大型能源集團(tuán)公司信息化規(guī)劃(二)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃課件

1、XX大型能源集團(tuán)信息化規(guī)劃二數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃目錄應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)規(guī)劃2數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃3IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃4第二階段工作概述1信息化組織與管控架構(gòu)規(guī)劃5數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃包括數(shù)據(jù)主題、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)管理四個(gè)方面明確主要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主題明確信息分類和數(shù)據(jù)編碼規(guī)范明確數(shù)據(jù)管理職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求明確數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)明確各級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)不同類別數(shù)據(jù)的管理職責(zé)制定數(shù)據(jù)管理流程，改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)分類和信息應(yīng)用架構(gòu)中抽象出數(shù)據(jù)主題域，并明確主題域中基礎(chǔ)類、交易類、統(tǒng)計(jì)以及決策類數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，統(tǒng)一管理重要數(shù)據(jù)資源，

2、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合采集、分析、挖掘和展現(xiàn)，全面提升數(shù)據(jù)分析和輔助決策能力構(gòu)建農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持新農(nóng)化業(yè)務(wù)發(fā)展，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)XXX集團(tuán)數(shù)據(jù)架構(gòu)框架規(guī)定信息分類的方法，數(shù)據(jù)編碼規(guī)則、信息代碼體系構(gòu)成，確定通用數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)指標(biāo)的編碼規(guī)范數(shù)據(jù)主題歸納整理主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題分類類別業(yè)務(wù)主題基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)戰(zhàn)略管控戰(zhàn)略規(guī)劃績(jī)效管理預(yù)算管理投資管理經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理科研項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理規(guī)劃信息規(guī)劃指標(biāo)規(guī)劃匯總戰(zhàn)略信息績(jī)效指標(biāo)績(jī)效目標(biāo)指標(biāo)庫(kù)信息指標(biāo)統(tǒng)計(jì)績(jī)效分析規(guī)劃指標(biāo)分解計(jì)劃信息預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃管理投資預(yù)算收入預(yù)算資金預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算成本預(yù)算年度預(yù)算匯總預(yù)算執(zhí)行信息決算

3、信息年度計(jì)劃投資項(xiàng)目信息投資計(jì)劃投資評(píng)估投資計(jì)劃匯總投資評(píng)估投資后評(píng)價(jià)績(jī)效考核關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)完成情況規(guī)劃指標(biāo)完成情況科目總賬資產(chǎn)資金成本費(fèi)用資產(chǎn)管理應(yīng)收應(yīng)付資金管理審計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總結(jié)算合并報(bào)表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告組織機(jī)構(gòu)人員能力模型績(jī)效員工調(diào)配能力評(píng)估組織設(shè)計(jì)績(jī)效管理招聘人力成本匯總培訓(xùn)發(fā)展績(jī)效匯總關(guān)鍵人員信息關(guān)鍵人員績(jī)效薪酬福利上崗離崗人力統(tǒng)計(jì)匯總?cè)肆y(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目信息項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度成本費(fèi)用資源成本費(fèi)用合同科研經(jīng)費(fèi)成本費(fèi)用科研成果質(zhì)量項(xiàng)目類別項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目考核裝置結(jié)構(gòu)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度信息產(chǎn)品信息產(chǎn)量信息質(zhì)量信息生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量成本核算生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目評(píng)估生產(chǎn)績(jī)效生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)績(jī)效生產(chǎn)績(jī)

4、效費(fèi)用預(yù)算投資分析測(cè)算投資監(jiān)控分析數(shù)據(jù)主題歸納整理主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題分類類別業(yè)務(wù)主題基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理物資管理銷售管理資產(chǎn)管理客戶關(guān)系管理業(yè)務(wù)執(zhí)行科研項(xiàng)目生產(chǎn)執(zhí)行信息資本運(yùn)作供應(yīng)商信息庫(kù)存物資合同信息采購(gòu)訂單質(zhì)檢信息采購(gòu)績(jī)效采購(gòu)成本分析供應(yīng)商管理倉(cāng)儲(chǔ)管理需求管理品類目錄物料信息合同管理物資出入庫(kù)采購(gòu)匯總大額采購(gòu)信息客戶信息市場(chǎng)分析銷售匯總合同信息客戶交易數(shù)據(jù)重點(diǎn)客戶信息訂單管理品類目錄產(chǎn)品信息合同管理產(chǎn)品銷售數(shù)量定價(jià)信息產(chǎn)品定價(jià)發(fā)票質(zhì)量檢驗(yàn)資產(chǎn)清單資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)處置資產(chǎn)狀態(tài)功能位置資產(chǎn)利用率維修記錄資產(chǎn)價(jià)值管理項(xiàng)目類別項(xiàng)目信息實(shí)驗(yàn)室信息科研過(guò)程信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研

5、究文檔客戶基本信息客戶分析科研客戶交易信息產(chǎn)業(yè)客戶交易信息客戶分類營(yíng)銷分析營(yíng)銷活動(dòng)信息客戶服務(wù)信息重點(diǎn)客戶信息客戶檔案生產(chǎn)主數(shù)據(jù)定義生產(chǎn)計(jì)劃信息營(yíng)銷分析生產(chǎn)運(yùn)作信息生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量管理信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)投資項(xiàng)目信息項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估信息項(xiàng)目監(jiān)控信息投資回報(bào)投資項(xiàng)目匯總投資分析投資計(jì)劃和預(yù)算管理投資者管理信息風(fēng)險(xiǎn)信息以戰(zhàn)略績(jī)效、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算為核心管控手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)、客戶、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)四類信息的統(tǒng)一管理市場(chǎng)信息客戶/訂單信息計(jì)劃/績(jī)效信息運(yùn)營(yíng)信息目標(biāo)市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息行業(yè)動(dòng)態(tài)信息市場(chǎng)分析信息經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算績(jī)效管理客戶基本信息產(chǎn)品基本信息銷售結(jié)算信息需求變更信息售后服務(wù)信息客戶分析信息經(jīng)營(yíng)

6、計(jì)劃信息業(yè)績(jī)指標(biāo)信息業(yè)績(jī)考核信息預(yù)算執(zhí)行信息計(jì)劃變更信息業(yè)績(jī)分析信息生產(chǎn)/項(xiàng)目信息生產(chǎn)/項(xiàng)目指標(biāo)信息成本控制信息生產(chǎn)/項(xiàng)目質(zhì)量信息生產(chǎn)/項(xiàng)目分析信息市場(chǎng)與品牌市場(chǎng)研究品牌管理目標(biāo)市場(chǎng)技術(shù)產(chǎn)品組合銷售管理營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)客戶管理價(jià)格管理訂單管理應(yīng)收結(jié)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目管理成本控制質(zhì)量安全售后服務(wù)服務(wù)受理質(zhì)量分析數(shù)據(jù)管理需求集中進(jìn)行市場(chǎng)、客戶、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)信息管理應(yīng)用統(tǒng)一的應(yīng)用系統(tǒng)，在公司層面統(tǒng)一進(jìn)行信息管理通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理體系，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和績(jī)效進(jìn)行管理數(shù)據(jù)分布經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與績(jī)效管理客戶關(guān)系管理銷售管理生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理市場(chǎng)研究與分析信息管理經(jīng)營(yíng)決策分析數(shù)據(jù)主題分類根據(jù)物資分類要求進(jìn)行相應(yīng)的物料、戰(zhàn)略尋

7、源、供應(yīng)商、采購(gòu)、與結(jié)算信息的統(tǒng)一管理物料信息尋源信息供應(yīng)商信息采購(gòu)結(jié)算信息物料分類信息物料編碼標(biāo)準(zhǔn)物料基本信息物料需求信息物料庫(kù)存信息供應(yīng)市場(chǎng)信息總體成本信息尋源分析信息合同信息基本信息供應(yīng)商評(píng)價(jià)信息供應(yīng)商關(guān)系信息供應(yīng)商分析信息采購(gòu)需求信息采購(gòu)執(zhí)行信息驗(yàn)收配送信息應(yīng)付結(jié)算信息采購(gòu)分析信息數(shù)據(jù)管理需求集中公司物資分類策略，確定物料的分類，需求庫(kù)存信息建立公司物料采購(gòu)的戰(zhàn)略尋源信息建立統(tǒng)一的供應(yīng)商信息管理對(duì)物料采購(gòu)結(jié)算信息進(jìn)行管理數(shù)據(jù)分布采購(gòu)決策分析供應(yīng)商信息管理物資及存貨管理采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程管理合同管理采購(gòu)組織采購(gòu)的績(jī)效考核和人員發(fā)展采購(gòu)流程采購(gòu)的信息平臺(tái)供應(yīng)商策略分類物料策略總擁有成本采購(gòu)支出采

8、購(gòu)需求分析外部供應(yīng)市場(chǎng)分析采購(gòu)戰(zhàn)略尋源采購(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)數(shù)據(jù)主題分類依據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)體系、資金、預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表與分析信息的統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)體系信息資金信息預(yù)算信息成本信息財(cái)務(wù)政策信息股權(quán)結(jié)構(gòu)信息會(huì)計(jì)科目信息財(cái)務(wù)審計(jì)信息資產(chǎn)管理信息銀行賬戶信息資金頭寸信息投資融資信息資金支付信息資金收入信息資金分析信息預(yù)算制度信息預(yù)算組織信息預(yù)算編制信息預(yù)算執(zhí)行信息預(yù)算分析信息目標(biāo)成本信息采購(gòu)成本信息生產(chǎn)成本信息研發(fā)成本信息管理成本信息成本執(zhí)行信息成本分析信息數(shù)據(jù)管理需求建立集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算體系及相應(yīng)的信息標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)保證資金、預(yù)算、報(bào)表體系、成本和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)信息的統(tǒng)一實(shí)行公司統(tǒng)一的預(yù)算管理體系

9、，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的集成數(shù)據(jù)分布財(cái)務(wù)管理（核算、報(bào)表、分析、資產(chǎn)）全面預(yù)算管理成本管理資金管理報(bào)表分析信息對(duì)內(nèi)報(bào)表信息對(duì)外報(bào)表信息報(bào)表合并信息財(cái)務(wù)指標(biāo)信息風(fēng)險(xiǎn)分析信息財(cái)務(wù)主要職能成本核算預(yù)算與績(jī)效管理體系資金管理財(cái)務(wù)報(bào)告和分析內(nèi)部控制體系會(huì)計(jì)政策數(shù)據(jù)主題分類建立一體化的生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度指揮、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的管理生產(chǎn)計(jì)劃信息調(diào)度指揮信息生產(chǎn)作業(yè)信息生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息生產(chǎn)計(jì)劃信息生產(chǎn)成本預(yù)算生產(chǎn)收入預(yù)算計(jì)劃下發(fā)信息計(jì)劃執(zhí)行信息調(diào)度信息調(diào)度指令運(yùn)輸調(diào)度生產(chǎn)監(jiān)督原料進(jìn)廠信息原料庫(kù)存信息裝置生產(chǎn)信息公用工程信息產(chǎn)品交庫(kù)信息產(chǎn)品庫(kù)存信息生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指

10、標(biāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理需求制定集團(tuán)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理信息標(biāo)準(zhǔn)要求。保證生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度指揮、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)集中進(jìn)行生產(chǎn)管理信息的匯總統(tǒng)計(jì)與分析通過(guò)生產(chǎn)管理體系，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、作業(yè)和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)分布生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理生產(chǎn)作業(yè)管理技術(shù)管理質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析管理技術(shù)管理化工生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程與技術(shù)文件管理煤礦采掘方案管理生產(chǎn)計(jì)劃管理年度生產(chǎn)計(jì)劃編制月度生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)執(zhí)行化工生產(chǎn)作業(yè)化工物料儲(chǔ)運(yùn)公用工程作業(yè)煤礦生產(chǎn)作業(yè)煤礦生產(chǎn)輔助和服務(wù)性作業(yè)質(zhì)量成本監(jiān)控質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)檢計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法、樣品跟蹤分析產(chǎn)品成本核算成本模擬能力生產(chǎn)調(diào)度日生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)執(zhí)行調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)主題分

11、類促進(jìn)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與政策、項(xiàng)目管理、資源、項(xiàng)目成果信息的統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)政策信息項(xiàng)目信息項(xiàng)目資源信息項(xiàng)目成果信息項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理流程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息開(kāi)發(fā)規(guī)范信息設(shè)計(jì)平臺(tái)信息項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目計(jì)劃信息項(xiàng)目進(jìn)度信息項(xiàng)目質(zhì)量信息項(xiàng)目成本信息項(xiàng)目分析信息項(xiàng)目組織信息專業(yè)技能信息項(xiàng)目資金信息技術(shù)工具信息資源分析信息項(xiàng)目研究信息項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果項(xiàng)目交付成果公用技術(shù)單元數(shù)據(jù)管理需求制定統(tǒng)一的項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)和政策建立統(tǒng)一的公司項(xiàng)目管理體系信息標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理公司的項(xiàng)目信息對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)里程碑材料，重要科研技術(shù)成果信息統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)分布項(xiàng)目管理預(yù)研、可研、設(shè)計(jì)、建設(shè)與交付全過(guò)程協(xié)同管理項(xiàng)目資源管理項(xiàng)目績(jī)效

12、管理公用基礎(chǔ)單元過(guò)程管理IT工具及平臺(tái)跨部門團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)化流程市場(chǎng)/運(yùn)營(yíng)/管理需求預(yù)研、可研、設(shè)計(jì)實(shí)施建設(shè)交付使用數(shù)據(jù)主題分類各類主題數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)不同的管理職責(zé) 信息管理部門戰(zhàn)略管控類數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)管理類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)使用使用下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使用使用使用使用使用集團(tuán)職能部門創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)控制標(biāo)準(zhǔn)控制下屬企業(yè)使用、維護(hù)使用、維護(hù)使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)

13、建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)創(chuàng)建、使用、維護(hù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)管理的范疇，用于定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建議由集團(tuán)信息部門集中管控；戰(zhàn)略管控類數(shù)據(jù)和決策支持類數(shù)據(jù)應(yīng)由集團(tuán)職能部門集中管控基于數(shù)據(jù)主題分類，進(jìn)而得到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單，為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)及未來(lái)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)打下基礎(chǔ)ERP數(shù)據(jù)其它數(shù)據(jù)BI數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)抽取層提供標(biāo)準(zhǔn)定義的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求指導(dǎo)數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)合并層應(yīng)用展示層數(shù)據(jù)需求規(guī)劃清單數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單需求數(shù)據(jù)分解對(duì)應(yīng)到基礎(chǔ)指標(biāo)基于數(shù)據(jù)主題分類，可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求進(jìn)行匯總、整理、指標(biāo)化、定義標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)分解，并記錄到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)指標(biāo)的映射關(guān)系的過(guò)程。在公司層面建立有效

14、的數(shù)據(jù)共享和抽取機(jī)制；提供一套完整、統(tǒng)一、沒(méi)有歧義的公司業(yè)務(wù)分析指標(biāo)，該過(guò)程將逐步產(chǎn)出以下三項(xiàng)內(nèi)容：數(shù)據(jù)分析框架：提供數(shù)據(jù)整理的載體，并用于指導(dǎo)廣核分析型應(yīng)用的分步建設(shè)方向數(shù)據(jù)需求規(guī)劃清單：用于提供匯總的、經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化定義的、無(wú)歧義的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求指標(biāo)項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單：用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)整理的載體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主題分類是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和分析型應(yīng)用建設(shè)的基礎(chǔ)工作，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，是滿足分析型應(yīng)用數(shù)據(jù)需求的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)管理視角數(shù)據(jù)分析框架（數(shù)據(jù)主題分類）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成GB/T 20000.1-2002 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯中有如下

15、術(shù)語(yǔ)定義：標(biāo)準(zhǔn)是為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件標(biāo)準(zhǔn)化是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系是由一定范圍內(nèi)具有內(nèi)在聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)組成的科學(xué)的有機(jī)整體術(shù)語(yǔ)定義：由XXX集團(tuán)公司信息化建設(shè)范圍內(nèi)的具有內(nèi)在聯(lián)系的標(biāo)準(zhǔn)組成的科學(xué)的有機(jī)整體體系組成：由基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)五部分組成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系XXX集團(tuán)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系信息化標(biāo)準(zhǔn)體系基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容組成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信息分類標(biāo)準(zhǔn)通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)

16、范數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范通用基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)單位類數(shù)據(jù)人力資源類數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)物料類數(shù)據(jù)質(zhì)量類數(shù)據(jù)投資項(xiàng)目類數(shù)據(jù)合同文檔類數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)類指標(biāo)生產(chǎn)類指標(biāo)銷售類指標(biāo).化工生產(chǎn)類數(shù)據(jù)煤礦生產(chǎn)類數(shù)據(jù)農(nóng)技服務(wù)類數(shù)據(jù)環(huán)保工程類數(shù)據(jù)通用數(shù)據(jù)也被稱作主數(shù)據(jù)，一般情況下企業(yè)實(shí)行的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要圍繞主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作信息分類規(guī)范，規(guī)定信息分類的方法，信息分類的編碼規(guī)則以及信息代碼體系構(gòu)成通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范，規(guī)定多個(gè)信息系統(tǒng)內(nèi)使用的、公共性、基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)代碼，如組織機(jī)構(gòu)、人員、物料、客戶、供應(yīng)商、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范，規(guī)定與專業(yè)性業(yè)務(wù)直接相關(guān)的，并局限在單一的專業(yè)系統(tǒng)或幾個(gè)緊密耦合的系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)代碼，包括化工生產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)

17、、煤礦生產(chǎn)專業(yè)數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范，對(duì)不同層面的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理和規(guī)范化定義，形成一套完整的包含元數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)的規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工作主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作包含許多具體工作內(nèi)容，同時(shí)要通過(guò)組織和流程加以保障，以規(guī)范信息的生成、存儲(chǔ)和共享數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一數(shù)據(jù)編碼的建立工作內(nèi)容建立主數(shù)據(jù)編碼結(jié)構(gòu)，并賦予標(biāo)準(zhǔn)值為系統(tǒng)性分類和操作事項(xiàng)定義業(yè)務(wù)規(guī)則，包括設(shè)備、物料、備品備件、項(xiàng)目等管理企業(yè)通用信息，如客戶和供應(yīng)商信息、帳號(hào)編碼等建立數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱結(jié)構(gòu)，并分配名稱要求所有的系統(tǒng)共享單個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱集及其屬性 系統(tǒng)地管理企業(yè)數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱、數(shù)據(jù)庫(kù)位置等，關(guān)注最終用戶的使用情況

18、工作方法定義標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱結(jié)構(gòu)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱必須有完整的中英文名稱對(duì)照采用產(chǎn)品工具自力開(kāi)發(fā)建立數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化的主要原則與規(guī)范建立數(shù)據(jù)跨部門的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理組織建立數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)化管理流程單據(jù)報(bào)表格式設(shè)計(jì)依照信息的分類組成、數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)名稱、業(yè)務(wù)規(guī)則和流程要求，定義單據(jù)內(nèi)容和格式根據(jù)信息收集和分析要求，定義報(bào)表格式手工進(jìn)行單據(jù)和報(bào)表設(shè)計(jì)利用工作流系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)初步的單據(jù)與報(bào)表自動(dòng)化通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)信息集成的單據(jù)和報(bào)表自動(dòng)化主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)平臺(tái)總體技術(shù)框架基礎(chǔ)設(shè)施層 服務(wù)器主機(jī)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備運(yùn)行環(huán)境IAAS服務(wù)器虛擬化存儲(chǔ)虛擬化網(wǎng)絡(luò)虛擬化信息資源層 元數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

19、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（ODS）應(yīng)用支撐層 ESB數(shù)據(jù)交換平臺(tái)全文檢索統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)監(jiān)控性能管理元數(shù)據(jù)管理交換服務(wù)其他服務(wù)權(quán)限控制元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)采集抽取整合質(zhì)量控制資源服務(wù)其他組件應(yīng)用層 XXX公司信息門戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)決策分析查詢與報(bào)表本地災(zāi)備中心應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)同步服務(wù)器HA網(wǎng)絡(luò)可用性復(fù)制運(yùn)維管理體系用戶需求管理數(shù)據(jù)資源管理基礎(chǔ)設(shè)施管理自動(dòng)化管理運(yùn)行管理安全防護(hù)體系應(yīng)用安全數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)安全安全管理安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)物理異地災(zāi)備中心數(shù)據(jù)異步復(fù)制數(shù)據(jù)平臺(tái)元數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)元數(shù)據(jù)（MetaData）就是關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、定義、功能等進(jìn)行描述元數(shù)據(jù)分為技術(shù)元數(shù)據(jù)（Technical Metadat

20、a）和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)（Business Metadata）制定總體的數(shù)據(jù)關(guān)系表，明確數(shù)據(jù)的依賴關(guān)系和轉(zhuǎn)換流程；管理任何數(shù)據(jù)元素變更對(duì)其他系統(tǒng)上的相關(guān)數(shù)據(jù)、高粒度數(shù)據(jù)和分析報(bào)表的影響分析；監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量相互影響；幫助建立數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)一致性稽核過(guò)程。暫存區(qū)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表分析抽取轉(zhuǎn)換BI應(yīng)用/分析/報(bào)表數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)暫存區(qū)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)ETLEAI/ETL業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用抽取轉(zhuǎn)換I元數(shù)據(jù)管理抽取技術(shù)元數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一企業(yè)的數(shù)據(jù)定義；保證數(shù)據(jù)之間轉(zhuǎn)換關(guān)系的正確性和一致性；統(tǒng)一報(bào)表和指標(biāo)的定義、業(yè)務(wù)規(guī)則、計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)口徑；加強(qiáng)業(yè)務(wù)最終用戶/分析人員/技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的認(rèn)識(shí)的一致性；提高報(bào)表/分析/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換應(yīng)

21、用的開(kāi)發(fā)效率和正確性。業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、主數(shù)據(jù)管理應(yīng)用展示層數(shù)據(jù)集市數(shù)據(jù)的抽取/清洗/整合數(shù)據(jù)源層財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)分析客戶分析銷售分析項(xiàng)目分析成本分析項(xiàng)目管理銷售采購(gòu)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)需求ERP合同管理項(xiàng)目管理主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)項(xiàng)目成本銷售財(cái)務(wù)投資資產(chǎn)人力資源客戶數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS構(gòu)建數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS、主數(shù)據(jù)管理，集中管理重要數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合集成、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘以及主題展現(xiàn)，全面提升數(shù)據(jù)分析和輔助決策能力業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、ODS與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)集成服務(wù)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)抽取接口經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)集生產(chǎn)數(shù)據(jù)集科研數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)元

22、數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)粒度與聚集模型數(shù)據(jù)集市基于主題進(jìn)行歸納、抽取、清洗、轉(zhuǎn)換OLAP/數(shù)據(jù)訪問(wèn)機(jī)制數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)運(yùn)維管理信息安全管理信息安全技術(shù)技術(shù)流程信息安全控制組織手工數(shù)據(jù)文件統(tǒng)計(jì)報(bào)表預(yù)警、模擬和預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)優(yōu)化分析業(yè)務(wù)監(jiān)控和分析績(jī)效管理數(shù)據(jù)可視化風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)算和計(jì)劃執(zhí)行工程數(shù)據(jù)集（面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OLTP）操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)訪問(wèn)數(shù)據(jù)集成層數(shù)據(jù)應(yīng)用層數(shù)據(jù)源層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)ERP數(shù)據(jù)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù) 辦公業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)HSE數(shù)據(jù)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)其他數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)抽取、清洗、整合、轉(zhuǎn)換機(jī)制采用企業(yè)服務(wù)總線ESB和數(shù)據(jù)集成ETL技術(shù)，建立各層級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的數(shù)據(jù)集成服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)大

23、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理算法、可視化Hbase(分布式列數(shù)據(jù)庫(kù))MR系統(tǒng)(定制的MR程序)Pig(數(shù)據(jù)流處理)Hive(數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù))MapReduce(分布式計(jì)算框架)YARN(資源調(diào)度系統(tǒng))HDFS(分布式文件系統(tǒng))Chukwa(數(shù)據(jù)監(jiān)控)Zookeeper(分布式協(xié)作服務(wù))R語(yǔ)言Tableau(可視化)R語(yǔ)言(算法建模)Flume(日志收集工具)Sqoop(ETL工具)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)源結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)文本數(shù)據(jù)圖片數(shù)據(jù)地理信息數(shù)據(jù)視頻數(shù)據(jù).農(nóng)技應(yīng)用服務(wù)建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，面向不同業(yè)務(wù)需要提供相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。比如，新農(nóng)化業(yè)務(wù)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可提供農(nóng)作物種植分析、農(nóng)業(yè)知識(shí)檢索、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)分析等農(nóng)

24、業(yè)技術(shù)服務(wù)。農(nóng)作物種植分析農(nóng)業(yè)知識(shí)相似性檢索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)分析其他大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理體系和運(yùn)作機(jī)制建立數(shù)據(jù)管理體系及運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)組織、流程、評(píng)價(jià)考核和工具四個(gè)域相互作用、相互支撐，提供對(duì)XXX集團(tuán)公司各個(gè)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管控管控組織數(shù)據(jù)管控組織領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)所有人數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人IT支持流程標(biāo)準(zhǔn)制定流程政策制定流程考評(píng)指標(biāo)制定流程評(píng)價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全要求）遵守標(biāo)準(zhǔn)所需要的政策政策與標(biāo)準(zhǔn)遵從考評(píng)定義考評(píng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生者數(shù)據(jù)使用者流程支撐流程支撐制定工具工作流管理標(biāo)準(zhǔn)/政策的查詢與發(fā)布管理評(píng)價(jià)儀表盤工具支撐工具支撐數(shù)據(jù)必須明確所有人、使用者、產(chǎn)生者、認(rèn)責(zé)人。數(shù)據(jù)管控委員會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各類角色；

25、所有人制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求及安全要求；認(rèn)責(zé)人制定為遵守標(biāo)準(zhǔn)所必需的政策和考評(píng)定義。信息系統(tǒng)運(yùn)行ERP系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)其他信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)生者與使用者接受政策與標(biāo)準(zhǔn)遵從的考評(píng)。標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的制定和遵從考評(píng)都基于統(tǒng)一的流程工作流支持流程的自動(dòng)可控；管理評(píng)價(jià)儀表盤支撐考評(píng)結(jié)果的自動(dòng)生成與發(fā)布數(shù)據(jù)管控體系將企業(yè)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、加工、流轉(zhuǎn)與使用納入規(guī)范管理；數(shù)據(jù)管控將與信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行長(zhǎng)期并存，并不斷完善。辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)數(shù)據(jù)管理組織信息領(lǐng)導(dǎo)小組主題域負(fù)責(zé)人 (業(yè)務(wù))領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)所有人指派足夠資源支持?jǐn)?shù)據(jù)管理活動(dòng)數(shù)據(jù)管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定并落實(shí)數(shù)據(jù)管理政策和考評(píng)指標(biāo)推動(dòng)跨企業(yè)各部門

26、數(shù)據(jù)合理的運(yùn)用、共享關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)定整體目標(biāo)及監(jiān)控績(jī)效審查數(shù)據(jù)管控政策、標(biāo)準(zhǔn)和原則等數(shù)據(jù)管理問(wèn)題和例外情況的上報(bào)點(diǎn)在整個(gè)組織內(nèi)傳達(dá)數(shù)據(jù)管控愿景和目標(biāo)審查和評(píng)估數(shù)據(jù)管控績(jī)效和有效性數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人 (IT)物資數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人人力資源數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人其它數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人數(shù)據(jù)產(chǎn)生者數(shù)據(jù)使用者管控對(duì)象人力資源主題域所有人物資主題域所有人其它主題域所有人數(shù)據(jù)所有人（業(yè)務(wù)）定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義數(shù)據(jù)質(zhì)量要求定義數(shù)據(jù)安全要求數(shù)據(jù)管理小組業(yè)務(wù)組織指導(dǎo)委員會(huì)辦公室下設(shè)數(shù)據(jù)管理小組，專職負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管控的日?；顒?dòng)圖例：直接領(lǐng)導(dǎo)間接領(lǐng)導(dǎo)其他支持部門(人力資源, 培訓(xùn)等)IT支持(DBA，技術(shù)支持)公司高層的直接領(lǐng)導(dǎo)和積極參與對(duì)數(shù)據(jù)管控組織的成功至關(guān)重要大數(shù)據(jù)中心人力資源主題域負(fù)責(zé)人物資主題域負(fù)責(zé)人其它主題域負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理流程框架1、 表示該環(huán)節(jié)要制定流程2、 表示流程設(shè)計(jì)中涉及到的產(chǎn)出物說(shuō)明：1 組織建立和數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)2.1建立政策2.2維護(hù)3.1建立3.2維護(hù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)4.1建立4.2維護(hù)質(zhì)量要求6.1建立6.2維護(hù)6.3考核評(píng)價(jià)指標(biāo)5.1建立5.2維護(hù)安全要求主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)其他系統(tǒng)組織和數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)是整個(gè)數(shù)據(jù)管控