辦公室2022年上半年工作總結(jié)范文

1、辦公室2022年上半年工作總結(jié)范文辦公室是事務(wù)性部門，是公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的樞紐。辦公司的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、部門考核、企業(yè)文化建立等工作。1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公司日常工作中的主要局部，與各單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)日益密集。2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配

2、合領(lǐng)導(dǎo)在制定的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作。4、實(shí)在抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、工程施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調(diào)配工作。5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀(jì)念物品領(lǐng)取、前期籌備、清理收尾等。6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助各分公司做好各類重大接待及重大活動(dòng)等。7、辦理集團(tuán)公司董事長(zhǎng)交辦的臨時(shí)性工作。1、結(jié)實(shí)樹立效勞意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)

3、。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是效勞，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛。2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力理論制度管人，不斷進(jìn)步整體管理程度，使公司步入管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代管理形式。3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)。辦公室要積極理解并獲取領(lǐng)導(dǎo)決策所需的各種數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證根據(jù)。4、標(biāo)準(zhǔn)采購程序，加強(qiáng)物品領(lǐng)用管理，嚴(yán)格控制本部門的費(fèi)用本錢。5、不斷進(jìn)步檔案管理程度，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。6、加強(qiáng)網(wǎng)站建立工作、推進(jìn)內(nèi)刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進(jìn)來，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建立步伐。7