《社科信息檢索與利用》實(shí)習(xí)報(bào)告書

1、社科信息檢索與利用實(shí)習(xí)報(bào)告書 姓 名_羅曉敏_ 學(xué) 號(hào)_2009154418_院 系_外語院_ 專 業(yè)_英語教育_日 期_2010-5-22_ 成 績(jī)_湛江師范學(xué)院圖書館2009.10一 前言通過實(shí)習(xí)，使學(xué)生信息檢索的理論知識(shí)能夠通過實(shí)踐得以鞏固，培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生檢索與查考、選擇與鑒別、挖掘與處理信息資源的意識(shí)和能力；學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字資源科學(xué)合理地使用，從而達(dá)到提高自主學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立研究能力的目的。二目的1.學(xué)習(xí)根據(jù)檢索課題選擇相關(guān)數(shù)據(jù)庫，確定檢索詞、構(gòu)造檢索提問式進(jìn)行課題檢索。2.了解數(shù)據(jù)庫所收錄文獻(xiàn)的類型、學(xué)科范圍和使用方法；根據(jù)檢索需求選擇檢索途徑和檢索詞；構(gòu)造檢索提問式。3.分析檢索過程，不

2、斷調(diào)整檢索策略，以獲得最佳檢索效果。4.對(duì)檢索結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，掌握獲取原始文獻(xiàn)及初步整理文獻(xiàn)資料的方法三基本要求通過上機(jī)實(shí)習(xí)，使學(xué)生對(duì)我館訂購的重要中外文數(shù)據(jù)庫有形象而直觀的認(rèn)識(shí)，并通過相關(guān)課題的上機(jī)檢索，學(xué)生能夠?qū)⒄n堂上學(xué)到的理論知識(shí)用于實(shí)踐，并加以鞏固。1、檢索年限取近三年，如果文獻(xiàn)量太少，可以放寬檢索年限。2、檢出篇數(shù)指按檢索詞或檢索式實(shí)際檢出的篇數(shù)，而非經(jīng)人工篩選的切題篇數(shù)。3、檢索策略包括檢索詞、檢索途徑、限定檢索、檢索方式選擇（簡(jiǎn)單或高級(jí)檢索等）4、根據(jù)實(shí)習(xí)題要求提交檢索結(jié)果信息。5、大課題的檢索可以自選感興趣的課題。四 實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）中文數(shù)據(jù)庫的使用 1中國期刊網(wǎng)-中國學(xué)術(shù)期

3、刊全文數(shù)據(jù)庫 2重慶維普資訊-中文科技期刊全文數(shù)據(jù)庫 3萬方數(shù)據(jù)資源系統(tǒng) 4因特網(wǎng)搜索引擎（二）外文數(shù)據(jù)庫 1Springer-Link 2EBSCO 五具體步驟與方法中文數(shù)據(jù)庫的使用一、電子圖書信息的查找1.請(qǐng)利用超星數(shù)字圖書館查找“外國名人傳記”相關(guān)電子圖書三本，并著錄出具體文獻(xiàn)信息。答：檢索入口：1、超星數(shù)字圖書館 學(xué)科全部歷史、地理傳記世界人物傳記居里夫人 2、超星數(shù)字圖書館 學(xué)科全部歷史、地理傳記世界人物傳記凱恩斯 3、超星數(shù)字圖書館 學(xué)科全部歷史、地理傳記世界人物傳記天縱奇才 達(dá)芬奇檢索結(jié)果：1、居里夫人作者:安旸著頁數(shù):186出版日期:2006.01簡(jiǎn)介:本書介紹了杰出女科學(xué)家居

4、里夫人的一生，記述了她為尋求科學(xué)真理、攀登科技頂峰、致力發(fā)明創(chuàng)造的奮斗歷程及其所取得的偉大成就。目錄一苦難的童年二少女時(shí)光三家庭女教師四開啟大學(xué)之門五漫漫求學(xué)路六皮埃爾 居里七比翼齊飛八發(fā)現(xiàn)鐳的四年九初獲諾貝爾獎(jiǎng)十獲獎(jiǎng)以后十一天降橫禍?zhǔn)?dú)自前行十三世界大戰(zhàn)降臨十四新的生活十五美國之行十六為科學(xué)界服務(wù)十七永恒的道路2、凱恩斯【作者】潘麗娟，廖小玲著 【叢書名】經(jīng)濟(jì)思想家叢書 【形態(tài)項(xiàng)】 147 【出版項(xiàng)】 北京市：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 , 2006 【ISBN號(hào)】 7-5005-8809-7 / K835.615.31=531;F091.348 【主題詞】凱恩斯(學(xué)科: 傳記)凱恩斯(學(xué)科: 經(jīng)

5、濟(jì)思想 學(xué)科: 思想評(píng)論)凱恩斯 經(jīng)濟(jì)思想 【參考文獻(xiàn)格式】潘麗娟，廖小玲著. 凱恩斯. 北京市：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社, 2006. 4.5凱恩斯的政策主張 第84頁6.4凱恩斯主義的輝煌 第138頁6.5凱恩斯主義的衰落 第140頁附錄 凱恩斯大事年表 第144頁3、天縱奇才 達(dá)芬奇內(nèi)容提要:本書從資本主義政治家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、新貨幣理論、別樣性情等方面，多角度、多層次地記錄和書寫了凱恩斯不平凡的一生?！咀髡摺口w雅宏編著 【形態(tài)項(xiàng)】 252 【出版項(xiàng)】 長春市：北方婦女兒童出版社 , 2002.01 【ISBN號(hào)】 7-5385-1999-8 / K835.655.6 【原書定價(jià)】 10.00 【

6、主題詞】達(dá)芬奇， 傳記 青少年讀物 【參考文獻(xiàn)格式】趙雅宏編著. 天縱奇才 達(dá)芬奇. 長春市：北方婦女兒童出版社, 2002.01. 2.超星數(shù)字圖書館分別收錄了下列作者多少部著作，列舉兩篇寫出書名、出版社、出版年(任選一組)第一組：徐春立 阿加莎克里斯蒂（偵探小說作家）第二組：戴相龍 史蒂芬霍金（物理學(xué)家） 第三組：肖紅葉 凱恩斯（經(jīng)濟(jì)學(xué)家）答：1、超星數(shù)字圖書館分別收錄了肖紅葉13部著作。書名：中國區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展報(bào)告出版社：北京市：中國統(tǒng)計(jì)出版社。出版年：2006書名：高級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué). 出版社：北京市，中國金融出版社。 出版年2003 2、 超星數(shù)字圖書館分別收錄了凱恩斯65部著作。書名：

7、貨幣論 出版社： 西安市，陜西師范大學(xué)出版社。 出版年：2008.書名：就業(yè)利息和貨幣通論出版社：北京市,生活讀書新知三聯(lián)書店.出版年：1957二.期刊信息檢索中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（CJFD）中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（維普）或萬方數(shù)字化期刊群1在初級(jí)狀態(tài)下，檢索“經(jīng)濟(jì)與管理”專輯范圍內(nèi)自2005年以來有關(guān)投資與公司治理關(guān)系的文章。要求：(1) 檢索結(jié)果有幾篇？ （2）任選一篇文獻(xiàn)，下載其全文。答：(1) 201 篇(2）經(jīng)營者的責(zé)_權(quán)_利_淺談私募股權(quán)投資基金和社會(huì)契約對(duì)公司治理的影響江蘇商論2007.9經(jīng)營者的責(zé)、權(quán)、利淺談私募股權(quán)投資基金和社會(huì)契約對(duì)公司治理的影響張穎(南京大學(xué),江蘇南京21000

8、0)關(guān)鍵詞經(jīng)營者控制;公司治理;私募股權(quán);社會(huì)契約摘要本文在闡述分析經(jīng)營者控制的概念和問題根源的基礎(chǔ)之上,分析了國際商業(yè)環(huán)境變化的兩個(gè)趨勢(shì)私募股權(quán)投資基金的崛起和企業(yè)社會(huì)契約的倍受重視對(duì)公司治理方法帶來的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),公開招股企業(yè)應(yīng)一方面改善研究工作和決策機(jī)制,明確經(jīng)營決策者的權(quán)利和責(zé)任;另一方面建立完善的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲體系,并平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)契約的完成情況合理設(shè)計(jì)經(jīng)營者的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。總之,只有通過建立一系列的體制和機(jī)制將經(jīng)營者的責(zé)任、權(quán)力和利益統(tǒng)一起來,使其個(gè)人利益和關(guān)鍵群體的利益保持一致,才能夠從根本上保障經(jīng)營者控制權(quán)的合理運(yùn)用。文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1009-0061(200

9、7)09-0119-03作者簡(jiǎn)介張穎(1984-),女,南京大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理碩士研究生。企業(yè)管理一、經(jīng)營者及控制權(quán)當(dāng)前普遍流行的企業(yè)控制權(quán)的概念,是出自產(chǎn)權(quán)理論中“不完全合約理論”的剩余控制權(quán),即“決定資產(chǎn)最終契約所限定的特殊用途以外如何被使用的權(quán)利”(Grossman和Hart,1986;Hart和Moore,1990)。換言之,企業(yè)控制權(quán)是“企業(yè)的重要決策權(quán)”(楊瑞龍和周業(yè)安,1997),是“排他性利用企業(yè)資產(chǎn),特別是利用企業(yè)資產(chǎn)從事投資和市場(chǎng)營運(yùn)的決策權(quán)利”(周其仁,1997)。現(xiàn)代企業(yè)制度中的所有權(quán)和控制權(quán)是嚴(yán)格區(qū)分的:資產(chǎn)所有權(quán)通常歸投資者所有,與其向?qū)?yīng)的收主要是貨幣收益(即利潤

10、)。企業(yè)控制權(quán)通常歸內(nèi)部經(jīng)營人員所有,與其相聯(lián)系的收益主要是指非貨幣形態(tài)的收益,包括企業(yè)成功和產(chǎn)生社會(huì)價(jià)值帶來的滿足感,也包括可享受到的有形與無形的在職消費(fèi)(on-the-job consumption),甚至還包括利用控制權(quán)可能謀取私利的機(jī)會(huì)與權(quán)利。一般來說,擁有控制權(quán)本身就構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)經(jīng)營的成功可以帶來名譽(yù)和更大的控制權(quán)(如職位晉升),失敗也可引起一系列的非貨幣懲罰(如撤職、處分意味著控制權(quán)的喪失)。在理想化的狀態(tài)下,經(jīng)營者在代表投資者執(zhí)行經(jīng)營決策、最大化所有者利益的過程中,也通過擁有控制權(quán)而獲得非貨幣形式的個(gè)人收益。然而,代理問題(Principal-agent P

11、roblem)在現(xiàn)實(shí)中頻頻出現(xiàn)。企業(yè)所有權(quán)的擁有者(投資者)追求利潤最大化,而控制權(quán)的擁有者(經(jīng)營者)追求個(gè)人效用最大化,兩者目標(biāo)不完全一致。因此,經(jīng)營者很容易做出違背所有者利益的逆向選擇,只考慮個(gè)人效用,從而造成公司經(jīng)營者對(duì)剩余控制權(quán)的濫用。進(jìn)入21世紀(jì),國際商業(yè)環(huán)境的變化對(duì)傳統(tǒng)的公司治理方式提出了新的挑戰(zhàn)。一方面,國際投資市場(chǎng)的逐漸成熟和私募股權(quán)投資基金的涌現(xiàn)使得改善公司治理作為驅(qū)動(dòng)企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵因素的地位更加顯著。這些基金的虎視眈眈使得解決經(jīng)營者控制問題刻不容緩,而它們自身的治理方法也值得公開招股公司學(xué)習(xí)借鑒。另一方面,國際社會(huì)對(duì)安全環(huán)保等社會(huì)責(zé)任的緊密關(guān)注直接影響到企業(yè)經(jīng)營者的工作重心

12、。經(jīng)營者加強(qiáng)公司治理的透明度和誠信度,并通過平衡的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)平衡各項(xiàng)關(guān)群體的利益沖突,從制度化的層面推動(dòng)“社會(huì)契約”的完成,創(chuàng)造可持續(xù)的企業(yè)價(jià)值。二、私募股權(quán)基金與公司治理80年代中后期的美國企業(yè)并購風(fēng)潮至今仍讓人望而生畏。杠桿收購(Leveraged Buy-out,或LBO)的廣泛使用,迫使所有經(jīng)營者對(duì)自己擁有的、曾經(jīng)119江蘇商論2007.9企業(yè)管理固若金湯的企業(yè)控制權(quán)做出重新評(píng)估。一個(gè)個(gè)惡意收購(hostile takeover)的案例通常伴隨著董事會(huì)的裂變和管理層的更迭,而那些憑借低廉的舉債成本橫行霸道的公司和個(gè)人更是被戲稱為“家門口的強(qiáng)盜”(“Barbarians at the

13、gate”)。泡沫的破滅終究使得市場(chǎng)趨于理性。市場(chǎng)效率的提高使得錯(cuò)誤定價(jià)可能性越來越小,純粹以低買高賣、短期盈利為目標(biāo)的收購舉措幾乎銷聲匿跡。更重要的是,與日俱增的收購溢價(jià)和難以實(shí)現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)(Synergy effect)使得大量舉債的舉措顯得不合時(shí)宜。然而,正當(dāng)21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營者沾沾自喜的時(shí)候,一批新的“強(qiáng)盜”悄悄地站在了門口。私募股權(quán)投資基金(Private equity fund)以似曾相識(shí)的方式卷土重來:杠桿收購,資產(chǎn)重組,運(yùn)營改進(jìn),重新上市,這一切都與20年前的并購風(fēng)潮大同小異。但是人們驚奇地發(fā)現(xiàn),雖然約四分之三的私募股權(quán)基金的表現(xiàn)無法超越市場(chǎng)平均,但是最頂級(jí)的25%私募股權(quán)基金

14、確實(shí)持續(xù)性地、大幅度地超出了市場(chǎng)表現(xiàn),為其經(jīng)營者帶來了巨額回報(bào)。更加重要的是,私募股權(quán)基金并不是人們想象中的純粹的投機(jī)主義者。在投資額超過一億美金的私募股權(quán)收購中,大部分成功案例的致勝之道是對(duì)所購企業(yè)的治理方式的改善。在收購之前,這些基金對(duì)目標(biāo)公司都進(jìn)行了詳盡的分析。接收公司之后,它們更是對(duì)企業(yè)管理有著嚴(yán)格而有效的監(jiān)控。這不僅包括親自介入改善董事會(huì)的工作效率,還包括主動(dòng)地對(duì)公司運(yùn)營狀況和戰(zhàn)略方向的研究分析,以及用其所擁有的大部分投票權(quán)加速?zèng)Q策的進(jìn)程。調(diào)查顯示,在收購?fù)瓿珊蟮娜齻€(gè)月內(nèi),絕大多數(shù)的主動(dòng)的私募股權(quán)投資者投入約一半的工作時(shí)間對(duì)公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。這為根本性的管理改革和提高提供了保障

15、。實(shí)際上,相對(duì)于資本市場(chǎng)上的“價(jià)格套利”(Pricearbitrage),成功的私募股權(quán)基金正是靠“公司治理套利”(Governance arbitrage)逐漸發(fā)展壯大的。準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并糾正目標(biāo)公司的治理制度缺陷及其所帶來的所有者和經(jīng)營者之間的利益沖突,是私募股權(quán)基金產(chǎn)生價(jià)值的源泉。私募股權(quán)基金強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)對(duì)改善公開招股公司的經(jīng)營者控制情況是有積極意義的。按照激進(jìn)的程度劃分,潛在目標(biāo)公司的應(yīng)對(duì)策略無非有三:一是“改革”,即對(duì)自身的治理方法和管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,消除“公司治理套利”的機(jī)會(huì),使得私募股權(quán)基金無利可圖。二是“開放”,即讓私募股權(quán)基金參股并參與公司的治理和經(jīng)營,借機(jī)學(xué)習(xí)借鑒其先進(jìn)的治理經(jīng)

16、驗(yàn),提高決策效率和公司價(jià)值,達(dá)到雙贏。三是“私有化”,即搶先一步通過管理層收購等方法將公司轉(zhuǎn)變?yōu)樗接?使公司從私募股權(quán)基金的視野中消失。無論如何,這些對(duì)策都要求公司對(duì)自身的治理方式和利益分配作出切實(shí)系統(tǒng)的評(píng)估和改進(jìn)。公開招股公司到底可以從私募股權(quán)基金那里學(xué)習(xí)哪些公司治理方面的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?一是更加嚴(yán)格細(xì)致的面向外部的戰(zhàn)略規(guī)劃。私募股權(quán)基金通常都有詳細(xì)的戰(zhàn)略評(píng)價(jià)流程來研究目標(biāo)公司。這種研究在審慎性調(diào)查(due diligence)階段和收購?fù)瓿傻?00天之內(nèi)持續(xù)進(jìn)行,目標(biāo)是找出可以削減的成本,發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤來源,并及時(shí)調(diào)整投資組合戰(zhàn)略。研究的成果是一個(gè)精心準(zhǔn)備的價(jià)值創(chuàng)造計(jì)劃,其中包括了經(jīng)營者作

17、出決策所需要的所有主要信息。公開招股公司也有類似的戰(zhàn)略規(guī)劃流程,但往往缺乏系統(tǒng)性和深度。如果戰(zhàn)略決策沒有詳盡客觀的研究分析作為基礎(chǔ),就容易被經(jīng)營者的個(gè)人意志左右。應(yīng)建立獨(dú)立的商業(yè)研究部門,運(yùn)用系統(tǒng)的外部對(duì)標(biāo)對(duì)投資機(jī)會(huì)作出準(zhǔn)確的可行性分析,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡關(guān)系,為經(jīng)營者提供盡可能多的決策依據(jù)。最后的決策權(quán)還是在管理層或董事會(huì),但這樣做可以明確決策過程中責(zé)任主體(例如針對(duì)投資項(xiàng)目的失敗,明確其根本原因是前期研究工作不到位還是決策失誤),為針對(duì)經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲機(jī)制提供數(shù)據(jù)支持。二是有效的激勵(lì)制度和嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲方案。對(duì)于私募股權(quán)基金來說,業(yè)績(jī)管理的第一步就是將經(jīng)營者的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和目標(biāo)研究生成的價(jià)值

18、創(chuàng)造計(jì)劃緊密掛鉤。所以它們通常努力將業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)得既全面又有針對(duì)性,并在整個(gè)組織中層層滲透。同樣的,公開招股公司應(yīng)用更多的操作性強(qiáng)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來衡量經(jīng)營者的業(yè)績(jī),并將績(jī)效考核與薪酬和獎(jiǎng)懲緊密掛鉤,減小經(jīng)營者濫用其控制權(quán)的機(jī)率。“同舟共濟(jì)”是對(duì)私募股權(quán)基金的最好總結(jié),因?yàn)閷?shí)現(xiàn)投資回報(bào)作為分紅就是其投資者的唯一共同目標(biāo)。同樣的,將公開招股公司經(jīng)營者的利益出發(fā)點(diǎn)和公司目標(biāo)統(tǒng)一起來,可以切實(shí)有效地控制其行為方式,減小經(jīng)營者控制發(fā)生的概率。當(dāng)然,企業(yè)能力和文化的差異意味著公開招股公司采納這些方案的難易程度大有不同。但是與其讓實(shí)力雄厚且有備而來的“強(qiáng)盜”們橫行霸道,為何不能痛下決心,改革自新,避免經(jīng)營者

19、控制帶來的種種弊端呢?三、社會(huì)契約與公司治理由于國際社會(huì)對(duì)安全、環(huán)保和人權(quán)等社會(huì)問題120企業(yè)管理的空前重視,股東權(quán)益最大化已不再是企業(yè)生存的唯一目標(biāo)。麥肯錫季刊對(duì)721位美國公司高級(jí)管理者的調(diào)查也顯示,約一半的高管層相信自己應(yīng)該在解決社會(huì)和政治問題方面(如教育,醫(yī)療保障和外交政策)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用。早些時(shí)候的同類調(diào)查更說明,全球的企業(yè)已意識(shí)到“社會(huì)契約”的重要性,并逐漸參與到關(guān)鍵社會(huì)問題的討論中來。對(duì)于企業(yè)的日常治理來說,“社會(huì)契約”有著兩層含義。第一是對(duì)待公眾的態(tài)度和方式。傳統(tǒng)的公關(guān)戰(zhàn)略和拉攏政府已經(jīng)不能得到公眾的認(rèn)可;一再出現(xiàn)的高管層弊案丑聞,使人們更加關(guān)注公司治理的透明度和道德性。這種

20、前所未有的關(guān)注程度不僅反映在法律上(如Sarbanes-Oxley法案的通過),更反映在對(duì)經(jīng)營者誠信度的空前重視。“社會(huì)契約”的完成情況,包括對(duì)待市場(chǎng)的坦誠程度,決定了市場(chǎng)對(duì)公司經(jīng)營者的信任程度,直接影響公司品牌和信譽(yù)等無形價(jià)值,也間接影響到有形價(jià)值(如股價(jià))的波動(dòng)。“社會(huì)契約”的第二個(gè)方面是會(huì)責(zé)任的全面化和系統(tǒng)化。作為企業(yè)控制權(quán)的擁有者,經(jīng)營者的決策必定要考慮到各群體的利益均衡。前文所引的麥肯錫調(diào)查指出,目前決大多數(shù)公司沒有系統(tǒng)的激勵(lì)和考核機(jī)制來促使經(jīng)營者完成社會(huì)責(zé)任,所以經(jīng)營者或是置之不理,或是在自愿的基礎(chǔ)上做出努力。漸漸的,人們開始要求企業(yè)(尤其是對(duì)安全、環(huán)境等社會(huì)焦點(diǎn)問題十分敏感的行業(yè)

21、)系統(tǒng)化地制訂、發(fā)布和執(zhí)行一套合理的社會(huì)責(zé)任完成計(jì)劃和實(shí)施方案,并定期反映這些計(jì)劃的完成情況。隨著商業(yè)和社會(huì)環(huán)境的進(jìn)一步變化,這種要求必定會(huì)更加嚴(yán)格和廣泛,使得無法達(dá)到的企業(yè)喪失立足之地。在公司治理方面,有什么辦法來應(yīng)對(duì)“社會(huì)契約”帶來的新的挑戰(zhàn)呢?首先是要針對(duì)經(jīng)營者作基本的要求和規(guī)定,并匹配以適當(dāng)?shù)暮蠊芾矸桨?保障企業(yè)完成最基本的社會(huì)目標(biāo)。其次要針對(duì)重要的社會(huì)目標(biāo)為經(jīng)營者設(shè)立專項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo),成為其綜合績(jī)效考核的一部分,與個(gè)人的獎(jiǎng)懲掛鉤,促使經(jīng)營者在可能的范圍內(nèi)更多地為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。值得注意的是,社會(huì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在經(jīng)營者考核中所占的比例必須科學(xué)界定,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)之間

22、的有機(jī)平衡。四、總結(jié)國際商業(yè)環(huán)境的變化,尤其是私募股權(quán)基金的崛起和人們對(duì)企業(yè)社會(huì)契約的關(guān)注,對(duì)公司治理和經(jīng)營者控制權(quán)的使用提出了新的挑戰(zhàn),也必將促使公司治理方式和經(jīng)營者行為的不斷改善。作為接受挑戰(zhàn)的公開招股企業(yè),最有效的應(yīng)對(duì)方法是建立系統(tǒng)化的經(jīng)營者責(zé)任體系,并配以適當(dāng)?shù)男畔⒅С趾酮?jiǎng)懲制度。一方面,應(yīng)通過深化前期研究工作以及建立業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度,保障經(jīng)營者(商業(yè)決策者)與投資者(公司所有者)利益一致。另一方面,應(yīng)通過兩套指標(biāo)(即最低標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)指標(biāo))來促使經(jīng)營者對(duì)“社會(huì)契約”高度重視和嚴(yán)格履行。總之,只有完善公司治理制度,利用一系列體制和機(jī)制將經(jīng)營者的個(gè)人利益和關(guān)鍵群體的利益結(jié)合起來,才能夠從根

23、本上保障經(jīng)營者控制權(quán)的合理運(yùn)用。參考文獻(xiàn)1何玉波,王清.國有企業(yè)經(jīng)理人剩余控制權(quán)收益分析J.黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),2006,(9)(總147).2李軍林.聲譽(yù)、控制權(quán)與博弈均衡一個(gè)關(guān)于國有企業(yè)經(jīng)營績(jī)效的博弈分析框架J.中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院工作底稿.3Beroutsos A.,Freeman A.and Kehoe C.F.(2007).Whatpublic companies can learn from private equityJ.McKinsey onFinance,Issue Number 22(Winter 2007),1-6.4Mendonca L.T.and Miller M.(20

24、07).Exploring businessssocial contract:An interview with Daniel YankelovichJ.McKinsey Quarterly,2007 Issue Number 2,65-73.5Bonini S.,McKillop K.and Whitehouse A.(2006).CEOs aspublic leaders:A McKinsey SurveyJ.McKinsey Quarterly,December 2006(Special report).責(zé)任編輯:張?jiān)卢幉僮鞑襟E：1) 湛江師范學(xué)院圖書館主頁數(shù)字資源中文數(shù)據(jù)庫中國期刊全文

25、數(shù)據(jù)庫（中國知網(wǎng)主站，中國期刊全文數(shù)據(jù)庫）2) 選擇主題字段，在檢索框中輸入“投資”，時(shí)間從2005年至今，點(diǎn)擊經(jīng)濟(jì)與管理專欄目錄前的復(fù)選框，最后點(diǎn)擊“檢索”。3) 在第一次檢索結(jié)果上方的檢索框選篇名字段，輸入“公司治理”，點(diǎn)擊“在結(jié)果中搜索”4) 任選一篇文獻(xiàn)，點(diǎn)擊前方的下載按鈕。將這篇文獻(xiàn)保存在“我的文檔”中，文件名取為“fulltext”,點(diǎn)擊“保存”。5) 打開“我的文檔”下的“fulltext”,瀏覽全文。2在高級(jí)狀態(tài)下檢索劉杰2001年發(fā)表的論文中國入世警惕“金融鱷魚”的沖擊。要求：寫出期刊的名稱、年、卷期和起止頁碼。答：刊名 ：政策與管理年卷期：2001/01期起止頁碼：32-373、請(qǐng)用CNKI數(shù)據(jù)庫查出：人民幣升值對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的影響/劉立楓著的原文？寫明檢索步驟，標(biāo)明刊名、刊期、起止頁。答： （1）、選擇作者字段檢索框中輸入“劉立楓”。（2）、點(diǎn)擊經(jīng)濟(jì)與管理專欄。（3）、點(diǎn)擊“檢索”。刊名：經(jīng)濟(jì)管理, Economic Management 刊期：2007年 05期 起止頁：16-184、根據(jù)課題要求，利用中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、中文科技期刊數(shù)據(jù)庫（維普）或萬方數(shù)字化期刊群查出與課題相關(guān)的5篇文獻(xiàn)，