連泵房檢查臺(tái)賬資料

1、五連滴灌工作領(lǐng)導(dǎo)小組單位：五連時(shí)間：2011年5月五連滴灌領(lǐng)導(dǎo)小組名單成立滴灌領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：陳萬(wàn)慶 張靜成員：黃文革 楊文俊 王超吳永江 金麗麗 楊秀梅工作目標(biāo)責(zé)任書為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作步伐，根據(jù)師、團(tuán)黨委、要求及有關(guān)規(guī)定，特簽訂本責(zé)任書。一、工作任務(wù)目標(biāo)（一）協(xié)助連長(zhǎng)處理日常滴灌事務(wù)，組織編排好滴灌順序，確保棉花不受旱，嚴(yán)格執(zhí)行“高效、小水量”的輪灌制度。（二）加強(qiáng)對(duì)泵工的管理工作，監(jiān)督檢查泵工的工作，泵工不得擅自離開，如造成嚴(yán)重后果，首先追究泵房管理人員。（三）加強(qiáng)對(duì)泵房的管理工作，經(jīng)常組織進(jìn)行水泵的維護(hù)保養(yǎng)工作，要求滴灌完一

2、輪，對(duì)泵進(jìn)行維護(hù)檢修一次。（四）落實(shí)滴灌的質(zhì)量，嚴(yán)格按照“高效、小水量”的原則進(jìn)行檢查，如有違反直接處罰泵房管理人員1000元。（五）完成團(tuán)黨委和連隊(duì)支部交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在合理的滴灌條件下完成本泵房管理轄區(qū)的總產(chǎn)。（六）加強(qiáng)對(duì)泵房的安全管理。對(duì)有安全隱患的電路及時(shí)檢修。二、質(zhì)量指標(biāo)（一）每季度開展一次質(zhì)量教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識(shí)、窗口意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把確保質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。（二）強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制及質(zhì)量責(zé)任終身制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書。三、進(jìn)度指標(biāo)（一）制訂工作進(jìn)度計(jì)劃，推行工作進(jìn)度責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。（二）積極做好工作前期準(zhǔn)備，做

3、到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。（三）認(rèn)真執(zhí)行月報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面地上報(bào)工作進(jìn)展情況。四、安全指標(biāo)（一）全年安全事故、無(wú)責(zé)任事故，各類經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)金額不超過(guò)10000元。（二）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)。（三）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格辦公區(qū)防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。（四）實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 泵房負(fù)責(zé)人簽字：五號(hào)地下

4、泵房管理轄區(qū)地號(hào)用水用電明細(xì)單位：五連時(shí)間：2011年5月五號(hào)地下泵房管理轄區(qū)地號(hào)用水用電明細(xì)地號(hào)面積品種滴灌出水閥全年滴灌用的電費(fèi)（畝）用電度數(shù)（畝）用水費(fèi)用(畝）用水m（畝）5#上265太空1號(hào)1425.345.2 622485#下312長(zhǎng)衫1629.853.2 702806#上107414627.248.6 632526#下138紅棗826.347.0 64256小7 67天雜8525.645.7 62248合計(jì)8894926.8447.9 64.2256.8說(shuō)明：五好地下泵房，管理了889畝地的滴灌，全年滴灌平均電費(fèi)26.8元/畝，畝用電47.9度/畝，使用水費(fèi)64.2元/畝，用水量2

5、56.8立方/畝。五號(hào)地泵房管轄片區(qū)產(chǎn)量明細(xì)單位：五連時(shí)間：2011年5月五號(hào)地泵房管轄片區(qū)產(chǎn)量明細(xì)表12010年各單位棉花產(chǎn)量完成情況單位棉花面積單產(chǎn)（公斤）總產(chǎn)（萬(wàn)公斤）長(zhǎng)絨棉面積單產(chǎn)（公斤）總產(chǎn)（萬(wàn)公斤）細(xì)絨棉面積單產(chǎn)（公斤）總產(chǎn)（萬(wàn)公斤）五連7669415.3 318.51254350.6 43.966415428.0 274.54表2五號(hào)地下泵房管轄地號(hào)實(shí)際產(chǎn)量明細(xì)地號(hào)面積品種單產(chǎn)kg/畝總產(chǎn)kg5#上265太空1號(hào)4451179255#下312長(zhǎng)衫4181304166#上10741441244084小7 67天雜842428408424.75說(shuō)明：由表1和表2可看出，2011年五號(hào)

6、地泵房所管轄的地號(hào)在去年平均單產(chǎn)的基礎(chǔ)上，增加了2.3%。五號(hào)地泵房各地號(hào)滴水滴肥料明細(xì)單位：五連時(shí)間：2011年5月五號(hào)地泵房各地號(hào)滴水滴肥料明細(xì)5上次數(shù)日期時(shí)間h滴灌肥料品種5下次數(shù)日期時(shí)間h滴灌肥料品種26516月21尿素8kg 鋅231216月21尿素8kg 鋅226月91尿素8kg 鋅226月81尿素8kg 鋅236月121尿素6kg36月121尿素5kg46月161滴灌肥8kg46月172滴灌肥8kg56月181滴灌肥8kg 錳2kg56月152滴灌肥8kg 錳2kg66月211滴灌肥8kg 錳2kg66月192滴灌肥8kg76月251滴灌肥8kg76月222滴灌肥8kg 錳2kg

7、86月282滴灌肥8kg86月292滴灌肥8kg97月52滴灌肥8kg97月62滴灌肥8kg107月122滴灌肥8kg 硼1kg107月132滴灌肥8kg 硼1kg117月193滴灌肥12kg117月162滴灌肥8kg127月263滴灌肥12kg K2kg127月202滴灌肥12kg138月53滴灌肥12kg K2kg137月262滴灌肥12kg K2kg148月142滴灌肥12kg K2kg148月42滴灌肥12kg K2kg158月232滴灌肥6kg158月152滴灌肥12kg K2kg168月312滴灌肥6kg168月191滴灌肥6kg178月241滴灌肥6kg6上次數(shù)日期時(shí)間h滴灌肥料

8、品種小7次數(shù)日期時(shí)間h滴灌肥料品種10716月21尿素8kg 鋅26716月21尿素8kg 鋅226月71尿素8kg 鋅226月41尿素8kg 鋅236月161滴灌肥8kg36月81尿素8kg 鋅246月191滴灌肥8kg 錳2kg46月151滴灌肥8kg56月241滴灌肥8kg 錳2kg56月17 1滴灌肥8kg66月302滴灌肥8kg 硼1kg66月211滴灌肥8kg 錳2kg77月62滴灌肥8kg76月292滴灌肥8kg 錳2kg87月132滴灌肥12kg K2kg87月72滴灌肥8kg 硼1kg97月182滴灌肥12kg97月132滴灌肥8kg107月222滴灌肥12kg K2kg10

9、7月18 2滴灌肥12kg117月272滴灌肥12kg K2kg117月232滴灌肥12kg K2kg128月42滴灌肥8kg127月272滴灌肥12kg K2kg138月121滴灌肥8kg138月42滴灌肥12kg K2kg148月161滴灌肥8kg148月111滴灌肥8kg158月221滴灌肥6kg158月221滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg168月301滴灌肥6kg備注：各地號(hào)在六月初滴頭水，要求水水帶肥，特別是在棉花生育的關(guān)鍵時(shí)期，要求不同時(shí)期的肥料量不同，在花期每天每畝1kg肥料，蕾鈴期要求每畝每天在1.5-2kg/。泵房給各項(xiàng)制度單位：五連時(shí)間：2011年5月泵房工作人員安

10、全操作事項(xiàng)一、泵房工作人員必須熟知設(shè)備的運(yùn)行指示、操作規(guī)程、常見(jiàn)故障及清除方法。 二、正確合理操作使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備使用壽命，提高設(shè)備的運(yùn)站率。 三、保持滴灌設(shè)備完整，附件齊全，安全防護(hù)裝置安全，管路線路完整無(wú)損。 四、對(duì)經(jīng)常運(yùn)行的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)按照接線盒完整，壓線螺絲無(wú)松動(dòng)和無(wú)燒傷、接地良好等要求，每天進(jìn)行一次安全檢查。 五、在機(jī)器未安全停止以前，不得進(jìn)行修理。 六、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重異?，F(xiàn)象或出現(xiàn)事故時(shí)，必須及時(shí)停機(jī)，上報(bào)主管人員處理，防止事故擴(kuò)大化。 七、灌溉季節(jié)后，應(yīng)對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次檢修。對(duì)絕緣電阻值小于0.5M歐姆的電動(dòng)機(jī)，應(yīng)進(jìn)行烘干，下一灌溉季節(jié)開始前應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。設(shè)備保養(yǎng)檢修

11、制度一、操作者嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，根據(jù)技術(shù)文件要求 ，做好設(shè)備的日常維護(hù)，經(jīng)常觀察設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 二、保持滴灌各設(shè)備完整，附件齊全，安全防護(hù)裝置齊全，管路、線路完整無(wú)損。 三、每日擦試設(shè)備的各個(gè)部件，保持無(wú)油污，無(wú)漏油、無(wú)灰塵，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。 四、按正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，隨時(shí)檢查油位，及時(shí)注油換油。 五、在機(jī)器未完全停止以前，不得進(jìn)行修理。 六、每小時(shí)檢查各設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括電壓、電流、聲音、振動(dòng)、溫升等方面。 七、泵房人員在工作中，不能檢修的問(wèn)題不得自行處理。上報(bào)有關(guān)人員予以處理。節(jié)能降耗，成本管理制度一、運(yùn)行人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員協(xié)調(diào)，保持流量穩(wěn)定，避免波動(dòng)過(guò)大而造成電機(jī)頻繁啟動(dòng)

12、。二、根據(jù)滴灌現(xiàn)場(chǎng)要求，適時(shí)控制，對(duì)各泵房考核全年畝電耗，并分析總結(jié)為下一年節(jié)能打好基礎(chǔ)。三、水耗根據(jù)作物生長(zhǎng)情況、土壤成份、季節(jié)、天氣情況調(diào)整最佳滴灌強(qiáng)度，節(jié)約每一立方米水。四、提高設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)質(zhì)量，減少維修材料費(fèi)用。五、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用情況對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)、分析及承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 六、年終結(jié)束后，制作報(bào)表，便于第二年節(jié)能、降耗使用滴灌泵站工作人員管理制度1、團(tuán)連對(duì)泵房工作人員統(tǒng)一考核，執(zhí)行連隊(duì)統(tǒng)一管理，并簽定泵站管理責(zé)任書。2、泵站工作人員必須住在泵站，對(duì)泵站設(shè)施安全負(fù)責(zé)。3、泵站工作人員在滴灌工作期間不得脫崗，如查到脫崗給予嚴(yán)肅處理。4、泵站工作人員應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，

13、認(rèn)真作好首部設(shè)施的正常管理，做到安全使用和定期檢查養(yǎng)護(hù)。5、泵工必須每天對(duì)泵房室內(nèi)外的線路和設(shè)備進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)停機(jī)處理。6、泵站工作人員必須熟知泵房?jī)?nèi)所有設(shè)備的工作原理及熟練掌握電機(jī)和水泵的操作程序。7、滴灌期間工作人員要經(jīng)常與單位滴灌負(fù)責(zé)人，配水員取得聯(lián)系，保證水源正常供應(yīng)，單位要安排專人查渠，以免渠邊垮口跑水對(duì)泵房和吸水池受到影響，確保滴灌順利進(jìn)行。8、泵站工作人員必須做到“四勤”。即：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保泵站室內(nèi)外的安全運(yùn)行。9、泵站工作人員在輪灌間隔期間，必須進(jìn)地檢查管網(wǎng)設(shè)施是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，如無(wú)法解決及時(shí)上報(bào)團(tuán)節(jié)水辦解決。10、

14、泵站工作人員不得利用工作之便作非法買賣，如被發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或開除，并沒(méi)收非法所得。11、泵站工作人員必須認(rèn)真做好每次滴水作業(yè)記錄和單位、個(gè)人滴灌簽名制度，確保滴灌運(yùn)行費(fèi)的公開、公平、公正。12、滴灌單位必須要派專人負(fù)責(zé)本單位的滴灌質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行滴灌運(yùn)行操作規(guī)程，將每次滴灌運(yùn)行費(fèi)在單位公開欄公布。13、泵站工作人員，要認(rèn)真填寫滴灌運(yùn)行記錄表，月底上報(bào)團(tuán)節(jié)水辦。14、泵站工作人員的年收入和單位面積產(chǎn)量直接掛鉤，根據(jù)產(chǎn)量的高低和運(yùn)行費(fèi)管理情況，由團(tuán)節(jié)水辦和連隊(duì)進(jìn)行考核來(lái)確定年薪。15、泵站工作人員要嚴(yán)格按滴灌系統(tǒng)操作規(guī)程，對(duì)吸水池、水泵、過(guò)濾器、施肥罐、系統(tǒng)管網(wǎng)進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)及正

15、確操作程序作業(yè)。16、泵站工作人員利用秋冬季節(jié)，對(duì)泵房?jī)?nèi)的設(shè)備和棉田內(nèi)閘進(jìn)行檢查，確保第二年夏季滴灌的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，團(tuán)節(jié)水辦將進(jìn)行檢查量化考核七團(tuán)棉田泵站管理責(zé)任辦法第一章總則第一條為提高滴灌運(yùn)行管理水平，節(jié)約用水，節(jié)本增效，充分發(fā)揮滴灌效益，提高泵站工作人員的積極性，加強(qiáng)責(zé)任心，確保滴灌系統(tǒng)安全生產(chǎn)有效運(yùn)行，特制定本辦法。第二條 團(tuán)連對(duì)泵站工作人員管理的責(zé)任，生產(chǎn)科和單位連長(zhǎng)同為泵站管理責(zé)任人，對(duì)泵站全套設(shè)備的安全與完整，運(yùn)行期間的成本，滴灌工作計(jì)劃調(diào)度安排，確定滴灌區(qū)域的籽棉產(chǎn)量負(fù)責(zé)。第三條 團(tuán)連對(duì)泵站工作人員管理的權(quán)利：與泵站工作人員簽定承包責(zé)任書，對(duì)承包人所管轄的泵站設(shè)備和滴灌系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常

16、的檢查、指導(dǎo)、服務(wù)，發(fā)現(xiàn)泵站設(shè)備和滴灌系統(tǒng)損壞丟失等情況，除追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，有權(quán)隨時(shí)撤換。第四條 團(tuán)連對(duì)泵站工作人員的義務(wù)：根據(jù)責(zé)任書的約定，泵站設(shè)備管理制度，滴灌運(yùn)行操作規(guī)程，為泵站承包人人員作好指導(dǎo)服務(wù)，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，降低物料消耗，節(jié)約成本，增加產(chǎn)量，提高泵站工作人員的收入水平。第二章 泵站管理和承包兌現(xiàn)辦法第五條 泵站管理辦法：團(tuán)連對(duì)泵站設(shè)備和滴灌系統(tǒng)，統(tǒng)一分區(qū)劃分配置工作人員；統(tǒng)一行政管理和泵站設(shè)備管理；統(tǒng)一滴灌系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行管理；統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；統(tǒng)一計(jì)量計(jì)價(jià)兌現(xiàn)年薪。第六條 泵站承包辦法；采取按滴灌轄區(qū)核定管理面積工作量，核定產(chǎn)量計(jì)件工資，超產(chǎn)量獎(jiǎng)勵(lì)工資，核定泵站成

17、本標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約計(jì)獎(jiǎng)的勞務(wù)承包辦法。第七條 泵站承包定額；以泵站承包人所管轄區(qū)內(nèi)的滴灌面積為承包定額。第八條 承包人工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，采取產(chǎn)量計(jì)件工資+超產(chǎn)加價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)+節(jié)約計(jì)獎(jiǎng)核定年薪收入。（一）產(chǎn)量計(jì)件；產(chǎn)量基礎(chǔ)指標(biāo)籽棉為單產(chǎn)350公斤，單產(chǎn)在350公斤以內(nèi)，泵站承包人滴灌轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)籽棉總產(chǎn)*0.008元確定產(chǎn)量計(jì)件工資。（二）超產(chǎn)加價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：籽棉單產(chǎn)在350公斤以上，超產(chǎn)部分單價(jià)按每公斤0.015元計(jì)獎(jiǎng)。（三）節(jié)約計(jì)獎(jiǎng)：核定泵站電費(fèi)、材料、修理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約部分5：5分成計(jì)獎(jiǎng)，成本超支扣承包人年薪。第九條 泵站承包人收入分配兌現(xiàn)辦法：由團(tuán)生產(chǎn)科和滴灌轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定籽棉產(chǎn)量經(jīng)團(tuán)審計(jì)科政研室審定，

18、并對(duì)照泵站各項(xiàng)管理制度考核后與全團(tuán)承包職工一起分配兌現(xiàn)。第十條 泵站工作人員工資、獎(jiǎng)金均由滴灌轄區(qū)單位棉花承包戶承擔(dān)，泵站設(shè)備折舊費(fèi)由團(tuán)承擔(dān)。第三章 對(duì)泵站承包人的管理規(guī)定第十一條 結(jié)合兵團(tuán)節(jié)水灌溉建設(shè)項(xiàng)目管理若干規(guī)定的文件精神，團(tuán)節(jié)水灌溉領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺(tái)相應(yīng)的管理制度，建章立制，制度上墻，對(duì)泵站承包人簽定責(zé)任書統(tǒng)一考核，實(shí)行團(tuán)連兩級(jí)管理。第十二條 泵站工作人員必須住在泵站，對(duì)泵站設(shè)施設(shè)備的完整安全負(fù)全期全部責(zé)任，脫崗一次扣罰100元。第十三條 泵站設(shè)備發(fā)生被盜損壞，由泵站承包人全額賠償，泵站承包人利用工作之便盜賣、以舊換新泵站設(shè)備給團(tuán)造成直接損失霍間接損失的，團(tuán)對(duì)承包人兩倍的經(jīng)濟(jì)處罰外，并根據(jù)

19、情節(jié)交司法機(jī)關(guān)處理。第十四條 泵站承包人受轄區(qū)連長(zhǎng)的行政管理，業(yè)務(wù)受團(tuán)生產(chǎn)科管理，要嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)制定的棉田泵站管理責(zé)任制辦法、滴灌運(yùn)行管理制度、泵站工作人員工作制度、滴灌農(nóng)技操作規(guī)程及團(tuán)安委會(huì)制定的有關(guān)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，團(tuán)連定期組織檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)，根據(jù)情節(jié)，酌情處罰。第十五條 上述各項(xiàng)制度、規(guī)程、規(guī)定均為本辦法的組成部分，具有同等的執(zhí)行效力。團(tuán)連與泵站承包人簽定的責(zé)任書，報(bào)團(tuán)政研室備案。根據(jù)平時(shí)、年終考核結(jié)果，泵站承包人在承包期內(nèi)凡發(fā)生違章、違規(guī)所有罰款事項(xiàng)均在兌現(xiàn)款中扣回。五連滴灌地管理制度為確保我連滴灌工作的順利進(jìn)行，保證滴灌地號(hào)的水肥合理運(yùn)籌，從而達(dá)到滴灌的目的，為棉花豐產(chǎn)豐收奠定

20、基礎(chǔ)，根據(jù)我連的實(shí)際情況特制定以下制定。一 凡是滴灌地號(hào)的承包職工，要服從連隊(duì)的指揮調(diào)配，服從滴灌工作安排，確保滴灌質(zhì)量。二 對(duì)不服從安排私自開閥滴水的，發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，其它地號(hào)所滴的肥料由該承包戶全部承擔(dān)。三 如不按時(shí)交接班的，造成滴灌設(shè)備損壞由承包戶全部負(fù)責(zé)賠償。四 凡在滴灌地的承包戶要堅(jiān)守崗位，檢查滴灌質(zhì)量，不能脫崗，發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰2000元。造成設(shè)備損壞的除賠償外，再追加2000元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成棉苗淹死的，按面積折算每畝地賠償5000元。五連滴灌領(lǐng)導(dǎo)小組五連五號(hào)地泵房檢查記錄單位：五連連泵房檢查記錄時(shí)間：2011.6.8 地點(diǎn)：5號(hào)地泵房 記錄人：楊文俊1.檢查泵房運(yùn)行情況，2.檢查泵房管理人員與泵工是否在位3.泵房安全檢查時(shí)間：2011.6.15 地點(diǎn)：5號(hào)地泵房 記錄人：楊文俊泵房運(yùn)行與維護(hù)情況泵房安全以及運(yùn)行記錄檢查衛(wèi)生檢查時(shí)間：2011.6.20 地點(diǎn)：5號(hào)地泵房 記錄人：楊文俊1.泵房運(yùn)行與維護(hù)情況2.泵房安全以及運(yùn)行記錄