 例如，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)地點(diǎn)能夠建廠，但就競爭能力（因素A）來看，甲、乙兩地相似，而丙地則比甲、乙兩地為優(yōu)。則在競爭能力方面甲、乙、丙的主觀評(píng)比值計(jì)算如表所示因素A：競爭能力的主觀評(píng)比值計(jì)算表位置成 對(duì) 比 較比重甲乙丙甲乙丙1111001120.250

11、.250.50合計(jì) 4 1.00SiA編輯ppt （5）計(jì)算主觀度量值 。 在評(píng)價(jià)時(shí)，主觀因素可能超過一個(gè)。同時(shí)，各主觀因素的重要性也可能不完全一樣。因此，對(duì)多項(xiàng)主觀因素綜合評(píng)價(jià)時(shí)，還應(yīng)確定各主觀因素的重要性指數(shù)。這種指數(shù)的確定方法也可應(yīng)用上述的強(qiáng)迫選擇法。然后，根據(jù)每一因素的主觀評(píng)比值和該因素的重要性指數(shù)，分別計(jì)算每一可行位置的主觀度量值，其計(jì)算公式如下：式中 Ms,i第i可行性位置的主觀度量值； Ik 第k項(xiàng)主觀因素的重要性指數(shù)； Sik第i可行性位置對(duì)第k項(xiàng)主觀因素的評(píng)比值； m主觀因素的項(xiàng)數(shù)，（k=1,2m）。編輯ppt 確定位置度量值。位置度量值是對(duì)某一可行性位置方案的綜合評(píng)價(jià)，其計(jì)

12、算公式如下：M1，i=XMs,i+(1X) M0,i 式中 M1，i第i可行性位置方案的位置度量值； X主觀類因素的比重值； (1X)客觀類因素的比重植； Ms,i、M0,i含義同前。 決策。從多種可行性位置方案中，應(yīng)當(dāng)選擇位置度量值最大的可行性位置方案，作為設(shè)施位置。編輯ppt（六）盈虧平衡法選址盈虧平衡分析法分3個(gè)步驟：1.確定每個(gè)地址的固定成本與可變成本；2.繪出每個(gè)地址的成本，縱軸表示成本，橫軸表示年生產(chǎn)量；3.選擇對(duì)應(yīng)于期望產(chǎn)量，總成本最小的廠址。 編輯ppt 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 產(chǎn)量年成本180,000 170,000 140,000選址盈

13、虧平衡分析圖 110,000 80,000 50,000北京 天津最低成本 上海 最低成本 最低成本 20,000 編輯ppt 例：一家汽車制造商考慮在三個(gè)地點(diǎn)，北京、天津和上海中挑選一個(gè)設(shè)立新廠，其成本研究資料表明，三個(gè)地址每年的固定成本分別為30,000元，60,000元和110,000元。另外，每單位產(chǎn)品的可變成本分別是75元，45元和25元，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品預(yù)期銷售價(jià)為120元。公司希望能為這個(gè)年預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模為2000輛的新廠尋找一個(gè)最經(jīng)濟(jì)、成本最低的廠址。 解：對(duì)于各個(gè)地址，我們都能在圖42中表示出它的固定成本（即產(chǎn)量為0時(shí)的成本）以及達(dá)到預(yù)期生產(chǎn)規(guī)模時(shí)總成本（固定成本加可變成本）。 如果在北京建廠：總成本330,000+752,000=180,000(元) 如果在天津建廠：總成本=60,000+452,0