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1、上海某節(jié)約型工地施工專(zhuān)項(xiàng)方案工程概況 上海某大酒店擴(kuò)建工程是由上海某有限公司投資建設(shè),由上海某有限公司設(shè)計(jì)的一座五星級(jí)酒店,工程建設(shè)地點(diǎn)在上海某路1215號(hào),本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上19層,地下一層,地下一層層高為3.86m,一層層高為3.88m,二十七層層高為3.3m,十八層層高位3.6m,十九層層高為5.0m,總建筑面積為35000m2。目的和意義 黨的十六屆三中全會(huì)明確提出“堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”這不僅我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)確立了重要的指導(dǎo)思想,而且為我國(guó)建筑業(yè)指明了走可持續(xù)發(fā)展道路的方向。創(chuàng)建節(jié)約型工地的目的和意義就是要從項(xiàng)目部人員

2、的日常生活、辦公和原材料使用出發(fā)進(jìn)行管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,力求在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下將項(xiàng)目部正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的能源和資源消耗降到最低以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全面、健康、快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,從而獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。管理措施在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方關(guān)于禁止與限制的落后淘汰技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定;積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品的前提下結(jié)合上海市建設(shè)工程節(jié)約型工地考核標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)編制工程節(jié)能降耗的總體規(guī)劃和每萬(wàn)元能源資源降耗目標(biāo)及指標(biāo)將其分解到相關(guān)施工環(huán)節(jié)中,建立能源、資源消耗原始記錄和月度臺(tái)帳,落實(shí)能源和資源消耗統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)責(zé)任。每月統(tǒng)計(jì),及時(shí)反映各類(lèi)節(jié)約型措施的執(zhí)行情

3、況及取得的節(jié)約效果。并完成工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程節(jié)能降耗數(shù)據(jù)分析報(bào)告;建立由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭的節(jié)能降耗組織管理機(jī)構(gòu)和節(jié)能降耗責(zé)任制以增強(qiáng)工人和管理人員學(xué)習(xí)節(jié)約管理的意識(shí),定期組織管理人員、員工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),經(jīng)常組織管理人員觀摩“節(jié)約工地”推廣項(xiàng)目,取長(zhǎng)補(bǔ)短,訂閱節(jié)約能源和項(xiàng)目管理相關(guān)報(bào)刊、書(shū)籍,在管理中去實(shí)踐并在在項(xiàng)目上形成節(jié)約能源的組織網(wǎng)絡(luò)和管理網(wǎng)絡(luò),各管其段,各負(fù)其責(zé),層層落實(shí),并制定工程項(xiàng)目節(jié)能降耗目標(biāo)階段預(yù)審和預(yù)評(píng)規(guī)定,評(píng)審結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤,對(duì)相應(yīng)班組實(shí)行達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),超標(biāo)罰款的獎(jiǎng)罰措施;做好項(xiàng)目工程節(jié)約的宣傳教育工作:工地設(shè)置民工教育室、宣傳欄、現(xiàn)場(chǎng)張掛宣傳橫幅,做好長(zhǎng)期的宣傳工作。開(kāi)

4、展節(jié)約教育是加強(qiáng)項(xiàng)目管理的主要方法之一。只有把廣大員工都發(fā)動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大員工節(jié)約的積極性和主動(dòng)性節(jié)約節(jié)能降耗才能落到實(shí)處。從而使工程萬(wàn)元產(chǎn)值消耗達(dá)到節(jié)約型工地創(chuàng)建目標(biāo):(1)萬(wàn)元產(chǎn)值耗電78.2度(2)萬(wàn)元產(chǎn)值耗水7.2立方米(3)技術(shù)節(jié)約降本75.萬(wàn)元(4)萬(wàn)元產(chǎn)值周轉(zhuǎn)鋼設(shè)備料損耗31.6元能源資源節(jié)約措施 項(xiàng)目部辦公室和管理人員宿舍利用原有舊建筑物,減少臨時(shí)設(shè)施投入。結(jié)合上海市建筑業(yè)萬(wàn)元施工產(chǎn)值能源消費(fèi)考核指標(biāo),制定工程水、電、汽油、柴油、燃油等能源品種的萬(wàn)元消耗值,具體措施如下:1.4.1 節(jié)約工程用水措施(1)充分利用本工程在浦東運(yùn)河邊施工的有利條件,利用水泵抽運(yùn)河水并

5、用壓力表控制將水送至各樓層內(nèi)方便消防用水、砼養(yǎng)護(hù)以及施工用水等,以減少自來(lái)水用量。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)防塵灑水和降溫用定型灑水車(chē),以達(dá)到節(jié)水的目的。(3)生活用水(主要是食堂和工人宿舍)使用分路計(jì)量裝置實(shí)行分時(shí)段供水,熱水統(tǒng)一由食堂燒好并裝到保溫水箱內(nèi),以方便廣大員工使用,將月生活用水量作為后勤工作考核的指標(biāo)之一。(4)廁所使用手動(dòng)沖水箱,可根據(jù)水箱尺寸及使用情況在箱內(nèi)放置一瓶或多瓶灌滿水的塑料瓶這樣每次使用就可以節(jié)約與所放塑料瓶相當(dāng)體積的水。(5)積極開(kāi)展 “工地節(jié)水宣傳月”活動(dòng)和鼓勵(lì)節(jié)水節(jié)能創(chuàng)新并對(duì)有明顯節(jié)水節(jié)能效果的創(chuàng)新行為予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。(6)充分利用太陽(yáng)能量燒水、取暖,設(shè)計(jì)雨水池沉淀及

6、時(shí)回收沉淀后入消防蓄水池。(7)建立水消耗原始記錄和月度臺(tái)帳,并及時(shí)公布。1.4.2 節(jié)約工程用電措施(1)工程項(xiàng)目實(shí)行分路供電,施工、生活用電安裝分路計(jì)量裝置,員工宿舍燈具照明采用能效比高的用電設(shè)備,使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具,現(xiàn)場(chǎng)采用控制大功率用電設(shè)備措施。(2)夜間施工利用塔吊架升降欄桿安裝使用探照燈的功率由專(zhuān)業(yè)電工計(jì)算而定。(3)電焊機(jī)、弧焊機(jī)等大功率機(jī)械使用要按使用時(shí)間、地點(diǎn)、使用人員登記造冊(cè)。(4)生活區(qū)宿舍每間安裝過(guò)載保護(hù)裝置,宿舍內(nèi)如使用電加熱器等高能耗設(shè)備,保護(hù)裝置會(huì)自動(dòng)過(guò)載保護(hù)斷電,30秒后自動(dòng)通電,起到宿舍用電的管理,有效做到節(jié)電節(jié)能。(5)定時(shí)送電燒水,開(kāi)放時(shí)關(guān)閉

7、進(jìn)冷水開(kāi)關(guān)和斷電,保證熱水籠頭沒(méi)冷水和水箱沒(méi)水而燒壞加熱器。(6)建立電消耗原始記錄和月度臺(tái)帳,并及時(shí)公布。1.4.2 其他工程能源資源節(jié)約措施(1)對(duì)汽油、柴油、燃油等能源要建立能源申請(qǐng)、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、批準(zhǔn)使用等一系列環(huán)節(jié)予以控制并隊(duì)使用情況登記造冊(cè)。(2)加強(qiáng)大型施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理,禁止空載運(yùn)行、提高使用率并對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期維護(hù),確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)建立塔吊、混凝土泵車(chē)等主要施工機(jī)械分類(lèi)耗能標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,制定節(jié)能降耗設(shè)施,選用高效節(jié)能的施工機(jī)械,禁止耗能超標(biāo)的施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(4)需采購(gòu)計(jì)劃外的施工物資或燃料特別是危險(xiǎn)品時(shí)申請(qǐng)人需填寫(xiě)“月工程物資需用量計(jì)劃表”并報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)項(xiàng)目負(fù)

8、責(zé)人簽字同意后方可購(gòu)買(mǎi)、使用并對(duì)使用情況登記造冊(cè)。(5)項(xiàng)目部辦公用品統(tǒng)一采購(gòu),厲行節(jié)約,辦公紙張?jiān)瓌t要求雙面打印。能源資源消耗建立的記錄和月度臺(tái)帳要及時(shí)公布對(duì)使用超標(biāo)的要查找原因并及時(shí)制定整改措施。以便使工程萬(wàn)元施工產(chǎn)值消耗符合上海市建筑業(yè)萬(wàn)元施工產(chǎn)值資源品種消費(fèi)考核指標(biāo)。1.5 工程原材料節(jié)約措施 鋼筋、混凝土、模板和木方等是工程主要消耗的原材料,對(duì)這些材料的有效控制才能從總體上達(dá)到節(jié)約型工地的要求。要說(shuō)明的是對(duì)原材料的控制并不是要偷工減料,這里說(shuō)的控制是要起施工過(guò)程中要合理利用好這些原材料,做到省工省料。1.5.1 混凝土材料的節(jié)約在每次混凝土澆筑前要計(jì)算好澆筑的理論方量,向混凝土泵站報(bào)

9、的方量要少于理論計(jì)算方量(一般少報(bào)理論計(jì)算方量的5%左右)在混凝土澆筑收尾時(shí)的要根據(jù)實(shí)際情況向混凝土泵站調(diào)劑一下方量,如果混凝土有剩余應(yīng)利用余料澆筑預(yù)制塊、構(gòu)造柱、生活區(qū)地坪及臨時(shí)道路,從而使剩余混凝土得到充分利用。要注意混凝土的成品保護(hù),在混凝土澆筑好后強(qiáng)度沒(méi)達(dá)到1.2MPa:夏天12小時(shí)內(nèi),冬天24小時(shí)內(nèi),禁止人員、機(jī)械在已澆好混凝土表面走動(dòng)或放置,做好混凝土陽(yáng)角保護(hù),派專(zhuān)人負(fù)責(zé)混凝土的澆水養(yǎng)護(hù)。1.5.2 鋼筋節(jié)約隨著鋼材價(jià)格的不斷上漲,對(duì)鋼材原材料合理節(jié)約可以有效地控制工程成本,鋼筋從進(jìn)場(chǎng)到下料使用派專(zhuān)人看管以防鋼筋被盜,并按國(guó)家規(guī)定合理堆放鋼筋防止其銹蝕另外鋼筋下料翻樣的是否合理是鋼

10、筋節(jié)約的主要方面,項(xiàng)目在鋼筋翻樣上培養(yǎng)和安排專(zhuān)門(mén)人才確保項(xiàng)目部對(duì)鋼筋翻樣的主動(dòng)權(quán),鋼筋原材料經(jīng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)人員翻樣計(jì)算后,再按任務(wù)量承包給分包班組;在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中鋼筋搭接采用螺紋套筒和電渣壓力焊工藝以節(jié)約鋼筋用量;對(duì)鋼筋廢料長(zhǎng)度在1m以上的和設(shè)計(jì)單位協(xié)商經(jīng)焊接后用到工程結(jié)構(gòu)的合理部位。1.5.2 模板和木方的節(jié)約對(duì)于模板和木方的使用也應(yīng)和鋼筋下料一樣經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員翻樣計(jì)算后再以任務(wù)量承包給分包班組,工程中在保證質(zhì)量的前提下盡量使用以前的舊模板(可以適量提高承包價(jià)格以補(bǔ)償分包班組為此所多耗費(fèi)的人工),節(jié)省并充分利用原有資源;木模板、木方按施工進(jìn)度與建筑面積按班組任務(wù)量經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員計(jì)算后領(lǐng)?。粚⑹S嗟膹U模板可以做成板凳、桌子和木床供廣大員工使用;模板安裝好后要刷脫模劑;教育工人在拆模過(guò)程中不能野蠻拆模盡

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