電力工區(qū)績效考核方案

1、績效考核方案根據(jù)運輸部水電段2009績效考核辦法，結(jié)合我工區(qū)實際，本著公開、公平、公正，多勞多得，獎罰持平的績效考核原則，特對2009工區(qū)績效考核方案修訂如下。一、員工績效工資分兩部分考核1、90%的績效工資按內(nèi)容運輸部水電段2009績效考核辦法及上級相關(guān)文件規(guī)定進行考核；2、10%的績效工資按計劃檢修任務(wù)、臨時任務(wù)及突發(fā)性搶修任務(wù)完成情況進行考核。 3、90%的績效工資和10%的績效工資剩余部分均按工區(qū)所定獎金系數(shù)分配。二、 請假制度1、請事假每班（8小時）扣20元；未辦理請假手續(xù)者按曠工考核；2、病假以職工醫(yī)院假條為準，有假條者3天（含3天）之內(nèi)不考核，此后第四天到第十五天（含15天）每天

2、扣5元，超過15天一律按事假處理；無醫(yī)院證明者按 事假處理； 3、法定假期根據(jù)有關(guān)規(guī)定并比照本方案酌情處理；4、調(diào)休經(jīng)批準后不做考核。 三、遲到上班30分鐘內(nèi)未到算遲到，每人次扣5元：超過 30分鐘未到者按曠工考核；若乘班車晚點不予考核。其他情況遲到均進行考核。四、周一安全活動休班人員（倒班作業(yè)）一般情況可不參加，其他人員必須參加。特此通知或其他事宜需要全員到崗者不得有誤。若因某些特殊原因不能到崗的必須提前辦理請假手續(xù)，否則按績效考核辦法執(zhí)行。五、用于公益事務(wù)的開支從工區(qū)獎金總額中支出；并分攤到個人。六、未涉及事宜根據(jù)上級相關(guān)文件之規(guī)定或由工區(qū)酌情商定。七、為落實工區(qū)績效考核方案和工區(qū)績效考評

3、細則加強基礎(chǔ)管理，公平分配績效工資，如實上報每月員工考評分數(shù)，同時調(diào)動員工工作的主動性和積極性，保護員工的工作熱情，工區(qū)將經(jīng)常不定期進行抽查，并按制度進行考核。八、每月20日后公布當月績效考核情況。電 力 工 區(qū) 2009-06-15績效考核方案熟背熟知崗位安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責任制，安全確認制和HSE有關(guān)知識，抽查、提問時不會背或不熟悉扣0.1分。堅持交接班“七交五不接”制度和“六定三及時”的巡回檢查制度，缺相或不規(guī)范每項次扣0.3分。不正確佩戴勞動保護用品每人（項）扣0.2分。違章操作，視情節(jié)每人次扣0.1-0.3分。班前班中飲酒下崗培訓一個月。凡工作時間遲到、早退、干私活、帶小孩、脫崗

4、、串崗等違紀每人次扣0.2分。工作時間睡崗、打牌、下棋、看小說、雜志、玩電腦游戲、做與工作無關(guān)的事情，違紀每人次扣0.3分，對圍觀者每人次扣0.1分。曠工每天每人次扣0.5分，請病假每天每人次扣0.1分（請病假必須有假條）。，請事假一天扣0.2分，半天扣0.1分。員工互相替班，必須經(jīng)工長同意，否則扣當事人各0.1分。職工當班外出必須填寫去向登記，否則扣0.1分。各種表報、統(tǒng)計資料、原始記錄要工整，發(fā)現(xiàn)潦草一處扣當事人0.1分。值班記錄和巡檢記錄不全或胡寫亂畫，不按規(guī)定時間交工區(qū)扣當事人0.1分。周一安全會，請假扣0.1分，無故不到扣0.2分，超過兩天無故不到每人次扣0.5分。值班室、機械室、責

5、任區(qū)衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生不合格視情節(jié)扣0.1-1分。工作不主動，不服從安排，推諉扯皮，視情節(jié)扣0.1-1分。無理取鬧，視情節(jié)扣0.1-1分。通信線路出現(xiàn)故障，在規(guī)定時間內(nèi)未及時處理，每影響生產(chǎn)一次扣2分。本規(guī)定個人績效考核每分值300元，與上級規(guī)定發(fā)生抵觸的以上級規(guī)定為準。 通訊工區(qū) 2008年3月30日績效考核方案績效工資和安全工作掛鉤20%，完成目標人均獎100元，發(fā)生事故按段方案否決額度執(zhí)行?？冃ЧべY和備件加工合格率掛鉤20%，備件加工合格率100%，加工廢品按原料成本考核。績效工資和設(shè)備檢修合格率掛鉤20%，設(shè)備檢修失誤、漏檢， 扣100元/次臺?？冃ЧべY和制作項目掛鉤20%，制作按時完成獎

6、100元，未完成扣200元。績效工資和日常維護費用掛鉤10%，不超費用人均獎50元，超額部分用獎金彌補。績效工資和基礎(chǔ)管理掛鉤10%，依部基礎(chǔ)管理方案考核，掛鉤獎人均50元。機加工區(qū) 2008年3月28日鍋爐工區(qū)績效考核方案根據(jù)運輸部2008基礎(chǔ)管理考核辦法及其十四大附件內(nèi)容之規(guī)定，結(jié)合我工區(qū)實際，本著公開、公平、公正，多勞多得，獎罰持平的績效考核原則，特對2008工區(qū)績效考核方案修訂如下。一、員工績效工資分兩部分考核1、90%的績效工資按2008基礎(chǔ)管理考核辦法及其十四大附件內(nèi)容及上級相關(guān)文件規(guī)定進行考核；2、10%的績效工資按計劃檢修任務(wù)、臨時任務(wù)及突發(fā)性搶修任務(wù)完成情況進行考核。 3、9

7、0%的績效工資和10%的績效工資剩余部分均按工區(qū)所定獎金系數(shù)分配。二、 請假制度1、請事假每班（8小時）扣20元；未辦理請假手續(xù)者按曠工考核；2、夏季病假以職工醫(yī)院住院手續(xù)為準，有假條者3天（含3天）之內(nèi)不考核，此后第四天到第十五天（含15天）每天扣5元，超過15天一律按事假處理；無醫(yī)院證明者按 事假處理；冬季病假，三天之內(nèi)不考核，四天開始每天10元，超過15天按績效考核方按考核（有醫(yī)院證明也一樣），住院超過20天無獎金。 3、法定假期根據(jù)有關(guān)規(guī)定并比照本方案酌情處理；4、調(diào)休經(jīng)批準后不做考核。 三、遲到上班30分鐘內(nèi)未到算遲到，每人次扣5元：超過 30分鐘未到者按曠工考核；若乘班車晚點不予考核。其他情況遲到均進行考核。四、周一安全活動休班人員（倒班作業(yè)）一般情況可不參加，其他人員必須參加。特此通知或其他事宜需要全員到崗者不得有誤。若因某些特殊原因不能到崗的必須提前辦理請假手續(xù)，否則按績效考核辦法執(zhí)行。五、用于公益事務(wù)的開支從工區(qū)獎金總額中支出；并分攤到個人。六、未涉及事宜根據(jù)上級相關(guān)文件之規(guī)定或由工區(qū)酌情商定。七、為落實工區(qū)績效考核方案和工區(qū)績