生產(chǎn)計劃及成本核算系統(tǒng)含BOM介紹課件

1、生產(chǎn)計劃及成本核算系統(tǒng)含BOM介紹當(dāng)你成功了，怎么說都是對的！因為，大家看見你臺上的風(fēng)光頭頂?shù)墓猸h(huán)！沒成功的時候，怎么解釋都是錯的，因為人們相信眼見為實！所以，你就埋頭干吧，別把時間浪費在解釋上。不要讓別人看出你的天真，如果你不懂，就跑遠一些；不要評價別人的容貌，因為他不靠你吃飯；不要評價別人的德行，因為你不比他高尚；不要評價別人的家庭，因為那和你無關(guān)；不要評價別人的學(xué)問，因為世上最不缺的就是學(xué)問。 在人海中，如果我們不想孤立，就要學(xué)會如何與人相處。林子大了，什么鳥都有，不要求你喜歡所有的人，但同時世上也沒有什么最牛的人。和為貴，就要互相留臺階，互相給面子。 做人不圖虛名，譏諷隨之消失；做人多

2、干實事，榮譽不期而至。做人要自由、自主、自立，做人不要自我、自大、自負！ 溫柔不懦弱，文靜不造作，靚麗不妖艷，求異不求怪，賢惠不膽怯，熱情不輕浮，自愛不自戀，機敏不多疑! 做人：一要嚴于律己，寬以待人。二要謙和為美，多讓少爭。三要與人為善，切忌驕橫。四要仗義疏財，扶危濟貧。五要誠信待人，遠離是非。失意不喪志，得意不忘形；挫折不氣餒，失敗不灰心；勇敢不魯莽，自強不自欺；批評不中傷，贊美不奉承；自信不驕傲，矯枉不過正! 與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人；與其做一個忙碌的人，不如做一個有效率的人。人不能只生活在過去，更要快樂地生活在未來。 做人要靠“二禮”治天下，“三法”定江山。所謂“二禮

3、”是：彬彬有禮、講話講理；所謂“三法”是：想法、看法、做法。 做事要專，做人要寬。做事可以兼職，做人只能專職。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事! 為人處事，必須能屈能伸，可方可圓，外表大度圓融，內(nèi)心見棱見角，二者相輔相成，缺一不可。生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美;生活沒有一帆風(fēng)順的，只有披荊斬棘才能路路順;生活沒有永遠的成功，只有在挫折中站起才是真正的成功，只有閃光的人生才算是生命的永恒。做事不必與俗同，亦不宜與俗異。做事不必令人喜，亦不可令人憎。對事不對人，對事無情，對人要有情；做人第一，做事其次。 對小人一定要忍讓，退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們

4、。大人需要大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數(shù)小人惹不起。 對待父母要用心孝敬，對待師長要用心尊敬，對待自己要用心自律，對待他人要用心關(guān)愛。做事要腳踏實地，做人要誠實守信！生產(chǎn)計劃及成本核算系統(tǒng)含BOM介紹生產(chǎn)計劃及成本核算系統(tǒng)含BOM介紹當(dāng)你成功了，怎么說都是對的！因為，大家看見你臺上的風(fēng)光頭頂?shù)墓猸h(huán)！沒成功的時候，怎么解釋都是錯的，因為人們相信眼見為實！所以，你就埋頭干吧，別把時間浪費在解釋上。不要讓別人看出你的天真，如果你不懂，就跑遠一些；不要評價別人的容貌，因為他不靠你吃飯；不要評價別人的德行，因為你不比他高尚；不要評價別人的家庭，因為那和你無關(guān)；

5、不要評價別人的學(xué)問，因為世上最不缺的就是學(xué)問。 在人海中，如果我們不想孤立，就要學(xué)會如何與人相處。林子大了，什么鳥都有，不要求你喜歡所有的人，但同時世上也沒有什么最牛的人。和為貴，就要互相留臺階，互相給面子。 做人不圖虛名，譏諷隨之消失；做人多干實事，榮譽不期而至。做人要自由、自主、自立，做人不要自我、自大、自負！ 溫柔不懦弱，文靜不造作，靚麗不妖艷，求異不求怪，賢惠不膽怯，熱情不輕浮，自愛不自戀，機敏不多疑! 做人：一要嚴于律己，寬以待人。二要謙和為美，多讓少爭。三要與人為善，切忌驕橫。四要仗義疏財，扶危濟貧。五要誠信待人，遠離是非。失意不喪志，得意不忘形；挫折不氣餒，失敗不灰心；勇敢不魯莽

6、，自強不自欺；批評不中傷，贊美不奉承；自信不驕傲，矯枉不過正! 與其做一個有價錢的人，不如做一個有價值的人；與其做一個忙碌的人，不如做一個有效率的人。人不能只生活在過去，更要快樂地生活在未來。 做人要靠“二禮”治天下，“三法”定江山。所謂“二禮”是：彬彬有禮、講話講理；所謂“三法”是：想法、看法、做法。 做事要專，做人要寬。做事可以兼職，做人只能專職。清白做人，用心做事，不求完美人，只求完美事! 為人處事，必須能屈能伸，可方可圓，外表大度圓融，內(nèi)心見棱見角，二者相輔相成，缺一不可。生活沒有真正的完美，只有不完美才是最真實的美;生活沒有一帆風(fēng)順的，只有披荊斬棘才能路路順;生活沒有永遠的成功，只有

7、在挫折中站起才是真正的成功，只有閃光的人生才算是生命的永恒。做事不必與俗同，亦不宜與俗異。做事不必令人喜，亦不可令人憎。對事不對人，對事無情，對人要有情；做人第一，做事其次。 對小人一定要忍讓，退一步海闊天空，實在不行把屬于自己的空間也送給他們。大人需要大度量，不把俗事放在心里，小人鼠肚雞腸，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數(shù)小人惹不起。 對待父母要用心孝敬，對待師長要用心尊敬，對待自己要用心自律，對待他人要用心關(guān)愛。做事要腳踏實地，做人要誠實守信！能夠制定正確的生產(chǎn)計劃，并提供計劃下發(fā)機制建立準(zhǔn)確的在制品收發(fā)賬目，并提供方便適用的在制品動態(tài)管理手段提供方便適用的生產(chǎn)過程管理手段，對生產(chǎn)過程中

8、的派工/完工信息、零部件收發(fā)信息進行實時跟蹤、預(yù)警提供方便適用的材料、耗材管理手段提供方便適用的基本資料管理功能，并建立準(zhǔn)確的BOM信息（含各種成本定額信息）實現(xiàn)原料（含耗材）、人工（計件工資）、各種費用攤銷（含設(shè)備折舊、損耗）等成本數(shù)據(jù)的自動歸集提供派工/完工、收件、發(fā)件的匯總統(tǒng)計報表，提供綜合材料利用率統(tǒng)計1.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)1.2 系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)訂單計劃或公司總體計劃工廠生產(chǎn)明細計劃制定、（比對、）下發(fā)上下帳情況及預(yù)警派工/完工情況排料領(lǐng)料收件上賬內(nèi)送外送派工完工定額計算攤銷計算各種匯總報表總賬/明細賬/流水賬完工數(shù)據(jù)采集基本資料及權(quán)限管理計劃層管理中心執(zhí)行單元反饋材料臺賬利用率計算完整的

9、生產(chǎn)過程管理控制與信息采集、反饋閉環(huán)系統(tǒng)操作權(quán)限管理深入到每個環(huán)節(jié)輔助決策材料請領(lǐng)量定額成本攤銷成本成本報表1.3 系統(tǒng)功能單元生產(chǎn)部計劃導(dǎo)入計劃制定上下帳完成情況及預(yù)警派工/完工完成情況排料領(lǐng)料組焊下料外收內(nèi)送外送派工完工采集總賬、明細賬、流水賬計件工資處理定額導(dǎo)入利用率輔助功能單元生產(chǎn)管理賬務(wù)管理計劃比對計劃審批材料管理計劃管理計劃查詢收發(fā)件清單查詢派工/完工清單查詢定額清單領(lǐng)料清單排料清單權(quán)限管理基本資料耗材管理系統(tǒng)管理收發(fā)件匯總報表派工/完工匯總報表攤銷成本匯總領(lǐng)料臺賬計劃完工生產(chǎn)任務(wù)預(yù)警定額成本匯總1.4 系統(tǒng)特點本系統(tǒng)是管理控制系統(tǒng)，即根據(jù)生產(chǎn)部的計劃事先自動計算出各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需

10、數(shù)據(jù)，能夠指導(dǎo)和控制生產(chǎn)任務(wù)的實施生產(chǎn)任務(wù)的下達和完成形成閉環(huán)控制控制點到每個零件的每個序，人為控制和干擾很少實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時跟蹤、預(yù)警實現(xiàn)部件自動下賬功能數(shù)據(jù)采集錄入簡單有效，提供導(dǎo)入、導(dǎo)出功能統(tǒng)計查詢功能強大，并實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘，顯示結(jié)果清晰明了，具備數(shù)據(jù)過濾、分組等統(tǒng)計手段系統(tǒng)客戶端采用自動更新模式，安裝維護方便2.1 制定計劃輸入計劃概要信息后，根據(jù)BOM信息自動生成加工計劃，包含數(shù)量、工序及投入/產(chǎn)出計劃日期計劃明細為獨立的數(shù)據(jù)，BOM改變不會影響該計劃根據(jù)實際生產(chǎn)情況，可以獨立地修改、調(diào)整計劃結(jié)構(gòu)信息零件信息加工信息結(jié)構(gòu)信息和零件信息相互關(guān)聯(lián)零件信息和加工信息相互關(guān)聯(lián)2.2 生產(chǎn)部明細

11、計劃導(dǎo)入及比對系統(tǒng)自動生成計劃中有該項而導(dǎo)入的生產(chǎn)部明細計劃中無該項數(shù)量有差異導(dǎo)入的生產(chǎn)部明細計劃中有該項而系統(tǒng)自動生成計劃中無該項保證生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確有效導(dǎo)入生產(chǎn)部下發(fā)的明細計劃，提取生產(chǎn)部加工明細中節(jié)拍、機型、圖號、名稱、數(shù)量信息。導(dǎo)入后可以與系統(tǒng)自動生成的明細計劃進行比對。2.3 審批計劃及計劃完工可以輸入審批意見計劃是否正確，決定審批通過或退回根據(jù)計劃完成情況，決定是否設(shè)置（或強行設(shè)置）計劃為完工狀態(tài)根據(jù)實際情況選擇是否包含派工/完工情況檢查2.4 生產(chǎn)計劃匯總情況統(tǒng)計結(jié)果包含統(tǒng)計期間內(nèi)全部零部件圖號及加工數(shù)量，并用不同顏色標(biāo)明各個車間的計劃日期統(tǒng)計條件2.5 生產(chǎn)任務(wù)預(yù)警根據(jù)設(shè)定的條件

12、，清晰、準(zhǔn)確地列出在完工日期前一天未達標(biāo)的計劃明細查詢條件可以分別設(shè)定收件/送件完成門限值根據(jù)預(yù)警內(nèi)容可以及時地安排、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)3.1 總賬、明細賬、流水賬查詢條件如果有操作權(quán)限則可挖掘數(shù)據(jù)總賬明細賬流水賬賬目具體到車間、工序（工點），并可逐步挖掘3.2 收發(fā)件清單各種條件組合查詢每條收發(fā)單據(jù)分錄均列出了分解后的明細流水信息對于組焊（部件上賬）類型流水，則包含了該部件所用零件的分解信息上圖所示表明系統(tǒng)實現(xiàn)了部件自動下賬功能3.3 下料/組焊上賬計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出下料/組焊上賬計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工車間/工點，計劃日期，計劃數(shù)、借收數(shù)、已上賬數(shù)、未上賬數(shù)等

13、信息各種條件組合查詢?nèi)绻胁僮鳈?quán)限則可直接制單、查詢清單列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)下料/組焊上賬計劃的管理控制中心功能3.4 應(yīng)收件計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出應(yīng)收件計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工單位/工點、收件單位，計劃日期，計劃數(shù)、借收數(shù)、收到/確認數(shù)、未收數(shù)等信息各種條件組合查詢?nèi)绻胁僮鳈?quán)限則可直接制單、外送確認、查詢清單列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)收件計劃的管理控制中心功能同時提供該應(yīng)收項所對應(yīng)的發(fā)出數(shù)和收發(fā)差；當(dāng)收發(fā)差為負時表示收件不足，應(yīng)該催收3.5 應(yīng)送件計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出應(yīng)送件計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工單位/工點、收件單位，計劃

14、日期，計劃數(shù)、借送數(shù)、送出/確認數(shù)、未送數(shù)等信息如果有操作權(quán)限則可直接制單、外送確認、查詢清單各種條件組合查詢列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)送件計劃的管理控制中心功能2.4 生產(chǎn)計劃匯總情況統(tǒng)計結(jié)果包含統(tǒng)計期間內(nèi)全部零部件圖號及加工數(shù)量，并用不同顏色標(biāo)明各個車間的計劃日期統(tǒng)計條件2.5 生產(chǎn)任務(wù)預(yù)警根據(jù)設(shè)定的條件，清晰、準(zhǔn)確地列出在完工日期前一天未達標(biāo)的計劃明細查詢條件可以分別設(shè)定收件/送件完成門限值根據(jù)預(yù)警內(nèi)容可以及時地安排、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)3.1 總賬、明細賬、流水賬查詢條件如果有操作權(quán)限則可挖掘數(shù)據(jù)總賬明細賬流水賬賬目具體到車間、工序（工點），并可逐步挖掘3.2 收發(fā)件清單各種條件組合查詢每條收發(fā)

15、單據(jù)分錄均列出了分解后的明細流水信息對于組焊（部件上賬）類型流水，則包含了該部件所用零件的分解信息上圖所示表明系統(tǒng)實現(xiàn)了部件自動下賬功能3.3 下料/組焊上賬計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出下料/組焊上賬計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工車間/工點，計劃日期，計劃數(shù)、借收數(shù)、已上賬數(shù)、未上賬數(shù)等信息各種條件組合查詢?nèi)绻胁僮鳈?quán)限則可直接制單、查詢清單列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)下料/組焊上賬計劃的管理控制中心功能3.4 應(yīng)收件計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出應(yīng)收件計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工單位/工點、收件單位，計劃日期，計劃數(shù)、借收數(shù)、收到/確認數(shù)、未收數(shù)等信息各種

16、條件組合查詢?nèi)绻胁僮鳈?quán)限則可直接制單、外送確認、查詢清單列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)收件計劃的管理控制中心功能同時提供該應(yīng)收項所對應(yīng)的發(fā)出數(shù)和收發(fā)差；當(dāng)收發(fā)差為負時表示收件不足，應(yīng)該催收3.5 應(yīng)送件計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出應(yīng)送件計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工單位/工點、收件單位，計劃日期，計劃數(shù)、借送數(shù)、送出/確認數(shù)、未送數(shù)等信息如果有操作權(quán)限則可直接制單、外送確認、查詢清單各種條件組合查詢列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)送件計劃的管理控制中心功能3.6 零件/部件上賬制單實現(xiàn)多次上賬部件上賬時，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息自動進行零件（部件）下賬多次上賬，自動計算與計劃的差件并自動填

17、寫根據(jù)條件自動篩選未完成數(shù)據(jù)，直到全部上賬完畢3.7 內(nèi)送/外送制單實現(xiàn)多次送件內(nèi)送單自動傳遞到收件單位待確認；由于外送接收單位沒有安裝本系統(tǒng)，故外送單由送件單位進行確認多次送件，自動計算與計劃的差件并自動填寫根據(jù)條件自動篩選未完成數(shù)據(jù)，直到全部送件完畢3.8 送件單確認退回時可以填寫退回原因列出需要確認的單據(jù)內(nèi)送單由收件單位確認；由于外送接收單位沒有安裝本系統(tǒng)，故外送單由送件單位進行確認送件單確認后生成上下賬數(shù)據(jù)可以單項確認、退回，也可以整單確認、退回3.9 外收件匯總報表統(tǒng)計結(jié)果包含統(tǒng)計期間內(nèi)全部零部件圖號及應(yīng)收計劃數(shù)，并用不同顏色標(biāo)明各個車間的計劃日期統(tǒng)計條件統(tǒng)計結(jié)果列出計劃數(shù)、期初數(shù)、

18、期末數(shù)，及期間內(nèi)每天的收到、確認發(fā)生數(shù)；紅色字體表示該計劃明細項尚未完成3.10 送件匯總報表統(tǒng)計結(jié)果包含統(tǒng)計期間內(nèi)全部零部件圖號及應(yīng)送計劃數(shù)，并用不同顏色標(biāo)明各個車間的計劃日期統(tǒng)計條件統(tǒng)計結(jié)果列出計劃數(shù)、期初數(shù)、期末數(shù)，及期間內(nèi)每天的送出、確認發(fā)生數(shù)；紅色字體表示該計劃明細項尚未完成4.1 派工計劃完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出派工計劃明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工車間/工點，計劃日期，計劃數(shù)、借庫數(shù)、派工數(shù)、未完數(shù)等信息如果有操作權(quán)限則可直接派工制單、查詢派工清單各種條件組合查詢列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)派工計劃的管理控制中心功能4.2 派工單制單實現(xiàn)多次派工、按天派工功能如果是下

19、料工序的派工單，系統(tǒng)自動將單據(jù)送交排料派工單打印出來后可以分發(fā)給班組指導(dǎo)生產(chǎn)多次派工，自動計算剩余數(shù)量可以按天派工根據(jù)條件自動篩選未派工數(shù)據(jù)，直到全部派完可以設(shè)置默認的完工日期4.3 派工單打印下序送件信息工人手工填寫完工信息，作為完工憑證加工內(nèi)容車間及工點下料點（數(shù)割、仿割、剪）列出用料信息，其它點則列出工序、工藝信息4.4 完工完成情況清晰、準(zhǔn)確地列出完工情況明細信息，包含完成/未完成項數(shù)，零件圖號、加工車間/工點，計劃日期，計劃數(shù)、借庫數(shù)、完工數(shù)、未完數(shù)等信息如果有操作權(quán)限則可直接制單、查詢完工清單各種條件組合查詢列出完成/未完成項數(shù)實現(xiàn)完工處理的管理控制中心功能4.5 完工單制單根據(jù)工

20、人手工填寫的完工信息制作完工單實現(xiàn)多次完工，完工后，自動計算工人的計件工資多次完工，自動計算剩余數(shù)量設(shè)置默認的完工日期根據(jù)條件自動篩選未完工數(shù)據(jù)，直到全部完工4.6 完工數(shù)據(jù)采集PDA采集到的完工數(shù)據(jù)信息PDA數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)完工數(shù)據(jù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換PDA采集數(shù)據(jù)時，針對下料和組焊類型的工序自動生成上賬單并記賬4.7 派工/完工匯總報表統(tǒng)計結(jié)果包含統(tǒng)計期間內(nèi)全部零部件圖號及加工數(shù)量，并用不同顏色標(biāo)明各個車間的計劃日期統(tǒng)計條件統(tǒng)計結(jié)果列出計劃數(shù)、期初數(shù)、期末數(shù)，及期間內(nèi)每天的派工、完工發(fā)生數(shù)；紅色字體表示該計劃明細項尚未完成4.8 計件工資臺賬設(shè)定統(tǒng)計期間（開始、結(jié)束日期）即可匯總生成工資臺賬可挖掘完工數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計結(jié)果列出基本工資、計件匯總、獎金、補貼等信息，經(jīng)過再次分組，可以統(tǒng)計到車間、班組按臺帳起始日期自動歸集完工信息，計算出計件工資臺賬數(shù)據(jù)審批后形成正式工資臺賬5.1 材料需求量及定額查詢條件，定額系數(shù)可以自由設(shè)定按設(shè)計材質(zhì)和板厚，統(tǒng)計并列出各種材料的計劃重量和需求重量生產(chǎn)部核定的定額計劃可以導(dǎo)入5.2 定額/領(lǐng)料單導(dǎo)入及臺賬定額情況根據(jù)定額數(shù)據(jù)和實際發(fā)放（領(lǐng)料）數(shù)據(jù)生成定額領(lǐng)料臺賬，即對比情況統(tǒng)計實際發(fā)放（領(lǐng)料）情況通過【領(lǐng)料定額導(dǎo)入】和【領(lǐng)料清單導(dǎo)入】（或【領(lǐng)料單制單】）形成領(lǐng)料情況數(shù)據(jù)清