后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書

1、后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé)任書為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標(biāo)任務(wù)，特 簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書。一、自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。二、保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。三、加強勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準(zhǔn)確上報考勤結(jié)果。四、監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。五、定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀 的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。六、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全 隱患及時整改，

2、保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓(xùn)的形式開展。七、做好臨床一線物品保障工作。八、醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報。九、完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。院長：分管領(lǐng)導(dǎo)：年 月曰年 月 日后勤服務(wù)中心目標(biāo)責(zé)任書2017-06-05 18:10 | #2 樓根據(jù)后勤服務(wù)中心2012年總體發(fā)展目標(biāo)要求，中心與所屬中心簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：一、 本目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任期限：2015年1月1日至2015年12月31日。二、活動中心主任為該目標(biāo)責(zé)任書第一責(zé)任人。三、該目標(biāo)責(zé)任書與津貼及年終獎勵掛鉤，對中心主任、副主任的獎勵發(fā)放將依據(jù)本目標(biāo) 責(zé)任書所規(guī)定目標(biāo)的

3、完成情況。四、目標(biāo)責(zé)任書實行分?jǐn)?shù)考核（總分120分），具體分解如下：（二）服務(wù)管理責(zé)任目標(biāo) （45分）（五）廉政建設(shè)目標(biāo)（10分）五、獎勵辦法：（一）考核達(dá)到100分即為完成目標(biāo)，兌現(xiàn)津貼（主任全年3萬，副主任全年2.5萬，按月發(fā)放，年底結(jié)算）；考核未達(dá)到100分即 未完成目標(biāo)，按未完成100分的比例扣除津貼。（二）超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)并上交學(xué)校，中心按上交額的10%對中心主任進(jìn)行獎勵（最高不 超過3萬元），同時對副主任給予獎勵。對于特殊貢獻(xiàn)的，中心另行給予適當(dāng)獎勵。六、發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)、違規(guī)事件以及嚴(yán)重的責(zé)任事故實行一票否決制。七、此目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)雙方簽字，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡未盡事宜根據(jù)后勤集團(tuán)黨

4、政聯(lián)席會討 論意見執(zhí)行。八、目標(biāo)責(zé)任書一式兩份。中心服務(wù)監(jiān)察部、中心主任各執(zhí)一份。后勤服務(wù)中心xx-xx中心主任 主任年 月曰年 月 日后勤管-理-員目標(biāo)責(zé)任書 2017-06-05 19:52 | #3樓為了充分發(fā)揮公司總務(wù)后勤“規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職 能作用，增強創(chuàng)新工作能力，加強工作責(zé)任感，提升管理水平，提高工作效率，加強安全意識， 責(zé)任到人，工作到位，更有效地做好項目部的后勤保障與管理工作，確保正常的工作和生活秩 序，為全體員工創(chuàng)造安全、和-諧的工作環(huán)境，特與崗位責(zé)任人簽訂2015年度目標(biāo)責(zé)任書。一、崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)章制度，服從公司和項目工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)

5、一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和安排。2、堅持原則，熱愛本職工作，全心全意為公司生產(chǎn)服務(wù)。3、負(fù)責(zé)及時、有效地辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工程保證金的退還等事物工作辦理，配合其他部門做好相關(guān)工作。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查食堂及個人衛(wèi)生和安全工作，職工生活宿舍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。二、崗位目標(biāo)1、日常事物的辦理及時、有效。2、對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)細(xì)心、耐心，積極完成。三、績效考核1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵組成?；竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應(yīng)發(fā)工資；基本績效獎勵是指完成本 崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥的基本獎勵。2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，公司核撥基本工資。3、完

6、成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，公司核撥基本績效 獎勵，績效獎勵按每月500元進(jìn)行考核，年終予以發(fā)放，工作不足一年或工作不能勝任離開， 自行中途離崗、退崗，不計入考核，工作年限達(dá)到3年以上，酌情予以增加。4、如完不成控制目標(biāo)，不能達(dá)到以上要求，扣減基本績效獎勵（不包含基本工資），具 體扣減細(xì)則單獨制定實施。5、公司考慮設(shè)立優(yōu)秀個人獎勵，目標(biāo)風(fēng)險控制、成本、安全控制突出創(chuàng)新的個人單獨予 以獎勵。四、相關(guān)規(guī)定1、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng) 的獎罰。2、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相 應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰

7、。項目部（簽章）：崗位責(zé)任人（簽字）：年 月 日后勤目標(biāo)責(zé)任書2017-06-05 23:24 | #4樓為教學(xué)工作服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，不斷改善辦學(xué)條件，完善學(xué)校財務(wù)管理，特與總務(wù)主任 簽訂責(zé)任書。甲方：校長（簽字）：乙方：總務(wù)主任（簽字）班瑪縣江日堂鄉(xiāng)寄校二0 0年四月十 五日：后勤管理人員責(zé)任狀2017-06-05 19:27 |#5樓明確責(zé)職為幼兒園服務(wù)，確保食品安全 為學(xué)生服務(wù)，勇挑重?fù)?dān)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。后勤管理人員明確責(zé)任與義務(wù)，為打造和-諧、平安校園服務(wù)。貨物采買價廉物美、質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)禁霉毒、有害食品進(jìn)校園，嚴(yán)格執(zhí)行購物簽證制度，熟 食留樣制度。貨物分類按要求儲存制度，發(fā)現(xiàn)違反的嚴(yán)肅處理，出現(xiàn)安全事故者一切后果自負(fù)。保證貨物通暢，確保后勤工作按章有序的進(jìn)行，保障學(xué)生的食物供給。做好財物管理，為學(xué)校理好財，當(dāng)好家，保證師生的食物質(zhì)量和數(shù)量的供應(yīng)。加強從業(yè)人員的管理，督促，清潔衛(wèi)生和操作規(guī)程