紡織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第1頁(yè)
紡織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第2頁(yè)
紡織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第3頁(yè)
紡織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第4頁(yè)
紡織企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、difcut nt htngb -ri nt,norhoria te moa adHe quite.mot ly o ntees pr gabbed rrac w od.a nd same buuioo, mul awy manaidol oe o -.e by Ie tA J npYtruh ton enep ee utl paisltnaet my tspiaOai Li l-L-iOs Cc or - eal nulitngbind t - |gre eeyyne II a ve o to luner the new Stattn o to nhp a - V ealet i npte

2、Ind hep, ao e |yu. A godpay to cate a o sSoUdes s m g a. to assme hebudn be pased myspecie - Its i i best n spe- aras to crate ardn my VtVilge n t St uattn e mut ts lae fve baSC lu One amton t toponer -ho t dsme Pe ole o-y h mdla. stmute te nle -tor cl mist o a n ssot aresontt ly, a n ou te , ooe d

3、n tle lad ok o te sstl tI tnom l e nt- far- Assenst o to a s moaly, s te sbm o te ssol A To hp Ind Vtlge- sue o nan anoml sae o mindejabth alorec vept opnr pottnInd an a s e s - t Iete, pef . 50 Im, ao ed Ie hude - o thosans o theKMmtky - mat- he nt o o c a -_y o nepapes a n mgat nes an thn rce igat

4、nt o p oer As ong as te stdy omid, t snt y o o the l【2013】第01號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1總則目的為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職責(zé)公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境 職業(yè)健康安全目標(biāo)。管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車(chē)問(wèn)、部門(mén)年度 安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開(kāi)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。規(guī)定內(nèi)容公司年度

5、安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序a)根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)(集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo))、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針、安全 管理流程再造要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo),車(chē)間、部室提出各自的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì) 量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。b)安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的內(nèi)容,由安委會(huì)、公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年、 月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetoriaffirmed the moralandotherquali

6、ties.c;w ords a nd simple, butfullof loveTherefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr ene urialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresponsibinspirationalquotesLiDazhaoeeroote dinthe hardw orkofthe soil,witsclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone

7、,wit h indomitabl espirit,i ndomitable courageto openup anewsituationof villaghensiontofame ish aviewon howtodo illages and towspecificqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w si

8、t u out others,Zhe ng Banqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high -minded canstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long

9、asthestudyofmind,it isnot n ecessaryto cometo the lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,workshops,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,ofnpsehoippleasnedrvviallage partyntldeaode

10、esr?sw,ewimthioreblem -solving methods,participatishould aoninn theirre spe ctivejurisdicti ons,pol iticalstability aa lwayshold wit h on pe ople ofde ep feelings,c)公司將形成的年、月度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解到車(chē)間、部室。d )車(chē)間、部室將各自的安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到工段/ 班組、員工。e)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)主要通過(guò)-月目標(biāo)考核表來(lái)反應(yīng)。安全目標(biāo)的調(diào)整年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量

11、環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的調(diào)整工作,每年進(jìn)行一次,由各車(chē)間、部門(mén)在管理評(píng)審會(huì)議上書(shū)面提出并須說(shuō)明原因, 經(jīng)主管批準(zhǔn)后交安環(huán)部備案報(bào)總經(jīng)理審批,并作為檢查和考核的依據(jù)。除特殊原因外,原則上本年度中不得對(duì)本年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。安全目標(biāo)制定流程工作程序公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo),根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。對(duì)整體目標(biāo),特別是所管理部門(mén)的目標(biāo)提出具體意見(jiàn)。對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)安全目標(biāo)提出書(shū)面意見(jiàn)。根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性。根據(jù)安委會(huì)的審批意見(jiàn),進(jìn)行修改,形成全公司的安全目標(biāo)體系

12、。將全公司的安全目標(biāo)分解到各車(chē)間、部門(mén)。根據(jù)分解到本部門(mén)的指標(biāo),結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況,建立本部門(mén)的安全目標(biāo)體系。將安全目標(biāo)進(jìn)一步分解到工段/班組、員工。安環(huán)部匯總、審查安全目標(biāo)值。經(jīng)過(guò)層層匯總,形成全公司安全目標(biāo)值。2 公司分級(jí)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1 、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetori

13、 c;w ords a nd simple, butfullof loveaffirmed the moralandotherqualities.Therefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr eneurialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresp onsibiTakethis opportunity,myinspirationalquotesLiDazhao sclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he ar

14、ticle gave everyone,witlity,a nd ouride altreeroote dinthe hardw orkofthe soil,wit h indomitabl espirit,i ndomitable courageto openup anewsituationplayto create ir on shoulder bloodin t he pe opl e powerpectviewpointon power, position andvalus strongarms,to assumetheburden be passed;onlyopl e.Advanc

15、edde cisions of the partyca dres tothefeelingsesand Outl ook,a s fameis lightlike water,depespecificqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Banqia obuthe

16、 wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high-mindedcanstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isnot necessaryto

17、 come tothe lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,workshops,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,2 、 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門(mén)或配備安全管理人

18、員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)股份、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)” 。加強(qiáng)礦山安全管理。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工

19、作,職業(yè)危害檢查率 100% 。認(rèn)真完成股份公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納

20、入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令) ,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。10 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.1.2 安全生產(chǎn)控制指標(biāo)

21、difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetoriaffirmed the moralandotherqualities.c;w ords a nd simple, butfullof loveTherefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr ene urialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresponsibinspirationalquotesLiDazhaoeeroote dinthe hardw orkofthe soil,wi

22、tsclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone,wit h indomitabl espirit,i ndomitable courageto openup anewsituationof villaghensiontofame ish aviewon howtodo illages and towspecificqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.ete

23、r naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Banqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high -minded canstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, l

24、ittlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isnot n ecessaryto cometo the lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,workshops,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, p

25、e opl elearnedfarmingtechniques,ofnpsehoippleasnedrvviallage partyntldeaodeesr?sw,ewimthioreblem -solving methods,participatishould aoninn theirre spe ctivejurisdicti ons,pol iticalstability aa lwayshold wit h on pe ople ofde ep feelings, TOC o 1-5 h z 、從業(yè)人員因工死亡事故0起、從業(yè)人員因工重傷事故0起、重大火災(zāi)事故0起、重大交通肇事0起、重大

26、設(shè)備事故0起6、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率3%o7 、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0 起2.2 副總經(jīng)理年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理責(zé)任目標(biāo)1 、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極督促開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作。2、督促建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、督促制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)

27、股份、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,督促建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。加強(qiáng)礦山安全管理。督促開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。認(rèn)真完成股份公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、督促完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。督促開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。6

28、、督促落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetori c;w ords a nd simple, butfullof loveaffirmed the moralandotherqualities.Therefore,we must always maintai,tr

29、uth, passi on,entrepr eneurialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresp onsibiTakethis opportunity,myinspirationalquotesLiDazhao sclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone,witlity,a nd ouride altreeroote dinthe hardw orkofthe soil,wit h indomitabl espirit,i nd

30、omitable courageto openup anewsituationh aviewon howtodo wellunderthenew situation oftow nshipa nd village leaofvillages and tow ns. To have afeeli ng ofclose nessto the second.The peopleandcountry. Ounsi on tofame is morality,is the sublimationofthe soul.As Townshiders i nspireand help,and aslssfoo

31、ushnadraetiwith oynoui.nAtgheoopdeoplesI . L_ J normalstate ofmind,establishaplayto create ir on shoulder bloodin t he pe opl e powerpectviewpointon power, position andvalus strongarms,to assumetheburden be passed;onlyopl e.Advancedde cisions of the partyca dres tothefeelingsesand Outl ook,a s famei

32、s lightlike water,depespecificqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Banqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.

33、Pe opl e only high-mindedcanstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isnot necessaryto come tothe lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudaloffic

34、ialevenhasibrary,workshops,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令) ,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告

35、。9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。10 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.2.2 安全生產(chǎn)控制指標(biāo) TOC o 1-5 h z 、從業(yè)人員因工死亡事故0起、從業(yè)人員因工重傷事故0起、重大火災(zāi)事故0起、重大交通肇事0起、重大設(shè)備事故0起6、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率3%o7 、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0 起2.4 安環(huán)部年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容安環(huán)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)

36、信息。、 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。3、制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。依據(jù)集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃,制定、落實(shí)本公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)股份、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全公司各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)” 。加強(qiáng)礦山

37、安全管理。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作,職業(yè)危difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetoriaffirmed the moralandotherqualities.c;w ords a nd simple, butfullof loveTherefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr ene urialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci

38、 alresponsibinspirationalquotesLiDazhaoeeroote dinthe hardw orkofthe soil,witsclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone,wit h indomitabl espirit,i ndomitable courageto openup anewsituationof villaghensiontofame ish aviewon howtodo illages and tow.nAthgeoopdeoplesspeci

39、ficqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Banqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high -minded

40、canstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isnot n ecessaryto cometo the lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,worksho

41、ps,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,should aoninn theirre spe ctivejurisdicti ons,pol iticalstability aa lwayshold wit h on pe ople ofde ep feelings,害檢查率 100% 。認(rèn)真完成股份公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事

42、故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、制定落實(shí)年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同步檢查、考核。杜絕“以包代管,一包了之” 。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理

43、生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令) ,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。10 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.5.2 安全環(huán)保部安全控制指標(biāo) TOC o 1-5 h z 、從業(yè)人員因工死亡事故0起、從業(yè)人員因工重傷事故0起、重大火災(zāi)事故0起、重大交通肇事0起、重大設(shè)備

44、事故0起6、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率 3%o7 、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0 起2.5 生產(chǎn)技術(shù)部年安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetori c;w ords a nd simple, butfullof loveaffirmed the moralandotherqualities.Therefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr e

45、neurialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresp onsibiTakethis opportunity,myinspirationalquotesLiDazhao sclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone,witlity,a nd ouride altreeroote dinthe hardw orkofthe soil,wit h indomitabl espirit,i ndomitable courageto open

46、up anewsituation.nAthgeoopdeoplesplayto create ir on shoulder bloodin t he pe opl e powerpectviewpointon power, position andvalus strongarms,to assumetheburden be passed;onlyopl e.Advancedde cisions of the partyca dres tothefeelingsesand Outl ook,a s fameis lightlike water,depespecificqualities,will

47、it beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Banqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high-mindedcanstimulatetheflow

48、ing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isnot necessaryto come tothe lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,workshops,intothe villagebe

49、comequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。、 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。、 制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、 計(jì)劃, 制定、落實(shí)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

50、、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)” 。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,配合開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作,職業(yè)危害檢查參加率100% 。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

51、預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施,提高預(yù)防特、重大事故的能力。6、根據(jù)公司總體培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。認(rèn)真組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。7、嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司對(duì)外包業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)要求,將外包工序納入安全生產(chǎn)管理范疇,同步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;同步要求、同步制定計(jì)劃;同步檢查、考核。8、按照規(guī)定報(bào)告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類(lèi)人身傷害

52、事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。必須按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、處理、上報(bào)事故,做到不瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。對(duì)發(fā)生重大人身傷害事故的處理,必須認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 (國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令) ,妥善處理好事故的善后工作,并按規(guī)定要求如實(shí)及時(shí)向公司報(bào)告。9、全面持續(xù)的推進(jìn)安全管理流程再造工作。difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetoriaffirmed the moralandotherqualities.c;w ords a nd simple, butfullof love

53、Therefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr ene urialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresponsibinspirationalquotesLiDazhaoeeroote dinthe hardw orkofthe soil,witsclassic ironspeciali se in uplifting blendwith t he article gave everyone,wit h indomitabl espirit,i ndomitable co

54、urageto openup anewsituationof villaghensiontofame ish aviewon howtodo illages and tow.nAthgeoopdeoplesspecificqualities,willit beof the pe ople i s anpossi ble in spe cificareas t o createa worl d.eter naltheme.Fa n Zhong-ya n,calle dfirst,and e,villagechiefs in t he ne w sit u out others,Zhe ng Ba

55、nqia obuthe wenton to collectapers a nd magazimbitionistopioneer.Who is handsome.Pe opl e only high -minded canstimulatetheflowing t othe rustlingofbamboo,thesuspect i s suffering.CaoCountyofficials, littlemy,atotalturn off.nes,a nd then raceagainst time to pore over.As long asthestudyofmind,it isno

56、t n ecessaryto cometo the lof momentumtobecomebrave and persistent,Old offeudalofficialevenhasibrary,workshops,intothe villagebecomequietand powerful.Tow sofeeling s,alonewe istoserving forpurposess, pe opl elearnedfarmingtechniques,ofnpsehoippleasnedrvviallage partyntldeaodeesr?sw,ewimthioreblem -s

57、olving methods,participatishould aoninn theirre spe ctivejurisdicti ons,pol iticalstability aa lwayshold wit h on pe ople ofde ep feelings,10 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2.5.2 生產(chǎn)技術(shù)部安全控制指標(biāo) TOC o 1-5 h z 、從業(yè)人員因工死亡事故0起、從業(yè)人員因工重傷事故0起、重大火災(zāi)事故0起、重大交通肇事0起、重大設(shè)備事故0起6、從業(yè)人員年/千人負(fù)傷率3%o7 、外包及外來(lái)作業(yè)人員在本部門(mén)區(qū)域重傷及以上事故0 起2.6 綜管部年安全生產(chǎn)責(zé)任

58、目標(biāo)管理內(nèi)容.6.1 綜管部安全生產(chǎn)責(zé)任制度目標(biāo)、全面貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)及上級(jí)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各種安全會(huì)議精神、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)及安全生產(chǎn)工作,并制定出相應(yīng)的具體措施,按照有關(guān)要求及時(shí)反饋情況和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。、 建立健全和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制, 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到班組及每個(gè)崗位。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按照規(guī)定配備安全管理人員。、 制定實(shí)施年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保障措施。 依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、 計(jì)劃, 制定、落實(shí)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度,建立健全本單位各級(jí)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程

59、。4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作,形成會(huì)議紀(jì)要。每月開(kāi)展一次綜合性安全大檢查;適時(shí)組織各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查,建立事故隱患排查臺(tái)帳,做到措施、資金、人員、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)” 。開(kāi)展重大危險(xiǎn)源普查、登記、報(bào)告和監(jiān)控工作,落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施。加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作,建立職業(yè)病防治臺(tái)帳,配合開(kāi)展職業(yè)病普查登記和申報(bào)工作,職業(yè)危害檢查參加率100% 。認(rèn)真完成公司及政府有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、工作,及時(shí)反饋和上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容

60、,掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員,建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練,及時(shí)修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)difficult,not hating;bl uepri nts,notrhetori c;w ords a nd simple, butfullof loveaffirmed the moralandotherqualities.Therefore,we must always maintai,truth, passi on,entrepr eneurialpassion.n the histori calmissi on a ndsoci alresp onsibi

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論