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1、【案例】藍瘦,香菇!為什么別人家的店能賣出奢侈品的價格?摘要:美杉服飾在少量線下實體店的支持下,是如何通過移動電商實現(xiàn)高端品牌營銷奇跡的? “美杉服飾”是一家擁有多個實體品牌的公司,旗下主要經(jīng)營保羅辛迪等男裝品牌,但是在大眾眼中并不知名,類似 Gucci(古奇)、Prada(普拉達)等等的奢侈品品牌一般不輕易接受電商平臺,覺得高端產(chǎn)品上線電商會掉價,而保羅辛迪在很少的線下門店支持,并不具有知名度的基礎(chǔ)上卻能通過人人店實現(xiàn)保羅辛迪的高端品牌戰(zhàn)略,他們是如何做到的? 數(shù)據(jù)截至 2016年 9月 7日 找到客戶:用戶畫像,找到用戶使用場景1 不同于傳統(tǒng)電商時代流量為王的策略,在流量去中心化的時代,人

2、人皆有流量資產(chǎn),美衫服飾秉承這一理念,沉下心來做了深入的用戶生活形態(tài)研究,做到對自己的用戶有清晰的畫像認知:在某些既定的地理范圍內(nèi),自己的潛在用戶數(shù)量有多少?從早到晚每個小時分別在做什么?什么時候、接觸什么樣的媒體?偏好什么樣的促銷活動和社會活動?在這個用戶行為畫像的基礎(chǔ)上,開展針對性的營銷就變得相對容易了。 美衫服飾的產(chǎn)品定位非常清晰,即主打中高端男裝路線,客單價高?;谶@樣的產(chǎn)品定位,客群畫像就很明朗了,有相應(yīng)消費能力的客戶通常都有車,美衫服飾抓住目標客戶的這一生活場景,結(jié)合生活中停車難的問題,“美杉服飾”開展了送停車卡的活動,在停車卡上印上人人店的二維碼,掃碼關(guān)注即可免費送停車卡,而且停

3、車場本身是一個目標客戶匯聚的場所,免費獲得停車卡的用戶需要將停車卡展示在醒目位置,這樣就獲得了二次精準傳播的機會,小成本滿足了目標客戶的重要需求,通過在全市各大停車場開展送卡活動,一個月的時間吸納精準粉絲 3600多人,獲得了不錯的推廣效果。 激活客戶:抓住營銷黃金期,激活沉淀流量 相關(guān)數(shù)據(jù)研究表明,吸納過來的精準用戶,最多只有一周的營銷黃金期,如果在這個階段沒有足夠的2消費刺激,用戶的熱情就會逐漸遞減,很容易流失或者成為僵尸粉。美衫服飾通過一個月的時間吸納過來 3000多粉絲,如何激活成為一個問題,人人店擁有數(shù)十項營銷工具,在裂變吸粉和激活流量方面積累了豐富的經(jīng)驗,美衫服飾通過合理使用人人店

4、營銷工具,抓住新粉營銷黃金期,開展了針對性的營銷。前期,美衫服飾拿出服裝的周邊產(chǎn)品圍巾、襪子等做砍價營銷,原因兩點1.產(chǎn)品單價較低,降低門檻,獲得更廣的參與人數(shù),也排除了新粉絲對活動真假的憂慮;2.不影響主體服裝產(chǎn)品的高端形象,不會成為以后服裝售賣的阻礙。 第一次公司拿出 100盒旗下啄木鳥品牌的襪子做砍價,粉絲熱情度高,公司馬上追加服飾周邊產(chǎn)品圍巾再做砍價,雖然在炎炎夏日,但粉絲對圍巾的激情依然不減,收獲訂單 800多單,新粉轉(zhuǎn)化率達到了 21%,另外有 10%的人成為推客,收獲了不錯的成績。3 轉(zhuǎn)化客戶:深度洗粉,進一步定位自己的核心用戶 很多人說微信營銷,或者說微商不適合做高端產(chǎn)品,“美

5、杉服飾”在這方面卻做出了自己的突破,美衫服飾堅信既然有錢人也玩手機,有錢人也用微4信,那么他們肯定也是自己的目標客戶,自己要做的只是如何打開他們的心扉,激活他們的消費需求而已。 在初期的活動中,美衫服飾已經(jīng)吸引了不少的會員,但是通過分析后臺數(shù)據(jù),不少會員根本不是公司的目標客戶群。因此,篩選目標客戶然后深挖目標客戶群成為首要問題。 如果說品牌通過降價吸引消費者關(guān)注,那無異于拆東墻補西墻,不僅影響公司效益,更嚴重的是折損了品牌形象,也會因此失去原有的目標客戶群,所以得不償失,因此“美杉服飾”不能簡單的采取價格戰(zhàn),綜合各種考慮,美衫服飾創(chuàng)造性的開展了“奢侈品賣”的活動。 還是使用人人店瘋狂砍價工具,

6、只不過這次的產(chǎn)品不在是公司品牌的周邊,而是“德國奢侈品萬寶龍”和“意大利奢侈品杰尼亞”。俗話說看熱鬧不嫌事大,做活動不嫌動靜大,活動由公司公眾號推送,內(nèi)容包括這次活動的介紹,總經(jīng)理對奢侈品的執(zhí)著和不俗的品味,后期活動的可持續(xù)性等等。這些內(nèi)容主要是為了展示公司價值觀,提升粉絲的粘性。5 奢侈品“萬寶龍”事件 當然,這次的砍價難度也相對提高不少,美衫服飾根據(jù)消費者行為,將客戶群進行了象限分析,粉絲主要分成這幾類: 粉絲象限分析6 1. 私信問活動的真實性,表現(xiàn)的躍躍欲試,這些粉絲背后一般有著極大的朋友圈,這些是公司后期發(fā)展成優(yōu)質(zhì)代理的最佳人選。 2. 私信問禮品的情況,包括原來價格、型號,正品與否

7、等等,這些是比較高品味和高消費能力的粉絲,是公司后期需要好好維護和深挖的目標客戶。 3. 私信抱怨活動太難了,一般人不可能完成,這些粉絲主要來自先前的砍價活動,活躍度高,但消費能力一般,后期有活動還是一批很好的推廣者。 4. 私信問這“萬寶龍”是什么東西,被告知是奢侈品后還會說聽起來不像,這批粉絲的消費能力就相對最弱了,不是目標客戶,只能在后期有小活動作為免費流量。 由于奢侈品的刺激作用,讓粉絲們更容易的就接受了美衫服飾產(chǎn)品的高定位,在微信營銷中能夠提升品牌形象勢必是苛求的,但美杉服飾真真切切的做到了。更重要的是美衫服飾通過活動做到了對粉絲初步的精分洗粉,哪些是目標客戶,哪些是目標代理,哪些是

8、群眾客戶。這個細分對于美衫服飾后期的營銷起到重要價值,大大提高了目標營銷的效率。通過這場活動,公司會員也提升到了 10000多,更難得是大部分都是目標客戶群。公司順勢發(fā)展了近 10007位地區(qū)代理作為推客,由于活動的特殊性,優(yōu)質(zhì)代理比重非常高,約占百分之二十。 洞察客戶:抓住消費者心理,開展會員營銷 美衫服飾深諳消費者心理,洞察到高端消費的客戶最需要的就是高級感和優(yōu)越感,借助人人店的會員管理系統(tǒng),美杉服飾上架了兩種會員卡,VIP卡和SVIP卡,讓客戶感受到被追著服務(wù)的優(yōu)越感,充分迎合了客戶的心理需求,對于維穩(wěn)老客戶非常有效。 美杉服飾營銷活動舉例 冬日溫暖行動,全民公益進行時 試想一下,在您佩戴圍巾時,在遙遠的地方有個小朋友也因為你得到了一條同樣漂亮溫暖的圍巾,這個時候,您會不會嘴角忍不住的上揚呢。 “安得圍巾千萬條,大庇天下寒士俱歡顏?!弊E笥褌冞^一個溫暖的冬季!8 凡是有購買我們 La Califfa圍巾,我們就捐出等量的同款圍巾,你買 1條我捐 1條,你買 100條我捐 100條。 圍巾以錢砍價活動呈現(xiàn),相當于你花錢買一條圍巾同時又捐了一條。 “錢買遍全世界奢侈品”之 coach限量

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