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文檔簡(jiǎn)介
1、基于Windchill的技術(shù)狀態(tài)管理1引言技術(shù)狀態(tài)管理是一門管理科學(xué),是系統(tǒng)工程管理的一個(gè)重要方面,它應(yīng)用于產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期中,準(zhǔn)確地描述了產(chǎn)品的功能特性(如:速度、可靠性、維修性、安全性等)和物理特性(如:形狀、尺寸、重量等)并提供了明確的技術(shù)和行政的控制方法。在我所科研設(shè)計(jì)中技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理,即對(duì)艦船總體、系統(tǒng)在性能技術(shù)指標(biāo)論證階段所確定的功能基線、設(shè)計(jì)階段所確定的分配基線、定型階段所確定的產(chǎn)品基線實(shí)施管理。以下針對(duì)我所技術(shù)狀態(tài)管理的基本要求,介紹基于Windchill系統(tǒng)建立技術(shù)狀態(tài)管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。2技術(shù)狀態(tài)管理的基本概念技術(shù)狀態(tài)技術(shù)狀態(tài)是指技術(shù)文件中規(guī)定的并且能在產(chǎn)品上
2、實(shí)現(xiàn)的硬件、軟件或其組合體的功能特性、物理特性和接口特性。技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目是滿足最終使用功能要求并被指定為獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)管理的硬件、軟件或集合體。技術(shù)狀態(tài)基線在技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制過程中的某一特定時(shí)刻,被正式確認(rèn)并被作為今后研制、生產(chǎn)活動(dòng)基準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)文件。一般有三種技術(shù)狀態(tài)基線:功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線。功能基線是經(jīng)正式確認(rèn)的,用以描述裝備系統(tǒng)或獨(dú)立研制的重大技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目中功能特性、接口特性和驗(yàn)證上述特性是否達(dá)到規(guī)定要求所需檢查的文件。分配基線是經(jīng)正式確認(rèn)的用以描述技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目下列內(nèi)容的文件:從裝備系統(tǒng)或高一層技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目分配給該技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的功能特性和接口特性;技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的接口
3、要求;附加的設(shè)計(jì)約束條件;驗(yàn)證上述特性是否達(dá)到規(guī)定要求所需的檢查。各技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目分配基線的綜合,形成滿足裝備系統(tǒng)功能基線目標(biāo)的技術(shù)途徑。產(chǎn)品基線是經(jīng)正式確認(rèn)的用以描述技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目下列內(nèi)容的文件:技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目所有必需的功能特性和物理特性;被指定進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)收試驗(yàn)的功能特性和物理特性,為保障技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目合格所需的試驗(yàn)。技術(shù)狀態(tài)管理構(gòu)架技術(shù)狀態(tài)管理主要由四大要素構(gòu)成:技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、技術(shù)狀態(tài)控制、技術(shù)狀態(tài)審核和技術(shù)狀態(tài)記實(shí)。技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)是把產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)用文字、圖樣、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)符等在技術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物上說明和表達(dá)。技術(shù)狀態(tài)控制始于功能基線確定之時(shí),繼而貫穿技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目研制、生產(chǎn)的全過程。在訂購(gòu)方確認(rèn)基線之
4、前,承制方應(yīng)對(duì)每一技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目的技術(shù)狀態(tài)文件實(shí)施內(nèi)部的技術(shù)狀態(tài)控制。在訂購(gòu)方確認(rèn)基線之后,承制方應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)定程序控制對(duì)技術(shù)狀態(tài)文件的更改,記載更改造成的所有影響,并將已批準(zhǔn)的技術(shù)狀態(tài)更改納入技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目及其相關(guān)的技術(shù)狀態(tài)文件。技術(shù)狀態(tài)審核是由專門的審核組織,鑒定產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)是否符合規(guī)范、圖樣和其它合同要求,并按規(guī)定辦理手續(xù)予以確認(rèn)。技術(shù)狀態(tài)記實(shí)是對(duì)影響技術(shù)狀態(tài)的行為和情況給予記錄和報(bào)告,使其具有追溯性的一種信息管理系統(tǒng)。技術(shù)狀態(tài)記實(shí)能及時(shí)地向企業(yè)管理人員、用戶提供有關(guān)的信息,以便對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行有效的監(jiān)控。3基于Windchill的技術(shù)狀態(tài)管理3.1我所業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的分析和核心需求艦船設(shè)
5、計(jì)包括以下幾個(gè)階段:論證階段、方案階段、工程研制階段、設(shè)計(jì)定型階段、生產(chǎn)定型階段,其中工程研制階段包括技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、配建試驗(yàn)。設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入下一階段前,要進(jìn)行轉(zhuǎn)階段評(píng)審。轉(zhuǎn)階段首先從設(shè)備開始,然后是分系統(tǒng)、系統(tǒng),最后進(jìn)行總體轉(zhuǎn)階段。轉(zhuǎn)階段評(píng)審后,根據(jù)評(píng)審意見落實(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改后,固化前一階段的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),形成設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)狀態(tài)基線,包括功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線。其中功能基線在論證階段固化,分配基線在方案階段建立,工程研制階段固化,產(chǎn)品基線在生產(chǎn)定型后固化。轉(zhuǎn)入下一階段后圖樣和技術(shù)文件重新編號(hào)。目前我所數(shù)據(jù)狀態(tài)的固化采用紙質(zhì)文檔歸檔方式,沒有對(duì)電子數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)固化管理,電子數(shù)據(jù)不具備技術(shù)狀
6、態(tài)的可追溯性。因此,希望在日常技術(shù)狀態(tài)管理中加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的管控,主要包括對(duì)以下內(nèi)容的控制:樣機(jī)技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn):原理樣機(jī)評(píng)審、初樣機(jī)評(píng)審、正樣機(jī)試驗(yàn)大綱評(píng)審、正樣機(jī)鑒定、出廠鑒定;總體、系統(tǒng)、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn):方案審查、研制總要求審查、技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審、技術(shù)規(guī)格書審簽、施工設(shè)計(jì)會(huì)簽、生產(chǎn)工藝評(píng)審或會(huì)簽、聯(lián)調(diào)試驗(yàn)大綱審查、產(chǎn)品試驗(yàn)大綱審查。我所技術(shù)狀態(tài)管理方面核心需要主要有以下內(nèi)容:(1)通過基線實(shí)現(xiàn)不同階段電子數(shù)據(jù)的技術(shù)狀態(tài)固化,方便對(duì)各階段設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢重用,實(shí)現(xiàn)可追溯性;(2)實(shí)現(xiàn)不同階段基線的更改過程控制;實(shí)現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的管理。3.2基于WindchIII的解決方案3.2.
7、1方案概述我所對(duì)關(guān)鍵技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的管控將通過項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)。比如將完整的型號(hào)項(xiàng)目作為PLM系統(tǒng)總的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理,相關(guān)管理部門編寫項(xiàng)目的一級(jí)工作分解結(jié)構(gòu),在工作分解結(jié)構(gòu)中明確項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn),作為里程碑進(jìn)行管理,研制工作進(jìn)度安排以此作為參考依據(jù)。在設(shè)計(jì)工作進(jìn)入下一階段前,由技術(shù)狀態(tài)管理部門使用階段基線對(duì)前一階段產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)固化,來(lái)完成電子數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)固化和追溯的管理。3.2.2基線管理由于技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、控制、記實(shí)和審核是在基線的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,因此建立基線是技術(shù)狀態(tài)管理的核心。我所實(shí)施Windchill系統(tǒng)作為信息化平臺(tái)來(lái)管理基線,首先需要確定階段基線的編碼規(guī)則。該編碼
8、規(guī)則為:“BL”+“_”+型號(hào)代號(hào)+“_”+階段標(biāo)識(shí)+“_”+基線類型。其中階段標(biāo)識(shí)分別為:論證階段0,方案階段00,初步設(shè)計(jì)01,技術(shù)設(shè)計(jì)02,施工設(shè)計(jì)03。基線類型分別為:F功能基線,A分配基線,P產(chǎn)品基線?;€生命周期包括“工作中”和“凍結(jié)”兩種狀態(tài),基線創(chuàng)建后處于“工作中”狀態(tài),可以向基線投放和移除數(shù)據(jù)審批通過后基線狀態(tài)被凍結(jié),此時(shí)基線中的內(nèi)容不能更改。(1)基線的創(chuàng)建轉(zhuǎn)階段評(píng)審過程在外部進(jìn)行,評(píng)審?fù)ㄟ^并落實(shí)更改后,由技術(shù)狀態(tài)管理部門在PDM系統(tǒng)中創(chuàng)建型號(hào)產(chǎn)品的當(dāng)前階段的基線,將設(shè)備/分系統(tǒng)/總體的當(dāng)前階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)投放到基線中進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)固化。如圖1投基線主界面示意。產(chǎn)品數(shù)據(jù)可以按照
9、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),也可以通過搜索的方式間查詢結(jié)果投放到階段基線。jajooowcHr口罵爐遍僭ajaaMJaaaMM-,3(QP*fii訂話am邸OCMMir*KCfflHUiQa&Tfr浙TJi44gaMAAriHUHA1丄M櫛ilEIt也.*1grJ9是I7J回d獅時(shí)落嚴(yán)軻Jait,iLJI:iMiV.工色1,-G【C-C二匚E3QX工T曲At*AJPFOC9&AltCe#*4ITWfeTjLO蹲科師MWIsminirNMT.tKjMitoioafwcBT3TO6rtlnWJfGCai曲就jmpcst阿M開仍利FCSTJSOTW聊轉(zhuǎn)T朮曙X以itfMsacfiT陶Tfitjaci?1H*scwta
10、-tuifiJisacsr?W1WiWHJfiCfiTax刨mhmfMesFKC&1W144IZWIWlFJLigCST?K&dW44k軸GT占持1眄T?itMQilMCd仙1119口ST*麗*1兩1息屮甬C&Tmrject-HIfgL沖1iMCST記簡(jiǎn)卿巧和5SC5*JIW111131JllWElUJlWCHT?Ti、阿rR1rsi佯扎MOO4:M-CST跑呂站齋圖1投基線主界面示意(2)基線的凍結(jié)階段基線完成技術(shù)狀態(tài)固化后,通過批準(zhǔn)流程后,階段基線的狀態(tài)更改為已凍結(jié),所有人都無(wú)法進(jìn)行基線修改。(3)基線的更改要對(duì)固化的階段基線進(jìn)行更改時(shí),有技術(shù)狀態(tài)管理部門將階段基線狀態(tài)修改為“正在工作”,
11、修改后再提交領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,重新進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)凍結(jié)。3.2.3技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)管理由于我所對(duì)關(guān)鍵技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的管控是通過項(xiàng)目計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn),因此要實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的控制需先建立項(xiàng)目計(jì)劃模型,然后基于Windchill系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)建與初始化、項(xiàng)目計(jì)劃的制定和分解(包括科技處、研究室、專業(yè)組三級(jí)計(jì)劃分解),計(jì)劃的執(zhí)行與反饋,計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控等幾個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)的控制來(lái)完成對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的管控。關(guān)于建立項(xiàng)目計(jì)劃模型具體說明如下:科技處等相關(guān)部門結(jié)合我所的型號(hào)類項(xiàng)目的管理和組織方式先定義型號(hào)項(xiàng)目的模板,具體型號(hào)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可依據(jù)模板創(chuàng)建,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。如圖2型號(hào)類項(xiàng)目計(jì)劃模型所
12、示,型號(hào)類項(xiàng)目的一級(jí)WBS包括:工程管理、總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備研制、科研攻關(guān)、聯(lián)調(diào)試驗(yàn)和專項(xiàng)試驗(yàn)、設(shè)備生產(chǎn)。其中總體設(shè)計(jì)是按照型號(hào)研制階段進(jìn)行二級(jí)分解,每個(gè)階段中主要包括圖樣和技術(shù)文件設(shè)計(jì)和技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)。圖樣和技術(shù)文件設(shè)計(jì)按照研究室進(jìn)行進(jìn)一步分解。作為技術(shù)狀態(tài)控制點(diǎn)的計(jì)劃項(xiàng),其名稱后綴為:_TSI。1.盟合同矍訂陰JJ出閑sous憚馥國(guó)iS蘑迦曲馳刪t円唾趣i田cS屆竝日去廉統(tǒng)設(shè)計(jì)審(1越鉞EcSteiSit圖2型號(hào)類項(xiàng)目計(jì)劃模型3.3應(yīng)用情況及效果我所引進(jìn)PTC公司的產(chǎn)品全生命周期管理(PLM)系統(tǒng)windchill,完成PLM第一期建設(shè)主要目的為了實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理”和“項(xiàng)目計(jì)劃管理與執(zhí)行控制”兩大核心功能。目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成系統(tǒng)開發(fā)和功能測(cè)試,正在開展用戶接受性測(cè)試,準(zhǔn)備上線。從目前用戶測(cè)試的效果來(lái)看,一方面該系統(tǒng)能建立技術(shù)狀態(tài)管理系統(tǒng),使之對(duì)電子圖文檔規(guī)范準(zhǔn)確的管理,實(shí)現(xiàn)圖紙電子化審簽提高工作效率,并對(duì)控制技術(shù)狀態(tài)和建立設(shè)計(jì)變更和技術(shù)質(zhì)量控制體系有較好的效果;另一方面該系統(tǒng)如何出色規(guī)范全所型號(hào)研制的管理流程和全面管理型號(hào)研制數(shù)據(jù),尚需在PLM項(xiàng)目的實(shí)施使用中不斷改進(jìn)和完善。4結(jié)束語(yǔ)基于PLM等信息化技
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